8、浪潮大数据时代——CIO的整合之道

“CIO”破解信息孤岛?作者：邱燕娜来源：《中国计算机报》2011年第29期“信息孤岛”一直以来都是企业的IT建设者心头的痛。

随着IT的不断发展和业务需求不断提出，企业迫切需要整合其IT资源，打破原有的信息孤岛，实现资源共享和优化。

而随着云计算、移动应用等新技术、新应用的出现，信息孤岛问题的解决显得更加复杂。

如何化繁为简避免并解决信息孤岛问题，成为CIO共同面对的挑战。

在7月26日举办的Oracle IT经理论坛上，Oracle给出了自己的解决方案，那就是“CIO”。

消费者IT和企业IT趋于融合Oracle大中华区技术总经理俞思成指出，整合、云计算，以及社会化和移动化的发展是未来10年全球的IT发展趋势。

其中，社会化指的是消费者IT和企业IT的融合。

从我国以往的经验来看，消费者IT和企业IT是完全不同的，其对IT的需求、理解和表达完全不一样。

俞思成认为，实际上这鸿沟在这几年随着社交化和移动网络的出现已经开始弥合。

值得一提的是，消费者IT和企业IT的融合，不但产生巨大的数据量，还将产生新的信息孤岛。

对企业CIO来说，如何让消费者IT为企业业务、决策服务，将成为一个新的课题。

俞思成指出，在传统的IT和消费者IT融合的过程中，Oracle不仅看到了现在的大数据所催生的技术发展，以及后端的大规模的数据存储、挖掘、搜索的技术发展，还看到两者融合后对硬件提出的新需求。

“我们也将会由此来改善，并提高所有产品线的性能，来满足社会化、大数据、移动化的需求，从而使Oracle成为一个全计算、全运营、全业务的公司。

”俞思成说。

Oracle的“CIO”俞思成认为，现在的企业希望一个整合的厂商能够提供一揽子产品，以解决其信息孤岛问题，最大化IT价值。

为此，俞思成指出，Oracle一直宣传其“CIO战略”。

当然，俞思成所指的“CIO”非传统所指“CIO（信息主管）”，而是指整合性（Integrate）、完整性（Completely）和开放性（Open）。

理解全域数字化转型：概念释义、影响因素与融合路径目录一、理解全域数字化转型 (2)1.1 全域数字化转型的定义 (3)1.2 全域数字化转型的内涵 (4)1.3 全域数字化转型的特点 (5)二、影响因素分析 (6)2.1 技术创新 (7)2.2 政策法规 (9)2.3 组织文化 (10)2.4 用户需求 (11)三、融合路径探讨 (12)3.1 技术融合应用 (14)3.2 管理模式创新 (15)3.3 业务模式变革 (16)3.4 数据驱动决策 (17)四、全域数字化转型案例分析 (18)4.1 国内外典型案例介绍 (19)4.2 案例分析的方法和步骤 (21)五、全域数字化转型趋势与挑战 (21)5.1 全域数字化转型的大趋势 (23)5.2 面临的挑战与问题 (24)5.3 应对策略与建议 (25)一、理解全域数字化转型全域数字化转型是当前社会发展的一大趋势，它涉及到社会、经济、文化等各个方面的全面变革。

全域数字化转型的核心在于将传统的实体世界与虚拟的数字世界相融合，借助先进的信息技术手段，提升各项业务的效率和质量，推动整个社会实现可持续发展。

全域数字化转型是指将某一领域或整个社会的各类业务、服务和流程进行全面数字化，并通过大数据、云计算、物联网、人工智能等现代信息技术手段进行优化和升级的过程。

数字化不仅仅局限于线上数据的处理和存储，还包括将数字化技术应用于生产、管理、服务、治理等各个环节，以实现智能化、自动化和协同化的目标。

在推动全域数字化转型的过程中，存在着诸多影响因素。

首先是技术进步，随着信息技术的不断发展，各种新兴技术如大数据、云计算、人工智能等为数字化转型提供了强大的技术支持。

其次是市场需求的变化，随着消费者对产品和服务的需求日益个性化和多元化，数字化转型成为满足市场需求的重要手段。

政策推动也是关键因素之一，政府通过制定相关政策和法规，引导和支持企业进行数字化转型。

最后是企业竞争的需要，随着市场竞争的加剧，数字化转型成为企业提升竞争力的重要途径。

整合市场资源和营销渠道——企业成功之道随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断寻求新的发展机遇和突破口。

对于企业而言，整合市场资源和营销渠道是非常重要的一环，它涉及到企业的战略规划、营销推广、销售渠道等方面，对企业的发展起到至关重要的作用。

在本文中，我们将重点探讨如何整合市场资源和营销渠道，助力企业实现成功。

一、市场资源整合的重要性1.1、提升综合竞争力市场资源包括人力、物力、财力、信息等各方面的资源，只有将这些资源整合起来，才能够形成综合竞争力。

企业要在竞争激烈的市场中立于不败之地，就需要整合好市场资源，实现资源的最优配置和高效利用，进而提升企业整体竞争力。

1.2、降低成本、提高效益通过整合市场资源，企业可以避免资源的重复建设和浪费，降低企业的生产成本、管理成本和营销成本，同时提高资源的利用效益，从而为企业带来更多的盈利空间。

1.3、抢占市场先机市场资源整合可以帮助企业更好地了解市场需求和竞争对手，及时调整企业的战略规划、产品研发和营销策略，以抢占市场先机，获得更多的市场份额和用户口碑。

二、营销渠道整合的重要性2.1、提高产品销售效率营销渠道的整合可以让企业产品更快地覆盖到目标客户群体，提高产品的销售效率。

当企业选择合适的销售渠道，并结合在线线下渠道，可以更好地满足客户的购物需求，提高销售转化率。

2.2、增强市场推广力度通过整合营销渠道，企业可以将有限的市场推广资源发挥到极致，精准地触达目标受众，提高推广效果，增强品牌知名度和美誉度。

2.3、提升客户体验企业可以通过整合营销渠道，提升客户的购物体验和服务体验，提高客户满意度和忠诚度。

比如，通过线上线下渠道的无缝衔接，实现线上下单线下取货的便利性，或者通过O2O模式为客户提供更加便捷的购物体验等。

三、如何整合市场资源和营销渠道3.1、进行市场分析和定位企业在整合市场资源和营销渠道之前，需要首先进行市场分析和定位，明确自己的市场定位、目标客户群体、竞争对手情况等信息，为整合工作奠定基础。

大数据时代的智慧决策之道在大数据时代，智慧决策成为了各行各业的关键。

凭借庞大数据集的分析和挖掘，企业、政府和个人可以更好地了解市场需求、发现商机、优化资源配置，从而做出更明智的决策。

本文将探讨大数据时代的智慧决策之道，包括数据收集与整合、数据分析与应用、智能决策支持系统等方面。

1. 数据收集与整合大数据时代的智慧决策首先需要建立可靠的数据来源。

通过各种渠道获取数据，包括传感器、互联网、社交媒体等，将海量数据进行收集和整合。

例如，企业可以通过客户关系管理系统（CRM）获取客户需求和偏好数据；政府可以通过公共安全监控设备获取城市交通流量和犯罪数据。

同时，需要建立高效的数据仓库和数据管理系统，确保数据的完整性和安全性。

2. 数据分析与应用收集到的数据需要经过精细的分析和挖掘，从中提取有价值的信息。

数据分析方法包括统计分析、机器学习、数据挖掘等。

通过这些方法，可以发现数据中隐藏的规律和趋势，为决策提供有力支持。

例如，零售企业可以通过对销售数据进行分析，了解产品的热销季节和地区，以便调整库存和供应链管理。

政府可以通过对交通数据的分析，优化城市交通规划和路网设计。

3. 智能决策支持系统为了更好地利用大数据进行决策，智能决策支持系统应运而生。

该系统整合了数据收集、数据分析、决策模型和可视化技术，提供一站式的决策支持服务。

用户可以通过系统进行数据查询、分析和决策模拟，实现智能化的决策过程。

例如，金融领域的风险管理系统可以根据客户的信用评估和市场风险指标，提供个性化的投资建议和风险预警。

4. 风险与隐私考量在使用大数据进行智慧决策时，需要考虑数据安全和隐私保护的问题。

大数据往往包含大量个人信息，一旦泄露或滥用将带来巨大风险。

因此，企业和政府应制定严格的数据安全政策和隐私保护措施，确保数据的合法使用和保密性。

5. 智慧决策的挑战与前景虽然大数据时代为智慧决策带来了巨大机遇，但也面临着一些挑战。

首先，数据质量和准确性是智慧决策的基础，如何确保数据的可靠性是一个不容忽视的问题。

浪潮解决方案浪潮解决方案是一种基于先进技术的综合解决方案，旨在帮助企业和组织解决各种复杂的业务和技术挑战。

本文将详细介绍浪潮解决方案的背景、特点、应用领域以及相关成功案例。

1. 背景介绍浪潮是一家全球领先的信息技术解决方案提供商，致力于为企业和组织提供创新的解决方案。

浪潮拥有强大的研发团队和先进的技术实力，在云计算、大数据、人工智能等领域具有深厚的积累和丰富的经验。

浪潮解决方案是基于这些优势和经验的产物，旨在帮助客户实现数字化转型和业务创新。

2. 特点和优势浪潮解决方案具有以下特点和优势：(1) 全面性：浪潮解决方案覆盖了各个行业和领域，包括金融、制造、医疗、教育等。

无论是企业还是政府机构，都可以根据自身需求选择合适的解决方案。

(2) 创新性：浪潮不断推出创新的解决方案，包括云计算、大数据、人工智能等前沿技术的应用。

这些解决方案能够帮助客户提高效率、降低成本、增强竞争力。

(3) 可定制性：浪潮解决方案可以根据客户的具体需求进行定制化设计，以确保解决方案的最佳适应性和可用性。

(4) 整合性：浪潮解决方案可以与客户现有的系统和平台进行无缝集成，实现信息的共享和流程的优化。

3. 应用领域浪潮解决方案在各个行业和领域都有广泛的应用，以下是几个典型的应用领域：(1) 金融行业：浪潮可以提供金融科技解决方案，包括支付结算系统、风险管理系统、智能客服系统等，帮助金融机构提高服务质量和效率。

(2) 制造业：浪潮可以提供智能制造解决方案，包括物联网、工业互联网、智能工厂等，帮助制造企业实现数字化转型和智能化生产。

(3) 医疗行业：浪潮可以提供健康医疗解决方案，包括远程医疗、电子病历管理、医疗大数据分析等，帮助医疗机构提高医疗质量和效率。

(4) 教育行业：浪潮可以提供教育信息化解决方案，包括智慧校园、在线教育、教育大数据分析等，帮助教育机构提供更好的教育服务。

4. 成功案例以下是几个浪潮解决方案的成功案例：(1) 某银行的支付结算系统升级：浪潮帮助该银行升级了其支付结算系统，提高了系统的稳定性和性能，缩短了交易处理时间，提升了客户体验。

浪潮大数据解决之道作者：陈翔来源：《中国计算机报》2012年第45期大数据趋势已势不可当，目前的关键在于企业用户如何应对这样的趋势。

其实，百度、淘宝等互联网企业已经开始挖掘和利用大数据的价值。

“但行业才是中国大数据产业应用和发展的主体，因此发展大数据产业不仅应该关注互联网领域，更应该关注行业领域。

”浪潮集团高级副总裁王恩东认为，“行业客户的数据质量高、规模大，挖掘价值远高于互联网。

”为此，浪潮集团于11月27日推出基于全新技术架构的大数据处理平台——云海大数据一体机，并发布大数据整体战略。

降低行业应用门槛行业是中国大数据产业应用的主体，也是浪潮大数据战略的核心着眼点。

据王恩东介绍，经历了“十二金”工程、数据大集中等建设周期过后，金融、电信、工商、交通、卫生等行业已经积累下大量的数据资产。

在国家政府服务转型、转变发展方式的大背景下，各个行业机构迫切需要将海量的、异构的数据转化为对外服务，转化为业务竞争力。

这些数据价值密度高，经过浅度处理便可产生巨大的价值，因此推动大数据在行业中的应用是产业发展的关键。

确实，行业大数据的应用不同于互联网。

它的数据关联性强、应用复杂、跨度大，并且行业用户对数据处理的准确性、响应及时性要求也远远高于互联网领域。

互联网各类大数据模糊处理技术难以满足行业用户的精确处理要求。

类型复杂、增长迅速的数据累计规模超出了传统的数据处理技术所能承受的范围。

处于IT新老架构更替期，大数据面临技术流派众多、缺乏协调的局面，硬件、软件、整合性产品较少，导致用户在部署、业务开发和运维等环节存在许多问题，限制了大数据的应用进程。

王恩东表示，用户迫切需要企业提供适应行业大数据应用特点的全新的处理技术，提供软硬件一体化整合性服务和产品。

浪潮的云海大数据一体机正是面向大数据存储、处理、展现全环节的软硬一体化的方案型产品，同时提供全环节服务保障，解决用户在应用过程中面临的软硬件部署、二次开发等问题，期望帮助行业客户在原有架构的扩展瓶颈和新技术条件下降低应用门槛。

案例二：浪潮集团信息化建设综观世界和整个人类历史,没有哪一次变革能象20世纪末掀起的这次信息革命来的这么迅猛和深刻。

在这样一个时代,任何一个企业都必须顺应潮流，在信息化建设的过程中寻求持续高效的发展。

浪潮集团作为国内三大计算机企业集团之一，国家经贸委重点支持的300家企业之一，以及山东省重点支持的八家企业之一，在服务器、微型计算机、软件和通信产品等领域的市场中都占有重要的地位。

在计算机技术开发方面,浪潮也一直处于领跑地位。

浪潮集团开发研制出了我国第一台开放系统结构的小型机SMP2000系列小型机，另外LC0520A微型机获全国质量评比一等奖.同样,在自身的信息化建设中，浪潮也一直充当冲锋者的角色。

下面我们对浪潮信息系统的现状和走过的历程做个概述。

一、构建Intranet平台建立企业内部网络,应该是所有企业都必须迈出的第一步。

我们建立了一个覆盖整个公司范围的以太总线局域网,保证每位员工的工作用机都接入这个局域网。

在最初阶段,这样做的好处仅限于一些诸如文件复制和共享等方面的便利,基本上省去了软盘的操作。

但仅仅做到这一点显然是远远不够的，要真正发挥网络的优势,必须根据实际的工作需求，建立Intranet应用平台。

具体来说，我们主要建立了以下几个应用:1、首先使用了国强财务及进销存系统.浪潮国强财务管理软件包括帐务处理、辅助管理、报表管理、工资管理、固定资产、财务预算、资金计息、采购管理、库存管理、存货核算、销售管理、财务分析、报表汇总、WEB财务等子系统。

其模块化的设计使系统可以随企业的应用规模扩展而扩展，各部分既可以相对独立应用，也可组合为一个整体来应用,可以满足企业全面管理的需要。

浪潮国强财务管理软件也可以随企业的网络规模的扩展而扩展，可以由局域网拓展至园区网，乃至广域网，支持以Web方式进行财务资料的查询，满足了企业多元化经营的需要.2、之后，浪潮又分析生产车间和仓库的需求,开发了一套装配及生产管理系统。

CIO眼中工业互联网的“变与治”作者：路沙霍娜来源：《中国信息化周报》2020年第26期工业互联网是数字经济时代的关键基础设施。

在推动工业互联网和制造业融合创新方面，我国已具备良好的基础。

当前，在新一轮科技革命和产业变革的大潮中，我国制造业发展既面临挑战，也迎来重大历史机遇。

必须进一步加快新型基础设施建设，加快工业互联网、人工智能等技术运用，加强融合、创新，推动制造强国建设。

受新冠肺炎疫情影响，一切都处于变化之中。

当身处无处不在的变化环境中，增强内生动力似乎就成了快速应对外部环境变化的有效手段。

在这一过程中，企业作为市场主体，不可避免地就成了创新谋变的先行者。

俗话说：“穷则通、通则变、变则久。

” 为进一步贴近产业、契合需求，中国信息化周报社近期特别策划《CIO微访谈》系列视频节目，围绕企业信息化热点，深度挖掘企业技术应用难点，分析行业信息化建设趋势，搭建企业CIO、厂商技术专家、行业顾问专家之间的专业沟通平台。

在刚刚结束的首期CIO微访谈中，邀请到了浪潮云企业服务事业部总监苑钧栋、北京雪莲国际时装有限公司（以下简称雪莲羊绒）信息部经理程厚龙、京东方工业互联网业务板块技术总监吴建民，与《中国信息化周报》副总编辑霍娜一起围绕后疫情时代信息化工作重点、新基建下工业互联网的应用瓶颈和突围方向等话题，从产业实践、应用创新等角度，进行了深入交流和探讨，为工业互联网快速发展以及后疫情时代企业信息化建设重点，提供了新的探索路径和思考视角。

工业互联网发展正当其时“新基建”正当其时。

作为“新基建”中的重要组成部分，工业互联网在整个“新基建”中扮演着连接融合的重要角色。

一方面，工业互联网充分应用5G、大数据中心、人工智能等新一代信息技术，提升赋能能力;另一方面，作为融合大数据、人工智能、数字孪生等新技术、新模式的新型基础设施，工业互联网和特高压、充电桩、城际高铁等领域的融合发展，将为经济社会发展提供新动能。

从工业互联网平台企业的角度来看，苑钧栋提到，浪潮工业互联平台的定位首先就是要实现连接。

浪潮的数字化转型案例全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：浪潮科技是中国领先的IT解决方案和服务提供商，致力于帮助企业实现数字化转型。

浪潮始终把创新作为核心驱动力，不断推动数字化技术的发展和应用。

在浪潮的数字化转型案例中，一个典型的例子是浪潮与中国某大型银行合作，帮助该银行完成数字化转型。

这家银行是中国最大的商业银行之一，拥有庞大的客户群体和复杂的业务架构。

但是传统的银行业务操作模式已经无法适应时代的需求，需要进行数字化转型。

浪潮与银行共同制定了数字化转型的战略规划，确定了目标和方向。

浪潮提供了一整套创新的数字化解决方案，包括云计算、大数据分析、人工智能等技术。

这些技术的应用让银行能够更好地管理客户数据、提升风险控制和业务运营效率。

浪潮帮助银行建立了一个统一的数字化平台，整合了银行的各个业务系统和数据资源，实现了跨部门、跨业务的信息共享和协同工作。

这样一来，银行的运营效率大大提升，客户服务质量也得到改善。

浪潮还帮助银行引入了人工智能技术，实现了智能风控、智能客服等功能。

通过人工智能技术，银行可以更精准地识别风险、预测客户需求，并通过智能系统自动化处理一些常规业务，强化了客户体验。

浪潮还帮助银行加强了网络和信息安全防护措施，保障了客户数据的安全和隐私。

通过数字化转型，银行的整体风险管控能力和信息安全水平大幅提升。

在数字化转型的过程中，浪潮还不断优化和升级解决方案，根据银行的实际需求和市场变化做出调整和改进。

通过长期的合作和持续的创新，浪潮帮助这家银行走在了行业的前沿，实现了数字化转型的成功。

浪潮在数字化转型方面有着丰富的经验和成功的案例。

浪潮始终坚持创新和技术领先，为客户提供更好的数字化解决方案和服务。

相信在未来的数字经济时代，浪潮将继续发挥引领作用，助力更多企业实现数字化转型。

第二篇示例：浪潮的数字化转型案例体现在多个领域的不同应用上，下面将结合几个具体案例来详细介绍浪潮的数字化转型历程。

浪潮在云计算领域的数字化转型案例。

创业者的资源整合之道之互联网创业中的合作伙伴与资源整合策略创业者的资源整合之道之互联网创业中的合作伙伴与资源整合策略在互联网创业的道路上，资源整合是一项关键的战略。

创业者需要善于利用合作伙伴和各种资源，以获取市场优势和实现可持续发展。

本文将探讨互联网创业中的合作伙伴与资源整合策略，帮助创业者更好地应对挑战和机遇。

一、寻找合适的合作伙伴在互联网创业中，寻找合适的合作伙伴是资源整合的首要任务。

合作伙伴可以为创业者提供各种资源，如资金、技术、渠道等。

创业者应该注重以下几点来选择合作伙伴：1.共同价值观：合作伙伴应该与创业者有共同的价值观和愿景，这可以提高合作的默契度，避免冲突和分歧。

2.互补能力：合作伙伴应该具备创业者所缺乏的能力和资源，这样可以实现资源互补，提高整体竞争力。

3.可信赖性：合作伙伴应该是可信赖的，有良好的信誉和声誉。

这样可以确保双方的合作关系稳定且可持续。

通过寻找合适的合作伙伴，创业者可以获得更多的资源支持，提高创业成功的概率。

二、合作伙伴的角色和职责在资源整合过程中，合作伙伴扮演着重要的角色。

他们可以提供不同类型的资源，同时承担相应的职责和责任。

以下是几种常见的合作伙伴角色：1.投资者：投资者可以为创业者提供资金支持，帮助他们实现项目的顺利开展。

创业者需要与投资者建立良好的沟通和信任关系，同时确保资金使用的透明和合规性。

2.技术合作伙伴：技术合作伙伴可以为创业者提供技术支持和解决方案。

他们可以共同开发产品、提供维护和升级服务，帮助创业者提升技术水平和产品的竞争力。

3.渠道伙伴：渠道伙伴可以帮助创业者扩展市场和销售渠道。

他们可以提供分销网络、销售代理、推广等服务，帮助创业者实现产品的快速推广和市场份额的提升。

4.战略合作伙伴：战略合作伙伴可以共同制定发展战略和规划，通过资源整合和协同创新，实现双方的共同利益和长期发展。

合作伙伴的角色和职责可以根据创业者的需求和市场环境来确定，创业者需要充分发挥合作伙伴的作用，实现资源最大化的利用。