syb创业计划书,餐饮
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syb创业计划书,餐饮
篇一:SYB创业计划书餐饮
创业计划书
企业名称******餐馆创业者姓名******日期20XX.10.26
通信地址***********邮政编码*******电话**********传真
电子邮件***********
目录
一、企业概况.......................................3二、创业计划作者的个人情况.......................3三、市场评估.......................................()3四、市场营销计划....................................4五、企业组织结构.. (5)
六、固定资产........................................7七、流动资金(月).................................8八、销售收入预测(12个月).........................10九、销售和成本计划..................................11十、现金流量计划 (13)
一、企业概况
主要经营范围:
销售炒菜,泡馍,凉菜,酒水,饮料,外卖企业类型:□生产制造□零售□批发■服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
本人曾于20**年至20**年在饭店做过服务员的经历,熟悉饭店的运作流程。教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
20**年高中毕业
20**年就读于******,学习财务会计基础知识与企业管理相关内容三、市场评估
目标顾客描述:
1.来县城购物,游玩的消费者
2.附近小区的住户
3.写字楼的办公人员市场容量或本企业预计市场占有率:澄城县是一个正在发展的城市,饭店周围有大型写字楼、购物超市,附近还有几个规模不小的居民区,因此对就餐有着非常巨大的需求,虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店,相信本店通过一段时间的努力,在就餐人员中建立起口碑
和知名度,就会在这庞大的市场之中占领一席之地。市场容量的变化趋势:由于政府不断加强对三公消费的监管力度,提倡勤俭节约,从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。另外,此地原本有不少小饭店及快餐店,可是随着消费习惯的改变,人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。因
此,环境好,服务好,干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。竞争对手的主要优势:
1.装修豪华,气派。
2.营业面积大,可以接待婚宴及公司宴会。
3.全国连锁企业,知名度高。竞争对手的主要劣势:
1.价格贵,不适合朋友小聚。
2.服务员数量不够,培训不到位,服务跟不上。
3.菜式品种太多,厨师不能面面俱到,导致有些菜的品相和味道不好。
4.新品菜肴推出的周期太长,满足不了顾客尝新要求。本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.价格实惠,环境舒适,适合朋友小聚。
2.小店更容易把握菜品的质量。
3.服务及时,无微不至更具有亲和力。
4.菜品更新快,能满足追求新口味的需要。本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.场地不大,接待不了大型的宴会。2.知名度不够。
四、市场营销计划
3.地点
(2)选择该地址的主要原因:
从现有资金与地段租金相比而言,选址于********(3)销售方式(选择一项并打■):
将把产品或服务销售或提供给:■最终消费者
□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:
1、商品易变质,不易保存;
2、距离消费人群近。五、企业组织结构
篇二:SYB完整饭店创业计划书
创业计划书
企业名称苏州尝相食创意中餐馆创业者姓名雷迪日期20XX.3.27
通信地址**********邮政编码215000电话1390**********传真电子邮件
目录
一、企业概况 (3)
二、创业计划作者的个人情况 (3)
三、市场评估 (4)
四、市场营销计划 (6)
五、企业组织结构 (7)
六、固定资产 (9)
七、流动资金(月) (11)
八、销售收入预测(12个月) (12)
九、销售和成本计划 (13)
十、现金流量计划 (14)
一、企业概况
主要经营范围:
制售炒菜,销售酒水,饮料
企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
本人曾于20XX年至20XX年期间有过经营餐饮的经历,开过快餐店及饭店,熟
悉饭店的运作流程。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
1992年高中毕业20XX年自修大专
三、市场评估
目标顾客描述:
1.来商圈购物,游玩的消费者
2.附近小区的住户
3.写字楼的办公人员
市场容量或本企业预计市场占有率:万达广场是成熟的商圈,而且有大型写字楼,附近还有几个规模不小的居民区,因此对就餐有着非常巨大的需求,所以在这已经开了几十间大大小小各式餐饮
店,相信本店通过一段时间的努力,在就餐人员中建立起口碑和知名度,就会在
这庞大的市场之中占领一席之地。
市场容量的变化趋势:
由于政府不断加强对三公消费的监管力度,提倡勤俭节约,从长期来