电大专科行政管理专业论文
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电大行政管理毕业论文2022电大行政管理毕业论文范文篇一行政管理与行政环境辨析一、行政管理概述1.行政管理的基本涵义行政管理(adminitrationmanagement)是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。
也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。
行政管理系统是一类组织系统。
它是社会系统的一个重要分系统。
行政管理的对象包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。
2.行政管理类型(1)国民经济管理。
这是国家行政机关对社会经济生活所实行的管理。
包括工业、农业、交通运输、财政金融、商业贸易以及环境保护和公用事业的管理。
(2)民政管理。
民政管理包括社会救济、社会福利、优抚和安置等管理。
(3)文化教育管理。
文化教育管理包括教育、科技、文化、卫生、体育等各项事业的管理。
(4)公安司法行政管理。
公安司法行政管理包括治安、交通、消防、边防等管理,以及律师事务、公证事务、劳改狱政管理等。
二、行政环境概述1.行政环境的基本涵义2.行政环境的类型(1)从作用于一国行政管理的主要因素的属性来分。
以此为依据,可以把行政环境分为行政自然环境和行政人文环境两类。
①行政自然环境,指一个国家或地区的行政管理直接或间接面临的相关的自然条件。
它包括一个国家或地区的地理位置、土壤气候、生态条件、动植物资源、矿藏资源等。
②行政人文环境,指一个国家或地区的行政管理直接或间接面临的社会人文条件。
它包括经济的、社会的、政治的、法律的诸种关系、习俗、体制、风气和伦理观念,也包括社会舆论、宗教、文学、哲学、科学、技术、生产方式、交换分配方式等因素,还包括生活在这些因素构成的氛围中的社会群体、社区组织、阶级、阶层、利益集团和政党等。
(2)从作用于一国行政管理的主要因素的国别界域来分。
以此为依据,可以把行政环境分为国内行政环境和国际行政环境两类:①国内行政环境,指一国领土内社会各方面的物质文明和精神文明的基本状况。
电大行政管理专科毕业论文参考谈行政管理模式创新与电子政务的影响摘要:随着社会不断的发展,互联网已经成为了机关机构行政管理重要的工具。
互联网的到来淘汰了很多旧式行政管理模式,很多机关机构都以网络为中心,来创新当代的行政管理模式。
而新的行政管理模式能否顺应当代电子政务发展的问题,已经成为了当代管理学界的重要问题。
关键词:电子政务;管理模式;行政管理;创新;群众当今的电子政务,是由政府机构利用网络和计算机技术来运作,将行政管理模式科学的优化、整合后表现在计算机上,行政管理模式的创新更是打破了原有的旧式行政管理模式。
为当今的人民群众提供了一体化的优质、高效、透明的服务管理。
然而,电子政务不单单是把现有的办事程序、业务、办公简单的放在计算机上,或者说按照旧式的行政管理模式,将电子程序加入到其中。
而是要按照现有电子政务的规范要求,来科学合理的对行政管理程序进行相对应的调整,对旧式的行政管理模式进行创新。
一、发展电子政务一定要创新行政管理模式随着社会的迅猛发展,人民也是变得更加的民主,政府也开放了电子政务这个公开透明的网络平台,严格来说,电子政务不能完成行政管理全部的功能,正确的来说是其中的一部分。
电子政务所构成的网络平台拉近了政府与人民群众的距离,达到更迅速、准确的管理和服务,在行政管理之中构建了政府在社会中与人民群众便捷的沟通渠道。
政府方面可以用最快的速度了解社会政治、经济的发展动态,这样可以正确的让行政管理作出决策。
但是,电子政务功能还是需要政府机构、运行机制的基础上来得到实现。
所以电子政务还是要与政府机构相结合,电子政务想要真正的达到理想的状态,还是要创新行政管理模式。
电子政务通常包括一个网络化、数字化的集成平台以及政府资源整合、社会资源整合、企业资源整合及社会服务整合。
要实施电子政务,也要根据行政事务的具体情况来实行。
要合理安排做到有计划、有目的、有层次的逐渐整合行政资源,使其符合电子政务规范要求。
个人职业生涯规划一、自我评定(一)成长期:1988年6月,我出生于广东省某市一个农村家庭,虽然家庭贫寒,但是日子却苦中有甜,温馨幸福。
自从上学以后,我的学习成绩一直不错并且保留了时时学习的习惯。
(二)探索期自从上了初中以来,我喜欢上篮球,并且也参加了许多的活动,但是成绩却下降许多,我才明白篮球只能作为自己的一个业余爱好,在自身“条件”和家庭的压力下,我开始努力学习也得到班主任的支持与喜爱,之后考上普通高中,以自己活泼开朗的性格过的很不错。
高中之后我到了一个更为复杂的大环境,在那里没有什么可以为我遮风挡雨的墙了,经过了半年的休整以后我投入了陌生而又复杂的环境中,在那里,我学会了融洽与沟通的重要性,也学会了“做人低调,做事高调”这句话。
高中三年很快,却也很苦。
成功始于觉醒,性格决定命运!我乐观主动,好发表意见,有管理才能思维活跃,创造力丰富,感情丰富为人热情。
擅长于与人沟通,人际关系佳。
助人为乐、有责任心、热情、开朗、友好善良、易于合作。
二、优劣势分析(一)优势1.综合素质(1)较强的学习、创新、领导、组织、协调、表达能力(2)出色的交际才能、能使别人对自己的观点感到兴奋(3)探险精神、创新意识以及克服困难的勇气(4)在连续的、充满刺激的工作中表现最出色,杰出的创造性解决问题的技能(5)有“走自己的路、让别人去说吧”的乐观主义激情(6)能够把握事情的全局,弄清思想和行为的长远影响(7)能灵活地适应新情况,有熟练的变换能力(8)在社交生活中不会感到拘谨,能舒适地适应大多数社交场合(9)自信有雄心和志向,魄力强(10)敢打敢拼,富有开拓精神2.实际操作(1)极强的责任感(2)做事认真,很有耐心(3)速度(二)劣势:1.难以使自己有条不紊和富有条理2.过于自信,可能会不恰当地运用自己的能力和社会经历3.对思维狭窄及思想顽固的人缺乏耐心,对自己不信任的人耐心不够4.当创造性的问题解决后,便对项目失去兴趣,不能贯彻始终5.不喜欢例行的、单调重复的工作6.对事物容易感到厌烦7.经常打断别人说话,可能由于过分自信而影响他们的能力8.有时表现地过于强势,让人难以接受9.有时表现的莽撞,不计后果三、职业评定(一)专业分析行政管理专业分析:主要专业课程:政治学、经济学、管理学、秘书学、公文写作、统计学、市场营销学、财务管理学、企业战略管理、社会调查、行政管理学、专业英语等。
电大行政管理论文相关范文随着社会的发展,行政管理的对象日益广泛,包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。
下文是店铺为大家搜集整理的关于电大行政管理论文相关范文的内容,欢迎大家阅读参考!电大行政管理论文相关范文篇1浅析农业行政管理体制创新思路摘要:自建国后,我国农业行政管理体系经过数次变革,形成了当前涉及众多部门的农业行政管理体系。
但是因当前农业行政管理体系是在原有计划体制的基础上变革而来的,在结构设置、职能定位以及运作等方面不符合发展现代农业的要求。
并且因农业基层管理部门力量微弱,农业基础设施不完善等原因,造成我国农业国际竞争力不强的现状。
因此,本文以创新为视角,对农业行政管理体系创新的思路和途径提出些许建议,以促进我国农业行政管理满足现代农业发展建设的要求。
关键词:农业;行政管理;体制创新2016年是我国实行“十三五”规划的开局之年,如何准确把握“十三五”规划精神,加快发展我国农业和农业建设成为关键。
“十三五”规划成为建设全面小康社会的关键时期,同时也是我国农业发展的转型时期。
当前,我国农业发展事态良好形成“十二连增”及“十二连快”的趋势,但是我国仍有7000多万的农村人口尚未脱贫,这些地区农业生产环境脆弱,基础设施较为薄弱,公共服务相对滞后,成为我国新农村建设中最难啃的骨头。
同时,自我国加入世界贸易组织以来,世界贸易组织对我国农业行政具有较大的约束力,迫使我国政府做出改变。
入世之后,我国农业生产与其他国家进行激烈的市场竞争。
出于国内农业生产和国际农业产品竞争的需要,改变我国原有农业行政管理体制已经成为实现我国现代化农业,增强农产品国际竞争力的关键。
因此,本文以创新农业行政管理体制为出发点,研究农业行政管理体制革新的思路和方法。
一、农业行政管理体制创新的思路分析我国农业创新涉及管理部门政策调整、职能调整以及机构调整三个层面。
在这个过程中管理部门政策调整已经取巨大成效,促进我国农业不断发展。
浅谈电大行政管理专科毕业论文范文《特色社会主义行政管理体制构建》摘要:中国特色社会主义政治体系的建设离不开对特色社会主义行政管理体制的构建,我国目前正处在历史的转型时期,更需要加强对特色社会主义行政管理体制的构建力度,这样才能使行政管理体制符合中国特色社会主义的发展要求,更好的为建设中国特色社会主义服务。
因此,本文将对特色社会主义行政管理体制的构建进行探讨,希望对构建特色社会主义行政管理体制有所帮助。
关键词:中国特色社会主义;行政管理体制;创新发展一、特色社会主义行政管理体制的概述中国特色社会主义行政管理体制是由中国特色社会主义理论的重要内容之一,它是马克思列宁主义同中国社会具体实际相结合的产物,是马列主义中国化的具体表现,也是科学社会主义价值取向的体现[1]。
二、特色社会主义行政管理体制的构建我国正处在政治体制改革的关键时期,要想成功改革我国的政治体制,离不开对中国特色社会主义行政管理体制的构建与改革。
因此,加快我国特色社会主义行政管理体制的改革步伐,是党和政府现阶段的工作重点。
对特色社会主义行政管理体制的构建我们可以从以下几方面入手:一加快政府职能的转变,强化政府的服务功能传统的行政体制构建使得我国政府的工作效率低下,运行模式僵化,不能为我国公民带来优质的服务。
因此,中国特色社会主义行政管理体制的构建,首先要转变政府的职能,重新定位我国政府的职能范围及工作内容。
政府可以将竞争机制融入到市场、社会上的非公共组织,促使各个性质的组织可以分工合作有效的管理公共事务,以此来取得最大化的经济效益与社会效益[2]。
另一方面,将为人民服务最为政府一切工作的出发点和落脚点,努力建设服务型政府。
政府可以赋予市场和其他非政府的组织适当的权利和职责,将一些事务交由这些机构组织去处理,从公共服务的提供者变为公共服务的引导者和规范者,逐步建设服务型政府。
这就要求在制定中国特色社会主义行政管理体制时要对具体部门的岗位职责条例进行制定,将政府工作人员的职责与分工明确规定,用发展的眼光统筹全局,设置一套科学、合理的行政体系,将政府行政资本降低的同时提高政府机构的行政效率。
电大行政管理专业毕业论文摘要本篇论文旨在研究电大行政管理专业的教育培养模式、课程设置与实施以及毕业要求,从而提出一些改进方案,以适应当前社会环境和市场需求。
在调研和分析的基础上,本论文提出了一些关于行政管理专业教育的建议,以促进学生的综合能力提升,提高电大行政管理专业的毕业质量。
第一章:引言1.1 研究背景电大行政管理专业是一个重要的专业方向,具有广泛的应用领域,培养学生具备行政管理知识和技能,为企事业单位的管理提供人才支持。
然而,在当前社会环境下,行政管理岗位的职责和要求正在发生变化,要求行政管理专业人才具备更高的综合素质和创新能力。
1.2 研究目的本论文旨在通过研究电大行政管理专业的教育培养模式、课程设置与实施以及毕业要求,提出一些改进方案,以适应当前社会环境和市场需求。
通过改进教育模式和加强课程设置,提高学生的综合能力,提高电大行政管理专业的毕业质量。
第二章:电大行政管理专业的教育培养模式在这一章节中,我们将讨论目前电大行政管理专业的教育培养模式,包括传统的远程教育模式和现代在线教育模式。
通过比较和分析这两种模式的优缺点,提出一种更适合电大行政管理专业的教育培养模式,以满足学生的学习需求和发展目标。
第三章:电大行政管理专业课程设置与实施在这一章节中,我们将分析目前电大行政管理专业的课程设置与实施情况。
通过调研和对比其他高等院校的行政管理专业课程设置,提出一些改进方案,以使课程更加贴近实际工作需求,增强学生的行政管理能力。
第四章:电大行政管理专业的毕业要求与评估在这一章节中,我们将研究电大行政管理专业的毕业要求与评估制度。
通过对毕业要求的分析和对评估制度的研究,提出一些改进方案,以确保学生的毕业论文能够符合行业标准和学术要求。
第五章:电大行政管理专业的教育改进建议在这一章节中,本论文将根据对电大行政管理专业的研究与分析,提出一些教育改进建议。
这些建议包括改进教育培养模式、优化课程设置与实施、完善毕业要求与评估制度等方面的改进措施,以期提高电大行政管理专业的毕业质量和学生的综合能力。
行政管理毕业论文电大行政管理毕业论文电大行政管理毕业论文电大【1】一、当代中国行政管理体制的概况到目前为止,我国已经进行了四次机构的改革,不仅有利地促进了政府机关本身的精简,并且实现了政府职能的转变,特别是政府经济管理职能的转变,更加符合了社会主义市场经济的要求。
由于行政管理体制改革的背景、内在动因都有所不同,使其呈现出了及其鲜明的个性,表现在:(1)变革具有深刻性。
我国行政管理体制改革,是适应社会主义市场经济发展过程的一场自我革命性变革,简化了政府的职能,调整了政府的组织结构,改革了政府的行为方式,树立政府工作人员的观念,这些改革都是史无前例且具有非凡意义的;(2)改革与发展高度相互依存;(3)内部与外部制约因素相互交织。
从1978年我国实行改革开放政策以来,我国的行政管理体制改革一直深入持久的进行着,并取得了巨大成效。
二、当代中国行政管理体制中存在的问题及改革的必要性行政管理体制改革要适用社会主义市场经济、民主政治、科学文化、和谐社会的发展要求,始终坚持以科学发展观为指导,重塑政府形象,增强政府公信力,切实履行行政职责,提高党的执政能力。
目前,在我国行政管理体制中還存在着诸多不完善的地方。
(一)传统的行政管理体制已经适应不了飞速发展的国民经济了,甚至成为经济发展的阻力和障碍,因此,建立一个适应市场经济发展的行政管理体制已经成了当务之急。
(二)中国的行政管理机构庞大,表现出人员臃肿,政企不分,官僚主义严重等问题,这些都会影响改革的深入和经济的发展,也会影响党和群众之间的关系。
(三)政府部门职能交叉、权责脱节、机构重叠、办事效率低、考核体系不健全。
(四)国民收入分配不合理和社会保障制度改革滞后。
加快推进行政管理体制改革,能够消除经济社会中深层次矛盾和问题,是提高对外开放水平的关键环节。
内因是事务发展变化的根本原因,社会经济和谐的发展与中国行政管理体制的矛盾使得中国的行政管理体制改革势在必行。
同时加上外因的作用,即世界经济的发展进步、世界环境的变化也是促进改革必须进行的原因。
电大行政管理论文范文在电大的个人需要写好行政管理的论文,那么论文的内容应该怎么写呢?下面是小编分享给大家的电大行政管理论文范文,欢迎阅读。
摘要:本文主要基于行政管理体制改革和政府管理创新展开论述,其中着重阐述了体制改革的内容,以及管理创新的领域。
最后,阐述行政体制改革下的政府管理创新,其中重点论述了政府职能部门的改革。
关键词:行政管理体制改革政府管理创新1.前言行政管理体制改革,是我国建设特色社会主义的基础,尤其是落实“十二五”规划精神,促进国民经济和社会发展,加速了政府管理创新,强化了政府的管理力度。
新时期下,行政管理体制改革已成为我国战略改革的重要内容,政府管理创新离不开行政管理体制改革。
2.行政管理体制改革与政府管理创新2.1行政管理体制改革。
行政管理体制体制改革,是社会主义经济建设的基础,尤其是战略导向力,是社会资源管理和决策管理的重要方面。
(1)落实科学发展观。
科学发展,是特色社会主义建设的指导思想,是面向未来的发展方向。
落实好科学发展观,是行政管理体制改革的大方向,涉及体制、机制、制度的健全。
在社会主义现代化建设中,离不开完善的科学发展体制,为经济建设、文化建设、生态建设,践行战略指导。
(2)完善市场经济体制。
我国市场经济体制不完善,在资源配置上,呈现多种分配制度共存的新局面。
社会主义市场经济不同于计划经济,其强调政府宏观调控的有效性。
同时,市场经济是法制经济,面对日益频繁的国际贸易,我国的法制经济建设还不完善,各种市场经济活动,缺乏有效的规范。
在行政管理体制的改革中,关于经济体制的完善,更是健全经济体系的重要举措。
(3)坚持改革的稳定发展。
行政管理体制改革,坚持改革的稳定发展,处理好利益关系,以维持改革发展的有序开展。
同时,行政管理体制改革,要均衡各群体的利益,解决好社会关注的问题,诸如民生问题,是行政管理改革的核心,基于民生问题的解决,是改革稳定进行的基础。
2.2政府管理创新。
行政管理体制改革,为行政管理创新创造了基础。
电大行政管理专业毕业论文0引言在我国发展的新时期,市场竞争将整变得越来越为激烈。
我国的许多企业都在积极主动地寻求新的发展道路,希望能够不断提升企业的市场竞争能力,使得企业在激烈的市场竞争中能够占有一席之地。
我国很多企业都应用先进的科学技术对企业的管理进行优化和改革,针对企业的行政管理内容而言,想要提升该工作的工作效率,最重要的切入点就是行政工作人员。
因为,行政工作人员是行政管理工作开展的基础,企业如果想要使得相关决策能够及时的传达,与行政管理人员是分不开的。
对于行政管理人员而言,他们不仅仅是行政工作开展的基础,也是企业正常运转的基础。
1现代企业行政岗位和行政管理人员概述1.1现代企业行政管理岗位现代企业行政管理岗位包含的内容众多,其中包括企业经营的产品的生产制作、产品的推广销售以及新产品的研发等,行政管理岗位就是以这些内容为核心服务工作。
如果只是浅层的对行政管理岗位进行分析,行政管理岗位虽然不能够为企业带来直接的经济利益,但是如果现代企业没有行政管理岗位,企业生产经营工作就会如同一团乱麻,如果将企业比作是人的身体,那么行政管理部门就是人的骨骼,将企业的所有部位有效的连接在一起。
更深层次的讲述,行政管理岗位能够使得企业可以按照一定的的规律和章程运转,使得企业可以从容的面对一切困难,同时还能够保证企业整体的发展。
在新时期,现代企业行政管理工作不仅有了许多新的工作内容的加入,同时原有的工作进一步细化,与以往行政管理存在一定的差距。
行政管理岗位工作内容多,责任重大,在对于企业问题的处理方面,应该更加的合理化、科学化、现代化[1]。
1.2企业行政管理人员2现代行政企业管理人员应当具有的素质2.1良好的职业道德工作人员的职业道德非常重要,因为他会引导工作人员的工作和行为。
但是对于行政管理人员来说光是拥有良好的职业道德还是不够的,还需要具备一定企业责任感、企业荣誉感,为自己能够身处于这个企业,身处于这份岗位感到骄傲。
电大专科行政管理论文导语:对于文秘行政管理能力得培养是非常重要得,不仅对于企业目前得生产经营有所影响,对于企业未来得开展也有着一定得影响,企业必须要对文秘行政管理能力得培养给予高度得重视。
以下是电大专科行政管理论文得资料,欢送阅读参考。
关键词:文秘;行政管理文秘是企业众多岗位中得一种,文秘岗位对于企业得开展和企业得正常运转有着不可无视得影响,能够将上级领导得决策有效得传达,同时也是领导与企业员工之间得重要纽带。
文秘能够加快企业得制度建立和完善,能够促进企业管理水平得提升。
如何使得文秘行政管理能力得到有效得提升,已经渐渐成为众多企业都非常关注得重点内容,要科学得、合理得、规划得对文秘得行政管理能力进行培养,将其具有得最终最大限度得发挥出来。
文秘在新时期有着多种定义,站在职业得角度,文秘就是从事文书以及秘书事物得岗位。
在工作人员得角度对文秘得定义进行解析,文秘就是从事文字书写,并且承当着日常接待工作得人员。
根据不同得情况,文秘指代得定义也有所不同,可以说是文秘岗位,也可以说是文秘工作人员。
本文研究得是文秘工作人员,也就是承当着文字书写和接待任务得工作人员。
文秘展现得特点有真多,可以概括性得分为以下内容,首先就是职业性,职业性是文秘最为鲜明得特点。
其次就是对于其工作人员得能力有着多样化得需求,对于文秘人员来说不仅仅需要具有良好得文字表达能力,同时还要具备一定得口语交际能力,这样才能够将文秘工作得特性展现。
还有公共性,文秘工作得开展需要从企业得全局考虑,其中包括对于企业各个部门之间得协调工作,企业对外事务处理等等,这些工作都是具有强烈得公共性得,同时也将文秘工作需要具备得公共性展现得淋漓尽致。
1、有利于增强文秘人员得工作效率。
文秘行政管理能力得培养,能够帮助文秘人员学习相应得行政管理技巧,并且将学习到得行政管理技巧应用到实际工作中去,对于提升行政管理工作效率有着十分积极得影响力。
文秘经常是被看成文职工作人员,所以对其行政能力得培养在企业中常常被无视,同时也是得文秘工作人员承当得实际工作都是较为根底得,对于文秘人员行政能力得培养有着十分不利得影响。
电大行政管理毕业论文范文摘要本文以电大行政管理专业为研究对象,探讨了企业员工的绩效管理问题。
通过对相关文献的分析和实证研究,本文提出了一种基于目标管理的绩效管理模式,并在实际企业中进行了应用。
研究结果表明,该模式能够有效提高员工的工作绩效和工作满意度,对于企业的发展具有重要意义。
引言随着市场竞争的加剧和企业管理的不断完善,绩效管理已经成为企业管理中的重要环节。
在电大行政管理专业的学习中,绩效管理也是一个重要的课题。
本文旨在探讨企业员工的绩效管理问题,并提出一种基于目标管理的绩效管理模式,以期为企业管理提供一些有益的启示。
文献综述绩效管理是企业管理中的重要环节,其目的是通过对员工的工作绩效进行评估和管理,提高员工的工作效率和工作质量。
在绩效管理中,目标管理是一种常用的管理模式。
目标管理是指通过设定明确的工作目标和绩效指标,对员工的工作绩效进行评估和管理的一种管理模式。
目标管理具有明确、可量化、可操作性强等特点,被广泛应用于企业管理中。
在目标管理的实践中,还需要注意以下几点:1.目标的设定应该具有可操作性和可量化性,以便于员工的实际操作和绩效评估。
2.目标的设定应该与企业的战略目标相一致,以确保员工的工作目标与企业的发展目标相一致。
3.目标的设定应该具有挑战性,以激发员工的工作积极性和创造性。
研究方法本文采用实证研究的方法,通过对某企业的员工进行调查和实际应用,验证了基于目标管理的绩效管理模式的有效性。
具体研究步骤如下:1.设定研究目标:本文旨在探讨基于目标管理的绩效管理模式在企业中的应用效果。
2.选择研究对象:本文选择某企业的员工作为研究对象。
3.设计研究方案:本文采用问卷调查的方式,对员工的工作绩效和工作满意度进行评估,并对实际应用的效果进行分析。
4.实施研究方案:本文在某企业中实施了基于目标管理的绩效管理模式,并对员工的工作绩效和工作满意度进行了评估。
5.分析研究结果:本文对实际应用的效果进行了分析,并提出了一些有益的启示。
电大行政管理毕业论文导读:第一篇:高校行政管理创新研究一、高校行政管理现状与存在问题计划经济时代我国就存在高校行政管理制度,改革开放以来,经济飞速发张,社会变革加剧,但是高校行政制度虽然也进行了大规模的改革,但是弊端依旧存在,突出表现在以下几点:1.工作效率不高。
学校的行政事务履行地不够井然有序,如果出台新的行政制度的话,从上级到下级贯彻的力度不够,应对突发状况的措施不够稳妥,周期拖延时间太长,各部门不能有序地协调配合,导致办公效率低下。
在行政管理方面,行政管理人员没有高度重视行政管理工作的复杂性,过于理想化,认为工作需要的只是热情和有理想,传统的僵化行政管理条款导致行政管理工作效率低下,那些落后的观念如崇尚权力,任人唯亲,不思进取,安于现状服务意识淡薄,人本主义等成为了高校行政管理顺利进行的巨大障碍。
另一方面,用传统眼光来说,教师和学生都是被管理的对象,而不是被服务的对象,工作消极,不主动改变工作方式,更新管理模式,从而降低了行政管理的效率。
2.服务意识低下。
行政管理的方式应该随着社会的发展,高校的改革步伐而与时俱进,但是大多数行政工作人员并没有更新观念,服务意识依旧淡薄,没有从传统的行政工作方式中脱离出来,并树立以服务为核心的工作理念。
3.监督机制缺失。
行政制度中从高级到低级划分,高级人员对低级人员有领导性质,低级人员对高级人员的监督机制不够完善,一直相对应的监督机制不足,监督手段落后,往往导致了行政管理工作中的系列问题的产生。
4.人事制度僵硬。
在一些高校里面会出现这种情况,行政管理人员大多数为教职工的家属,这些安置性的工作岗位导致这些员工工作积极性不佳,工作热情很低,这不仅使工作岗位得不到有效分配,还使年轻一代的积极向上的人员无法获得此岗位,丧失工作机会,从整体上影响了高校行政管理的效果。
5.机构设置缺乏科学性。
上文分析到高校行政管理效率低下,这与高校行政机构臃肿,分工不科学有很大的关系,分工过细导致部门越来越多,部门之间的衔接做的又不到位,协调性不高,职责分配模糊,而且对于办事中出现的错误相互推诿,各部门均不承担责任。
电大行政管理专科论文行政管理专科论文范文一:农业行政管理人员带动农业产业论文一、丹东市农业产业发展简介在农业上取得如此丰硕成果的直接原因就是,近年来我市在推动农业产业化发展上下足力气,重点扶持包括农作物种业、种植业、农业产品生产及深加工等农业产业化龙头企业方面加大力度,依托得天独厚的条件优越的地理和气候条件,丰富的农产品原料、较低的商业成本和良好的政策环境发展农业产业化,克服产业化龙头企业数量多、规模小、总体实力不强、贷款难、融资难成为制约企业发展的不利条件,积极推动农民、农业企业和市场对接,由数量农业向无公害农业、绿色农业、有机农业发展,加快发展外向型农业,实现农村增色、产业增强、企业增效、农民增收的总体发展目标。
二、丹东市农业行政管理人员情况在“无农不稳”的发展大环境下,我市各级农业行政管理队伍即农业行政组织完成政府对农业社会公共事务进行有效管理而设置的行政机关具有相对应的立法执法、制定政策、统筹协调、指挥控制、服务指导五大职能,而队伍的高效性就是农业产业化发展的保障。
农业行政组织的个体单位农业行政管理人员主要指的是在国家农业机关中任职的,不论是行政机关、还是国营企业、事业机构中的工作人员。
我市农业行政管理人员大体可以分为两部分四大类:1.农业行政机关人员,丹东市农村经济委员会、丹东市林业局等单位中的国家公务员。
2.农业执法机关工作人员,丹东市种子管理处、丹东市农业执法大队、丹东市水产种苗管理站等单位中的国家公务员。
3.农业国有企业工作人员,辽宁丹玉种业科技股份有限公司等企业中的管理干部。
4.农业事业机构中的工作人员,丹东市农科院、东港市示范农场等单位中的管理干部。
《中华人民共和国农业法》及其它相关的法律、法规赋予农业行政部门的七项责权包括行政管理权,资源管理权,品种审定权,生产管理权,经营管理权,质量监督权,行政处罚权。
我市在行使这些权利过程当中,按照《辽宁省行政执法监督规定》的要求,相关主管部门出台了一系列的规章制度严格监督各级各类农业行政管理人员职权使用,做到职务范围依法办事,为人民服务,为农民服务,遵纪守法,执行党和国家的政策法令,忠于国家利益,切实完成工作任务,坚持实事求是。
电大行政管理毕业论文范文电大行政管理毕业论文范文近年来,随着我国社会经济的快速发展,行政管理的重要性日益凸显。
电大行政管理专业的学生们在毕业论文撰写过程中,面临着如何选择合适的题目和如何进行研究的难题。
本文将以电大行政管理毕业论文为主题,探讨一些范文的写作思路和结构,希望能给学生们提供一些有益的参考。
一、引言部分引言部分是论文的开篇之处,需要简明扼要地介绍研究的背景、目的和意义。
在电大行政管理毕业论文中,可以选择一个当前热门的行政管理问题作为引言的切入点,例如政府效能提升、组织变革、公共政策制定等。
通过引言部分,读者可以了解到论文的研究背景,从而对后续内容有所期待。
二、理论分析部分理论分析部分是电大行政管理毕业论文中的重要组成部分,需要对相关理论进行深入分析和探讨。
在这一部分,可以引用一些经典的行政管理理论,如韦伯的官僚理论、西蒙的决策理论等,对其进行解读和评价。
同时,也可以结合国内外的行政管理实践,分析这些理论在实际中的应用和局限性。
理论分析部分的深度和广度将直接影响论文的质量和学术价值。
三、实证研究部分实证研究部分是电大行政管理毕业论文中的核心内容,需要通过实证研究来验证或反驳前述的理论观点。
在这一部分,可以选择一个具体的行政管理案例,通过问卷调查、实地观察、访谈等方法,收集相关数据和信息。
然后,运用统计学或质性分析方法对数据进行处理和解读,得出结论。
在实证研究部分,需要注重数据的可靠性和分析的客观性,以确保研究结果的科学性和可信度。
四、案例分析部分案例分析部分是电大行政管理毕业论文中的重要组成部分,可以通过具体案例进行深入分析和讨论。
在这一部分,可以选择一个具有代表性的行政管理案例,例如某个政府部门的改革、某个企业的变革等。
通过对案例的详细描述和分析,可以揭示出其中的问题和挑战,同时也可以提出相应的解决方案和建议。
案例分析部分需要注重细节和逻辑性,以确保分析的准确性和可行性。
五、总结部分总结部分是电大行政管理毕业论文的收尾之处,需要对前述的研究内容进行总结和归纳。
中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育行政管理专业毕业论文论行政领导者的素质作者:学校:专业:年级学号:指导老师:答辩日期:成绩:目录摘要 (1)关键词 (1)引言 (1)一、新时期行政领导者应具有的素质 (2)(一)新时期行政领导者的基本素质 (2)1.良好的政治素质 (2)2.精湛的法律素质 (2)3.专业的知识素质 (3)4.道德品质素质 (3)(二)新时期行政领导者的能力素质 (4)1. 正确果断的决策能力 (4)2. 良好的选才用人能力 (4)3. 较强的文字和口头表达能力 (4)4. 自控、自制和处理危机的应变能力 (4)二、领导者的个人魅力 (5)(一)品德 (5)1.首先就是要坚持基本的做人准则和道德准则,懂法守法 (5)2.行政工作原则 (5)3.对工作的执著热爱 (5)4.人格魅力 (5)5.创新意识 (6)(二)才能 (6)1.逻辑推理能力 (6)2.善于用人 (6)三、提高领导者素质的途径 (7)(一)提高政治素质 (7)(二)加强品德修养 (7)(三)理清工作思路 (8)(四)加强实践,理论联系实际。
总结经验,扬长避短。
(9)(五)培养自身的个性与个人魅力 (9)结论 (10)参考文献 (10)致谢 (11)论行政领导者的素质[摘要]行政领导者的素质在行政管理中有着重要作用。
行政领导者的素质是进行有效领导的重要条件,那么在这充满机遇与挑战的时代,作为新时期的领导者,应该具备以下基本素质: 良好的政治素质、精湛的法律素质、广博的知识素质、健康的身心素质、正确果断的决策能力、良好的选才用人能力、较强的文字和口头表达能力、自控、自制和处理危机的应变能力、带领学习、实践能力的基本素质。
领导素质是领导行为的内在渊源,是开展领导活动的前提与基础,同时也影响着领导效能,可见领导者的素质在行政领导过程中有着重要的作用,要想增强行政领导整体影响力,就必须下大力气提高自身的基本素质和能力素养。
国家开放大学开放教育毕业论文 行政管理(专科)
题目:试论国有企业中行政管理的 地位和作用
学生姓名: *** 学 号: 层 次: 专 业: 行政管理 分 校: 运城 辅 导 站: 垣曲 1
目 录 写作提纲……………………………………………………………… 2 内容摘要……………………………………………………………… 4 关键词………………………………………………………………… 4 正文…………………………………………………………………… 5 一、绪论…………………………………………………………… 5
二、本论…………………………………………………… 6 (一)企业行政管理的地位及作用 (二)现行企业行政管理中存在的两种极端问题 (三)提高企业行政管理效率的对策 三、结论………………………………………………… 12
参考文献……………………………………………… 14 2
试论企业行政管理的地位和作用 写作提纲 一、绪论 随着人们法治观念的不断增强,行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显,企业行政管理需要进一步规范化,这不仅关系到企业行政管理效率的提高,甚至影响到企业的生存与发展。因此,充分认识行政管理在企业管理中的地位和作用,分析行政管理在企业管理中存在的问题,探讨提高企业行政管理效率的对策,有着极为重要的意义。 二、本论 (一)企业行政管理的地位及作用 1、行政管理在企业管理中的地位 2、行政管理在企业管理中的作用 (二)现行企业行政管理中存在的两种极端问题 1、企业行政管理中存在“游击作风” 2、企业行政管理中存在“衙门习气” (三)提高企业行政管理效率的对策 1、建立健全企业规章制度 2、提高企业行政管理人员的素质 3、学习与借鉴国内外企业行政管理的新模式 3
三、结论 行政管理在企业管理中有着极为重要的地位和作用,企业行政管理要发挥作用,就必须建立健全企业规章制度,提高企业行政管理人员的素质,摒弃“衙门习气”和“游击作风”,杜绝机关作风和搞形式主义,不做表面文章。同时,要学习与借鉴国内外企业行政管理的新模式,规范企业的行政管理。 4 试论企业行政管理的地位和作用 【内容摘要】行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显,企业行政管理需要进一步规范化,这不仅关系到企业行政管理效率的提高,甚至影响到企业的生存与发展。本文阐述了行政管理在企业管理中的地位及作用,分析了行政管理在企业管理中存在的问题,论述了提高企业行政管理效率的对策。 [Abstract] the administrative management and the function in enterprise management is becoming more and more prominent, the enterprise administration need to be further standardized, it is not only related to the enterprise's administrative efficiency, and even affect the survival and development of enterprises. This paper expounds the position and function of the administrative management in the enterprise management, analyzes the problems existing in the management of the enterprise management, and expounds the Countermeasures for improving the efficiency of the administrative management of the enterprise.
【关键词】企业 行政管理 问题 对策 探讨 [Key word]Discussion on the countermeasure of enterprise administration. 5
随着人们法治观念的不断增强,行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显,企业行政管理需要进一步规范化,这不仅关系到企业行政管理效率的提高,甚至影响到企业的生存与发展。因此,充分认识行政管理在企业管理中的地位和作用,分析行政管理在企业管理中存在的问题,探讨提高企业行政管理效率的对策,有着极为重要的意义。 一、企业行政管理的地位及作用 1、行政管理在企业管理中的地位 企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的,是行政管理理论在企业中的具体运用。企业行政管理区别于一般的政府行政管理,在其广度、深度、重要性及敏感性等方面也都不同于其他方面,具有相当的特殊性。企业行政管理更注重内容和实质,尽量减少繁文缉节,而且相对比较直接地与企业的经济效益相联系,即更讲究实效。企业的行政管理往往根据企业实际需要,对行政管理的诸多制度、程序、环节、形式、图表、文件等进行剪裁和调整,使之变得精练、实用、简洁、便利、省时、省钱。 企业行政管理工作具有灵活性。 因此,在现代企业中,行政部门是企业重要的管理部门。做好行政管理工作是企业有效运转的重要前提,也是经营者提高企业管理水平的一个切入点。 企业行政管理能够保证企业平稳有序健康发展。企业行政管理存在于企业管理之中,与企业的发展息息相关,而企业在发展中必然会遇到一些困难。如政治环境因素能影响企业的发展,争取有利企业的政治环境就是行 6
政管理的的任务之一。同时,解决员工思想问题,了解员工思想动态,正确引导员工思想为企业营造良好的内部环境也是行政管理的一个重要职责。 企业行政管理能够增强企业的核心竞争力。除了经济实力以外,企业的核心竞争力在一定程度上体现在企业的可持续发展能力上。企业的可持续发展能力需要行政管理的正确引导与配合,企业通过行政管理,才能努力打造学习型企业,使企业不断注入新鲜血液,接受先进的管理理念与经营管理技术,并转化到生产中,使企业充满活力,在激烈的竞争中处于不败之地。 2、行政管理在企业管理中的作用 企业中的行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。但是,这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。概括起来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。概而言之,行政管理的实质就是服务。企业专门的行政管理部门(通常称为办公室、总经理办公室、行政人事部之类)担负着企业行政管理的组织实施、具体操作,是行政管理工作中的一个部分、一个环节,是整个行政管理系统中的一个小系统。企业行政部门担负着种种行政事务工作,使领导和员工从繁重、琐碎的行政事务和生活琐事中解脱出来,可以集中精力、轻装上阵,全力投入生产经营之中,企业行政部门主要职责是考虑公司的发展战略,探讨公司的组织架构,任用公司的各级干部,实施公司 7
的经营方针,解决公司所面临的重大问题等等。 企业行政部门还必须在“管理”、“协调”和“服务”三方面发挥重要作用。 从“管理”方面来说,企业行政部门不能满足于在日常事务的层次上做好领导的“参谋和助手”,还必须在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重大问题上有自己的思考,并且高屋建瓴地在实际工作中加以贯彻落实,成为领导不可缺少的“高参和臂膀”。 从“协调”方面来说,企业行政部门担负着协调公司内部各部门间的关系、协调企业与社会其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系重任。企业行政部门对企业内部各部门间关系的协调,是以对计划的分工执行和控制为基础的。在执行计划控制的过程中,企业行政管理部门应该对各部门的计划执行情况和执行进度进行协调,以调整好企业的整体计划的实施。同时,还应该对各部门在执行工作计划的过程中在日常事务上所发生的矛盾冲突进行调解,使企业各部门之间能够团结和协调一致,维持企业的稳定和正常运行。企业行政管理的另一项协调任务,是协调本企业同其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系。这种关系之所以是非业务的,是因为企业的运行是在各部门明确分工的基础上才得以健康而稳定地进行的。其主要内容是在维护企业的基本权益的基础上,发展同社会各有关单位的友好交往,缓解矛盾冲突,从而为企业争取一个好的生存环境。 从“服务”方面来说,企业行政部门要甘当幕后英雄的角色。因为行政服务干得再出色,毕竟是服务于企业的最终目的的。行政部门的工作,特别是后勤服务工作,永远不要奢望成为企业关注的”中心”。否则,就影响了企业各方面的工作,影响了企业最终目的的实现,企业行政管理的理 8
想境界应该是“润物细无声”。 企业的行政管理必须时刻着眼于为企业的经济利益服务,反对“为管理而管理”;必须坚决摈弃形式主义,切实讲究实效;必须大力讲究勤俭节约,反对大手大脚;必须根据公司实际需要和可能采取灵活变通的方式方法,一切以公司利益为最高原则,反对泥古不化、因循守旧;最后,企业行政管理最终要落实到确立服务观念,克服老爷作风和衙门习气,切实搞好服务上来。 总之,企业行政管理在企业管理中具有重要的地位和作用,但是,许多企业在行政管理中还存在这样和那样的问题,因此,分析企业在行政管理中存在的问题,这对于探讨提高企业行政管理效率的对策是很有意义的。 二、现行企业行政管理中存在的两种极端问题 1、企业行政管理中存在“游击作风” 在企业行政管理中,往往存在两种倾向。一种是完全摈弃“机关习气”,完全凭主观意愿办事的“游击作风”。主要表现在企业中没有系统完整的规章制度、上下左右的明确分工、没有明确而充分的逐级授权和环环相扣的工作程序;或无章可依,或有章不依;凡事完全看老板或各级负责人的当时意愿,一拍脑袋决定任何大小事项,没有科学的研究、决策、落实程序;决策只凭当时灵机一动,正确与否全凭运气。机构、部门、各级负责人都形同虚设,上级对下级大小事务插手过多,搞得下属无所适从。往往是企业主要负责人忙得昏天黑地,干部员工却有劲使不上;企业主要负责人总觉得干部员工拿得太多,做得太少;干部员工又对企业主要负责人一肚子怨气,怪企业主要负责人不重视自己。这样不但无法调动干部员工的积极性、主动性和创造性,而且易于造成领导与被领导双方的隔阂与对立。