2011年安全管理工作总结及2012年工作计划

2011年安全生产工作总结及2012安全生产工作思路,年终总结2011年安全生产工作总结及2012安全生产工作思路2011年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

一、主要工作开展情况（一）认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。

在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的2011年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。

截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。

通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。

（二）顺利完成保电专项工作。

本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kV沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。

（四）工作票统计及其他工作情况。

截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天；全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张；第二种工作票26张。

工作票合格率100%，执行情况较好。

全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/（百公里·年）。

（四）安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。

截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。

（五）强化安全生产责任制的落实。

2011年安全生产工作总结及 2012年安全生产工作计划在公司的正确领导下, 我司 2011年的安全生产工作取得了较好的成绩, 安全生产取得了显著成效:全年安全生产事故轻伤 1人, 实现了全年安全生产平稳运营的良好态势,为各项工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。

现将我司 2011年安全生产总结及 2012年安全生产工作计划总结计划如下:一、安全生产工作的简要回顾(一、我部以从事生产,在安全生产日常管理工作方面建立了相对稳定的人员队伍; 制定了一整套行之有效的安全生产责任制; 制定了从业人员管理、安全生产管理以及安全操作规程等方面的规章制度。

此外, 充分运用、现代设备等现代科技手段,对过程进行实时跟踪、、监控、指挥,使过去在无法实现管理成为可能。

(二、重视安全生产工作,相关组织机构继续完善。

2011年,公司的内外部环境发生了深刻变化,对安全生产工作提出了更高的要求。

公司领导班子始终把安全生产工作摆在较为重要的位置, 突出抓好布置、落实、检查、等各项工作,安全生产组织机构继续完善。

为加强对安全生产工作的领导和协调,公司设有“安全生产委员会、各部门还设立了兼职“安全员” 岗位, 自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速灵活的安全生产组织体系。

(三、存在的问题和困难:我深切体会到, 安全目标的实现, 搞好安全生产存在着很大的难度。

因此, 在抓安全生产工作上,往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现象,本来一些认为行之有效的管理办法,难以贯彻落实。

二、 2012年安全生产工作的重点:1.认真贯彻落实,提高抓好安全生产工作重要性的认识,全面落实安全生产责任制;2.认真组织开展好宣传活动。

要以“安全发展、预防为主”为主题;3.严格违规违章操作等进行安全教育;同时,源头上治理;4.对从业人员进行安全、职业道德教育和业务知识、操作规程培训,努力提高全员安全意识和技能;严格贯彻落实安全生产责任制,进一步推进安全生产制度化建设。

21011年安全工作总结及2012年安全计划(一)一、2011年安全工作总结2011年安全管理工作开展顺利，安全形势较往年好转，管理局面稳固有序，重点管理突出，责任目标明确。

2011年共计发生一起工伤事故。

认真抓好安全生产工作是一项至关重要的工作，为了对社会、对企业、对每个职工负责，这一年来，公司以严抓违章操作，积极贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的工作方针，大力推进企业安全文化建设。

我们清醒地认识到：没有安全就没有效益；安全是企业生存、发展、壮大的重要保证。

现就公司在安全生产上的工作进行以下总结：一、加强安全生产宣传、教育工作，提高全体职工的安全意识。

宣传、教育工作是首要的任务，为了做好安全生产工作，公司很重视安全宣传、教育工作，具体做法是：1、公司利用宣传栏、板报，宣传刊登安全知识、法律知识、事故案例、消防、交通等安全宣传。

2、针对公司新增职工多，特别是外地职工对交通规则的意识淡薄的现象，公司第一季度共培训人员130人次。

总计11小时，培训6次,培训内容：公司规章制度，事故案例。

第二季度共培训人员552人次。

总计34小时，培训17次。

培训内容：操作规程、如何预防中暑及处理方法、法律知识、安全常识、事故的预防及如何报警、事故案例等第三季度共培训人员690人。

总计37小时，培训21次。

培训内容：交通安全、职业卫生、设备维护保养第四季度共培训人员710人次。

总计30小时，培训15次。

全年累计培训人2065人次，总计112小时。

3、做好员工的安全生产培训工作。

我公司对新进员工首先进行三级安全教育，教育新员工84人,全部合格上岗。

4、坚持每周至少召开一次安全生产会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；增大安全投入，保证全年安全资金投入100％及时落实到位；提高隐患整改率，确保安全隐患100%整改，及时整改率达到98%以上。

5、每月开展安全活动。

如安全征文、安全知识竞赛、签名活动、天车、维修、电工技能比武、消防演习、中暑演习、交通事故演练、触电救援演练，累计参加人数860人次。

2011年安全工作总结及2012年安排一、2011年安全工作总结1、事故情况及“三违”情况：2011年10月5日中班清理420 水平溜煤眼时发生一起工亡事故,造成2人死亡。

共抓“三违”396人次，均为一般三违按规定进行了处理，共罚款28110元，责任追究54人次，共罚款10290元，管控体系罚款29570元，工程质量罚款7890元。

2、隐患排查治理情况：区队排查出安全隐患1622条，已处理1619条，3条正在处理。

（1）主斜井巷道变形严重，正在整改。

（2）井下候车室人行绕道底鼓、巷道变形严重，正在整改。

（3）主水仓淤泥多，影响充水容量，正在清挖。

上报公司69条，3条正在处理。

3、安全培训情况(1)、共培训新工人281人。

(2)、5月19-25日和9月8-13日对32名班组长由安培中心进行进行两期应急救援能力培训，经考试均合格。

(3)、矿组织安监科、救护队员利用周五安全活动日，深入区队为职工培训自救器的使用、矿井灾害种类、井下发生事故后的逃生路线等安全知识，确保职工能够在第一时间自救、互救，安全升井。

现各区队均已培训完毕。

4、安全上做的重点工作（1）、“两会”期间我矿强化现场的安全管理，突出抓好安全管理的重点。

对存在重大危险源“一通三防”、防治水及火工品等作业场所按照安全管理重点地区的要求进行管理。

各项安全措施与标准化执行到位，杜绝事故隐患的发生，实现了安全生产。

（2）、防治水：牛西矿北翼的顶板水，东部的顶板水以及小窑采空区积水是下一步防治水工作的重点。

我们准备采用巷道钻探疏放的方法处理顶板含水层积水；采用巷探、巷道钻探、巷道物探，留设防水煤柱的方法处理小煤窑采空区积水。

（3）、防灭火：牛西矿2011年生产地区主要420水平北翼采区和南翼煤柱回收，采取措施主要在巷道布置，采煤方法上采取积极地手段，在完善监测监控系统、黄泥灌浆系统的同时，采取多种防灭火手段相结合的方法进行综合治理，尤其回采工作面回采结束后，及时对采空区进行封闭，并安排专人对密闭墙进行观察。

2011年安全工作总结及2012年安全工作计划2011年已经过去，在过去的一年时间里在上级单位与领导的大力支持下，我项目部顺利的完成了多项工作，在施工过程中有效地克服了“作业面广、工法多、风险源多、技术难度大”等难点，在安全管理方面有了更进一步的提高。

现将本年度安全管理工作总结如下：一、完善安全管理体系，健全规章制度，落实安全责任制。

成立了以项目经理为核心的的安全领导小组，各部门各岗位共同参与，层层负责，分解安全责任目标。

建立了安全管理体系，先后制定了《安全文明施工奖惩条例》、《安全检查制度》、《安全教育培训制度》等安全管理规章制度，设立安全部门，并配足够的专职安全管理人员，项目部下属各作业队均按要求设立兼职安全员。

为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，项目经理与各岗位人员均签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人，签订率100%。

形成了项目经理总负责，各工区长重点负责的安全生产责任模式。

二、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，2011年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、从人员一入场开始，组织开展新员工入场“三级”安全教育，从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到项目部的“项目生产情况、危险源辨识、各工种操作规程”，最后到班组的“安全操作规程要点、班组安全管理制度要求、个人防护用具使用维护”，一步步确保的我们的新进人员受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。

确保新入场人员“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与安全生产竞赛活动。

组织全体人员通过板报、录像的形式积极学习安全、消防知识。

“安全生产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。

3、消防演练、消防知识培训：在去年组织参与的应急疏散及消防灭火演习又组织了一次消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，为广大员工讲述生动形象的一堂教学课，不仅让很多员工了解了一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并进行现场演练如何使用灭火器。

2011安全生产管理工作总结暨2012安全生产管理工作计划在普陀区安监局关心指导下，厂部主管及分管领导的正确领导下，本厂安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，紧紧围绕本厂年度总体工作计划和目标责任书任务目标要求，按照国家安全生产法律、法规及标准要求，进一步完善安全责任管理体系，建立健全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查。

今年的安全生产管理工作形势良好，未发生安全生产事故。

现将今年的安全生产工作总结如下：一、熟悉生产工艺、掌握安全工作重点控制环节本厂专业生产船舶维修及保养行业所需的油漆加工生产经营，生产规模为船舶为船舶用油漆2000t/a，主要生产原料为酚醛树脂、环氧树脂、松香水、二甲苯、丁醇、苯等，主要产品为沥青漆、酚醛漆、醇酸漆、氯化橡胶漆等，主要建筑物为成品仓库、砂磨车间、球磨车间、原料仓库等。

本厂现采用的生产工艺虽然传统，但是由于工艺成熟，操作简单，安全性高，危险源较易控制等优点，但也存在对人体危害较大，较易泄漏的缺点。

在生产过程中，着重控制投料、分散、砂磨、球磨、拉缸—调漆缸、包装等工艺过程；在日常安全工作中，注重危险品仓库、成品仓库、原料桶等危险源存在场所的防火、防爆、防静电。

二、加强员工安全教育、掌握基础危化品安全常识本厂今年新进员工5名，针对其具体岗位的开展了职工入场三级安全教育培训；开展全体职工安全教育培训会议十次，针对本厂的自身危险化学品情况举行了关于安全生产制度、机器维修保养、事故应急救援预案演练的教育培训，并应用实际案例使职工增加印象。

三、积极开展隐患排查治理工作日常安全生产工作中，注重隐患排查治理工作，发现一般安全隐患共20项，整改20项，整改率100%，投入整改资金0.3万元。

积极响应舟普安检【2011】16号、18号文件，积极开展“学规范性安全规程、反习惯性违规违章”活动。

安全科2012年工作总结2013年工作计划时光荏苒，转眼间2012年即将过去，回顾过去，我科认真贯彻国家、省、市、县和公司关于安全生产工作的精神和要求，不断加强组织领导，健全各项规章制度，强化目标管理，加大整顿力度，完善监督体系，严格责任追究，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以建立自我约束、自我完善、坚持改进安全生产长效机制为目标，以防范事故为重点，全面落实安全生产责任制，大力务实监管基础工作，狠抓事故隐患整改，有力的遏制了事故的发生，确保了全矿安全形式的稳定。

当然，在实际工作中以还存在一些问题，面临一些困难，需要在以后的工作实践中不断积累经验、采取适当措施加以解决。

现将安全科2012年工作总结及2013年度工作计划汇报如下：一、安全科2012年度工作总结1、首先矿所有职工必须通过安全教育培训，聘请有资质的老师按学时进行授课，几共培训职工200多名，经考试合格后，持证上岗。

2、开展事故警示教育活动，通过观看宣传片4场、事故警示教育片8场等形式增强了警示教育活动的感染力、影响力和促进力。

3、进一步深化安全文化建设，利用安全宣传栏、标志警示牌、、安全生产活动周刊等形式，全面系统报道了安全活动情况。

4、通过安全活动宣传教育等形式，我矿组织了一次安全生产活动咨询月，矿有关领导座谈就有关职工提出的安全生产问题一一进行答复和解决，确保了安全生产持续稳定发展。

5、为了提高职工应急避险、应急救援的意识和能力，我矿组织了一次应急预案演练活动，在井下开展了一次停产撤人演练，在地面组织开展了一次应对各种突发事件应急处置和逃生自救演练等工作。

6、积极推广“班组管理法”和“手指口述”安全管理法，并应用到实际操作和工作实际中去，切实提高员工素质和安全意识，减少操作失误，避免违章作业，消除安全隐患。

7、打击违法非法采矿活动，并及时进行了治理。

8、通过安全专项整治，进一步健全和完善安全生产各项规章制度，进一步推进我矿安全生产主体责任的落实，使专项整治工作逐步制度化、规范化、经常化。

2011年度安全工作总结与2012年工作计划报告领导各位,同志们:下午好！2011年，＊＊＊工区在公司领导的正确领导下，在职能部门的指导及支持下,紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”及公司“依法守规，严查细管，科学避险，持续改进”的安全生产方针，通过扎实有效地推进各项安全生产工作，全体员工的共同努力，工区全年发生轻伤事故15起，比上年度少14 起，无一例工亡与重伤事故，无一例火工产品外流事故的发生，各项安全工作取得了较好的成绩。

一、2011年工作回顾一、加强安全教育培训工作，提高全员安全意识对新进员工“三级”安全培训全年累计33次，共计129人，并建立了培训档案.培训人员考试合格率达到100%,确保了每一位新进员工都能及时接受新的安全知识，有利提高员工队伍的安全生产意识和安全操作水平。

坚持了每月两次安全学习和安全生产知识培训，员工的出席率达到了预期的效果。

安全生产出现异常时，及时召开安全生产专题会议，对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深刻的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。

通过各种安全学习，使员工的安全防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性，员工的麻痹侥幸心里减少了，切实把安全实务放在第一位。

二、强化责任意识，贯彻安全生产责任制健全并落实安全生产责任制，根据“一岗双责"的原则，切实做好管理人员、班组安全生产工作目标管理，对相关责任人签订了《安全生产目标责任书》，班组负责人增强了安全管理意识，强化了安全责任意识；坚定不移地开展全员安全管理，大部分员工在本职岗位上能遵守安全操作规程和安全管理制度，较好地落实了全员安全生产责任制。

为了保证安全生产责任制的有效实施,工区在2011年内部经济责任制中对班组长设立了单项安全奖目标奖，将班组安全工作列入月度考核,根据月考核实施安全奖励，班员的安全工作直接与班组长挂钩，班组出现安全事故，取消班组长安全奖励。

2011年安全工作总结及2012年工作计划2011年安全工作总结及2012年工作计划安全环境办2011年12月23日目录2011年安全工作总结及2012年工作计划3一、2011年安全生产的工作情况3（一）安全事故情况3（二）一年工作的回顾5二、存在的问题7三、工作的体会7四、建议8五、2012年安全生产工作的要点和计划9 （一）工作目标9（二）工作计划安排102011年安全工作总结及2012年工作计划抓生产从安全入手，抓安全从生产出发。

亚铝集团领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，在2011年来，我们及时修订完善了规章制度，广泛宣传安全消防知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全消防工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。

在加强了各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在亚铝集团建立起了安全生产稳定发展的良好局面。

一、2011年安全生产的工作情况（一）安全事故情况（数据为假构数据，请结合实际记录更改）2011年安全事故统计表月份项目安全检查次数事故次数（含工伤）死亡人数重伤人数轻伤人数01126202 12 8 0 1 3 03 12 7 02 04 12 5 0 0 1 05 120 0 0 06 12 5 0 1 212 7 0 1 1 08 12 8 0 03 09 12 7 0 1 2 10 12 60 0 2111213 0 2 4 1212 91 累计144 84 06232011年全年安全检查次数为144次，共发生84起安全事故，其中0人死亡，6人重伤，23人轻伤。

这些事故中，火险占3起，化学品事故4起，交通事故2起，其他事故为75起。

发生事故的原因主要是员工安全意识差所造成的，还有部分职工贪图一时方便，不正确使用劳保用品，不按规程操作，导致伤害自己或他人。

2010年安全工作总结及2011年工作安排XX 分公司二0一0年十月二十六日XX分公司2010年安全工作总结及2011年工作安排一年来，在集团公司、XX公司的正确领导和各业务部室的大力支持与帮助下，XX分公司紧紧围绕集团公司和分公司《安全工作指导意见》开展工作。

以加强执行力建设为主线，以“强化安全监管、加强技术服务”为重点，全面贯彻落实集团公司和分公司对整合矿井的有关规定。

查隐患、堵漏洞，抓整改、抓落实，通过各项工作的积极实施。

元至10月份XX分公司消灭了重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，实现了安全生产。

现将一年来我公司安全工作开展情况和存在的不足汇报如下：一、一年来在安全管理上我们做的主要工作（一）强化培训、提高干部职工队伍素质：以加强干部、职工安全培训为切入点，同时有重点地开展技术比武活动，逐步提高全员安全素质。

分公司每月均制订了详细的培训计划。

从三月份开始分公司就按照年初制定的培训计划开展了全面培训工作。

一是严把新工人入矿下井关。

凡入矿新工人必须先进行安全知识培训，经培训、考试合格到分公司办理入井证并签订师徒合同后方可下井。

二是各矿每月按培训计划对各工种进行业务培训，每月下旬分公司抽五个工种进行考试，对每个工种考试前三名者分别给予500元、300元、200元的奖励，后三名者分别给予300元、200元、100元的罚款，并对综合成绩前两名的矿井奖励2000元、1000元，最后两名罚款2000元、1000元。

三是分公司每月组织一轮各矿科队长参加的安全知识和业务知识培训，分别由各分管副总经理和部长授课，每专业两天，培训结束后进行闭卷考试，对前三名和后三名落实奖罚。

四是每月分公司组织一次董事长、五职矿长考试，并分专业对前两名和后两名落实奖罚。

五是大力推行手指口述和岗位描述。

各业务部门针对各工种、各岗位实际情况制订手指口述和岗位描述内容，并下发各矿，进行岗位训练。

每月分公司组织安全检查时对此项工作进行检查，对搞得好的单位予以奖励，做的差的单位除通报批评外按规定进行处罚。