第一章物流管理概述
教案目的与要求
了解物流概念的发展阶段、物流学的分类、物流管理学的特点，正确理解物流、物流管理的概念。
教案重点与难点
重点：物流和物流管理的概念
难点：物流管理学的特点
课时分配：学时课程内容：
第一节关于物流概念
一、物流现象、概念
二、国外物流概念三个发展阶段
三、物流概念的比较
四、中国的物流概念
第二节关于物流学
一、物流学的概念和内容
二、物流学的学科体系
第三节关于物流管理学
一、物流管理学的概念和内容
二、物流管理学的特点
三、物流管理学在企业和社会经济管理中的任务和作用
四、物流管理学和其他学科的关系
五、物流管理学的发展历史
复习思考题
、你认为物流概念的产生和发展可以分为几个阶段？
、现代物流的主要标志是什么？
、你认为物流管理学的任务是什么？它应该包括哪些内容？
第二章系统和物流系统
教案目的与要求
了解系统的概念、系统工程的特征要点，理解系统工程的基本观点及七个步骤的思想方法。了解物流、商流、信息流的特点，理解和掌握物流系统的结构与功能。
教案重点与难点
重点：建立系统和系统工程的基本概念
难点：理解上的抽象性，物流系统工程的基本思想方法
课时分配：学时课程内容：
第一节系统
一、系统的定义
二、系统的特征
三、系统的环境和模式
四、系统的分类
第二节系统工程
一、系统工程的范例
二、系统工程的概念
三、系统工程的特点
四、系统工程的基本内容
（一）系统的开发（二）系统的设计（三）系统的制造（四）系统的实验（五）系统的运行
五、系统工程的基本思想方法
第三节物资的生产和流通
一、物资的含义
二、物资的生产
三、物资的流通
四、生产流通网络
第四节物流、商流和信息流
一、流通活动
二、物流的定义
三、商流的定义
四、物流与商流的联系和区别
五、物流的范围和分类
六、信息流
第五节物流系统和物流系统工程
一、物流系统
二、物流系统工程的基本观点
三、物流合理化的基本原则
复习思考题
、什么是系统工程？它的基本内容是什么？理论基础有哪些？
、系统工程师应该具备什么样的基本观点和基本思想方法？
、为什么说物流不等于物资流通、商流不等于商业流通？
、物流与商流有什么联系和区别？
、什么是企业物流？什么是社会物流？它们包括什么内容？
、什么是物流系统？什么是物流系统工程？你认为物流合理化有哪些基本原则？
第三章仓储管理
教案目的与要求
了解仓储规划与设计的基本原理，掌握仓储作业的基本流程以及储存合理化的基本方法。
教案重点与难点
重点：仓库决择以及提高仓库的运作效率
难点：仓库管理系统
课时分配：学时课程内容：
第一节储备和仓库
一、储备的形成与作用
二、仓库的分类
（一）按仓库功能分（二）按用途分（三）按保管形态分（四）按结构和构造分（五）按选址分
三、仓库的功能
第二节仓储规划和设计
一、仓库选择
二、仓库布局
三、仓库选址
（一）仓库设置的一般原则（二）仓库规模的确定（三）仓库的选址
四、仓库设计
（一）设计标准（二）搬运技术（三）积载计划
第三节仓储作业流程
一、仓库管理系统
二、仓储作业流程
（一）商品接收入库（二）商品出库业务
第四节储存合理化管理
一、库区与货位规划
（一）总体规划（二）具体规划（三）规划调整
二、储存期间的物资保管
（一）质量变化（二）价值变化（三）维护保养
三、储存合理化
（一）储存品种结构合理化（二）储存数量合理化（三）储存时间合理化（四）储存条件合理化
五、仓储工作经济技术指标
（一）吞吐量（二）库存量（三）库存物资周转率（四）储运质量（五）仓库利用率（六）收发时间（七）设备情况（八）全员劳动生
产率（九）储运成本（十）盈余总额
复习思考题
、认为仓库管理决策的主要内容有哪些？
、你认为实现仓储物流合理化应该做好哪些工作？
、分析仓储管理的入库和出库流程。
、考核仓储工作的经济技术指标有哪些？
第四章库存管理
教案目的与要求
理解库存管理的任务及其管理思想，掌握分类法以及定量订货法、定期订货法的操作方法。
教案重点与难点
重点：库存品种数量管理及库存控制
难点：库存控制方法体系
课时分配：学时课程内容：
第一节库存与库存管理概述
一、库存的含义
（一）库存的概念（二）库存的分类（三）库存的二重性
二、库存管理的含义
（一）库存管理的概念（二）库存管理的宗旨（三）周转库存的库存管理（四）库存管理的核心在于库存控制
第二节库存品种数量管理
一、物资编码
二、分类
第三节库存业务管理
一、库存经营过程
（一）订货过程（二）进货过程（三）保管过程（四）销售出库过程
二、库存经营方式
（一）不允许缺货（二）可以缺货（三）实行补货
第四节库存成本管理
一、库存成本的构成
（一）订货费（二）保管费（三）缺货费（四）补货费（五）进货费与购买费（固定费用、可变费用）（六）经营总费用
二、库存成本管理的思路
（一）建立物流成本管理会计制度
（二）把物流费用最省作为库存成本管理的指导思想
（三）建立库存成本定期的统计分析制度
（四）零库存指导思想
第五节库存控制
一、周转库存特点与要求
二、库存控制原理
三、订货策略的含义
四、库存控制方法体系
五、定量订货法
