各级领导分工及职责
总经理分工及职责：
在董事长的领导下，全面主持公司的行政工作，组织制定公司机构设置和人员编制，确定公司发展方向和管理目标，领导全公司干部职工搞好各项工作。主持召开每周五公司安全生产工作例会和每月安全办公会议。参加每周日集团公司周会，经常深入公司所属矿现场办公，每月入井不少于有关规定。
生产副总分工及职责：
在总经理的领导下，负责全公司的生产工作，负责组织制定生产方面有关质量管理，安全规章制度等。按规定及时参加集团公司和公司安全例会。主管公司的技改工程，分管生产技术部。要经常深入矿井现场，每月下井不少于有关规定。
安全副总分工及职责：
在总经理的领导下，负责全公司的安全生产工作，负责组织制定安全生产规章制度，安全操作规程，安全技术措施等。负责组织对公司所属各矿井的安全检查及各种制度的落实。定期召开专业安全生产会议，及时解决安全生产中存在的问题。按规定及时参加集团公司和公司安全例会。主管富源煤矿的技改工程，分管安全监察部。要经常深入矿井现场，每月下井不少于有关规定。
总工程师分工及职责：
在总经理的领导下，负责全公司的生产技术工作。负责安全技术措施，作业规程的审批，组织制定矿井重大事故应急预案工作。按规定及时参加集团公司和公司安全例会。分管通风防尘部，要经常深入矿井现场，每月入井不少于有关规定。
生产技术部负责人分工及职责：
主管生产、调度、地测、机电等工作，负责处理公司各矿的生产技术问题，制定生产技术管理制度等。要经常深入现场，指导现场生产，及时协助领导解决生产技术中存在的问题，当好领导的好助手。每周至少下矿2天，每月入井不少于有关规定。
通风防尘部负责人分工及职责：
主管公司及各矿的“一通三防”工作。负责组织对各矿井的定期安全检查和隐患问题的整改落实，负责制定“一通三防”管理制度等。每周至少下矿2天，每月入井不少于有关规定。
安全监察部负责人分工及职责：
主管公司对各矿的安全监督检查工作，包括职工培训，持证上岗等监察；负责组织制定安全管理制度负责组织对各矿井的定期安全检查。每周至少下矿2天，每月入井不少于有关规定。
