公司员工管理制度(摘要)

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【最新资料Word版可自由编辑!!】公司员工管理制度(摘要)

第一章入职指引

第一节入职与试用

按照《招聘制度》执行。

第二节考勤管理

1、公司上班时间:上下班时间:7:50—17:30;

2、个别部门或门市按照现在的上班时间不变,需报人事部备案;

3、每个月的1号将各部门及门市的考勤表上交人事部;

4、财务以人事部收集的考勤信息为准。

第三节考勤制度

1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班时间准时;

2、公司统一每月15号发放上个月的员工工资;

3、公司所有人员,迟到、早退满3天,扣1天工资,旷工1天扣3天工

资,迟到、早退1个小时以上的,扣1天工资。员工单天的工资是以

本月实际所得工资除以31天计算的。请假须提前1天以上,要有书

面请假条,均没有的,视为旷工,旷工3天以上的,自动辞退;

4、迟到按照《公司员工手册》规定扣款,特别申明:无辜迟到1个小时

以上的按照矿工处理,矿工1天扣3天工资,病假、事假必须填写请

假单,交由门店或部门经理签字批准,然后交由人事部签字批准方可

请假,否则,一律视为矿工;

5、门店主管及以上的员工,上班须到指定摄像头位置报到,否则,视为

迟到,3次以上视为矿工(设备完善以后统一通知执行);

6、门店、部门负责人要不定期检查自己门店或部门的出勤情况,对一个

月一周以上迟到的,可以做辞退考虑;

7、登记考勤人员要严格做好考勤登记,敷衍登记的,同样以迟到或矿工

处理。

第四节新员工入职须知

1、新进员工试用期统一为1个月,按照规定的工资标准发放。特别提

醒:新进员工15号以内进入公司的,此月即为第一个月,也就是试

用期月;如果是15号(包括15号)以后进入公司的,那么本月和

次月均为试用期月,均按照试用期工资发放;

2、公司规定,除了办公室人员(审计、策划、设计、文员)和业务员公

休为每月4天,其它岗位人员公休均为1天。办公室人员和业务员休

息超过7天(包括7天),按照实际上班天数计算工资,其它岗位人

员公休超过3天(包括3天),按照实际上班天数计算工资;

3、公司规定新进员工工作时间不满7天(包括7天),不论是离职,还

是被辞退,公司均不发放工资;对于满7天以上不满1个月的,按照

公司规定,必须扣除7天工资;满一个月以上的,均按照公司规定全

额发放工资。

4、公司新进员工试用期的考核,公司将以各门店、部门培训人的考核作

为参考依据,来考核新进员工是否能够胜任此份工作,并作出辞退或

留任的决定;

5、公司新进员工进入考核期后,公司将以各门店、部门负责人的考核作

为参考依据,来考核新进员工的考核工资,按照考核成绩计算出具体

的考核工资金额;

6、新进员工除业务员以外,其它人员在3个月内均是固定或固定加考核

工资形式发放,无提成;

7、针对在考核期内的新进员工,公司根据实际情况制定出相应业绩指标

或工作任务,也将是公司重点考核新进员工的标准之一;

8、新员工根据岗位不同按照《试用期、考核期工资一览表》标准发放。第二章调动、辞职管理

第一节员工调动管理

1、员工调动要通知人事部,各部门要做好调入员工的信息登记;

2、调动员工要服从公司安排;

3、如有薪资和职位变动的调动,要及时通知人事部,由人事部从新立档,

并及时与财务交接;

4、其它相关事项的变更按照《公司员工手册》规定执行。

第二节员工辞职管理

员工辞退按照《招聘制度》执行。

第三章行为规范

第一节职业准则

一、基本原则

1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守

国家政策法规和公司规章制度。

2 、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有

损公司形象或名誉的事。

3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,

相互协作。

二、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动:

1 、以公司名义考察、谈判、签约;

2 、以公司名义提供担保或证明;

3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息;

4 、代表公司出席公众活动。

三、公司禁止下列情形兼职

1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作;

2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手;

3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争;

4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象。

四、公司禁止下列情形的个人投资

1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的;

2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的;

3 、以职务之便向投资对象提供利益的;

4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。

五、员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴公司财

务部,否则视为贪污。

六、保密义务:

1、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。

2、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、单据数据、经

营模式以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

第二节行为准则

一、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的

服装。男士不得留长发,女士不抹浓妆,一律佩戴工作证上班。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡

觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

三、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。

四、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,XX公司或XX门店”,

通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在,应代为记录并转告。

五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。

六、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确实需要,应以

重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。

七、员工有义务爱惜公司一切办公用品,并节约使用。

八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

九、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物

品。需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。

十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、

拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨

询对象,不得置之不理。

十一、为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则:

1 、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。

2 、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工

可向制定部门提出修改意见,由公司讨论后决定。但在新规

定或制度未出台之前,仍按原有的管理规范执行。

3 、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议

制定相应的制度。

第三节奖惩

1、先进事迹或突出贡献的,公司内部讨论决定;

2、公司内部奖励,参考《优秀员工评定标准》;

3、处罚制度按照公司内部相关制度和条款进行处理。

第四章培训、考核与发展

第一节培训管理

一、培训目的:塑造企业文化,促进人力资源增值,提升经营绩效。

二、培训原则:员工培训需求与公司发展需要相结合。

三、公司培训管理的常设机构人事部。

四、公司培训分为内部培训、外部培训。

五、外部培训由人事部或各部门安排,由外部人员对本公司员工进行的

相关产品知识和销售技巧培训。

六、内部培训

1 、公司鼓励员工利用工作之余主动参加与本职工作相关产品知识、

公司制度等相关内容的培训;