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201 年工作目标及月工作计划分解
单位/个人名称:品牌营运部填报人: 填报日期:20 年月日
（一）、所单位/个人年总体目标:
一、业务目标：产品加盟类全年完成综合毛利270万元；产品自建类全年完成综合毛利240万元；媒体广告销售综合毛利252万元。（对应12个自然月）
二、管理目标：
1、单位/个人名称:品牌组
管理目标：完成既定的品牌目标工作，规范提升品牌形象，建立常态传播策略，为公司营运提供策略支持，出色完成各项专项、紧急、临时公关活动及项目。
a\完成公司品牌形象的基础建设和规划；
b\完成公司产品加盟模式的建立和后期管理；
c\构建常态的品牌传播体系和渠道推广策略；
d\完成产品自建体系的形象包装和市场推广；
e\完成公司公益形象的个案塑造和系列公关活动；
2、单位/个人名称:媒体营运组
管理目标：负责规定区域内的广告业务开拓与客户服务工作，根据公司的经营战略目标，结合市场的实际情况，制订媒体营运科的发展规划和目标。对所属市场进行调查与反馈，并进行管理，安排、监督和指导广告业务、设计、制作等工作的开展。
a\完成既定的媒体资源硬件完善及形象建设改进工作;
b\建立以售点广告、橱窗广告、公益广告、户外广告多模块的媒体经营模式并完成区域试点销售和展示样板；
c\针对市场的变化，积极有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。
（二）、所属单位/个人目标实施一览表1、品牌营运部—品牌组：
2、
品
牌
营
运
部
—
媒体组：
3、品牌营运部—产品组：
(三)、所属单位/个人工作目标分月计划
品牌营运部2014年1月18日
