安全治理质量标准化治理制度
目录
第一章质量标准化治理制度 (3)
第一节矿级领导干部下井带班制度 (3)
第二节安全质量检查及跟踪处理制度 (4)
第三节安全办公会议制度 (7)
第四节安全目标治理制度 (10)
第五节安全奖惩制度 (12)
第六节安全隐患排查处理制度 (13)
第七节安全技术审批制度 (16)
第八节安全教育与培训制度 (20)
第九节各类安全监督检查人员安全培训教育治理制度 (22)
第十节矿用设备、器材使用及维修治理制度 (24)
第十一节水坝滩煤矿爆破器材使用治理制度 (26)
第十二节出入井人员检身、清点和外来人员入井治理制度.. 29第十三节煤矿班组安全生产治理制度 (31)
第二章矿井灾难预防与处理打算 (34)
第一节矿井水害 (34)
第二节矿井火灾 (45)
第三节瓦斯灾难 (54)
第四节煤尘灾难 (62)
第五节顶板灾难 (68)
第六节提升运输灾难 (81)
第七节停电停风灾难及灾难预防处理打算 (88)
第八节全员培训打算 (94)
第三章质量标准化表格 (97)
第一节会审表 (97)
第二节月份矿级领导下井带班表 (98)
第三节全矿持证情况表 (99)
第四节井上（下）消防材料库备用品表 (100)
第五节水坝滩煤矿隐患排查完成情况表 (101)
第六节劳保用品发放表 (102)
第七节全员培训打算表 (103)
第八节专门工种人员培训打算表 (104)
第一章质量标准化治理制度
第一节矿级领导干部下井带班制度
一、目的
为贯彻落实煤矿关于领导干部下井带班制度，全面提高矿井安全治理水平，打造特色安全文化，树立“安全第一，生产第二”、“安全责任重于泰山”的思想，严格四项工作的落实：严格安全隐患排查、治理、报告制度，严格职员现场按章操作行为，严格各项安全治理制度的落实，严格作业现场安全教育培训；推进安全、精品工程建设达到优良水平，杜绝矿井事故的发生，制定本制度：
二、范围
本治理制度适用于矿级领导干部及安全治理人员。
三、带班规定
1、带班时刻为八小时盯班上岗（要求与生产工人同下、同上）。
2、将班中行走路线的施工地点、施工单位及排查安全隐患、处理、整改措施等情况填写在下井检查记录表上。
3、必须井下现场交接班（交班地点在交接班硐室）。
4、要求带班矿领导下井对全矿井施工地点进行全面覆盖检查并在现场填写安全治理人员隐患检查记录。
四、考核
1、班中发生事故的，经调查、分析，确定出事故的性质、类不，分不从施工治理、技术治理、安全监督检查、辅助服务环节等方面依法追究事故责任人的责任。
2、对矿井重大安全隐患排查不力，漏排、误排造成重大事故的。
3、排查出的重大安全隐患未执行隐患排查治理报告制度的。
4、安全治理人员隐患覆盖检查记录本所悬挂地点的所属单位负责监管记录本，不得出现损坏、缺页、少页。
五.处罚、处分
1、对早走、晚下、不现场交接班的给予罚款20元。不交下井带班记录表者视为不下井，罚款30元。对当班安全生产治理不利并对下一
班造成阻碍的，罚款50元并通报批判。其它治理不到位的视情节给予一定处罚。
2、井下发生各类安全事故，必须按事故报告和分析处理制度立即上报，不准隐瞒不报、谎报或者拖延报告，否则视情节分不对单位行政要紧负责人给予警告、记过或免职处分，并按有关文件规定给予相应的经济处罚。
3、记录本损坏考核监管单位负责人20元。
第二节安全质量检查及跟踪处理制度
一、安全治理组织
1、安全生产治理系统：矿长为第一责任者，安全矿长为直接责任者，统管全矿安全生产；下设生产技术科、安监科、区队、班组，实行分级负责，层次治理。形成安全生产治理网络体系。
2、安全生产监察系统：矿设安监科、设安监员，形成安全生产监察网络体系，对全矿安全生产治理工作实行监察工作。
3、安监科，是矿具体治理职能机构，负责全矿安全生产的监察指挥组织，检查全矿安全生产治理系统，做好安全生产工作。
4、班组安全员负责本班组的安检工作，监督执行《煤矿安全规程》，检查不安全因素，组织全班人员及时妥善处理，防止事故发生。
5、安全工作，要专人抓，要层层抓，全员都把关，全员都有责，全员都要抓，互相监督，共同抓好安全生产。
二、安全治理基础工作
1、安全生产记录。区队班设安全生产记录，记录要记清，写明执行规程情况，有无事故隐患、险情，并采取哪些安全措施方案，和作业场所安全状况等。
2、安全检查记录。区队和安监科设安全检查记录，在日常检查中，分不抽查和集中大检查时，把检查项目，发觉的问题采取措施和处理意见等写清。
3、安全会议记录。包括安全工作会，安全专题分析会和事故调查处理会等。写明议题，意见和决议等内容。
4、事故处理档案，轻伤填“轻伤登记表”表式写明伤者情况，受伤部位，缘故，责任和处理意见或结果等。重伤以上事故档案，要有事故调查报告，诊断证明，事故处理报告和事故处理决定等。事故处理档案由矿安监科或矿组织的专职人员搞好，办公室存档治理。
5、事故发生要加强思想组织工作，及时组织恢复生产，保证生产正常进行，尽量减少阻碍。
三、安全治理实际工作
1、树立“安全第一”思想，把安全工作列为头等大事，抓部署工作，检查工作，总结工作，都要把安全工作贯彻在一切工作之中，并坚持始终。
2、贯彻安全法规，上好安全课，搞好安全教育，人人明白得安全知识，个个都明白安全法规、制度、规程、条例，处处都做安全工作，尤其新工人不经安全教育不上岗。
3、每月25日召开安全生产专题会，专门检查安全工作，讲安全工作，研究安全工作，解决安全工作中的问题，改变安全工作中的不足。
4、安全工作立足于防，工作做在隐患形成前，问题解决在萌芽之
