模板分包合同
发包方：
承包方：
签订时间：年月日
合同书
发包方：（简称甲方）
承包方：（简称乙方）
身份证号：
为确保主体结构按总体施工部署优质高效的完成任务，明确甲、乙双方各自应承担的责任义务，经甲乙双方认真磋商，本着平等、自愿、诚信的原则，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规，在认真了解本工程的具体情况，同意签订本合同，希双方共同遵守执行。
一、工程概况：
1、工程名称：
2、工程地点：
二、承包范围
1、承包方式：固定单价，此单价不因市场材料、人工浮动而作调整。按承包模板沾灰面积计算，木工包质量、包进度，配合安全文明施工，包小型机具，(包括但不限于施工范围内的铁丝、铁钉、线绳、pvc套管、水泥支棍等所有辅材)。
2、承包范围：按照甲方与承建方签定的劳务分包合同及结构施工图、施工承包范围，由乙方分包施工图区域范围内主体结构部分全部分项工程，包括结构主体的柱、墙、梁、板以及各类井池、栏板、飘窗、空调板、构架、女儿墙、雨棚、构造柱、圈过
梁。
等全部结构现浇构配件及修补打磨工程内容。
3、在施工期间，甲方可根据现场施工实际情况及乙方施工能力的变化，对乙方班组责任承包区域进行适时调整。
三、工作内容
1、模板制作：与模板加工有关的全部工作内容。主要包括模板放样、配料单编制，配模、制作加工成型，余料加工再利用、构造柱支模，原材、半成品分类堆放、标识，加工机械就位、安装、日常维护保养。木工原材料进出场装卸车、倒运等。
2、模板制作、安装：与模板分项工程由半成品转化为交验成品有关的全部工作内容。主要包括木工清料、倒运、吊车、安装、与模板安装、加固及限位有关的措施，成品保护、交验、看模、余料清理等。
3、所有分项工程均包括自身所用设施周转材料场内装卸车、归类码放、工完场清及现场文明工地。
四、工程量计算办法及人工费承包单价
1、工程量计算按实际模板接触面积计算：
(1).±0.00以下主楼地下室及车库商业部分按元计算；
(2).±0.00以上非标层及商业部分按元计算；
(3).标准层模板及屋面以上模板全部按通价元计算；
(4).标准层铝模板按元计算。
2、对非承包范围内发生的零工及相互借用工，现场办理签证，
技工按元/工日、普工合按元/工日结算。
3、以上单价为不含税价，含修补、打磨以及所有辅材，螺杆洞堵塞，楼层分界线等施工内容。
4、甲、乙双方签订本合同后，乙方3日内向甲方缴纳违约保证金元，工程完工交验后，甲方一次性（无利息)退还。
五、工程款支付及结算
1、付款方式：每月25日乙方申报本月进度，由现场项目部审核，确定合格工程量，当月结算对各楼层承包范围工作内容未全部完成的（如栏板、隔板等），进行工程量进行扣减；报公司审批。次月待甲方工程款到账后，3日内付上月实际所完成工程的70%（扣除预借款、领物款、生活费等）。如遇特殊情况，甲方工程不能按时到账，乙方不得以甲方逾期或本月不能支付工程款为由停工或闹事。如出现因进度款逾期或本月不能支付工程款工人停工或闹事等情况，甲方有权单方面终止合同。乙方所完成工程量按70%结帐，剩余30%作为违约金。
2、工程结算及工程支付
①工程整体交验后按80%支付工程款。
②工程整体交验后乙方及时上报工程结算书，经甲方审核完成后支付工程进度款90%。
③余款10%待甲方办理完结算后，（扣除3%工程款作为工程的质保金）3个月内一次性支付。
④质保金不计利息，待工程质保期满后，甲方一次性付清。如出现质量问题，乙方必须无条件维修。如乙方拒绝维修，甲方可另行安
排其他人员维修，所发生的费用按1.2倍从乙方的质保金中扣除。
六、质量管理
1、乙方必须无条件接受甲方对于工程质量的严格管理和控制。甲方项目部主管工长、质检员对乙方的施工过程进行全程监控，对不按施工方案、技术交底进行施工可能存在安全、质量隐患的，责令乙方必须限时按要求整改完毕。对拒不执行整改指令的，甲方有权组织人力进行强行整改、返工，对发生的费用和损失按实际人头各项费用的1.5—2倍从乙方结算中扣除，并对每次不服从质量管理的行为给予100—500元罚款，如情节严重的甲方可终止本合同。
2、乙方及其员工要树立质量大局意识和质量精品意识，做到科学合理安排、精心周密施工，努力提高一次成活率。争取所承包的分项工程均按要求一次性通过验收。
3、乙方对自身质量缺陷必须修补完善，达到成品验收条件时可办理验收手续，自身质量缺陷无能力修补、拖延滞后或修补结果达不到项目部所要求标准的，项目部可安排人力实施完成，所发生的费用按1—2倍从乙方班组结算中扣除。
4、因乙方员工整体素质较差，操作技能水平低且无质量意识，引起建设、承建、监理单位罚款的，项目部按罚款金额的1—2倍对乙方实施处罚。对上述主管单位强烈要求更换班组的，项目部对乙方提出限期整改警告，无效后实施劝退，所完成的工程量按实际完成情况据实办理结算。
5、对乙方质量意识高，并能服从各级质量管理工作，赢得上级
单位赞誉或嘉奖的项目部可上报公司在一定范围内实施通报表彰，或酌情对乙方班组实施物质奖励。
七、安全生产管理
1、安全生产管理目标：杜绝安全事故发生。对违反安全生产的违章违规行为根据有关规定实施处罚。
2、乙方应严格遵守国家及地方政府法律、法规，严禁使用童工，对有精神病史、智障、老弱病残等不宜从事本行业的人员以及来路不明、社会盲流、负案在逃人员坚决不许容留录用。对违反上述禁令，所发生的一切责任后果均由乙方全责承担。
3、乙方必须自愿缴纳人身意外保险费用，否则出现的工伤事故自行承担90%的费用，甲方只承担10%的费用，保险费按总工程款的1.5‰扣除。
4、乙方进场后，一周内必须按公司统一设定的表格真实、完整填写职工花名册，并附职工身份证复印件和工人的劳动合同上报甲方项目部、公司备案，施工期间人员发生增减变化的，必须随时上报，并将职工花名册进行修改调整，备案在职以外人员在现场发生的任何事故主，责任由乙方全负，甲方概不负责。
5、乙方责任人有义务督促、教育所属员工提高安全防范意识，乙方责任人必须经常组织所属员工按时参加承建单位、项目部召开的进场安全教育及每周安全生产例会。项目部对乙方参会的人数每次均做好详细记录，对无故不参加安全例会的人员取消一切意外工伤事故理疗待遇，发生任何安全事故由乙方负责。
