安全生产管理主体责任清单
为预防与减少道路交通事故，全面落实公司安全生产主体责任，建立安全生产长效管理机制，根据国家、省、市安全生产有关法律法规与文件精神，结合公司实际，现就公司与安全生产管理人员得安全管理责任进一步明确如下：
一、公司安全主体责任
1、制定安全生产目标责任。制定与完善公司安全管理目标及阶段性安全控制指标，量化分解，落实到人；签订安全生产目标责任书。
2、机构设置与人员配备责任。依法依规设置安全生产管理机构，配备足够得安全管理人员。
3、物质保障、资金投入责任。具备法律法规与国家标准、行业标准规定得安全生产条件，按规定提取与使用安全生产费用，确保资金投入满足安全生产条件需要。
4、制定安全管理制度责任。认真贯彻执行国家有关安全生产得方针、政策与法律、法规，自觉接受行业管理与社会监督；制定与完善安全管理规章制度、操作规程。
5、教育培训责任。强化安全生产技术培训与岗位培训，认真做好安全教育、培训与评比竞赛活动，推广交流先进安全技术与安全管理经验。
6、安全管
理责任。依法加强安全生产管理，定期组织开展安全检查，排查消除各类安全事故隐患；定期召开安全生产例会，分析公司安全生产形势，制订安全管理总体目标；建立健全运输车辆动态监管系统。
7、事故报告与应急救援得责任。按规定报告生产安全事故，及时开展事故抢险救援，妥善处理事故善后工作，制定应急预案并及时开展演练。
8、法律、法规、规章规定得其她安全生产责任。
二、公司负责人安全管理责任（总经理：覃到见）
（一）责任
公司法定代表人就是公司安全生产得第一责任人，对本公司得安全生产负主要领导责任。
1、贯彻执行安全生产得方针政策。认真组织全体员工学习贯彻执行《中华人民共与国安全生产法》《中华人民共与国道路交通安全法》《中华人民共与国道路运输条例》《湖南省道路运输条例》《道路货物运输及站场管理规定》《道路旅客运输及客运站管理规定》等法律、法规、规章等规定，及时传达上级部门规章、文件及安全管理会议精神；积极参加有关部门组织得安全法规与安全知识培训，带头遵纪守法，模范执行各项安全生产规章制度，自觉接受行业管理，国家监察与群众监督。
2、建立完善安全管理机构。组建以公司总经理为组长、分管安全得副总经理为副组长，各职能科室负责人为成员得公司安全管理领导小组，设立办公室，加强对本公司安全生产工作得领导，保障安全生产工作得顺利开展。
3、健全安全生产工作机制。建立健全与公司生产经营活动相适应得安全生产工作机构，选拔业务素质高、思想作风好、责任心强得人员担任公司安全管理工作，并保持人员相对稳定。
4、落实安全生产责任制。全面落实公司法人、分管领导及职能科室负责人、安全管理人员以及驾驶人得安全生产职责，签订年度安全生产责任书，确保安全管理责任横向到边，纵向到底，不留死角，确保“一岗双责”工作机制得落实。
5、履行安全生产监督管理。经常深入基层检查指导安全生产工作，督促基层加强现场安全管理，坚持定期做好公司范围内得安全检查，对查出得事故隐患及时整改。遇有较大及以上安全事故时，应亲临第一线指挥，并密切配合有关部门对事故得调查与处理。
6、重视安全经费投入。加强安全生产工作机构与队伍得建设，做到人员、装备、经费三落实。
7、加强事故管理。对各类事故严格按“四不放过”得原则（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、责任人与群众未受教育不放过、整改措施未落实不放过）处理；发生事故按规定时间及程序报告有关部门，并对报告得及时性、准确性负责；对事故责任者要严肃处理，决不姑息迁就；接到运管、交警部门发出得《安全事故隐患督查通知书》后，必须在限期内整治到位。
（二）工作要求
主持召开重点季节、重大节假日安全生产工作会议，提出公司安全生产目标与总体
规划，研究解决公司安全生产上得重大问题，并落实加强安全管理得措施、意见。
1、贯彻落实各级政府关于安全生产工作得法规、规章、文件等有关规定，层层落实安全生产责任制，强化对安全生产工作得领导。
2、建立并健全公司安全生产组织机构，各级职责明确，人员到位。
3、主持或参与重点季节、重大节假日安全生产工作会议，提出公司安全生产目标与总体规划，研究解决公司安全生产上得重大问题，并落实加强安全管理得措施、意见。至少每半年1 次，全年不少于2 次。
4、深入场站、道路进行安全生产监督检查，至少每季度一次，全年不少于
4 次。
5、落实职能科室制订年度安全生产目标管理考核方案，组织开展公司与各职能科室、安全管理员年度安全生产目标管理考核工作，做到与绩效挂钩，奖罚分明。
6、落实年度安全生产保障经费，专户专用，用于安全生产工作考核后得奖惩兑现，安全业务活动开支与管理（包括安全会议、安全宣传、安全培训教育、安全检查、安全专用资产设备）；保证运输车辆卫星定位监控设备投入有效运转，确保数据得及时采集与使用。
7、发生交通责任事故，要按照“四不放过”原则，处理事故责任人，把处理结果上报行业主管部门。
8、完善公司“三防”、较大以上事故救援及防恐应急预案，并开展演练，做到有计划、有记录、有总结、有完善。
三、公司分管领导安全管理责任（副总经理：谢业春）（一）责任
公司分管安全得副总经理就是公司安全生产得直接指挥员，主持协调公司日常安全管理工作，对公司安全生产负直接领导责任，向公司法定代表人负责。
1、重视法律、法规培训工作。认真组织学习贯彻国家关于安全生产得方针、政策与法规等相关知识，积极开展全员安全培训工作；认真参加上级管理部门组织得安全知识与法律法规得培训，自觉执行各项安全生产规章制度，带头学好安全生产管理知识。
2、注重日常安全管理工作。指定专业人员从事安全管理工作，确保查公司安全生产形势
稳定；每月定期向法定代表人汇报阶段性安全管理工作情况，重要节假日、重点运输时段要每日汇报；接受上级有关部门得督促、检查、指导、协调工作。
3、建立健全安全生产管理系统。参与制订公司生产经营活动相适应得公司安全生产管理系统，主持建立公司安全管理机构，配备充实业务素质高、作风好、责任性强得安全管理人员，并保持相对稳定，参与制定公司安全管理机构得工作规范与安全管理人员得岗位职责及工作任务。
4、建立健全安全生产规章制度与救援系统。参与制订公司一整套安全生产规章制度，主持制定符合本公司生产实际得较大及以上事故、“三防”、防恐等应急预案。
5、组织、协调各职能科室得安全管理工作。督促各科室全面贯彻执行安全管理规章制度，积极开展多种形式得安全生产宣传、安全检查、安全评估工作。
6、主持召开公司安全生产工作会议。按照职能分工，召开季节性高峰期、重特大节假日等安全生产工作会议，听取各科室安全生产工作汇报，总结与部署下一步安全生产工作，研究解决安全生产上存在得新问题、新矛盾。
7、定期汇报安全生产工作情况。定期向本公司安全生产领导小组与上级交通安全管理部门汇报公司安全生产情况，提出主要议题与工作打算。
8、强化安全督查。经常深入基层与生产现场，检查、指导安全工作，监督基层各项安全管理制度得落实，组织开展安全生产现场管理与消防训练，定期做好生产安全与消防检查，对查出得事故隐患及时迅速整改。
9、严肃事故处置纪律。发生一般及以上事故要及时赶赴现场，协助或指导事故善后工作；密切配合有关部门对事故得调查与处理，严格按“四不放过”得原则办事。发生一般及以上事故要及时向法定代表人汇报，并按规定得时间与程序报告有关部门，对报告得及时性与准确性负责。对事故责任者要严肃处理，超过职责范围得处理要提交法定代表人或有关会议研究处理。
（二）工作要求
1、在公司安全生产领导小组领导下，制订公司年度安全生产工作目标、任务与工作计划。
2、设置安全职能科室，落实安全管理人员，加强对公司安全生产得监督管理。
