三基建设总结报告
三基建设简单来说就是“抓基层、打基础、苦练基本功”。下面是整理的相关内容，希望对你有帮助。
一、年初计划
为提升专业技能、管理水平、队伍素质，公司对XX年年“三基”工作提出以下具体要求：
（一）指导思想：将“三基”工作融入日常工作中并作为长久工作来抓；
（二）实施要求：自行制定措施，自行实施执行，自行检查考核；
（三）实现目标：提升管理水平和队伍素质、提高
工作效率和工作质量、改进工作方法和工作态度；
（四）具体实施：年初由各部门自行制定“三基”工作计划，人力资源部负责不定期督察，年底各部门自查总结。
二、完成情况：
（一）计划完成率
年初18个部门共制定68条工作计划，涉及到制度建设、队伍建设、生产管理、设备管理、承包商管理、项目管理、安全管理、费用管理、员工培训等多个方面，截至XX年年12月31日100%完成。
（二）特点
XX年年天津分公司的“三基”工作，充分体现了以下特点：
1、领导重视，计划可行
公司总经理陈璧同志多次强调“三基”工作的重要性，并在年度工作会、总经理办公会等多种场合上提出具体要求；各部门也非常重视，年初由部门经理亲自组织制定了专人负责、切实可行的工作计划。
2、注重落实，讲求实效
XX年年的“三基”工作强调求真务实，要求计划落实到岗，责任落实到人。
3、夯实基础，持续改进
各部门制定“三基”计划过程中，在重点突出“抓基层、打基础、练基本功”的同时，突出了工作的持续性和长久性。
4、自检自查，发挥主动
公司对XX年年的“三基”工作没有强制下达指标，而是要求各部门根据实际情况“自行制定措施，自行实施执行，自行检查考核”，注重发挥各部门和全体员工的积极性和主动性。
（三）成果
1、制度建设方面：各部门在集约化管理理念指导下进行了规章制度的完善、管理程序的改进、工作流程的梳理；同时由计划财务部、人力资源部牵头建立了自检和审查清单，加强内部控制。
2、员工培养方面：勘探部、开发部、钻井部、技术部、工程办公室、渤南作业区、辽东作业区、健康安全环保部、行政管理部、科麦奇联管会、渤中11/05合同区块联管会等部门通过“师带徒”、聘
请专家担任技术支持、召开技术经验交流会、举办培训班、岗位轮换等多种方式培养员工，提高了员工的整体素质。
3、工作方法改进方面：绥中作业区、辽东作业区等部门通过推行报表记录标准化、住房标准化、“五想五不干”提示卡等方式，规范工作方式，改进工作方法，提高工作效率。
4、信息管理方面：工程建设办公室、人力资源部等部门通过升级办公网络、健全培训管理体系、完善基础信息系统等方式加强信息管理工作；计划财务部对会计科目进行整理，为erp是适合新准则实施提前做准备。
5、承包商管理方面：钻井部、商务合同部等部门完善承包商管理规定、制定奖惩制度、加强交流与沟通，从而调动了承包商的工作积极性，强化了对承包商的管理。
6、基本功训练方面：勘探部、生产部、渤西作业区等部门利用专项培训、岗位练兵、野外考察、陆地油田调研等方式开阔员工视野、提高专业技能。
（四）建议
1、各部门在“三基”工作中“各显神通，各具特色”，有很多很好的做法值得其他部门借鉴和推广，公司将在今后的工作中注意随时推广好的做法，及时宣传，加强经验的分享和借鉴。
2、XX年年各部门“三基”工作主要集中在制度的完善和现有工作的改进方面，今后需要进一步加强思维的开拓和方法的创新，将“三基”工作全面引向深入。
全省“抓三基强三基”活动开展以来，我局在州委、州政府的
正确领导和州委三基办的有力指导下，进一步加强组织领导、强化工作措施，围绕中心，服务大局，“抓三基强三基”项工作有序推进。现将阶段工作总结予以呈报，请审示。
一、坚持四个到位，夯实根基，打牢基础
局党组高度重视，将“抓三基强三基”工作列入当前和今后的
一项重要政治任务。一是组织领导到位。成立了由党组书记、局长任组长，其他党组成员任副组长，各支部书记为成员的“抓三基强三基”工作领导小组。形成党组抓总，支部抓细的工作机制。并根据人事变动，及时调整领导小组成员。二是制发实施方案到位。将局系统全体党员纳入学教范围，结合工作实际，制定了工作方案。每年按时间节点还要细化工作安排。三是动员部署到位。上级专题部署会议召开后，我局迅速启动，及时召开了局系统“抓三基强三基”专题部署动员会。每年年初召开党组会对年度工作进行了具体安排。四是协调督查到位，成立了州住房城乡建设局“抓三基强三基”专题教育工作督查协调小组，细化职责分工，做好综合协调、督查指导和舆论宣传等具体工作。
二、借助三个载体，营造氛围，强基固本
通过三个载体，营造浓厚的宣传氛围，为活动的开展筑牢基础。一是利用政务公开栏和单位LED显示屏，将方案、计划、内容、典型做法等进行公开，确保活动知晓率。二是运用宣传活动，制作“抓三基强三基”专项活动工作展板4块，在单位院内和奥凯广场摆放，展示工作中的好做法、好经验；三是运用网络媒体，在单位门户网、州
政府、省住房城乡建设厅门户网上，及时宣传活动开展情况，共编发信息30余条。
三、强化三项措施，全力推进学习教育，全面完成基本能力培训和测试任务
一是健全了党组、支部学习制度、“三会一课”制度，结合党组会、支部会，集中学习时间，认真学习党章、党规定、党的政策理论等，干部职工每年完成读书笔记5000余字，每人每年撰写学习心得4篇以上，党组书记每年完成专题调研1篇。围绕“三严三实”和“两学一做”内容，每年开展专题学习研讨3次以上，党组成员精心准备，认真交流，促进认识；党组成员认真备课，开展党课教育，尤其是20XX年，党组书记进行党课教育8次。二是全面落实全省“三基”工作推进会议精神，制定了本系统“两标准一办法”训练规划和训练大纲。加大干部职工和专业技术人员培训力度，采取请进来、走出去的方式，以“山东援建”为契机，派祁连县10余名城管人员赴山东临沂市考察学习，派刚察、海晏村镇管理人员赴山东考察学习乡村垃圾定点处理工作；委派人员到省内外党校、专业技术院校培训150余人次。三是局系统干部职工完成了年度网络学法和考试；全员参加了“青海干部教育网”培训；机关参公单位参加人社部门举办的基本能力培训和测试，相关人员分别参加了规划、档案、财会、涉密、信息岗位基本能力培训和测试；与省住建厅联系，开展了住房保障、公积金管理、城乡规划等岗位培训练习，自行出题进行了专业能力测试，各类测试通过率均达到100%。
