任务分解会议纪要(各事业部)
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行政会议纪要范文(通用20篇)行政会议纪要范文篇13月7日,我局在四楼会议室召开研究依法行政工作专题会议,会议议程如下:一、完善工作机制,推进依法治交建设(一)扎实推进依法治交建设。
及时总结和推广典型经验,巩固依法治畜工作成果,提升工作水平。
结合本单位实际,大胆探索,勇于创新。
(二)推行依法行政公报制度。
建立行政执法、行政复议与应诉、规范性文件审查备案统计分析报告制度。
定期报告行政执法、行政复议与应诉、规范性文件审查备案等情况,接受上级部门监督。
(三)健全干部职工学法制度。
进一步加大水产畜牧兽医系统干部职工法律知识培训考核力度,通过采取自学与集中培训相结合方式,组织系统干部职工学习新颁布的法律、法规、规章。
二、深化行政管理体制改革,推进政府职能转变(一)继续深化行政审批制度改革。
按照统筹城乡发展的要求,准确把握合法与合理的关系,进一步清理并精简行政审批项目。
加强对行政审批事项的监督管理,深入落实行政审批过错责任追究规定。
逐步开展行政审批项目评估工作。
(二)继续推进行政权力网上公开透明运行。
在水产畜牧兽医行政权力进一步清理的基础上,建立行政权力动态管理机制,并加快推进行政权力网上公开透明运行工作,构建权责清晰、程序严密、运行公开、制约有效的行政权力网上公开透明运行机制,进一步提高水产畜牧兽医工作的透明度和公信力。
(三)深入推进政府信息公开工作。
完善信息公开制度,依法向社会公开政府信息,大力推进决策公开,深入推进办事公开。
进一步拓宽信息公开渠道,提高政府信息公开内容的广度和深度,保证信息及时、全面和准确的公开,建立健全工作机制。
(四)提高应对突发事件的能力。
建立健全相关制度,完善突发事件监测和信息收集机制,强化突发事件预防和应急准备,加强基层站所应急队伍建设,提高水产畜牧兽医应对突发事件的能力。
三、完善行政决策机制,推进决策科学化、民主化、制度化(一)完善科学民主决策机制。
建立健全重大事项公众参与、专家论证和领导班子集体决策相结合的决策机制,完善公众参与重大行政决策的规则和程序。
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公司开会会议纪要怎么写(通用4篇)公司开会会议纪要怎么写篇1本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周,企业领导对本周重点工作进行了安排部署,企业开会会议纪要范文。
现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照企业关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
企业第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建企业和上海电建企业的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照企业的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,企业外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望企业各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰企业要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保企业住武装部人员的人身及财物安全。
对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:1、国庆期间,虽然我企业与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。
工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。
会议内容纪要怎么写会议纪要的重点会议记录应该突出的重点有:(1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;(2)会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解;(3)权威人士或代表人物的言论;(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;(5)会议已议决的或议而未决的事项;(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。
会议内容纪要怎么写(通用22篇)在学习、工作生活中,我们在很多事务中都会使用到会议纪要,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。
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时间:会议地点:参会人员:记录人:20xx年x月x日上午,县国土资源局在五楼会议室召开党委(扩大)会议,局党委书记、局长石绍河主持会议,局党委委员全部参加会议,各股室、局属单位负责人列席参加会议。
现纪要如下:一、会议听取了局计财股关于20xx年乡镇国土资源中心所财务工作方案的汇报。
会议同意20xx年乡镇国土资源中心所财务工作方案。
按照“县局补助保基本,基层所保运转”的思路,实行基层所财、事分离,今年局财务安排基层所人员基本津贴、年底双薪、养老金、职工医疗保险等四项经费预算支出共85万元,给予基层所6项经费分成政策以保证正常工作运转。
会议要求局纪检监察和财务等股室加强基层所财务监管力度,严格实行基层所经费和奖惩与绩效考核成绩挂钩,基层所要严格执行财经纪律,搞好增收节支和加强财务管理。
二、会议研究了芙蓉龙地质遗迹保护二期工程和县城宝塔洛地质灾害治理两项重点工程建设问题。
会议同意地环站提出的两项工程建设实施方案,确定两项工程由地环站负责实施,相关部门配合,搞好项目施工前期工作,今年五月底前要完成项目招投标,施工队伍要尽快进场施工。
要加强项目工程管理,把有限的工程资金用好管好,要克服资金缺口大、汛期施工不便等困难,保质保量完成两项重点工程建设任务。
活动会议纪要范文3篇会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文。
它的行文方向比较灵活,可以是上行文、下行文和平行文。
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活动会议纪要范文120XX年4月1日下午,共青团广州市北二环高速公路有限公司团总支委员会召开第一次扩大会议,讨论研究近阶段公司团工作开展情况及对下一阶段的工作重点做计划。
会议由公司团总支副书记王睿博主持,各支部委员会代表参加会议并讨论、发言。
本次会议议题如下:1、讨论关于推荐优秀团员、青年参加局系统优秀团员、优秀青年、优秀支部、市优秀团员、青年岗位能手评选的名额分配。
2、讨论《关于公司团费交纳、管理和使用的规定》(征求意见稿)。
3、对《团支部工作手册》使用方法做说明,并讨论修改、完善意见。
4、讨论团总支及各支部活动开展的指导思路。
5、根据上级团组织的要求,并结合公司“文明收费礼貌服务”及“星级收费员评定”工作的内容,讨论“创建青年文明号”工作的整体思路。
6、结合公司计划会议精神及局团委指导意见讨论公司团总支08年工作计划安排。
会议讨论认为:公司团总支及各支部在07年全面完成换届选举工作后,已经卓有成效的开展了许多特色活动。
既鼓励广大团员青年敬业爱岗、帮助他们岗位建功、岗位成才;又有利于丰富公司企业文化、活跃他们的业余文化生活,体现了共青团组织在企业中团结、服务、帮助青年的主旨。
在日后的工作开展中,各支部应进一步加强与同级党组织的沟通起到桥梁纽带作用,并着眼实际,继续务实高效的开展一些受广大青年拥护、受上级支持的主题活动。
同时,会议指出:各支部现阶段仍存在着较多有待完善的工作,如各支部应及时的按要求填写《团支部工作手册》中规定的各类表格,尤其是团员花名册及团经费收支情况登记表等内容。
部分支部已开展的活动中存在着重形式不重内容,或因担心工作时间冲突难以组织齐人员、因活动不能被团员青年不接受而不敢大胆组织等情况。
再有,同本行业其他团组织相比较,我总支在管理规范程度、人员业务熟练程度等多方面也存在着一定的差距,需要解放思想更新观念,虚心向别人学习,并努力实践、稳步提升自身工作水平。
会议纪要范文简短模板7篇会议纪要范文简短(篇1)1.孙_主任讲话1)通报了近期发生的几起事故,要求高度重视安全工作;2)学习县局文件(《__县教育局关于印发全县教育系统消防安全大排查大整治活动实施方案的通知》),要求会后立即向一把手校长汇报;3)7.10上报至县局安稳办学校消防安全大排查大整治工作方案学校消防安全大排查大整治领导小组联系人名单(校长为第一责任人,分管校长为具体责任人)4)每月7日、17日、27日下午5点前报告一次工作情况,每月23日上午12时前报当月工作小结5)要求各校开展“五个一” 活动(文件第7-8页),要注意保留过程性资料6)检查重点:查流程查措施查制度查设施查隐患查消防安全意识(举例说明,可能到学校调查门卫应知的职责及安全知识,调查各个功能室的管理员相关的消防安全知识)7)其他几件事:科普示范校创建 (__小学)组织好安全教育书画作品上报工作7.27前报安全教育方面的摄影作品 2件书画作品2件征文2篇8)计划好下阶段的防震减灾工作(10月份前完成)修改完善地震疏散预案;地震知识演讲比赛(9月底),校内先开展活动,留有演讲稿、图片等资料; 地震教育不少于10课时(总课表中显示在地方课程栏目中,相机拍摄,有不少于10课时的电子教案上报);地震知识手抄报比赛(图片等资料)上报;防震减灾黑板报(图片等上报);成立地震科普兴趣小组徐主任:1.高度重视:10天一报,检查结果晚上跟踪公布,宣传发动(7.4-7.6) 自查自纠(7.7-7.15)排查整治(7。
15-9.30) 检查验收(10.1-10.10 教育局查派出所查镇政府查)2.认真排查:确保零隐患零容忍,建立台帐,谁检查,谁登记,谁签字,谁负责实行网格式管理3.切实整改,4.转董_局长的一个文件要求:__年14号文件关于校舍安全排查及校园内违章建筑拆除的通知要求能拆除的不封存,能封存的不住人于祥彤科长:(请将下面的会议精神通知相关负责同志)农村义务教育学校布局专项规划(-三年发展规划)1重要性::和学校各类建设项目有关;和皇粮户口有关;和义务教育均衡发展示范区有关;和安全事故预案有关;2要求:1)向校长汇报、向乡镇领导汇报、联系派出所、计生站等部门2)初中学校要向派出所、计生站了解现在的4、5、6年级年龄段的人数(新集镇范围内,不管有没有在新集小学读书)3)初中不超过8轨,每班不超45人;小学不超6轨,每班不超40人会议纪要范文简短(篇2)_月_日,_×局长主持召开局长会议。
整理部门会议纪要标准版(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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会议纪要(人员分工)范文合集第一篇:会议纪要(人员分工)XXXXXX第二次会议(摘要)时间:2016年5月12日地点:XXXXXX办事处;参会人员:xx、xx、xx、xx、xx;会议主题:关于xx公司xx市场业务发展计划及人事安排;会议内容:宏丰天融第二次会议由刘总主持,基本确定了公司业务的主要发展方向,人员岗位职责、薪资待遇、具体工作安排也有了明确分工和规划,具体内容如下:一、公司业务范围:1、工程治理类:污水处理、噪声治理、土壤修复、烟气VOCs、脱硫、脱硝、除尘工程治理;2、仪器仪表类:固定污染源水质在线监测设备、固定污染源烟气监测设备;3、智慧环保类:环保监测平台、环保无线数据终端、环境移动执法平台、移动执法终端、移动执法车;二、人员定岗、定责:1、xx为商务部负责人;工作职责为:根据公司整体规划,积极开展市场调查、分析和预测,对业务工作进行分析、管理和实施,负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。
认真分析市场状况,定期汇报业务工作情况,按时完成总经理与副总经理交办的其他工作。
2、xx为行政部负责人兼任商务经理;工作职责:负责组织行政年、季、月度行政后勤、工作计划。
编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作;做好公司生活用房及财产管理工作。
负责规定区域的市场渠道开拓与销售工作。
进行市场调查,挖掘有市场潜力的地域和客户。
并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。
不断学习行业知识,提高业务素质。
3、xxx任商务经理;工作职责:负责武汉周边区域的市场渠道开拓与销售工作。
进行市场调查,挖掘有市场潜力的地域和客户。
并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。
不断学习行业知识,提高业务素质。
三、出差制度及补贴:1、公司出差制度及公司业务招待费管理规定为了加强公司的出差管理和费用支出,合理使用资金,提高办事效率,经公司总经理或副总经理批准后方可出差。
出差后的每日工作情况、工作进程必须每天以日报的形式向总经理、副总经理汇报当天的工作进程,遇到的问题,以及需要的支持和帮助。
⼯作会议纪要(精选16篇)⼯作会议纪要(精选16篇) 会议纪要是在会议记录基础上经过加⼯、整理出来的⼀种记叙性和介绍性的⽂件。
下⾯是⼩编帮⼤篇),供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
家整理的⼯作会议纪要(精选16 时间:20xx年7⽉12⽇ 地点:xx 出席⼈员:xx 列席⼈员:xx 主持⼈:xx 记录⼈员:xx 议题内容:保密⼯作会议 阮剑⽂主任对我办的保密⼯作提出了以下四点要求: ⼀、要进⼀步创新思路,强化保密⼯作体制机制建设; ⼆、要进⼀步加⼤保密检查⼯作⼒度,完善保密监督检查体系; 三、要进⼀步加强保密教育培训,提升全员保密意识; 四、要进⼀步加⼤投⼊⼒度,强化保密技术防范能⼒和⼿段。
⼯作会议纪要篇2 时间:20xx年11⽉30⽇ 地点:⼤会议室 与会⼈员:全体队员 记录⼈:贾张彬 会议纪要: 1、10~11⽉在招录扑⽕队员⼯作中,每位同志都很上⼼,表现出很强的责任⼼。
真着急,真付出,真想办法,在此谢谢⼤家对单位⼯作的⽀持。
2、每位班长严密掌握新来队员的各个⼈情况、思想动态,做到及时发现,及时沟通,及时反映,及时处理。
队员如有想法可直接找班长或队长或***反映。
3、提⾼防⽕,防盗及安全意识。
每位队员保管好⾃⼰的物品,锁好储物柜;吸烟必须到吸烟区,电台、⼿机等充电到值班室,不准使⽤电热毯等产品。
咱们是***着⽕的话就闹笑话了,***带队出现偷盗现象那还得了,所以⼤家要提⾼意识,出现此类现象该说说,该罚罚,造成严重后果的决不姑息。
4、加强相互间团结。
每位队员要克服省份不同,年龄不同,家庭成长环境不同,受教育程度不同,性格各异的诸多因素,在⼀起上班,⼀起吃,⼀起住是⼀种缘分,你的上铺也许就是⽕场上拉你⼀把的兄弟。
所以⼤家彼此间要当以诚相待,⽣活上相互关⼼照顾,训练上互相帮助,不许挑事⼉,炸刺⼉,拉帮派的现象。
如出现教育⾏不通的就罚或开除。
5、服从命令听指挥,不偷懒,不耍滑。
在⼯作,⽣活中班长,队长安排的⼯作要不打折扣的去完成,有意见先保留,等执⾏完命令再单独向领导反映,不准出现当众顶撞领导,不服从命令或偷***耍滑的现象,如出现此类现象教育不⾏就罚或开除。
马宗林总经理在集团公司管理提升活动专项提升任务分解会议上的讲话8月3日,集团公司召开了管理提升活动专项提升任务分解会议,马宗林总经理、袁柏松副总经理、姚强副总经理、总部各部门和事业部负责人、管理专员、管理提升活动办公室成员参加了会议。
会上,马宗林总经理总结了集团公司第一阶段管理提升活动开展情况,并就下一步工作提出了具体要求。
以下是马宗林总经理讲话的具体内容,集团公司各部门、事业部、各成员企业(单位)要认真贯彻落实,深入推进管理提升活动的开展。
在管理提升活动专项提升任务分解会议上的讲话马宗林总经理(2012年8月3日根据录音整理)同志们:今天我们召开集团公司总部管理提升活动专项提升任务分解会议,目的是明确目标和任务,扎实推进集团公司管理提升活动的有效开展。
刚才,大家对管理提升专项任务提出了许多建议,讲得都很好。
下面,我就管理提升活动谈几点意见。
一、关于管理提升的认识和理解(一)什么是管理提升?管理是企业永恒的主题,管理提升对于企业管理者是老生常谈。
过去,我们衡量管理水平的要素是规范化、标准化、精益化,现在,则是制度化、流程化、信息化。
大家从上述两组不同的衡量标准可以发现传统管理与现代管理的差异之处——传统管理的核心是结果考核,现代管理的核心问题是过程控制。
作为一个现代企业,管理的关键就是过程控制,而过程控制的核心是流程管理。
流程管理的目的在于使得企业能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境。
没有规范的作业流程,工作的质量和结果就得不到保证。
所以我们管理提升的重点是流程管理,通过流程再造变革传统的管理体制和组织结构。
综上所述,集团公司的管理提升就是按照功能决定组织、组织决定流程的原则,建立起基于流程的标准制度体系,真正实现过程控制,实现管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化。
这里还要强调一点,信息化是流程管理的重要支撑,只有通过信息化的固化,才能真正实现对流程管理的实时在线控制。