基于协同联动机制的营配基础数据核查方法
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第37卷 第2期2015年2月 湖州师范学院学报Journal of Huzhou UniversityVol.37 No.2Feb.,2015浅谈湖州公司营配贯通基础数据的维护*董寒宇,朱晓黎,相倩芸(国网浙江省电力公司湖州供电公司,浙江湖州313000)摘 要:介绍了营配贯通的概念,并对公变营配对应、专变营配对应、配变-表计可用率、35kV及以上用户营配对应、中低压线路拓扑的完善、10kV线路负荷及电量测点对应六类基础数据的对应方式和维护方法进行讨论.通过基础数据的维护和治理,6类数据的对应率均达到较高水平.关键词:营配贯通;可用率;对应;维护中图分类号:TM7文献标识码:A文章编号:1009-1734(2015)02-0055-04经过多年的信息化建设,国网湖州供电公司已有营销系统、用电采集系统、PMS生产系统、SCADA系统、PI系统、95598抢修指挥系统等多套信息化系统运行,但受限于历史原因,各系统由营销、生产、调度等不同部门负责运行,彼此间相互独立,数据互不相通,未能有效共享.为此,省公司在2013年的“两会”上提出将营配贯通工作作为一项重点推进工作,目的是破解制约企业供电服务能力提升的“瓶颈”,实现专业高效协同.营配贯通是构建统一空间地理信息平台和数据共享平台,依托营销系统、用电采集系统、PMS生产系统、SCADA系统、PI系统等核心专业系统数据集成,实现营销基础用户档案与电网资源的集成对应.在省地县三级营销、运检日常作业、管理中全面引入可视化(GIS)作业模式,借助电网资源可视化、服务资源可视化、电力客户可视化等营销核心业务作业及管理的可视化,最终实现业务平台主动式故障抢修、停电分析和停电通知到户、自动业扩报装、四分线损计算功能的应用.实现营配贯通对于公司的管理水平和服务能力提升都有着重要的作用[1].1 基础数据治理的范围和目标实现营配贯通的关键在于基础数据的对应和治理,即“生产与营销数据的对应,系统数据与现场情况的一致”.湖州公司的主要做法是通过开展配变和表计对应关系现场普查工作,粘贴表箱资源号,集中录入接入点-表箱对应关系,首先完成低压营配贯通对应工作.然后通过公变营配对应、专变营配对应、配变-表计可用率等六项数据质量核查和治理,建立长效数据维护机制,全面完成营配贯通对应工作.为按时完成营配贯通试点工作,确保营配平台的按时上线,湖州公司根据实际情况制订了基础数据治理的完成目标,目标的六类值如下:公变营配对应率要达到97%以上;配变-表计可用率要达到95%以上;中压专变营配对应率要达到97%以上;中低压层线路拓扑完善率要达到98%以上;35kV及以上用户对应率要达到99%以上;10kV线路测点对应要达到98%以上.2 六类基础数据的维护和治理2.1 配变—表计可用率的维护和治理配变—表计可用率是营配数据治理工作的重点和难点.要实现配变表计数据的可用,必须同时满足表箱资源编号在营销系统内存在,且不允许重复;同一表箱资源编号只能对应一个接入点;接入点编号必须*收稿日期:2014-11-05通信作者:董寒宇,工程师,硕士,研究方向:电力营销管理.E-mail:donghanyu@hotmail.com在GIS系统配变与接入点的对应关系中存在;营销与GIS系统以表箱为主线,接入点的对应关系需一致,且查询的接入点下挂的表箱数营销与GIS系统需一致;以配电房(箱变、柱上变)为基本单元下挂的所有接入点,在GIS中已经完全部署,且拓扑关系全部完整的,方为可用的接入点;配电房(箱变、柱上变)必须建立营配对应关系;配电房(箱变、柱上变)下接入点不得小于2个;接入点下挂的表箱不得大于40个;表箱所挂表计不得大于50个等七项条件.该指标计算规则为:配变-表计可用率=(校验通过的配电房(柱上变、箱变)拓扑关联低压用户数)/本单位营销系统低压用户数量×100%.为做好配变-表计可用率的维护,湖州公司按照先城区后农村的顺序,首先抓好核心城区的营配贯通数据质量.以配电房(箱变、柱上变)为单位逐个突破,首先对GIS系统和营销系统中重复表箱数据和营销系统中表箱跨台区数据分别进行修改,确保系统中无重复和跨台区数据.在做好公变营配对应的基础上,对各类使用性质维护疑似有误的数据开展核查.对实际为专变的变压器,要求除专供用户外,转变下不得挂接低压用户.对实际为公变的变压器,要求公变下必须挂接用户接入点和表箱.对于确实无挂接低压用户的变压器,则提供清单给省公司,将其列为白名单.然后导出GIS中接入点-表箱的对应数据,清空营销系统中的接入点-表箱的对应数据后,将GIS导出数据导入营销系统.针对营销系统中未关联接入点的表箱数据,查询营销系统“08109”用户以有表箱资源编号,但尚未关联生产用户接入点清单.对这些表箱在GIS上设置相应接入点,并进行关联后再次导入营销系统.2.2 公变营配对应率维护和治理通过GIS生产系统环境中公变对应关系表,建立GIS变压器与营销变压器、计量点对应关系,见图1.以GIS配电房(箱变、柱上变)为基础,确保每一个配电房(箱变、柱上变)中变压器有且只有一个与营销变压器、计量点对应,且对应关系已存在对应关系表中.GIS上任何配电房(箱变、柱上变)中变压器不存在无对应的营销计量点、变压器;营销任意一个有效变压器、台区计量点不存在无对应的GIS变压器. 依据未做GIS变压器与计量点对应关系清单,在智能公用配变监测系统开展对应关系维护;依据计量点对应变压器关系清单,核对确认已经对应关系的清单是否正确;依据多计量点对多变压器清单,根据公变台区变压器清单填写计量点缺少的变压器信息,并核对对应关系是否正确;依据营销存在生产不存在变压器的信息清单查明缺少原因,在营销系统或生产系统中改变相关的台区变压器信息;依据计量点与变压器数量不一致清单,在营销系统中改造相关台区(通过投运前管理流程,新增计量点或变压器),使公变台区的变压器和关口计量点数量一致;经过以上步骤达成一个计量点对应一个变压器的目标后,核对确认已经对应的关系清单是否正确,确认正确的,通过问题管理系统或营配系统开发的营配对应关系维护功能完成关系对应的维护.以上步骤循环开展,最终完成公变关系的对应维护.对于一个计量点对应多个变压器的,核实确认后在营销系统的计量点变更流程中增加相应的计量点,并维护相关终端,同时在智能公用配变监测系统中维护计量点与变压器对应关系.对于多个计量点对应一个变压器的,核实确认后通过计量点变更流程,删除多余的计量点或增加相应的变压器,同时在智能公用配变监测系统中维护计量点与变压器对应关系.对于多个计量点对应多个变压器的,核实确认后通过计量点变更流程,删除多余的计量点或增加相应的变压器,同时在智能65湖州师范学院学报 第37卷公用配变监测系统中维护计量点与变压器对应关系,实现公变的营配对应.2.3 中压专变营配对应率维护和治理通过GIS建立对应关系表,针对营销10~20kV每一个正常未销户高压用户(被转供户、无表户除外),确保GIS上有且只有一个配电房(箱变、柱上变)对应,且对应关系已存于对应关系表中.GIS上任何专变配电房(箱变、柱上变)不存在无对应的营销户号.专变用户对应方式见图2. 依据低压专变用户清单,湖州公司在营销系统中通过前台功能进行数据整改;依据营销生产对应低压专变用户清单,在营销系统中通过前台功能进行数据整改;依据营销生产对应单电源专变用户清单,核对并确认已经匹配的清单数据关系是否正确,确认正确的,通过营销系统问题管理或营配系统开发的营配对应关系维护功能,维护专变对应关系;依据营销生产未对应专变用户清单和生产10~20kV专变用户清单,在清单中补录确认对应的生产配电房、上级设备ID以及户号信息,如果生产找不到与营销对应的专变用户信息,核查原因在GIS系统中进行完善;依据生产10~20kV专变用户清单中缺少户号的数据,在GIS系统中进行GIS专变设备户号维护.通过以上步骤循环开展,直至营销每一个在运用户GIS有且仅有一个对应;GIS上每一个专变设备,营销有且仅有一个对应,最终实现专变用户的营配对应.2.4 35kV及以上用户对应率维护和治理为做好35kV及以上用户的对应,湖州公司由营销部门牵头,召集运检、输电、变电、客户中心和设计院等部门参加,明确由客户中心提供用户变电和线路资料,设计院负责协助资料的收集工作,变电工区和输电工区负责在PMS系统和输电GIS系统中进行用户的建立.对于设计院无法提供资料的用户线路,客户中心高压用监人员在输电工区人员的配合下,通过定位仪器和1∶10 000地形图,对线路进行现场排查定位.当所有用户的变电、线路信息资料全部收集完成后,组织变电和输电以及高压用监人员集中办公,开展生产系统的数据维护,最终实现35kV及以上用户的对应.2.5 中低压层线路拓扑完善率的维护和治理利用中压层线路拓扑检查工具,检查所有的10~20kV配网公用线路(专线)与变电站,以及所连接的公变、专变,确保拓扑联通,不存在变电站与线路未连接、联络开关状态未维护、构成环网、配电房(箱变)内部拓扑不通等情况.中压层线路拓扑校验逻辑规则:线路与上一级变电站连通性;线路自身联通性;线路所连公用、专用配电房(箱变、柱上变)内部连通性;线路开断设备开关状态.如存在与变电站未连接、联络开关状态未维护、构成环网、配电房(箱变)内部拓扑不通的情况,即认为拓扑未联通.利用低压层拓扑检查工具检查所有公配房(箱变、柱上变)与低压线路、接入点,确保拓扑联通.低压网络拓扑校验逻辑规则:低压网络与配电房(箱变)连通性;低压网络与接入点连通性.还应对所挂接的用户接入点有变更的配变站内图进行完善和整改,保证该接线图与现场和GIS途中保持一致.2.6 10kV线路测点对应维护和治理开展PMS中压层线路(10~20kV)与PI电量、负荷测点维护,为实现线损自动计算、供电能力分析等营配业务应用提供重要基础.湖州公司联系信通部门做好所有线路的相应测点设置,然后开展集中办公,75第2期 董寒宇,等:浅谈湖州公司营配贯通基础数据的维护在采集系统中实现GIS所有中压层公用线、专线与PI电量、负荷测点的对应.3 数据治理效果湖州公司围绕“协同、进度、质量、长效”四个关键开展“奋战50天,实现营配通”的专项行动,突出数据的“准、精、整、实”四个要素,统筹推进.根据前期制定的6项数据治理方案,抽调营销、生产人员120余名进行集中办公,克服低压配电网和计量箱设备点多面广、设备量大、时间紧任务重等难题,在全省率先实现配变-表计对应可用率100%.其余五项指标在全省也名列前茅,见表1.基础数据真实可用,为平台上线奠定了坚实的基础.表1 营配贯通基础数据(2013年10月12日)Table 1 The marketing distribution network link up basic date(2013.10.12)分类目标内容完成值/%基础数据对应公变营配对应率98配变-表计可用率99中压专变营配对应率98中低压层线路拓扑完善率9835kV及以上用户对应率10010kV线路测点对应1004 结语通过六类基础数据的整治,基础数据质量得到了保障,为营配贯通平台的上线奠定了坚实的基础.2013年10月8日,湖州公司在全省范围内率先实现平台的全地区覆盖,主动式故障抢修、停电分析和停电通知到户、自动业扩报装、四分线损计算等四大功能得以应用,实现了“系统集约化、服务可视化、管理智能化、业务实用化”,促进了企业优质服务水平和管理能力.参考文献:[1]营配贯通业务应用平台功能需求及业务集成方案评审会议纪要(浙电会纪字〔2013〕197号)[S]On the Maintenance of the Basic Datain Marketing Distribution Network in Huzhou CompanyDONG Hanyu,ZHU Xiaoli,XIANG Qianyun(Huzhou Power Supply Company,Zhejiang Electric Power Corporation,State Grid,Huzhou 313000,China)Abstract:The paper introduces the concept of marketing distribution network link up.The discus-sion of correspondence and distribution method for public transformer corresponding,special transform-er correspondence,large user correspondence,circuit topology maintenance,measuring point correspon-dence.The six types of data in the corresponding rate reached a higher level after maintenance and man-agement.Key words:marketing distribution network link up;corresponding rate;correspondence;mainte-nance[责任编辑 吴志慧]85湖州师范学院学报 第37卷。
创新营销业扩管理持续优化营商环境发布时间:2023-05-23T04:38:40.714Z 来源:《科技潮》2023年7期作者:张聪民[导读] 为进一步优化电力营商环境,国家电网企业推出了低压“三零”惠民政策。
但在基层单位执行的过程存在3个问题:一是部分基层供电所思想未适应时势,依然存在个别违章违规问题;广东电网公司梅州供电局供电服务中心广东梅州 514000摘要:业扩报装作为电力营销的第一环节,直接影响着客户的办电体验感和获得感。
国网供电企业始终将强化业扩报装管理作为优化营商环境的重要措施,聚集办电时间“难点”、办电环节“堵点”和办电成本“痛点”,以创新营销业扩管理,持续优化营商环境为手段,持续提升客户电力获得感。
关键词:营销业扩管理;营商环境1优化背景为进一步优化电力营商环境,国家电网企业推出了低压“三零”惠民政策。
但在基层单位执行的过程存在3个问题:一是部分基层供电所思想未适应时势,依然存在个别违章违规问题;二是偶尔有部分基层人员因为工作负荷重等原因“压单”,导致办电客户多次往返营业厅和用电场所,影响客户办电的获得感和体验感;三是不同的基层员工对政策的理解不一致,导致政策执行落地时标准不一致、尺度不统一。
为解决上述问题,国网A供电企业创新管理方式,以“专业人做专业事”为破解思路,探索通过重新优化人力资源,采取“业务集约”的方式来解决目前存在的问题。
2创新营销业扩管理,持续优化营商环境2.1转变工作观念,树立市场意识要从上到下都要强化市场意识,转变营销观念,将思想观念转变到以市场需求为导向,以经济效益为中心的轨道上来。
供电企业的生产经营必须服从和服务于市场营销的须要,要像抓安全生产一样,加强对市场营销的领导。
要认清供电企业的生产、计划、调度、财务、营销、多经等部门都是市场营销活动的有机组成部门,只有各环节相互配合、相互衔接,才能形成营销工作的良性发展。
建立“四定”机制,对业扩报装重点工作实施“定项目、定进度、定责任、定时限”,紧密衔接业扩报装服务的各个环节,调动相关人员主动服务相邻环节的积极性,形成生产、营销、多经协同联动机制,将任务落实到到岗到人。
营配贯通台区线损异常数据治理方法分析摘要:本文主要是对营配贯通当中出现的台区线损所导致的异常数据进行了探讨,对于数据进行的维护工作从几个方面给出了一些建议,希望能够为有关工作人员提供参考。
关键词:营配贯通;台区线损;异常数据;治理方法;分析引言营配贯通台区线损异常数据治理是一个系统性的工作,明确责任部门,责任部门需分析异常数据的表现,科学设计、规划线损数据管理制度,确保信息的质量,提高营配数据的管理水平。
一、基础处理和维护的准则营配的数据是按照“主管、负责以及维护工作,全部由同一人负责”的这一原则,使用的是分责进行维护的方法。
对大于0.4kV高压设备当中的数据,将设备自身的产权当作扥节点,对具体归属问题进行设置,例如,设备产权之下的高压客户基本资料、客户设备的台账资料,使用营销系统当中的数据当作标准,要由设备的营销工作人员肩负起对设备后期的维护和处理工作。
对那些小于0.4kV的设备,客户环节的接入点和上述的电网设备台账,将生产系统当中的数据当作标准,要运检工作的人员开展管理以及维护工作[1]。
二、异常数据的具体表现形式营配贯通当中导致台区线损出现异常情况的原因极为复杂,预计量以及营销,还有设备开展的维护工作等存在关联。
其主要原因有下述几项:第一,公用变压器和客户之间的联系对应不准确,在对公变的全部电量进行计算期间,发生了偏差问题;第二,考核表当中的计量存在偏差,在对数据采集存在偏差的情况下,发生了记错线路、计算出现失误等情况,另外,还有一些属于故障以及逻辑性的错误,一些情况是由于人为因素造成的;第三,配电使用的变压器,和表计之间的对应联系不准确,客户使用的表计,没有联系到台区当中的公共变压器上,造成实际运输承载的变压器整个变电量太大[2]。
三、对出现的异常数据进行治理(一)保证采集到的信息质量1.全方位的治理工作普遍来讲,在将营配贯通以后,会对线损情况设立专项的统计模型,根据从年到月,遭到日的当时,对台区当中的线损率进行统计,按照客户关系产生的转变、设局全面分析等方式,进行全方位的治理工作。
浅谈营配调一体化运作模式作者:杨泓玥万平畅万杰来源:《经营管理者·上旬刊》2017年第08期摘要:在国家电网公司“三集五大”体系建成后,集约了电网规划,建设,运行,检修和营销等核心业务。
论文从营配调专业管理与实践角度进行了深入探讨,对营配调末端融合一体化运作提出了合理化建议,并对营配调一体化运作后的实用化及业务的扩展进行阐述和展望。
关键词:三集五大营配调末端融合配电网上联主网,下联营销服务千万家,既是坚强电网延伸的末端,也是供电服务品牌深化的前沿。
国家电网内部的“三集五大”改革后,配电专业划归大检修体系,调度专业划归大运行体系,营销划归大营销体系,随着专业的细化、管理日益扁平化,使得专业协调难度加大、流程的规范高效运转需求日益强烈,如何更高效发挥末端服务的工作效率,是供电企业迫切需要解决的问题。
创新末端营配调一体化运作,发挥“三集五大”体系在末端服务的深化应用,以“重拳”出击应对市场的挑战。
一、逐步建设体制完善、架构健全的营配调一体化组织体系营配调深入融合开展一体化运作,不是合署办公,不是柔性组织,也不仅仅是一体化信息平台的搭建和应用,而是要打破各专业的“壁垒”和信息的”孤岛”,推进专业的纵向贯通,横向的融合,建立实体化运作的供电服务中心。
要敢于打破地域的限制,条款的束缚,将用户的用电前期需求和后期的服务诉求承接、政府和媒体的服务事件响应,配电网运行监控和末端配电设备运行方式的调整,故障的研判与指挥,服务质量的监督与考核等核心职能赋予供电服务中心。
做到一口对外服务客户,实现一口对内监督和指挥。
优化组织结构,要避免管理层级的叠加,要突出扁平化。
优化组织结构就是要合并管理职能同类项,不只是集中办公纯粹实现物理意义上的桌与桌的无缝对接,而是要实现核心业务流程的再造,专业的统筹和融合,发挥整体效应,实现从“专业化”变成“集成化”,使得办事效率更快,管理水平更高,服务能力更强。
二、搭建供电服务平台,统筹整合资源,多专业一体化运作供电服务平台是在营销、配电、调度管理共同需要交互的信息和基础数据构建一个“信息的桥梁”,利用信息化手段实现营配调业务之间的信息交换,数据共享,流程集成和应用交互。
营配贯通数据采录工作规范精选文档TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-营配贯通数据采录工作规范二〇一四年三月目录一、基础技术要求.....................................................(一) 坐标系统要求..............................................(二) 空间精度要求..............................................(三) 数据单位与格式要求........................................二、数据采录分界点...................................................(一) 高压数据..................................................(二) 低压数据..................................................三、存量数据梳理.....................................................(一) 存量数据治理范围..........................................(二) 存量数据治理内容..........................................高压部分..................................................低压部分..................................................(三) 存量数据治理模版导出......................................(四) 线路拓扑关系核实..........................................四、缺失数据采录.....................................................(一) 缺失数据采集范围..........................................(二) 数据现场采集内容..........................................低压配网设备采录..........................................高压用户..................................................营销资源..................................................(三) 数据整理要求..............................................五、差异化修改.......................................................(一) 线路确认..................................................(二) 属性字段修改及补充........................................六、数据更新工作规范.................................................(一) 公用设备数据更新 (16)(二) 高压用户设备数据更新......................................(三) 低压用户设备数据更新......................................营配贯通数据采录工作规范一、基础技术要求(一)坐标系统要求坐标系各类空间数据成果采用2000国家大地坐标系,详细参数如下:1. 地心坐标系:ITRF97参考框架,2000.0历元,2000国家大地坐标系(China Geodetic Coordinate System 2000)2. 2000国家大地坐标系采用的主要地球椭球参数数值如下:长半轴 a=6378137m×1014m3S-2自转角速度ω=7.292l15×10-5rad /s3. 其它参数见下表:短半径b(m)6356752.31414极曲率半径c (m)6399593.62586第一偏心率e第一偏心率平方e2第二偏心率第二偏心率平方21/4子午圈的长度Q(m)椭球平均半径R1(m)6371008.77138纬度45度的正常重力值γ45°(伽)注:按照国家安全要求,北京、上海等使用城市坐标系的单位,营配贯通数据采录和治理工作继续使用原有的城市坐标系,新采购的地图数据需要做相应的坐标转换,确保坐标系的统一性。
营配调源业务系统数据质量管理摘要:介绍了国网供电公司在实践中提出的以业务为驱动、以“控制增量、消除存量”为实施策略,以业务部门作为保障体系自闭环、运监中心作为监督体系的“双闭环”营配调贯通数据质量管理工作方法。
关键词:营配调源;数据质量管理在大数据时代背景下,国网供电公司以大信息化理念加快建设信息化企业进程,将信息化全面融入电网生产和企业管理当中,不断强化业务协同和数据共享,驱动智能电网与智慧管理深度融合。
因此数据上升到企业的核心资源,数据资产管理工作迫切需要打通各专业系统数据间的壁垒,实现各系统间数据的高质量连通互动和共享,满足公司主营业务提质增效的需求。
国网供电公司在实践中提出一套以业务为驱动、以“控制增量、消除存量”为实施策略,以业务部门作为保障体系自闭环、运监中心作为监督体系的“双闭环”营配调贯通数据质量管理工作方法,实现了生产、营销、调控系统数据的高质量连通互动共享。
1.精准识别源业务系统数据质量问题1.1 基于配网检修计划数据挖掘,精准监测增量数据质量配网检修计划中的设备基础信息经过现场核查,是日常生产过程中办理工作票、操作票的依据。
以配网检修计划中停电、送电、接火和剪火工作产生的变动数据为监测对象,从设备运行编号、运行状态和线台关系三个维度,监测基础数据跨系统维护的一致性和准确性。
1.2 基于停电事件驱动原理,精准监测存量数据质量以配网出口跳闸线路挂接的配变为监测对象,以配变集中器停电开始时间与跳闸线路跳闸开始时间同一时刻发生为原理,监测基础数据跨系统维护的一致性和准确性。
1.3 基于电力载波通讯原理,精准监测“台户”关系利用集中器与采集器、采集器与小表之间的载波通讯原理,通过监测台区所带的小表是否来自同一个集中器,监测“台户”对应情况。
2.溯源数据质量问题根因针对监测出的数据质量问题,运监中心组织业务部门全面梳理、查找问题产生的根因。
2.1 配变运行编号不一致原因营销部根据业扩报装需求建立台区时,需要在营销SG186业务应用系统中录入台区名称、营销编号;业扩工程完工后、配变送电前,运检部根据调控中心下达的运行编号在运检设备运维精益管理系统录入配变名称、运行编号,业务上的天然冲突,造成了前后环节运行编号保持一致困难。
营配数据贯通的原则分析及应用随着社会经济的快速发展以及供电业务的不断增加,在大数据时代的背景下,电力营销信息化建设下不仅提高企业竞争力,还能促进电力企业提供更优质化的智能服务。
一、定义营配贯通是指基于供电企业的营销应用以及生产系统前提下开展的供用电核查方式,主要集营销业务应用系统、生产管理信息系统、电网地理空间信息服务平台数据于一体,通过生产数据与营销数据的全面结合,达到营配数据、业务的贯通。
二、营配贯通数据采录原则2.1完整性原则1.对低压电网资源数据进行全面梳理和采集,使得梳理后的数据能够支撑95598故障定位、计划停电等业务应用需求。
2.采取切实有效的手段和措施,确保设备台账的关键字段的所有数据采集完整性。
2.2准确性原则1.确保营配贯通地理信息采录工程(运检)项目的空间位置精度符合要求。
2.确保营配贯通地理信息采录工程(运检)项目的相关属性信息真实准确。
3.确保低压电网资源数据的图形拓扑关系和对应关系的准确性。
2.3一致性原则1.同一资源设备的空间信息及属性信息在不同系统中要保持一致,并与现场相符。
2.不同系统间各类资源设备的隶属关系、拓扑关系、对应关系应保持一致,并与现场相符。
2.4及时性原则1.按照“谁维护,谁负责”的原则,对现场发生的电网资源及电网设备异动,要及时在相关系统中进行异动数据的更新维护。
2.统一制定地图数据的周期性更新计划,以保证地图数据的现势性满足生产应用需求。
三、营配贯通数据采录流程3.1数据采录前的准备工作1.统一命名规范。
确定高、低压设备命名规范,主要包括高、低压线路(主线、支线)、高、低压杆塔以及配电室、站房、开合设备等。
2.现场指认工作。
根据工作计划由相关负责人带领采集人员到达现场指认待采录线路及台区,现场采集完成后并进行确认,确定现场采集人员采集成果与现场一致。
同时对10kV配电房、10kV箱式变、低压电缆分接箱、低压计量箱等做好开闭门工作。
3.现场安全管理。
营配调数据融合的配网故障分析预测摘要:近年来随着大数据、云计算等技术的兴起,供电企业加大了对配电网智能化运行管控中数据方面的研究投入,一方面借助电力行业市场化改革促进行业创新,另外一方面通过加入人才体系建设,形成产学研用的配电网发展格局,在“营配合一”概念的基础上,提出了智能配电网“营配调数据贯通”的概念,探索通过坚强智能配电网建设与配电网运行管控一体化协同发展,进一步提高我国配电网电能质量和供电可靠性,提升供电服务质量的新思路。
关键词:营配调数据;配网故障;分析预测前言:在大数据时代背景下,公司以大信息化理念加快建设信息化企业进程,将信息化全面融入电网生产和企业管理当中,不断强化业务协同和数据共享,驱动智能电网与智慧管理深度融合。
因此数据上升到企业的核心资源,数据资产管理工作迫切需要打通各专业系统数据间的壁垒,实现各系统间数据的高质量连通互动和共享,满足公司主营业务提质增效的需求。
公司在实践中提出一套以业务为驱动、以“控制增量、消除存量”为实施策略,以业务部门作为保障体系自闭环、运监中心作为监督体系的“双闭环”营配调贯通数据质量管理工作方法,实现了生产、营销、调控系统数据的高质量连通互动共享。
1营配调贯通现状1.1协调难度大营配调贯通作为一个系统化的工作,目标是要实现营销系统、调度系统以及运检系统的三化合一,而在此之前这些都是被当作独立部门来进行管控的,所以在进行统一化的过程中,经常会因为传统工作习惯的不同而导致沟通协调上出现问题,增加了营配调贯通的难度。
1.2数据管理难度大企业的生产部门和营销部门都具有自己的信息系统以及数据库,在进行营配调贯通的工作过程中,需要将这两个部门的信息系统相互融合从而达到数据的共享,但是由于生产部门和营销部门的信息系统中所包含的内容是不同的,并且在管理模式上也具有不同的标准,所以导致营配调贯通后的数据在管理上经常出现差错。
除此之外,在对现场进行数据采集时,数据的信息量是非常大的,且该工作对相关人员的专业性要求极为严苛,所以工作的开展难度也相对较大。
营配贯通台区线损异常数据治理方法探讨营配贯通台区线损异常数据治理工作相对较为复杂,极容易受到诸多因素所干扰,导致数据经常出现异常。
因此,相关管理部门要采取科学的数据处理方式,建立完善的数据管理制度,从而提高营配贯通数据的整体管理水平。
本文主要对台区线损数据的维护作出了全面论述,并提出了营配贯通工作如何避免台区线损异常数据的建议。
标签:营配贯通;台区线损;异常数据;治理方法;优化建议营配贯通主要就是吧电力资源的经营和配电网的业务联系在一起,并且对产销不一致的问题进行解决,最终达到信息共享的目的,这这能够有效的解决客户报装、投诉、抢救的部门,提高了配電、调度、工程管理效率。
一、台区线损数据维护分析1.1 异常数据表现营配贯通台区线损异常原因相对较为复杂化,导致其数据出现异常涉及到诸多因素,其中主要包括设备生产、营销、以及计量等因素,具体原因包括以下几点内容。
其一,公用变压器与用户缺乏正确的对应关系。
在进行公变线损的计算过程,通常会出现差错,导致计算结果不够准确。
其二,考核表计量缺乏准确性。
在数据的采集过程当中,经常会出现计算错误、记错线等情况,而计算错误主要包括两个方面内容,即人为因素导致的错误与逻辑性错误。
其三,GIS系统SG186系统的数据挂接错误。
导致台区电量缺失,致使出现高损和负损现象。
1.2 异常数据的处理1.2.1确保信息的质量通常情况下,在营配贯通后,需要建立线损统计模型,加强对台区线损的实际情况进行科学的统计。
具体工作主要包括:一,建立配电台账查询业务,加强对异常数据的分析研究;二,相对于对应关系而言,加强对台区用户的管理,检查台区用户的数据变化;三,分析采集用户差异数;四,加强线损管理,对线损作出科学分析。
1.2.2治理1.2.2.1提升营配数据管理水平做好营配低压数据普查工作,在实际的营配管理过程中,经常会出现数据缺失、不规范等问题。
基于此情况,相关管理部门需要建立统一的管理标准,不断完善对用户档案的动态化管理。
“营配调贯通”模块应用助力配电运检管理精益化摘要:营配调贯通工作是在国家电网GIS平台图形化展现的基础上,对营配基础数据进行治理,并融合营配业务数据信息平台建设,建立准确的“站—线—变—户”拓扑关联关系,整合生产与营销数据资源,使生产和营销在各方面业务协同,实现客户报修准确定位、配网故障快速研判、停电计划科学制定、业扩报装可视化接入、线损实时准确统计的基础,也是实现95598全网全业务集中的技术支撑保障。
本文主要对“营配调贯通”模块应用助力配电运检管理精益化进行了简要的分析。
关键词:营配调贯通;配电运检;管理1营配调贯通营配调贯通是国家电网公司非常重视的基础性工程,同时完善并且协调配电网和营销两部分业务系统,尽力达到营配数据信息的共享和业务流程的完善和相互协助运作。
我们应该以收集并采取系统的全覆盖为支撑,用来进一步推进营配贯通的深化应用,用平时的形式来展开营配集成相关业务当手段,更深程度地探究并挖掘、采取并收集系统的数据、功能应用,进一步的加强营销和配电等相关系统的集成,达到精细化的线损管理,进一步的提升公司的供电服务水平。
国网公司实行的营配调贯通包含:公用配变、10kV线路、变电站、400V线路,高低压客户专变、电能表、表箱、专线、销售营业网点等数据资源。
2016年全面完成公司经营范围内营配调基础数据的全采集、全贯通、全应用。
营配调贯通工作最终要完成在PMS2.0(电网GIS平台)系统中建立“变电站—10/20kV馈线—专、配变-低压线路—用户接入点”的电网模型,包括设备台账、图形信息、空间信息、属性信息、拓扑关系信息,在营销SG186系统中建立营销客户的档案信息,并且按照同步异动机制,实现“营配调数据一张图”。
2主要做法2.1构建坚强组织体系,强调责任闭环到位(1)落实责任是重点。
为确保各项建设任务的顺利推进,重点是全面梳理贯通建设工作事项,细化分解任务,落实责任主体。
建立“日通报、周例会、月评价、季对标、年考评以及现场督导”等常态管控机制,合理制定里程碑计划,高效有序推进营配调贯通建设工作。
基于协同联动机制的营配基础数据核查方法
摘要:营配调贯通工作是建立在营销、配电、调度系统图形和数据一致基础上
的贯通应用。因此三个部门系统间的图形数据与现场实际贯通一致是该项工作的
关键。针对图形数据采录建模工作之后的图数质量治理工作,本文提出了一种基
于协同联动机制的基础数据核查方法,以验证各地区的数据采录准确度、图形建
模合格度。从而保证营配调实现图数层面上的贯通一致,为营配调贯通成果深化
应用打下基础。
关键词:营配调贯通;协同联动机制;图数质量
0引言
近年来,沧州公司紧密围绕国网公司“以信息化为支撑,提升公司精益化管理
水平和供电服务能力”的工作思路,认真落实省公司工作部署,扎实推进营配调贯
通工作。坚持“数据是基础,治理是关键”的工作思路,重点布置各项图形数据治
理、现场核查工作,加强营配调贯通“站、线、变、箱、表、户”对应一致性,进
而提升营配调数据质量,深化应用水平。
然而,营销SG186系统、配网PMS系统、地理图形GIS系统,三个系统间的
电网数据一直存在着偏差。而且,针对现场采录数据的核实,发现存在着系统数
据与现场实际不一致、系统图形与现场实际不一致等情况。这些问题严重影响了
营配调图数的贯通一致,也阻碍了营配调成果的应用前景[1]。所以图数质量核查
和治理工作成为了重中之重。
本文提出了一种基于“数据核查”、“图形核查”、“现场核查”三种核查方式,最
终实现三者贯通一致的“协同联动”综合核查方式,能够有效保证核查图数的完整
性、准确性,有效提高核查效率,提升核查效果。
1营配调贯通基础数质量核查的内容及要求
1.1图数质量核查的内容
营销侧需核查设备包括:用户变电站、用户变压器、营业网点、充换电站、
计量库房、分布式电源、表箱、电表等设备。
配电侧需核查设备包括:公用变电站、公用变压器、公用线路、物理杆塔、
配电箱、电缆分支箱、低压用户接入点等设备[2]。
1.2图数质量核查的要求
(1)核查PMS系统、186系统、GIS系统,三个系统间:变电站、线路、公
用变压器、专用变压器、低压客户接入点、低压表箱、低压电表等设备数量、台
账属性的一致性。
(2)核查GIS系统图形与现场实际是否一致,主要核查:电气设备地理位置、
线路的主干、分支、物理杆塔位置、低压台区的线路走向。
(3)核查PMS系统、186系统与现场实际是否一致。主要核查:变电站-线
路关系、线路-公变关系、线路-专变客户关系、接入点-表箱关系、表箱-电表关系。
(4)核查档案完整性,主要核查:PMS系统各种电气设备台账完整性,186
系统用户设备的客户名称、用电地址、联系方式及地理位置信息准确性。
2“协同联动”图数质量核查方法
由于营配调图数核查工作涉及的数据量较大、核查过程较为繁琐、各专业间
协同要求较高。沧州供电公司将复杂的核查工作细分成:“系统数据核查”、“图形
质量核查”和“现场采录核查”三项重点工作,根据这三项重点工作核查结果必须贯
通一致的原则,形成了一种“协同联动”的图数质量核查方法。
2.1.明确职责分工,提高工作效率
根据数据全覆盖原则、完整性原则、准确性原则、一致性原则,分别针对:
系统数据一致性、图形建模质量、现场采录质量三个方面进行核查。营销侧营配
人员、配电侧营配人员和厂家人员共同组成了三个核查小组,分别为:系统数据
核查小组、图形质量核查小组、现场采录核查小组。
2.1.1系统数据核查小组
系统数据核查小组工作职责如下:
(1)根据营配调数据一致性的需求,从PMS系统、SG186系统后台抽取数
据,经比对、分析后,统计两个系统数据间的不一致问题;
(2)形成“数据不一致问题明细”,提供给图形质量核查小组和现场采录核查
小组;
(3)根据现场核查人员反馈的核查结果进行系统数据整改。
2.1.2图形质量核查小组
图形质量核查小组工作职责如下:
(1)根据“数据不一致问题明细”,在地理图形GIS系统中核查对应设备的图
形建模情况,形成“数据质量问题明细”提供给现场采录核查小组;
(2)根据现场核查人员反馈的核查结果进行GIS图形整改。
2.1.3现场采录核查小组
现场采录核查小组工作职责如下:
(1)根据“数据质量问题明细”赴现场核对设备信息与运行状态,对错误数据
进行重新采录、核实;
(2)反馈核查结果至系统数据核查小组和图形质量核查小组。
2.2.建立协同、联动机制,提升核查质量
为进一步提升工作效率,针对三个核查小组建立了协同、联动机制。各小组
在进行工作的同时,必须根据核查情况、发现的问题,及时进行沟通、反馈,并
协同解决。
当系统数据核查小组在抽取PMS系统和186系统数据的时候,如果遇到数据
不一致的状况,需要图形质量核查小组进行GIS图形分析,根据分析结果初步判
断数据错误点和解决方法。然后,两个小组形成“数据质量问题明细”,由现场采
录核查小组进行现场设备信息核实。最后,现场核查人员再将采录结果反馈至数
据处理人员和图形建模人员,进行相应整改。
三个小组形成的协同、联动机制,有效缩短了核查工作时间,避免了数据、
图形、现场三方核查进度、治理情况不一致问题。
2.3.建立进度管控机制,核查、治理有机结合
通过不定期集中核查、抽查等形式开展图数质量核查工作。由公司领导牵头,
根据工作量合理安排营销、配电、厂家人员组成三个核查小组。核查前,根据核
查范围、核查时间制定详细、缜密的图数质量核查工作计划,并将核查内容、采
录数据、地理图形等资料一次性准备完毕。根据图数质量核查工作计划要求,倒
排工期,安排每小组工作任务。由市公司营配调专责每日复查各小组工作完成情
况,形成“图数质量核查进度日报”。集中各专业专家对工作中遇到的难点、存在
问题逐一进行分析、解决。做到“及时发现问题、及时分析问题、及时解决问题”
三及时要求。使图数质量核查和治理有机结合,促进整体工作进度[3]。同时,针
对有效解决难点问题、提出创新建议的班组进行绩效奖励,极大提升了各小组工
作人员的工作积极性和钻研创新精神。
3实施效果
国网沧州供电公司通过采用“协同联动”数据质量核查模式,为繁琐的数据质
量核查工作,制定了清晰的工作方向。同时,让工作人员通过简单、易行的方法,
解决复杂、多面的数据问题。
目前,沧州区域所有变电站、线路、变压器等设备信息已全部对应,高压客
户贯通率已达到100%,低压用户贯通率已经达到99.9%,基本实现了站、线、变、
箱、表、户的贯通一致。为营配调贯通成果深化应用奠定了坚实的基础。
4结语
营配一张网,数据是基础。基础数据质量核查是营配相关工作承上启下的关
键阶段。这需不仅要制定科学的核查方法,更需要各专业通力配合,在提升系统
数据准确性和建模图形完整性的工作中形成合力,为实现95598客户报修定位、
配网故障准确研判、停电计划科学定制、业扩报装可视化接入、线损精益化管理
等深化应用提供的数据支撑和保障[4-5]。
参考文献
[1]毛吉贵,强荣,秦力,李明正.电力营配数据贯通的必要性与前景[J].科技创新导
报.2015(13)
[2]曹旋,李国兵.营配调贯通低压数据采录探讨[J].大众用电.2016(3)
[3]王吉平.地(市)公司:营配贯通工程的中坚力量[J].中国电力企业管理.2015(12)
[4]徐逸群.营配数据贯通典型经验提炼[J].科技创新导报.2016(9)
[5]邱林,李爱民,杨李达.营配调贯通数据质量分析方法及自动化实现的研究和
应用[J].电子技术与软件工程.2015(9)
作者简介
张思为(1987-),男,河北沧州人,国网河北省电力公司沧州供电分公司,
工程师,主要从事营配调贯通工作,E-mail:whistry@163.com。