安全管理目标责任落实考核办法
一、安全目标：
1、年负伤事故频率控制在１‰以下；
2、杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故;
3、达到JＧＪ59—2011《建筑施工安全检查标准》合格以上标准
4、社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零;
工地具体创优目标：
1、通过安保体系认证;
2、争创盐城市文明工地;
3、争创江苏省文明工地。
二、环境目标：
１、噪音控制
结构施工:昼间＜70dB,夜间<55dB;装修施工：昼间＜６5Db,夜间<５5dB。[夜间指晚上2２:00至早上6:00］
2、现场扬尘排放控制
施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求，现场主要运输道路硬化率达到100％。
3、运输遗洒控制
确保运输无遗洒
4、生活及生产污水排放
生活污水中的COD达标(COD=２00ｍg/L)
5、施工现场夜间照明不影响周围社区，夜间施工照明灯罩的使用率达到１0０%。
二、目标分解
项目经理——对工程项目安全生产全面负责;贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度;结合项目工程特点及施工情况确立安全管理目标、建立项目部安保体系，组织安保策划及编制安全生产保证计划；健全和完善用工管理制度，严格用工手续与对其管理,适时组织上岗安全教育;对分包队伍的健康与安全负责;加强劳动保护工作;组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施;组织并监督工程项目施工中实施安全交底制度和设备、设施验收制度；领导、组织对施工现场定期安全生产检查，
发现施工生产中存在不安全问题,及时组织采取措施,对上级提出的安全生产与管理方面的问题,定时、定人、定措施的予以解决;适时组织工程项目安保体系的安全评估，组织有关人员落实安全评估中提出的改进要求和措施,主持参预安保体系内审,积极配合外审认证机构的审核工作,定期召开项目部安全生产领导组会议,布置落实安保计划控制措施;发生事故,做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查,认真落实制定防范措施、吸取事故教训,全面掌握施工现场安全生产的活动动向.
项目副经理——根据项目安保计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施,参预交底,经常性监督检查,落实施工组织计划中各项安全技术措施；协调安保体系运行中重大问题，组织召开安全生产工作会议,认真执行安全生产规章制度，定期组织项目管理人员学习各项规章制度，杜绝违章指挥现象；负责安全物资采购计划的审核及批准，指导、监督材设部采购工作,从合格供应商处采购,从而保证购置的安全物资符合安全使用要求;组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底，安排专人对分包方施工过程中的安全生产、文明施工进行全过程监控,对各分包单位制定例会制度；组织对安全设施、机械设备验收,理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系；经常性组织或参预工程项目的定期和不定期安全检查，对施工安全状况进行持续整改和完善的,对检查验证的状态进行标识，对存在安全设施、安全防护用品存在的事故隐患及时组织整改,落实纠正预防措施,组织有关人员对其进行复查验证；组织对全体职工安全知识和遵章守纪教育,提高职工自我保护和防范事故的能力，做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录；按照“四不放过"原则,处理一般工伤事故及协助处理重大工伤、机械事故,采取有效整改措施,防止类似事故重复发生;负责施工现场的日常工作，检查、检验及时处理事故隐患。
项目工程师—-对工程项目安全生产负技术责任；贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范标准;结合工程项目特点主持安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素及制定安保计划，;参加或组织编制施工组织设计,编制（审查）专项施工方案时，制定（审查)针对性的安全技术措施,确保其切实可行,随时检查、监督、落实、主持工程项目的安全技术交底,主持制定技术措施计划和季节性施工方案,及同时制定相应的安全技术措施，及时解决执行中出现的问题;及时上报并实施工程项目应用新材料、新技术、新工艺,组织上岗人员安全技术培训、教育,认真执行相应的安
全技术措施与安全操作工艺要求;预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成事故的隐患;主持安全防护设施和设备的验收，发现设备设施情况异常,采取措施,严格控制不合格品防护设备、设施投入使用；负责编制安保体系支持性文件及专项施工组织方案.制定其相应的纠正与预防措施。
项目施工员——认真执行上级有关安全生产规定,对工程项目分管范围(如各班组、分包施工班组等)的安全生产负直接领导责任;参预项目经理领导的安保计划的策划、编制工作，按照安保计划要求,合理组织、安排施工生产任务；对施工现场安全生产过程进行控制,把施工现场重点危险源的预防监控措施落实到位；拒绝不符合安全操作规程的施工任务,并及时向项目经理反映情况的；认真执行安全技术措施与安全操作规程，针对生产任务的特点,向班组、（包括分包班组）进行书面安全技术交底、履行签字手续;经常对规程、措施、交底执行情况检查,及随时纠正违章作业的,经常检查班组（包括分包班组）作业环境和各种设备、设施安全状况的，发现问题未及时解决的，组织对安全设施及机械设备的检查、验收工作,对安全部门或上级检查指出存在事故隐患,要求限期整改;定期和不定期组织班组(包括分包班组）学习安全操作规程的;开展安全教育活动,接受安全部门人员安全监督检查,及时提出现场不安全问题的,对工程项目应用新材料、新工艺、新技术执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，上报有关部门（或领导）;发生因工伤亡及未遂事故，未能保护好现场,立即上报;对进场作业人员进行安全规章制度教育和文明施工要求交底；负责落实钢脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项技术方案的实施及安全技术交底。
项目安全员——参预策划、编制安保计划；严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性规范的要求，配合项目经理对作业人员进行安全操作规程教育和交底；加强对重点部位、危险源的安全监督和控制;配合技术、施工管理人员组织对安全设施的检查、验收、维护、保养；深入施工现场、掌握安全动态，对人、机、物、环境及自然的不安全行为和不安全动态及时采取纠正措施；参预各有关部门组织的安全检查,发现隐患及时采取纠正措施和监督落实，发现重大隐患行使停工权利;负责一般事故的调查、分析、处理,协助处理重大工伤、机械事故;对安保计划实施过程中发现的问题,及时向项目经理、项目工程师反映,配合做好安保体系的内审、外审工作。
项目技术员——贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规及有关安全生产强制性规
