欢迎阅读第二章施工进度计划和进度保证措施
2.1施工进度计划安排
2.1.1施工总工期目标
1、进度计划编制原则
（1）遵照工程设计图纸要求，以现场实施工况，满足设计对结构施工工艺要求。
施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范其它各级进度计划的作用，其它所有的施工计划均必须满足其控制节点的要求。
我单位将本工程作为企业的重点工程，从人力、财力、物力及技术上给予全面保障，在保证工程质量、安全、文明施工的前提下，合理组织，快速施工，以保证总工期目标的实现。我们在
施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等综合因素，编制出本工程施工总进度计划，详见施工进度计划图。
2.1.3各阶段施工计划安排
各阶段施工计划安排详见施工进度计划图。
2.1.4总施工进度计划图
间施工。
环境保护：在施工过程中，采取防尘、降噪等措施。
（2）基坑安全保证措施
基坑安全受周边环境影响较大，如周边道路、地下管线、基坑土质、地下水位等，不确定因素较多，必须设计详细的基坑支
护方案，在施工地下室结构期间，采取边施工、边监测的方法进行施工，保证基坑支护安全。
基坑周边的区域，不堆放材料，减少荷载。
2.2.2地上主体施工阶段进度计划风险分析和保证措施
1、地上主体施工阶段进度计划风险分析
安全：本工程为大型建筑、在主体施工阶段插入机电安装等
施
1、装修及机电安装施工阶段进度计划风险分析
深化设计、材料设备确定：精装修及机电安装深化设计、样板层及样板间的施工及确定、精装修材料的确定及采购、机电安装设备的采购等，这些都有可能影响工程进度
各专业队伍协调：随着工程的进展，进场施工的各专业队伍也越来越多，对各专业队伍的协调和管理难度也相应加大，各专业队伍协调的好坏对施工进度的影响也越来越大，如没有提前做到周密的考虑，将会对总工期产生重要影响。
2、装修及机电安装施工阶段进度计划保证措施
1、深化设计、设备材料确定保证措施
业，包括土建、机电安装、精装修等专业，定期安排专业协调会，主要解决专业之间的交叉、协调配合问题，缩短协调时间，加快施工进度。
2.3工期保证措施
2.3.1确保工期的组织措施
1、工期管理组织机构
（1)为确保本工程进度，我单位将成立以项目经理部和各劳务作业层组成的项目工期管理组织机构。
（2）我单位将选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工程的项目经理，同时还配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。
（3)项目组织机构在投标期间确定，项目管理人员提前做好
及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。
4、专题例会制度
（1）项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持，各专业队伍和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检
查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。
（2）项目部随时召集并提前下达会议通知单。各作业单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表其决策者。
（3）工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否
保各项目标的实现。
2、进度计划编制
（1）编制总进度计划或子进度计划时，我单位将进行多方案比较并选一个优秀、合理的方案，应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。
（2）在编制总进度计划时使其系统化，所编制的各种计划独立但又相互联系、统一，使其形成计划系统。
（3）我单位将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场实际情况对计划进行及时的动态调整。
（4)总进度计划由承包单位依据施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程作出战略性的部署，
度计划实施。
（2)认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工
程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。
4、进度考核
严格按照合同条款中规定的工期对专业队伍进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，实行奖罚制度。
踪现场，预见与现场观察相结合，一旦发现具备交叉施工条件，立即在最短时间内安排资源组织施工。
（2）根据目前图纸及施工条件设想可能的交叉工作有以下内容：主体施工阶段，土建与安装预留预埋的交叉，结构与粗装修的交叉；装饰施工过程中，机电管线敷设穿插施工。
（3）主体结构施工过程中，插入粗装修、机电安装等专业施工，以加快工程施工进度。
（4）交叉施工时主要考虑的是防止发生对成品的破坏以及安全事故，进而影响工期。
8、工序质量
加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程
系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。
（3)加强对设计的配合工作。本公司将密切配合一切设计工作，并提供合理化建议，共同消除设计对施工进度的影响。
（4)加强业主、监理、设计方的合作与协调。本公司将通过在现场业主、监理以及专业施工队之间建立INTERNET网络环境，
