浅谈如何让企业做到安全生产安全，是一个既古老又年轻的字眼，是一个只有起点而无终点
的永恒话题，是一个家庭幸福美满，一个企业兴旺发达，乃至一个
国家繁荣昌盛与否的基石。安全就如一根七彩的丝线，把我们这一
个个美好的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好
世界。有了安全，我们才能以休闲的心情漫步在夕阳西下的田野上、小河边，低声吟唱“采菊东篱下，悠然见南山”；有了安全，我们
才能以坚定的意志去攀登人生的阶梯，放声高歌“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”；有了安全，我们的企业才能像三春的桃李红红
火火；有了安全，我们的国家才能在建设具有中国特色的社会主义
大道上稳步前进。
如果企业是一首美妙的乐曲，那么安全就是这首乐曲中的音符，音符不全乐曲就会走调。企业的安全生产，关系到我们员工的生命、财产安全，直接涉及到员工的根本利益，而且是企业能否存活的根
本关键。下面我们以核电作为例子谈谈如何让企业做到安全生产。
核电，中国能源界的新宠，未来清洁能源的生力军。核电的使
用不仅拓宽了能源使用的范围，而且促进了一个新的行业的形成和
成长，为社会提供了就业机会，为和谐社会的建设做出了贡献。近
年来国家更加重视核电的发展，加大了核电机组的建设，装机总量
和单机容量更是屡创新高。这些都是值得我们国人骄傲的，但作为
一个核电人，骄傲的同时我们更应该做好工作中的安全工作，为核
电的蓬勃发展保驾护航。
要谈企业的安全生产，保证核电机组的正常运行，首先要树立
安全意识，安全意识是安全工作的灵魂，无论是工作执行者还是企
业本身都要真正做到“安全第一”。这是一个潜移默化的过程，必
须“润物细无声”，必须从小处着眼，细微处着手，从实际工作做起，有针对性地开展安全活动，注重过程管理和监督，把没有做好
的事情做好，没有整改的问题改好，没有落实的措施落实好，使每
项活动都注重让职工参与其中，才能深入人心，“安全在我心中”
的理念才能变成每个职工的自觉行为规范。“事故与侥幸相伴，平
安与谨慎相随。在安全规章制度、安全设施相对完善的作业环境中，人们往往会自认为很安全，进而疏忽大意，意识麻痹，认为这个约
束没必要，那个要求是多此一举。然而事故就在您疏忽大意且侥幸
的一秒钟内乘虚而入，一则人间悲剧又瞬间酿成。这就是隐性安全
意识惹的祸。起起安全事故，时刻警醒着我们：‘安全工作没有真
空带’。”过去，我们对待“安全第一”公理的一个最大问题，就
是过于简单化，仅仅喊几句“安全至上”、“安全超越一切”的口
号就了事。我们要明白“安全第一”公理的内涵，要明白安全生产
的目标。安全生产目标从理论上说永远是零，但不等于说，零事故
就是安全生产。安全的对立面不是事故，安全的对立面是风险；零
事故不是我们追求的目标，零风险才是我们的永远目标。因为零事
故仅仅是证明没发生事故，但并未证明消除了发生事故“病
灶”——风险。有风险就有隐患，就有可能发生事故。然而，我们
还应该看到，真正零风险的企业是不存在的。我们所要求的“安全
第一”是在社会可接受程度下的“安全第一”，是在条件允许情况
下尽力做到的“安全第一”。
我们来看一则小故事：从前有一个小和尚出家后，开始学剃头。老和尚先让他在冬瓜上练习，小和尚每次练习完剃头后，将剃刀随
手插在东瓜上。后来在给老和尚剃头时，也将剃刀随手插在了老和
尚的头上。
这个故事告诉我们，习惯性的坏行为危害很大。在电力企业中
有很多的事故都与习惯性的坏行为有关，这种行为我们在工作中称
之为“习惯性违章”。而习惯性违章发生的主要原因就是行为人的
安全思想认识不深，存在侥幸心理，错误地认为习惯性违章不算违章，殊不知这种细小的违章行为却埋下了安全事故发生的苗头，成
为灾难发生的根源。
在电力安全工作中，好习惯将使我们的工作更安全，坏习惯只
能害人害己，因此我们每个人都必须养成一个良好的安全生产习惯，万万不能违章行事，尤其不能养成为习惯性违章。只有大家从自身
做起，将麻痹赶出我们的思想，将习惯性违章赶出我们的工作，让
严守规程、遵章守纪的思想和行为深深根植在我们的手中、我们的
心中，相信事故与我们无缘，我们企业安全的天空会是一片明朗。
下面，我们再来分析一则小故事：一天，淳于髡来到邻居家，
见其厨房灶口突出，柴禾紧贴灶口堆放，便警告说这将引起火灾，
并就如何改灶，如何堆放柴禾提出建议。但这位邻居却将此忠言当
做了耳旁风。不久，果然导致了一场大火，多亏众邻里相助才将大
火扑灭。然而，在感谢众救火者的宴席上，唯独没有请淳于髡。这
位邻居的逻辑似乎是，事发后帮忙的人才是恩人，而事前发出警告
的人算不上恩人。在预防事故的问题上，许多人至今还是这种“亡
羊补牢”的思路。
“曲突徙薪”，意即事先采取措施，防患于未然。应该说，上
述故事中“灶家”的火灾，完全能够避免，因为即便“灶家”对隐
患缺乏基本的防范常识，在淳于髡告知后也应当有所警惕。但是火
灾还是发生了。如果“灶家”听了淳于髡的劝告，很可能避免火灾，也用不着众人相救了。这里，谁的功劳大是一目了然的。
今天，“防事故于未然”已成为全军共识。但客观地讲，安全
工作中的一些“瓶颈”问题仍没有从根本上解决。有必要引起人们
警觉，做到未雨绸缪，防患于未然。“安全工作，事后控制不如事
中控制，事中控制不如事前控制。因此，我们要有“隐患险于明火”的紧迫意识。加强安全管理要有只争朝夕、时不我待的紧迫感、危
机感，加快基础设施的改造建设和配套工程，提高安全防范能力。
还要有“防范胜于救灾”的全局意识。“安全工作，重在预防”是
一种大局观，它强调从全局出发，把预防工作做在前头。欲达此目
