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20xx 年企业管理咨询实务习题-企业战略管理咨询
企业战略管理咨询
本章重点难点：
1、企业战略管理咨询的地位和特点
2、战略管理咨询的内容和基本程序
3、企业战略管理咨询的课题
4、企业战略咨询的方法
学习目的：掌握企业战略管理工作的规律，充分认识企业战略管理和战略管理咨询的特点、地位和作用，掌握战略管理咨询的内容、基本程序和方法。
一、单项选择题
1、战略管理咨询在管理咨询组织的各项工作中处于( )
A、上层地位
B、中层地位
C、基础地位
D、核心地位
2、企业经营哲学的内涵就是企业经营者和广大员工的( )
A、世界观和方法论
B、经营思想和经营原则
C、经营方针和经营思路
D、目的和任务
3、企业的经营哲学是通过( )
A、经营思想
B、经营作风
C、企业目标
D、职工斗志
4、( )是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。
A、经营方向
B、经营方针
C、经营方略
D、经营谋划
5、对企业经营方针的咨询，主要是判断企业经营方针的( )
A、开放性和概括性
B、准确性和可行性
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C、独立性和新异性
D、普遍性和覆盖性
6、战略目标是企业经营战略的核心，它指明了企业在今后较长的时期内经过努力应该达到或期望达到的( )
A、一般经营水准
B、一般经营规模
C、总体经营水平
D、总体经营能力
7、企业经营单位战略，是指( )的经营战略。
A、公司经营
B、工厂经营
C、子公司
D、事业单位
8、当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期，这时企业应采取( )投资战略方案。
A、全力的
B、积极的
C、平衡的
D、负投资的
9、市场战略、财务战略、产品战略、质量战略、生产战略等战略属于企业的( )
A、总体战略
B、职能战略
C、分体战略
D、经济战略
0、企业面临的一般环境是指
( )
A、微观环境
B、宏观环境
C、有利环境
D、不利环境
1、企业所处的中观环境是指
( )
A、政策环境
B、法律环境
C、行业环境
D、地区环境
2、企业所处的中环境，也是企业所处的( )
A、微观环境
B、直接环境
C、间接环境
3、一般环境，就是指宏观环境，也称为企业的
A、运行环境
B、开放环境
C、封闭环境参考答案:
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1、D
2、A
3、A
4、B
5、B
6、C
7、C
8、B
9、B
0、 B
1、C
2、B
3、D
二、多项选择题
1、企业战略管理的特点是( )
A、高层性和目的性
B、长期性和全程性
预期环境( )
间接环境
C、适应性和竞争性
D、整体性和综合性
E、科学性和民主性
2、战略管理的科学性、就是要求遵循( )，使主观符合客观。
A、战略形成的规律
B、战略管理过程的规律
C、领导主观愿望
D、群众的客观要求
E、消费者的需求特征
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3、企业制定和实施战略的目的在于解决企业的( )
A、长久生存的问题
B、持续发展的问题
C、目前急需解决的问题
D、以前遗留的问题
E、所在面临的问题
4、进行战略管理咨询必须收集和掌握大量而系统的信息，这些信息包括( )
A、政治、经济、科技、社会、文化、资源信息
B、企业所在行业和相关行业信息
C、企业所在地区和社区的信息
D、企业为之服务的顾客需求信息和市场供给信息
E、企业自身的各类信息
5、设计战略改善方案的困难性在于( )
A、战略咨询对象领域的复杂性
B、同样的战略咨询课题，因企业所属行业或环境不同，解决的对策也不同
C、设计的各种战略改善方案的评价和选择有难度
D、判断企业自身条件有困难
E、企业领导班子成员的素质不整齐
6、咨询组织对客户开展咨询的课题是很多的，但归纳起来有两大方面( )
A、客户企业明确提出需要进行的战略咨询课题
B、咨询组织进入企业后模底调查之后提出的应咨询的课题
C、临时衍生的战略课题
D、随时间推移自然而然产生的重大问题
E、各方不约而同提出的战略问题
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7、客户企业在生产经营活动存在着很多问题，究竟哪些需要作为战略课题进行咨询，应根据以下标准进行判断( )
A、问题的重要性
B、问题的复杂性
C、问题的关联性
D、问题的难易性E问题的紧迫性
8、企业战略咨询需要遵循的基本步骤有( )
A、决定工作模式
B、分析管理现状
C、判断主要问题
D、确定咨询课题E设计指导方案
9、企业使命是指( )等方面所做出的规定。
A、企业的性质
B、企业经营目的
C、企业经营任务
D、企业应承担的社会责任
E、企业的营销方案
0、企业作为经济组织，一般具有三个经济目的，它们是( )
A、短期发展
B、长期生存
C、持续发展
