钢筋工程创优方式方法模板.ppt
- 格式:ppt
- 大小:1.50 MB
- 文档页数:45
建筑工程创优工程实施施工方法在建筑工程领域,创优工程是施工企业追求的重要目标之一。
它不仅代表着高质量的工程成果,也是企业实力和信誉的象征。
要实现创优工程,需要在施工过程中采用科学合理的施工方法,并严格把控每一个环节。
下面将详细介绍建筑工程创优工程实施的施工方法。
一、施工前的准备工作1、熟悉图纸和规范施工前,项目团队应仔细研究工程图纸和相关规范标准,确保对工程的设计要求、技术要点和质量标准有清晰的理解。
对于复杂的节点和部位,应进行深化设计,制定详细的施工方案。
2、建立质量管理体系成立以项目经理为首的质量管理小组,明确各成员的质量职责,制定质量管理制度和奖惩措施,确保质量管理工作的有效开展。
3、施工人员培训组织施工人员进行技术交底和培训,使其掌握施工工艺和质量要求,提高质量意识。
对于特殊工种,如焊工、架子工等,应确保其持证上岗。
4、材料和设备的准备严格选择符合质量标准的建筑材料和构配件,并进行检验和试验。
确保施工机械设备性能良好,满足施工要求。
二、基础工程施工1、土方工程在土方开挖过程中,应按照设计要求控制开挖深度和坡度,避免超挖和扰动基底土。
做好排水措施,防止积水浸泡基底。
2、基础钢筋工程钢筋的品种、规格、数量和位置应符合设计要求,钢筋的连接方式和接头质量应符合规范标准。
加强钢筋的保护层控制,防止钢筋外露。
3、基础混凝土工程控制混凝土的配合比和坍落度,确保混凝土的强度和和易性。
采用分层浇筑和振捣的方法,保证混凝土的密实度。
加强混凝土的养护,防止出现裂缝。
三、主体结构工程施工1、模板工程选择合适的模板体系,确保模板的强度、刚度和稳定性。
模板的安装应平整、牢固,拼缝严密,防止漏浆。
在拆除模板时,应按照规定的时间和顺序进行,避免对混凝土结构造成损伤。
2、钢筋工程钢筋的加工制作应符合设计和规范要求,钢筋的绑扎应牢固、间距均匀。
重点控制梁柱节点、剪力墙等部位的钢筋布置,确保钢筋的位置准确。
3、混凝土工程混凝土浇筑前,应对模板、钢筋进行检查和清理。
工程创优计划1质量方针和创优目标1、创优方针:质量是企业的生命,优良的质量是企业永恒的追求。
2、创优目标达到规范要求的合格标准,工程外观质量良好单位工程合格率:100%分项工程合格率:100%混凝土工程合格率:100%质量事故为零。
2成立创优组织机构1、成立工程创优领导小组建立由项目经理领导,设计负责人和施工负责人、专业施工员中间控制、专职质检员检查的三级管理系统,形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。
制定科学的组织保证体系,并明确各岗位职责。
同时认真自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。
通过项目质量管理体系协调运作,使工程质量始终处于受控状态。
全面、全方位控制工程施工全过程,严格控制每一个分项、分部工程的质量,以确保工程质量目标的实现。
2、创优组织机构职责和权限1)提供创优活动所需的人力、资金及相关材料。
在施工的创优过程中,保证活动资金到位,使创优活动贯穿于施工的整个过程。
2)按照施工组织和创优工作的要求设置各岗位/人员,满足施工需要。
3)制定工程质量管理办法、工程质量检验程序与细则、质量内控标准、质量创优单位责任人和奖罚措置等各类文件。
4)根据创优的总体要求,制定相应的创优措施和技术方案、措施,特别是特殊工序、关键工序的可实施性施工方案,确保工程创优,达到工程创优目标。
5)按照制定的措施予以实施。
6)每月进行质量检查和评比,分析施工中出现的问题并予以解决。
7)创优领导小组实施内容对协作单位进行施工安排部署,保证按工程总进度计划实现工期目标,实施工程成品保护管理做到有保护措施,责任到人,落实到位。
负责制定阶段性进度计划及检查落通病分析攻关,并负责收集、整理各种施工记录。
质量管理人员工程过程质量实施监控,严格执行项目《质量计划》及《质量策划》,参加不合格品的评审及质量改进措施的制订及实施。
积极配合企业的质量执法小组检查工作,独立行使质量执法权利。
建筑工程创优工程实施施工方法在建筑工程领域,创优工程是对项目质量、技术创新、管理水平等多方面的高度认可。
实现创优工程不仅能够提升建筑企业的声誉和市场竞争力,还能为社会提供更加优质、安全、可靠的建筑产品。
为了达到创优工程的目标,需要在施工过程中采取一系列科学合理、切实可行的施工方法。
一、施工前期准备(一)项目策划在项目开始前,应进行全面的策划。
包括确定项目的质量目标、制定详细的施工组织设计、明确施工流程和关键节点。
同时,要对项目可能遇到的风险进行评估,并制定相应的应对措施。
(二)技术准备组织技术人员熟悉施工图纸,进行图纸会审,解决图纸中存在的问题。
编制施工技术方案和作业指导书,对施工人员进行技术交底,确保施工过程中的技术要求得到有效落实。
(三)材料准备严格把控材料的采购渠道,选择质量可靠、信誉良好的供应商。
对进场的材料进行检验和试验,确保材料的质量符合设计和规范要求。
对于重要的材料,如钢材、水泥等,要进行见证取样送检。
(四)人员准备组建高素质的施工队伍,包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等。
施工人员应具备相应的资质和技能,上岗前进行培训和考核,确保其熟悉施工工艺和质量标准。
二、施工过程控制(一)基础工程1、土方工程在土方开挖过程中,要严格按照设计要求和施工方案进行,控制好开挖的深度和坡度,避免超挖和欠挖。
同时,要做好排水措施,防止积水对基础造成影响。
2、基础钢筋工程钢筋的规格、型号、数量和位置应符合设计要求,钢筋的连接方式和质量应符合规范规定。
在钢筋绑扎过程中,要注意钢筋的间距和保护层厚度,确保钢筋的受力性能。
3、基础混凝土工程混凝土的配合比应通过试验确定,严格控制原材料的质量和计量。
浇筑混凝土时,要分层振捣密实,防止出现蜂窝、麻面等质量缺陷。
浇筑完成后,要及时进行养护,保证混凝土的强度和耐久性。
(二)主体结构工程1、模板工程模板的设计和安装应保证结构的尺寸和形状准确,具有足够的强度、刚度和稳定性。
深圳市老干部活动中心改造工程 2 4 工程创优计划及保证措施本工程的施工质量目标为确保工程质量一次通过验收合格 ,确保获得深圳市优质结构工程奖,争创深圳市优质样板工程,争创省优质样板工程。
组织是目标实现的决定因素 ,为确保创优目标的实现 ,成立本工程的创优领导小组及其组织机构,组织机构的组成及分工职责分别如下:24.创优领导小组组长:公司主管生产副总副组长:公司总工、公司工程部经理、项目经理、项目总工公司工程管理部公司档案室项目工程技术部项目创优资料采集小组项目创优质量控制小组(1)创优领导小组职责:制订创优目标管理方案,对项目技术部、公司工程管理部、公司档案室、项目创优资料采集小组、项目质量控制小组的工作提出具体要求。
深圳市老干部活动中心改造工程 2 4 工程创优计划及保证措施(2)工程管理部:针对鲁班奖创优规划的具体实施进行全过程跟踪,分阶段组织规划目标讲评,作出前阶段的创优工作总结,提出下步创优工作阶段性目标目标。
a、规划阶段:根据市优评定的具体要求,协助创优领导小组和指导项目部制定工程创优的主攻方向,及创优分目标的确定。
b、施工阶段:组织工程施工采用的技术方案进行审核,在保证工期、质量的前提下倡导使用新技术。
c、对现场的工程质量进行监控,针对市优的评定要求提出改进意见。
d 、竣工阶段:组织各单位负责人进行工程评审,对工程质量及资料情况进行最后审定,并组织整改。
工程质量方面侧重于实物观感,资料方面侧重于资料的格式检查。
e、评审阶段:协助进行市优评审的准备工作。
(3)公司档案室:负责工程进行中的资料工作指导以及竣工先后的资料的审核及指导市优评审资料的编制。
(4)项目技术部:对工程施工质量进行监控,编制具体施工质量控制计划及措施,保证工程质量达到市优的要求;组织工程资料的采集及整理,确保工程资料的采集、整理符合市优的要求。
(5)项目创优资料采集小组职责:项目总工及项目工程技术部的领导下提出分项工程资料采集及编制计划,报项目总工审核,并在公司资料室的指导下进行实施。