2012年培训计划表格(适合编制年度计划)

XXXXXX有限公司

2012年度培训框架及实施计划

人力资源部XX

2011-11-21

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模块1

名称：新员工入职培训

对象：公司新进员工

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模块2

名称：一线岗位培训

对象：生产职系（生产部、质控部、供应部）、行政职系（部门内勤、统计、行政属性岗位）

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模块3

名称：专业技术人才培训

对象：研发、技术、生产、质控、供应等部门专业技术岗位

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模块4

名称：专项培训

对象：中高层理念开拓、执行力、领导力、以及体系范围内规定的培训

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总经办年度培训计划

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人力资源部年度培训计划

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财务部年度培训计划

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法制监察部年度培训计划

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策划部年度培训计划

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市场部年度培训计划

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供应部年度培训计划

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客服部年度培训计划

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研发部年度培训计划

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技术部年度培训计划

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质控部年度培训计划

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生产部年度培训计划

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数据统计

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二、其他说明

1.以上培训计划由人力资源部负责组织实施，月培训计划为年培训计划具体细化，月培训计划的制订以年培训计划为依据。

2.计划课程的培训形式将在月培训计划中明确规定，培训总体经费使用不超过公司年度培训预算，如有多余，继续纳入来年预算。

3.人力资源部在实施培训过程中，会根据情况变化而对培训计划进行适当调整。

4.各部门培训由各部门主管负责实施，人力资源部备案，按照考核方法执行。

编制：审核：批准：

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