**城际建筑安全操作红线
1、施工作业人员进入施工现场未佩戴安全防护用品，在作业过程中未按操作规程或未按安全技术措施作业或出现隐患未立即停止作业或未采取有效防护措施盲目作业的。
2、操作人员未按安全技术规范、交底或方案措施规定执行的；安全员、技术员在监督检查、安全交底过程中弄虚作假或交底不及时、不到位的；专职安全人员对重大安全隐患监控不到位或未按规定履行职责的。
3、事故原因未查清、设备故障未排除强行送电的，违反《施工临时用电安全技术规范》规定进行作业的，强行带电检修的，电气设备存在严重安全隐患随意甩掉过流、接零、漏电等保护装置的。
4、操作人员擅自离开工作操作岗位将机械交给其他无证人员进行操作的；施工用电设备未执行“一机一闸一箱一漏一锁”的，用一个开关控制两台及以上用电设备的；电器设备无漏电保护器的，无保护接零的。
4、违反相关安全作业规程、措施、规定冒险作业的，擅自改变或移动安全防护设施的。
5、未按规定行进安全通道，扒、蹬、跳脚手架和提升设施的，不使用或使用不起作用的安全防护用品、安全防护设施的。
6、违章动火作业的，私自使用明火或未按规定配备消防设施的，挤占、堵塞消防通道的；违规使用消防灭火器材工具的。
7、无特种作业资质从事特种作业的；或者特种作业人员未经安全培训考核合格进行上岗作业的。
8、“四口”、“五临边”未进行安全防护或安全防护起不到防护作用的；危险作业地段未悬挂安全警示标志牌的；高空吊装作业、拆除作业、大型机械设备运行作业无专职人员指挥的。
9、安全设施、机电设备损坏的或造成安全装置失灵的，危险作业面无安全监护人员或安全监护人员擅自脱岗的。
10、对上述条款严重违章的岗位操作者，给予留用察看处分直至解除劳动合同，现场指挥者或组织者，给予撤职处分。
**建筑安全管理红线
1、项目必须编制施工组织设计，并按程序报批后组织施工，施工方案、安全技术措施必须报生产技术、安全部门审核，总工程师批准，项目增加或施工方案改变必须补充编制安全技术措施，并按规定程序审批，违反上述规定的；开工报告未经审批擅自开工的；施工前未向作业人员进行施工技术交底的。
2、施工现场机械设备、特种设备的安全保护、安全设施不按规程规范规定装设或失效的，钢丝绳断丝超限继续使用的，使用禁止或者淘汰设备工艺设备的，。
3、施工现场“临时用电”未按规定设置TN-s系统，机电设备未按“一机、一闸、一漏、一箱”设置的，存在上述情况强行组织施工作业的。
4、重大隐患整改不及时，对监督站、业主、监理等上级部门责令停产整顿的施工现场，整改不达标或未经上级部门批准擅自组织生产的。
5、施工作业环境存在安全隐患，未及时采取安全防护措施影响施工安全的；
6、未按建筑施工安全技术规范规定，制定安全技术措施且未按安全技术措施实施进行施工作业活动的；
7、在“四口”、“五临边”区域内进行施工作业，未按建筑施工安全技术规范、规定进行安全防护或安全防护起不到应有防护作用的；
8、对作业人员未按规定实行先培训后上岗，作业前未按规定进行技术交底的；
相关工种安全红线管理制度
通用部分： 1、进入施工现场不戴安全帽或不系帽带2、高处作业不挂安全带或没有高挂低用3、在施工现场吸烟4、在没有铺满脚手板的脚手架上施工5、在没有防护栏杆的脚手架上施工6、作业区预留洞口没有防护7、私自拆除各种安全设施8、私自操作各种机械9、私自乱接乱拉电线10、从高处向下抛扔垃圾及其他杂物11、向上抛掷材料工具架子工： 1、不持证上岗2、搭设脚手架没有进行技术交底3、没有按照技术交底要求搭设脚手架4、搭设后的脚手架没有进行验收5、用不符合要求的或有缺陷的材料搭设脚手架
电工：1、现场设备接线未实行“三相五线制”2、重复接地不符合要求3、配电箱不上锁4、配电柜、箱的开关及设备损坏5、设备的接线不符合要求6、电缆电线敷设不符合要求7、电缆电线有破损8、不持证上岗起重作业司机： 1、不持证上岗2、没有及时检查设备3、没有按指挥准确吊装4、超载吊装
司索指挥： 1、不持证上岗2、指挥口哨、旗、对讲机不全3、材料、设备绑扎不牢靠4、超载吊装5、吊装时没有通知操作人员避让焊工： 1、不持证上岗2、电焊机不完好3、电焊机接线不符合要求4、露天作业电焊机没有防雨设施5、作业时防护用品不全6、氧气瓶与乙炔瓶距离不足5米7、氧气瓶、乙炔瓶没有防震圈8、氧气瓶、乙炔瓶没
有分开存放9、电焊机无操作责任牌
设备运转工： 1、没有责任牌和操作牌2、设备操作没有做到专机专人3、设备没有防雨设施4、设备不完好
工程技术人员： 1、编制的施工措施没有针对性2、脚手架、上料平台及大模板施工措施没有进行荷载计算3、没有进行技术交底4、脚手架工程、上料平台、大模板工程、特殊防护没有进行验收
义务消防员： 1、消防器材数量不足2、消防器材过期、失效3、消防器材摆放位置不适当
管理人员： 1、违章指挥2、发生事故隐瞒不报告3、上级查处的隐患不处理
凡是触犯“安全红线”的管理人员，按照项目部规定进行考核并取消当月全部安全奖金，发生重大事故隐患的，按照项目部和公司的有关要求进行处理，涉及触犯法律的，由国家有关部门进行处理。
**现场施工红线管理规定（试行）
第一条：为了进一步加强施工现场标准化管理，切实践行“信和”文化，不断提高全局的集团管控水平，确保在施工过程安全的情况下为社会提供更多精品工程，特制定本规定。
第二条：本规定针对项目管理过程中对主体结构安全、施工过程安全及使用功能有关键性影响的管理缺陷，经局专业部门识别后划出不可触犯的红线，项目必须严格遵守，不得违反。
第三条：实行红线数量递进法，每半年由局工程管理部负责更新一次红线规定清单，在原有规定的基础上根据实际情况适当增加红线规定。
第四条：项目经检查违反红线规定，按以下条款处罚：首次违反红线规定，予以书面警告，责令限期整改，必要时可采取停工或局部停工等措施，并由检查负责人对项目经理实施约谈；相同条款再次违反的，对项目经理处以5000元罚款，对项目技术负责人和项目生产经理处以各2500元罚款，并由局工程管理部对项目经理及公司生产副职（或总工程师）实施约谈；同一项目第三次违反同一条款，责令公司领导对项目班子进行调整，同时对公司总经理处以5000元罚款，对公司生产副职和公司总工程师处以各2500元罚款，并由局领导对公司总经理实施约谈。
第五条：本规定采取每二个月一次随机抽查的方式执行，同步在局重点工程检查、局重大工程项目督导及专项治理检查中实施，检查及处罚结果由局工程管理部在局内网平台上每二个月公布一次。
第六条：2011年9月1号新开工的项目及已开工项目的新增工作面必须严格按规定执行本规定，相关处罚措施自2011年12月1日起正式施行。
第七条：所有罚款由公司生产副职在接到罚款通知单的7个工作日内交到局财务，并将相关凭证报工程管理部备案。
