内部控制第七章业务活动控制作业 答案
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内部控制第7号采购业务企业内部控制应⽤指引第7号----采购业务⼀、⽬标、定义1、采购定义:《企业内部控制应⽤指引第7号——采购业务》中所称采购,是指企业购买物资(或接受劳务)及⽀付款项等相关活动。
其中,物资主要包括企业的原材料、商品、⼯程物资、固定资产等。
2、采购⽬标:企业应当结合实际情况,全⾯梳理采购业务流程,完善采购业务相关管理制度,统筹安排采购计划,明确请购、审批、购买、验收、付款、采购后评估等环节的职责和审批权限,按照规定的审批权限和程序办理采购业务,建⽴价格监督机制,定期检查和评价采购过程中的薄弱环节,采取有效控制措施,确保物资采购满⾜企业⽣产经营需要。
⼆、企业采购主要风险(问答题)1、企业采购业务⾄少应当关注下列风险:1)采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,可能导致企业⽣产停滞或资源浪费。
2)供应商选择不当,采购⽅式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范,可能导致采购物资质次价⾼,出现舞弊或遭受欺诈。
3)采购验收不规范,付款审核不严,可能导致采购物资、资⾦损失或信⽤受损。
如供应商选择,职责分离问题,供应商选择问题。
供应商品质管理,成本控制,服务能⼒,按时交货能⼒,财务状况,信⽤状况等等问题;还有供应商⽇常管理问题。
2、采购业务内部控制应遵循的原则:1)相互牵制原则;2)成本效益原则;3)岗位责任原则;4)协调配合原则。
三、采购业务⼀)采购业务流程采购业务流程主要涉及编制需求计划和采购计划、请购、选择供应商、确定采购价格、订⽴框架协议或采购合同、管理供应过程、验收、退货、付款、会计控制等环节。
如下图所⽰。
↓→←←→→→⼆)购买环节关键控制点:1、集中采购观念;2、采购业务⼈员定期轮岗制度;3、重要和技术性较强的采购业务组织专家论证;4、请购制度:归⼝管理部门、请购和审批程序、采购需求审核、采购预算⽐对、采购计划;5、供应商评估和准⼊;6、采购⽅式选择;7、定价机制:最⾼采购限价;8、采购合同签订与跟踪报告;9、验收制度;10、采购业务记录。
会计本科《内部控制》作业及答案第一篇:会计本科《内部控制》作业及答案一、单项选择题1.重大固定资产的处置,应当()。
D.施行集体审议联签2.归贵重物品、生产用关键备件、精密仪器、危险品等重要存货,应当采用额外控制措施,确保重要存货的保管、调用、转移等经过严格授权批准,且B.银行存款日记账必须做到日清月结,月末按规定日期编制"银行存款余额调节表",使账面余额与对账单上余额调节相符C.每月终了,根据已办理完毕的收、付款凭证,按照顺序号逐笔登记银行日记账,每月结出余额D.不得利用银行账户为外单位或者个人套取现金,在同一环节由()同时经办C.两人或两人以上银行账户不得外借、转让、出租3.按照内控要求,应由()核对“银行存款日记账”和“银行对账单”,编制“银行存款余额表”。
B. 非出纳人员4.()是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。
A. 内部控制 B. 会计控制 C. 控制活动 D. 控制行动5.()规定单位的纪律与架构,影响经营管理目标的制定,塑造单位文化氛围并影响员工的控制意识,是其他内部控制组成要素的基础。
A. 控制活动 B. 控制环境 C. 信息与沟通 D. 内部控制6.在实际工作中,预算编制不论采用自上而下或自下而上的方法,其决策权都应落实在(),由这一权威层次进行决策、指挥和协调。
A. 财务管理的最基层B. 财务管理的最高层C. 内部审计的最高层D. 内部管理的最高层 7.()直接对一个单位的经营管理活动负责。
A. 管理层B. 治理层C. 董事会D. 内部审计部8.单位应当建立货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
下列有关货币资金岗位分离说法正确的是()。
审计师-中级-审计理论与实务-第一部分审计理论与方法-第七章内部控制及其测试[单选题]1.经过对内部控制初步评价,如果认为内部控制设计不合理,决定不依赖某项内部控制的,审计人员可以:A.转入内部控制测试阶段(江南博哥)B.提高控制风险评估水平C.提高固有风险评估水平D.直接进行实质性程序正确答案:D参考解析:审计人员决定不依赖某项内部控制的,可以对审计事项直接进行实质性程序。
掌握“对内部控制进行初步评价”知识点。
[单选题]4.下列内部控制活动中,属于察觉式控制的是:A.银行印鉴和空白支票分由不同的会计人员保管B.每月的最后一天对仓库中的存货进行全面盘点C.超过一定限额的赊销需要经过销售经理审批D.只有经过会计主管复核之后的会计凭证才能在系统中实现过账正确答案:B参考解析:本题考查内部控制的分类知识点。
察觉式控制是指为了及时查明已发生的错弊所实施的控制。
存货盘点控制属于为了及时查明已发生的错弊所实施的控制。
掌握“内部控制的分类”知识点。
[单选题]5.下列各项中,不属于信息技术带来的特定风险的是:A.信息系统可能会对数据进行错误处理B.系统对非授权交易及虚假交易进行处理C.数据丢失D.舞弊风险正确答案:D参考解析:舞弊风险不是信息技术带来的特定风险,在传统的人工控制的情况下仍有可能有舞弊风险。
掌握“信息技术对内部控制的影响”知识点。
[单选题]6.2013年5月,美国COSO委员会发布的《内部控制——整合框架》在原有内部控制定义和五要素的基础上考虑的因素是:A.经济发展B.商业和运营环境的变化C.国家政策D.国际形势正确答案:B参考解析:《内部控制——整合框架》在继续采用原有内部控制定义和五要素的基础上,考虑了商业和运营环境的变化,详细列示了用以支持内部控制五个要素的17项基本原则。
掌握“对控制的监督”知识点。
[单选题]7.对内部控制的健全性和有效性进行评价是:A.审计人员的责任B.管理层的责任C.治理层的责任D.内部控制设置人员的责任正确答案:A参考解析:审计人员的责任是对内部控制的健全性和有效性进行评价。
一、单项选择题1.重大固定资产的处置,应当()。
D.施行集体审议联签2.归贵重物品、生产用关键备件、精密仪器、危险品等重要存货,应当采用额外控制措施,确保重要存货的保管、调用、转移等经过严格授权批准,且在同一环节由()同时经办C.两人或两人以上3.按照内控要求,应由()核对“银行存款日记账”和“银行对账单”,编制“银行存款余额表”。
B. 非出纳人员4.()是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。
A. 内部控制B. 会计控制C. 控制活动D. 控制行动5.()规定单位的纪律与架构,影响经营管理目标的制定,塑造单位文化氛围并影响员工的控制意识,是其他内部控制组成要素的基础。
A. 控制活动B. 控制环境C. 信息与沟通D. 内部控制6.在实际工作中,预算编制不论采用自上而下或自下而上的方法,其决策权都应落实在(),由这一权威层次进行决策、指挥和协调。
A. 财务管理的最基层B. 财务管理的最高层C. 内部审计的最高层D. 内部管理的最高层7.()直接对一个单位的经营管理活动负责。
A. 管理层B. 治理层C. 董事会D. 内部审计部8.单位应当建立货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
下列有关货币资金岗位分离说法正确的是()。
A.单位可由一人办理货币资金的全过程B.出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作C.负责应收款明细账的人员同时负责货币资金收入账的工作D.保管支票簿的职员同时负责现金支出账和银行存款账9.下列有关银行出纳岗位职责的说法中,不正确的是()。
A.随时掌握银行存款余额,不准签发"空头"支票B.银行存款日记账必须做到日清月结,月末按规定日期编制"银行存款余额调节表",使账面余额与对账单上余额调节相符C.每月终了,根据已办理完毕的收、付款凭证,按照顺序号逐笔登记银行日记账,每月结出余额D.不得利用银行账户为外单位或者个人套取现金,银行账户不得外借、转让、出租10.下列不属于采购与付款环节中财会部门主要管理权限和职责的是()。
内部控制习题及参考答案Chapter 1 Overview of Internal Control in Enterprises1.Multiple Choice ns1.The core of the n system based on mutual restraint is (A) nof responsibilities and appropriate arrangement of work res。
XXX.2.(A) is a general term for us XXX enterprise control。
It includes the manager's ideas and management style。
nal structure。
the ns of the board of directors。
XXX responsibilities。
management control methods。
internal audit。
personnel policies and practices。
external influences。
etc.3.(A) requires units to reasonably design accounting and related work ns according to the principle of patible ns n。
XXX。
and form a mechanism of mutual restraint.2.Multiple Choice ns1.Internal control is a management system within a unit。
which has the characteristics of (A) the subject is internal personnel of the unit。
(B) the object is the economic activities (or management activities) within the unit。
内部控制习题与案例池国华樊子君主编(第二版)电子版第一章总论 (3)(一)单项选择题 (3)(二)多项选择题 (4)(三)判断题 (6)(四)简答题 (7)(五)案例分析题 (7)参考答案 (7)第二章内部控制的基本理论 (10)(一)单项选择题 (10)(二)多项选择题 (12)(三)判断题 (14)(四)简答题 (15)(五)案例分析题 (15)参考答案 (17)第三章内部环境 (21)(一)单项选择题 (21)(二)多项选择题 (22)(三)判断题 (26)(四)简答题 (27)(五)案例分析题 (27)参考答案 (27)第四章风险评估 (31)(一)单项选择题 (31)(二)多项选择题 (33)(三)判断题 (36)(四)简答题 (37)(五)案例分析题 (37)参考答案 (39)第五章控制活动 (42)(一)单项选择题 (42)(二)多项选择题 (43)(三)判断题 (44)(四)简答题 (45)(五)案例分析题 (45)参考答案 (47)第六章信息与沟通 (52)(一)单项选择题 (52)(二)多项选择题 (54)(三)判断题 (58)(四)简答题 (59)(五)案例分析题 (59)参考答案 (61)第七章业务活动控制 (65)(一)单项选择题 (66)(二)多项选择题 (68)(三)判断题 (70)(四)简答题 (70)(五)案例分析题 (70)参考答案 (74)第八章内部监督 (78)(一)单项选择题 (78)(二)多项选择题 (80)(三)判断题 (81)(四)简答题 (82)(五)案例分析题 (82)参考答案 (82)第九章内部控制评价 (87)(一)单项选择题 (87)(二)多项选择题 (89)(三)判断题 (91)(四)简答题 (91)(五)案例分析题 (92)参考答案 (96)第十章内部控制审计 (102)(一)单项选择题 (102)(二)多项选择题 (103)(三)判断题 (106)(四)简答题 (106)(五)案例分析题 (106)参考答案 (107)第一章总论一、练习题(一)单项选择题1.内部控制结构阶段又称三要素阶段,其中不包括()要素。
一、
(1)由证券部直接支取款项,使授权与执行职务未得到分离,容易造成款项的安
全问题;
(2)与证券投资有关的活动是上市公司的一项非常重要的活动,不宜由证券部一
个部门全权办理,有可能应由两个部门控制。
有关的协议未经独立的部门审查,
可能会使有关的条款不在协议中载明,即可能会存在协议外的约定。
建议甲公司
与营业部的协议应经会计部或法律部审查;
(3)证券部自己处理证券买卖的会计处理,业务的执行与记录的不相容职务未得
到分离,并且未得到适当的授权和批准。
(4)月末会计部汇总登记证券投资记录,未及时按每一种证券分别设立明细账,
详细核算,可能会造成投资收益核算发生差错甚至舞弊。
二、(1)存在的缺陷和可能导致的错弊:
①存货的保管和记账职责未分离。
将可能导致存货保管人员监守自盗,并通过篡改存货明细账来掩饰舞弊行为,存货可能被高估。
②仓库保管员收到存货时不填制入库通知单,而是以验收单作为记账依据。
将可能导致一旦
存货数量或质量上发生问题,无法明确是验收部门还是仓库保管人员的责任。
③领取原材料未进行审批控制。
将可能导致原材料的领用失控,造成原材料的浪费或被贪污以及生产成本的虚增。
④领取辅助材料时未使用领料单和进行审批控制,对剩余的辅助材料缺乏控制。
将可能导致辅助材料的领用失控,造成辅助材料的浪费或被贪污以及生产成本的虚增。
⑤未实行定期盘点制度。
将可能导致存货出现账实不符现象,且不能及时发现及计价不准确。
(2)存货循环内部控制的改进建议:
①建立永续盘存制,仓库保管人员设置存货台账,按存货的名称分别登记存货收、发、存的数量;财务部门设置存货明细账,按存货的名称分别登记存货收、发、存的数量、单价和金额。
②仓库保管员在收到验收部门送交的存货和验收单后,根据入库情况填制入库通知单,并据以登记存货实物收、发、存台账。
入库通知单应事先连续编号,并由交接各方签字后留存。
③对原材料和辅助材料等各种存货的领用实行审批控制。
即各车间根据生产计划编制领料单,经授权人员批准签字,仓库保管员经检查手续齐备后,办理领用。
④对剩余的辅助材料实施假退库控制。
⑤实行存货的定期盘存制
三、(1)没有根据批准的订单编制消瘦通知单;(2)销售单不应由仓库编制,也不能代替
装运凭证;(3)货物的发货与装运职责不应由同一部门承担;(4)会计部门开具销售发票时没有核对装运凭证、销售单和商品价目表;(5)负责销售账和收款两项不相容职务不应由一人办理;(6)没有对销售与收款业务进行独立稽核。
四、
五、
六
案例分析
1、组织管理平行设置,权力过于下放,减弱了管理及相互监督、相互牵制的职能作用。
三个超市原本只应履行销售及其管理的职能,但在超市经营中,部分决策权、采购、核算、验收等各项职能都下放到超市,使它从管理层级的销售机构逐步演变为一个集决策、采购、销售、核算、管理的综合性机构,兼容了其他不相容机构的功能。
公司仅另设一个办公室人员兼核算指导工作,人员不足且层级较低,使核算流于形式,难以起到协调和控制的作用。
2、超市各自为政,丧失了采购、销售、库存管理的规模效益,抑制了品种搭配、统一定价、统一促销、服务创新的作用。
3、超市柜长并肩设立,责任模糊,管理弱化,内奸外盗时有发生。
4、超市经理直接采购商品,同时有权指定验收、核算人员,验收和核算等重要管理控制环节的人员受其影响,失控现象必然发生。
企业组织结构是企业管理体制的基本框架,是企业搞好管理的基础条件之一,是企业活力的来源。
尽管组织结构只是一个企业的骨架,健全的结构不一定能确保有效的运作,但却是一个绝对必要的起点。
如果组`织结构有毛病,很难有效地开展工作。
良好的组织结构是规范管理、高效运作的首要前提。