早餐配送——创业计划书.答案
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送早餐创业计划书范文一、项目背景随着城市节奏的加快和人们生活水平的提高,早餐已经不再是简单的填饱肚子,而是成为了一种生活方式和品味的象征。
现代都市人快节奏的生活,早上常常因为匆忙而无法享用一顿美味的早餐。
因此,我们计划针对这一市场需求,开展早餐送餐服务,为上班族及学生等特定人群提供方便、快捷的早餐解决方案。
二、市场分析1. 市场需求:随着城市化进程的不断加快,人们的生活节奏明显增快,早上匆忙出门的人越来越多,对早餐的需求也在逐渐增长。
同时,随着经济发展,越来越多的家庭开始重视早餐的品质和营养,愿意为早餐消费支付更高的价格。
2. 市场规模:根据调查数据显示,以北京市为例,全市上班族和学生人口数量已经超过3000万人,而每天需要在外解决早餐的人数也在不断增加,市场需求巨大。
3. 市场竞争:目前市面上已有一些早餐外卖平台,但多数时间多缺乏个性化的定制服务。
我们准备通过提供多样化、个性化的早餐产品和服务,来形成自己的市场竞争优势。
三、项目内容1. 产品定位:我们的早餐送餐服务主要针对上班族、学生等特定人群,主打特色美味早餐、养生早餐等,以满足不同消费者的不同需求。
2. 服务内容:主要包括早餐外卖、定制早餐和养生餐等服务。
我们将尽量做到早餐新鲜、健康、精致。
另外,我们还将提供日式、韩式早餐等与传统早餐相结合的个性化服务。
3. 服务范围:我们的服务范围主要覆盖城市主要商业区、学校周边等地区,以便快速送达早餐。
四、经营模式1. 购买和配送:我们的早餐商品主要通过采购市场上的新鲜食材和早餐制作生产专业供应商的产品。
配送方式主要采用亲子配送和外卖平台,保证产品的新鲜、及时送达。
2. 定价策略:我们将根据商品成本、市场需求和竞争对手的定价情况进行综合考虑,制定合理的价格,并且定期推出优惠活动吸引顾客。
3. 售后服务:我们将提供良好的售后服务,响应顾客的需求,优化服务流程,提高服务质量,保障用户体验。
五、市场推广1. 线上推广:通过社交媒体(微信公众号、微博、抖音等)平台宣传产品信息,发布美食制作视频,吸引顾客关注和转发,提高品牌知名度。
早餐配送项目计划书1. 项目背景在都市快节奏的生活中,早餐已成为每日的必需品。
然而,忙碌的人们往往无法抽出时间亲自准备早餐,或是填饱肚子后就奔忙着上班了,对于健康生活也影响不小。
在这样的背景下,我们决定开展早餐配送项目,为忙碌的上班族、学生等提供新鲜、健康、美味的早餐,并配以贴心的配送服务。
2. 项目概述2.1 项目名称“早餐享受”早餐配送项目2.2 项目目标旨在为忙碌的人们提供新鲜、健康、美味、方便的早餐,并以宾至如归的配送服务提升用户体验,打造“餐饮+配送”的新业态,为城市居民生活提供更便利、更多样的选择。
2.3 项目范围该项目将覆盖本市内的工作人员、学生和旅客等人群,涵盖单人到团队、企业订餐等多个领域。
2.4 项目优势•贴心:高效送餐、餐品质量管控、24小时在线客服•便捷:支持线上下单、多种支付方式、合理的配送时间和地点设定•健康:纯天然、无添加、健康生活3. 项目计划3.1 目标制定本项目旨在打造一家高效、健康的早餐配送公司,通过品牌的快速塑造和整合,减小了传统餐饮订餐的压力和将士们的时间成本,满足人们多种早餐需求。
3.2 项目实施阶段1:市场调研•调查市场需求情况、用户偏好等数据•对比竞争品牌,保证售价的合理性•确定服务范围以及合理的餐品种类阶段2:公司注册•公司注册以及相关资质申请•确定公司名称和logo阶段3:网站开发•确定网站的功能模块•网站前后端开发阶段4:业务运营•人员招聘与培训•与餐厅合作,确定供应商并统一管理•客服体系建设•上线APP并进行推广3.3 运营模式•用户线上下单•配送员配送至指定地点•用户确认收货,配送员确认送达3.4 运营流程运营流程图运营流程图4. 项目预算4.1 成本构成•交通及油费:10万/年•餐品采购:50万/年•人员薪资:60万/年•网站开发成本:30万/年•营销费用:20万/年4.2 预计收入•预计年销售量:600万份•平均销售价位:25元/份•预期年度收入:1.5亿元4.3 利润估算•年度总成本:1.7亿元•年度总收入:1.5亿元•预计年度利润:3000万元5. 投资计划本项目需要50万元的启动资金,其主要用于网站开发、第一批采购成本及人员招聘与培训费用等方面。
大学生创新创业项目计划书早餐店项目名称:早味小站——以潮流早餐为特色的创新创业项目计划书一、项目背景及目标1. 项目背景随着社会发展与生活节奏的加快,大学生正处在学习、创业的黄金阶段。
然而,由于时间有限,大多数大学生早上都无法享受营养丰富、美味可口的早餐。
加之愈发注重健康饮食的年轻人群体,对早餐的需求逐渐增长,市场潜力巨大。
传统的早餐店需要较长的等候时间,并且没有个性化的服务,无法满足大学生的需求。
2. 项目目标本项目旨在满足大学生追求健康、美味早餐的需求,设计个性化、高效率的早餐店,并辅以现代科技手段提供线上订购及送餐服务,减少等待时间,提升用户体验。
二、项目内容1. 项目概述该项目主要包括设立一家以潮流早餐为特色的早味小站,并结合线上订购与送餐服务,以满足大学生对营养、美味早餐的需求。
2. 项目特点早味小站的特点如下:(1)以大学生为目标客群,根据大学生的饮食习惯和时尚需求,提供多样化、创新独特的早餐选择。
(2)引入现代科技手段,通过手机APP实现线上订购,并提供送餐服务,节约客户的时间。
(3)店内鲜明的品牌形象,时尚简约的装修风格,营造舒适、温馨的用餐环境。
(4)高效率的服务,提供快速制作和取餐流程,减少顾客的等待时间。
(5)引入健康概念,采用新鲜、优质、有机的食材进行烹饪。
三、市场分析1. 目标客户(1)大学生群体:大学生食堂供应不足以及早上赶课,很多大学生无法享受到营养丰富的早餐。
(2)热衷健康饮食的年轻人:随着健康意识的增强,越来越多的年轻人开始关注早餐的健康和营养。
(3)喜欢潮流时尚的人群:追求时尚的年轻人对于美食的口味和外观有更高的要求。
2. 市场规模与需求(1)市场规模:截至2021年底,全国大学生群体超过3500万人,早餐人数众多,市场潜力巨大。
(2)需求分析:目前市场对于早餐店的需求主要有以下几个方面:- 健康、营养:追求健康饮食的时代需求,有机食材和精细工艺的早餐备受青睐。
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目录1.早餐配送创业计划书2.高中班主任工作计划书早餐配送创业计划书一、市场分析目前,随着生活节奏的加快,越来越多的上班族、学生等选择在外吃早餐,由于寻觅不到合适的餐饮店,许多人只能随便在家或饮食小摊上匆匆吃上一口。
而真正符合既方便又有营养和品质保证点,在xx还存有很大的空缺。
首先,在对观念上,消费者追求快捷、方便、口味优质、营养;其次,从购买能力上看,总体购买能力日益增强,而今,在各大超市,购买物品在百十元以上的人不在少数。
另外,在早餐就餐地点上,消费者首选路边的小摊,原因有三,第一,小摊子的种类比较多些,选择性强;第二,比较方便;第三,省去了洗碗、煮、等繁琐的家务。
但路边小摊的弊端,具体有二点:第一,消费者路边小摊的卫生条件;第二,路边小摊花销比家中大。
如何扬是消费者鱼与熊掌兼有的一种方式:那就是营养早餐配送中心。
xx早餐市场需求究竟有多大?来自权威部门的一项调查显示:如果吃一顿早餐只花2元,全市有870万人口,除去1/3的人不在外吃早餐,每天早餐的总销售额也有近千万元。
所以建立质量优、技术到位、产品多样化的饮食发展有限公司将会为xx第三产业的发展起到不可忽视的作用。
二、行业分析据早餐市场总量预测大学生早餐配送创业计划书大学生早餐配送创业计划书。
xx现有人口670万人,加流动人口约330万,总人口达10000万。
其中按抽样调查,约2/3在外用早餐,则用餐规模人数为约446万,其中早餐工程市场占有约为10%,早餐xx量在44.6万人。
按人均消费2元,一年360天计算,全年营业额为32112万元,如加晚点供应,而晚点按早餐的30%计算有9633.6万元的营业额,总营业额将达到41745.6万元。
三、具体实施方案1:公司名称:百事乐餐饮配送中心2:公司组织设计使命:健康生活,健康早餐。
早餐配送公司策划书3篇篇一《早餐配送公司策划书》一、项目概述随着人们生活节奏的加快和对健康饮食的重视,早餐配送市场具有巨大的潜力。
我们计划成立一家专业的早餐配送公司,致力于为客户提供便捷、美味、营养的早餐配送服务。
二、市场分析1. 需求分析:现代人工作繁忙,很多人没有时间准备早餐,对早餐配送服务有较大需求。
2. 竞争分析:目前市场上已有一些早餐配送商家,但仍有很大的市场空间可供拓展。
3. 目标客户:上班族、学生、老年人等。
三、服务内容1. 提供丰富多样的早餐选择,包括中式、西式、特色早餐等。
2. 保证食品的新鲜和卫生。
3. 定制化服务,满足不同客户的特殊需求。
4. 准时配送,确保客户能在指定时间内享用早餐。
四、运营模式1. 与优质的供应商合作,确保食材的质量。
2. 建立高效的配送团队,优化配送路线。
3. 通过线上平台和线下推广相结合的方式进行营销。
五、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、外卖平台等进行宣传。
2. 线下推广:发放传单、举办试吃活动等。
3. 会员制度:推出会员优惠,增加客户粘性。
4. 与企业、学校等合作,提供团体早餐配送服务。
六、财务预算1. 启动资金:包括设备采购、人员招聘、原材料采购等费用。
2. 运营成本:食材成本、人员工资、配送费用等。
3. 盈利预测:根据市场调研和业务拓展情况,预计盈利时间和盈利额度。
七、风险评估与应对1. 食品安全风险:严格把控食材采购和加工环节,建立完善的质量监管体系。
2. 市场竞争风险:不断提升服务质量和产品创新,树立品牌优势。
3. 配送风险:优化配送流程,确保配送的及时性和准确性。
八、发展规划1. 短期目标:在本地市场站稳脚跟,积累客户资源。
2. 中期目标:扩大业务范围,拓展周边地区市场。
3. 长期目标:打造知名品牌,实现全国连锁经营。
篇二《早餐配送公司策划书》一、项目概述随着人们生活节奏的加快和对健康饮食的重视,早餐配送市场具有巨大的发展潜力。
我们计划成立一家专业的早餐配送公司,为客户提供便捷、健康、美味的早餐配送服务。
早餐店创新创业计划书早餐店创新创业计划书(通用7篇)在现在社会,越来越多人会去使用创业计划书,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的早餐店创新创业计划书(通用7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
早餐店创新创业计划书1一、经营目标与商业模式经营目标:将“安心早餐”建设成为襄樊乃市民放心早餐工程。
商业模式:努力降低运营成本,为顾客提供卓越的用餐价值。
尽可能吸纳社会各阶层消费者,依靠高客流获取合理利润。
二、项目建设内容与规模前期建设规模:建立一个中央厨房(采购加工配送中心),在xx城区内开设两家门店。
三、项目财务预测:前期中央厨房及三家门店预计基建投资在30万元人民币左右。
四、融资要求:1.具备50万元人民币(含)以上投资能力的独立法人、国营/私营企业、政府机构等。
2.谢绝三种投资人:小富即安的暴发户、渴望高收益的投机者及缺乏社会公德心的生意人。
第一章企业产品与服务一、企业经营模式集中采购加工配送原物料,在各门店采用流水线作业出品,为顾客提供自助式服务。
借鉴知名中西连锁餐饮品牌(如麦当劳、肯德基、真功夫等)的经营模式并根据地域特点加以改进。
二、企业主要产品结构:前期产品共设三大块:A、xx牛肉面/汤粉系列配黄酒和豆浆;B、江浙汤包系列配各式粥品{玉米粥、红豆粥、清粥等};C、西式糕点系列配牛奶和咖啡等。
三、中心餐饮与直营餐饮粉面系列和汤包系列由公司直属运营。
四、加盟餐饮西式糕点系列邀请知名西饼品牌加盟。
五、增值服务后期规模允许的情况下,可设立与一卡通/公交卡一体的早餐卡,并对学生、老人、社会弱势群体适当折扣。
在各门店增设一些便民服务项目(如寄存、邮寄、干洗等),实现真正的民生化。
六、服务质量控制将顾客满意度与各管理层绩效挂钩,公司采取定期督导巡视、神秘顾客意见调查、消费者意见反馈等方法来监督服务质量并加以改善。
早餐配送案例策划书3篇篇一早餐配送案例策划书一、项目概述随着现代人生活节奏的加快和工作压力的增大,早餐成为了很多人容易忽略的一餐。
然而,早餐是一天中非常重要的一餐,它能够为身体提供所需的能量和营养,提高工作和学习效率。
因此,我们计划开展一项早餐配送服务,为忙碌的上班族和学生提供便捷、健康的早餐选择。
二、市场分析1. 目标客户:上班族、学生等需要快捷、健康早餐的人群。
2. 市场需求:现代人生活节奏快,很多人没有时间吃早餐或者选择不健康的早餐,因此对健康、便捷的早餐配送服务有较大需求。
3. 市场竞争:目前市场上已经有一些早餐配送服务,但是大多数服务的品种和质量参差不齐,我们可以通过提供优质的产品和服务来吸引客户。
三、服务内容1. 产品种类:提供多种类型的早餐选择,包括面包、糕点、水果、饮品等,以满足不同客户的需求。
2. 配送范围:根据客户的需求,我们将在一定范围内进行配送。
3. 配送时间:根据客户的要求,我们将在早上[具体时间]前将早餐送到客户手中。
4. 服务质量:我们将确保产品的质量和安全,同时提供优质的客户服务,及时解决客户的问题和反馈。
四、营销策略1. 线上推广:通过社交媒体、网站等平台进行宣传和推广,吸引客户关注和下单。
2. 线下推广:在公司附近、学校、写字楼等场所进行宣传和推广,提高品牌知名度。
3. 优惠活动:推出新客户优惠、满减等活动,吸引客户下单。
4. 合作伙伴:与附近的商家、企业等建立合作关系,进行联合推广和营销。
五、运营管理1. 采购管理:与供应商建立长期合作关系,确保食材的新鲜和安全。
2. 生产管理:建立标准化的生产流程,确保产品的质量和口感。
3. 配送管理:建立高效的配送系统,确保准时送达。
4. 客户服务管理:建立完善的客户服务体系,及时处理客户的问题和反馈。
六、财务预算1. 采购成本:根据产品种类和采购量,预计采购成本为[X]元。
2. 生产成本:根据产品种类和生产流程,预计生产成本为[X]元。
I 早餐供应配送项目创业计划书 II 目 录 1 创业可行性分析................................................... 1 1.1 早餐的现状................................................. 1 1.2 市场现状................................................... 1 1.3 对早餐的认识............................................... 1 1.4 市场前景................................................... 2 2 公司介绍......................................................... 3 2.1 公司构成................................................... 3 2.2 公司选址分析............................................... 3 2.3 具体调查策划............................................... 5 2.3.1 自我情况分析:....................................... 5 2.3.2 调查方法与目的....................................... 6 2.3.3 调查时间进度......................................... 6 2.3.4 调查经费预算......................................... 7 2.3.5 调查表............................................... 7 2.4 管理运营................................................... 7 2.4.1 制度管理............................................. 7 2.4.2 系统管理............................................. 7 2.5 风险评估与防范............................................. 8 3 产品策略........................................................ 10 3.1 产品策略实施原则.......................................... 10 3.2 具体措施.................................................. 11 4 市场分析与定位.................................................. 13 4.1 早餐店市场SWOT分析....................................... 13 4.1.1 优势(Strength)...................................... 13 4.1.2 劣势(Weakness)...................................... 13 4.1.3 机遇(Opportunity)................................... 13 4.1.4 威胁(Threaten)...................................... 13 4.2 目标定位.................................................. 13 4.3 市场细分和市场定位........................................ 14 II
校园送早饭创业计划书范文一、创业项目名称:校园送早餐二、创业项目简介:校园送早餐是一家面向大学生群体的送早餐服务平台,主要为学生提供早餐外送服务。
我们将与各大食堂、餐饮店合作,提供学生们喜爱的早餐美食,包括各种中式早餐、西式早餐、饮品等。
通过线上下单、线下配送的方式,将美味的早餐送到学生宿舍,提供优质、快捷的服务,方便学生们早餐时间紧张的生活。
三、市场分析:1. 目标市场:本项目主要面向大学生群体,大学校园内的各类大学生,包括本科生、研究生、留学生等。
2. 市场规模:随着各大高校学生人数的增加,校园内的早餐市场也呈现出增长的趋势。
校园送早餐服务将在广阔的大学校园市场中占据一席之地。
3. 竞争分析:目前校园内的早餐市场竞争并不激烈,但也有一些传统的外卖店和小摊贩提供早餐服务。
我们优势在于针对大学生群体的定制化服务,以及强大的合作伙伴关系。
四、营销策略:1. 线上推广:通过校园论坛、社交媒体等渠道,进行线上宣传推广,吸引学生们关注我们的送早餐服务。
2. 老师推荐:与学校老师合作,通过学校官方渠道,向学生们推荐我们的服务。
3. 新生宣传:新生入学时期,我们将进行宣传推广活动,吸引新生尝试我们的送早餐服务。
五、运营模式:1. 合作模式:与校园内的食堂、餐饮店进行合作,提供他们的早餐产品,同时通过线上平台进行销售和配送。
2. 订单接收:学生可以通过手机App或网页订购早餐,我们将负责收集订单并与合作方进行需求对接。
3. 配送服务:通过线下配送员,将早餐送到学生宿舍门口。
六、风险控制:1. 食品安全:选择有资质的餐饮店合作,确保食品的卫生安全,进行严格的食品检测。
2. 供应链风险:建立健全的供应链体系,保证早餐原材料的稳定供应。
3. 平台安全:加强线上平台的安全防护,确保用户的个人信息和交易安全。
七、财务规划:1. 初始投资:主要包括注册资本、平台开发费用、宣传推广费用等,预计为20万元。
2. 收入来源:通过订单配送,收取一定的配送服务费,同时通过与合作方的分成收益。
营养早餐配送店创业方案书现在各大公司、住宅区、学校附近的早餐店可谓是火爆非常,你有没有也想开一家早餐店呢?一日三餐必不可少,早餐更是重中之重,早餐的质量优劣决定着人们整天的精神状态的好坏。
因此我们把我们的眼光投向这一重要领域,再加上如今人们思想的现代化,越来越少的人愿意自己动手准备早餐,尤其是学生以及一些大中型公司的职工,一来由于早上时间急促,二配早餐过于麻烦,所以我们为他们配送早餐的方案是十分有前景的。
现在有很大一部分人早饭都去一些早餐店吃,或者有些甚至打包在路上吃。
而且有时可能由于多方面原因,会买不到他们想吃的。
这样,如果我们可以根据客户的口味配制好他们需要的早餐,并且保温保鲜地送到他们手中,他们还会有回绝的理由吗?这也再次说明了我们的方案的可行性。
现在我们的效劳对象初步定在学生与公司员工两者上,是经过深思熟虑的,这是一个庞大的人群,从而为我们造就了一个很大的市场,且学生们需要营养的早藏来为一天的学习打好根底,而公司也希望员工们都有一份营养均衡的早餐来使员工们以饱满的精神状态迎接每一天。
因此,对学生、公司员工实行我们的方案是有根据且完全可行的。
虽然现在我们的市场还不大,许多社区居民都是在家里有家庭主妇作好早餐,然后舒舒服服吃下营养早餐。
许多学生起床起得早大多在食堂吃,起床晚的干、干脆不吃早餐,但我们公司有信心把市场扩大。
我们公司的早点种类繁多,包括一些饮食店的特色食物和各式小吃,而这些饮食店一般是不派送的。
冬天一到,天气变冷,一些大学生不愿太早起床去食堂吃早点,我们正好可以送货上门,而且早餐质量绝对有保证,许多学生为了保证上课效率和保护身体安康,定会承受我们的上门送早餐效劳。
许多公司白领早上上班太急,往往空着肚子,我们可以借此与各公司合作,在上班时间前一段时间为公司员工提供营养早点,使员工们有充足的精神投入到一天的工作中。
提供的早点种类繁多,价廉物美,派送到公司,为员工们节省时间,也不影响早点质量,相信会有许多企业与我们合作《孙子兵法》有一经典战略思想:“知己知彼,方能百战百胜。
早餐配送——项目计划书一.企业简介经营项目就是将早餐定时的送到消费者手中,让消费者在出门前吃到可口的早餐。
本店主要特点就是将温热的早餐准确及时的送到消费者手中。
二.项目摘要1.市场定位:我们创业团队是把产品项目定为在餐饮服务行业。
2.项目发展与目标:本创业团队根据市场分析定为,为了解决同学们吃早餐难,早餐搭配不营养,确保同学们养成良好的饮食习惯,成立学院营养早餐配送。
旨在为学院学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为学院提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。
前期,我们采用试营业模式,以本学院为试营业点,逐渐扩大经营规模。
三.商业模式以及收入来源1.产品和服务:本团队的产品是由校外采购的与校外商家打好关系并签订合同这样就保证了产品的卫生性和可靠性,本团队为了消费者能吃的舒心吃的放心采取送货上门的服务这样就能保证产品的可口与卫生性。
2.市场及收入来源根据问卷调查分析本校的市场前景是非常大的大部分同学认为只有吃了早餐才能更好地学习另一种因素就是同学们比较懒起得迟为了能更好地上课总是希望在出门前五分钟就能吃上可口的早餐并补充自己的体力。
本团队的收入主要是靠进价和售价之间的差价来作为团队的主要来源四.项目满足以及解决的问题在我们学院虽然有许多餐厅食堂,他们都是有早餐提供的。
但是早上许多同学常因睡过头或者因为没有喜欢吃的,或者是因为减肥而不吃早餐。
致使整个上午不能认真听课学习效率低下,这样既不利于学习也不利于同学的身体。
专家提醒不吃早餐对身体不好,合理的饮食习惯是对身体有益的,早吃好午吃饱晚吃好。
尤其在冬天许多同学不愿起床,懒得起床,他们就够没时间买早餐吃早饭,如果他们可以在寝室里就能解决早餐问题,那么早上上课也不会出现满屋飘香。
所以早餐配送是事实到位合理的服务。
我们学院餐厅包括我们学校食堂在内一般不提供外送。
虽然有同学在学院楼下买早点,但是露天底下不卫生而且不符合同学们的口味极不安全又没营养,很难保证同学们早吃好的美好愿望,所以本团队主要解决同学们吃早餐难早餐搭配不营养以满足同学们对吃好早餐的基本要求。
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大学生早餐创业计划书1 一、经营目标与商业模式经营目标:将“安心早餐"建设成为襄樊乃市民放心早餐工程.商业模式:努力降低运营成本,为顾客提供卓越的用餐价值。
尽可能吸纳社会各阶层消费者,依靠高客流获取合理利润。
二、项目建设内容与规模前期建设规模:建立一个中央厨房(采购加工配送中心),在xx 城区内开设两家门店。
三、项目财务预测:前期中央厨房及三家门店预计基建投资在30万元人民币左右。
四、融资要求:1. 具备50万元人民币(含)以上投资能力的独立法人、国营/私营企业、政府机构等。
2. 谢绝三种投资人:小富即安的暴发户、渴望高收益的投机者及缺乏社会公德心的生意人。
第一章企业产品与服务一、企业经营模式集中采购加工配送原物料,在各门店采用流水线作业出品,为顾客提供自助式服务.借鉴知名中西连锁餐饮品牌(如麦当劳、肯德基、真功夫等)的经营模式并根据地域特点加以改进.二、企业主要产品结构:前期产品共设三大块:A、xx牛肉面/汤粉系列配黄酒和豆浆;B、江浙汤包系列配各式粥品{玉米粥、红豆粥、清粥等};C、西式糕点系列配牛奶和咖啡等.三、中心餐饮与直营餐饮粉面系列和汤包系列由公司直属运营。
四、加盟餐饮西式糕点系列邀请知名西饼品牌加盟。
五、增值服务后期规模允许的情况下,可设立与一卡通/公交卡一体的早餐卡,并对学生、老人、社会弱势群体适当折扣.在各门店增设一些便民服务项目(如寄存、邮寄、干洗等),实现真正的民生化.六、服务质量控制将顾客满意度与各管理层绩效挂钩,公司采取定期督导巡视、神秘顾客意见调查、消费者意见反馈等方法来监督服务质量并加以改善。
第二章行业和市场分析一、行业与发展前景目前xx地区早餐市场仍处在就餐环境差、品质卫生差、服务意识差的“三差”阶段。
没有一家专业正规的早餐品牌。
由于早餐的低利润和连锁经营管理方法的欠缺,本地餐饮界无人愿意投资发展连锁早餐。