2014年护理部培训考核计划
第一部分2014年护理业务培训考核计划
本年度全院护理人员业务培训及考核继续以护理人员“三基”实用指导手册、基础护理学（第五版）、临床实践指南、护理技术操作标准为教材，以分层培训、专科培训、全员培训为原则，实行全员考核。
1、培训考核内容为：基础理论及技能；专科理论及技能；病情观察能力，法律法规；优质护理；应急预案；护理常规；核心制度（查对制度、分级护理制度、交接班制度、护理差错、事故报告制度等十七项核心制度）、岗位职责；安全管理；护理操作规程；职业防护安全与消毒隔离知识、意外伤害处理；危重症护理相关知识；等级医院评审细则、应知应会内容；2014年护理部重点培训内容；护理管理等相关内容。
2、培训考核方式：
（1）科室培训考核：各科护士长按照培训要求，按月完成培训计划并考核。助理护士（工作1年内）每月考核一次，初责护士（1-5年）每季度考核一次，高责护士（5-10年及以上）每半年考核一次。（2）护理部培训考核：
护理部每半年分组对各科进行理论考试一次，考试成绩与护士晋级结合。
护士长考核：护理部对全院护士长每年进行一次理论考试，理论考试内容：法律法规、护理管理、优质护理、等级医院评审细则、应
知应会内容等。
3、各科每月按计划对不同层次护士进行考试，考试卷要求正规打印，统计成绩上报护理部；
4、护士长认真完成《二甲评审标准实施细则》管理部分相关内容的学习，由护理部组织培训并考核。其余培训内容详见《护士长培训计划》。
5、奖惩：理论考试80分为及格，每次考试不及格者扣50元，补考不及格者加扣100元，不参加考试者扣除当月绩效工资的50%，理论考试作弊者按未参加考试对待。年内两次考试不及格者到门诊咨询台或供应室轮岗。
护理部业务培训计划表（见附表1）
护理部2014年业务培训计划表
备注：
各科室严格按照计划表准备课件，按计划进行授课，如遇有特殊情况，护理部
另行通知。每季度一次的新理论、新知识、新技能培训，邀请上级医院护理专家进行授课；参加过上级医院培训者适时轮流讲课；若季度内无相应知识培训，护理部根据临床需要，增减其他培训内容。
第二部分2014年护理技术操作培训考核计划
我院护理技术培训及考核以“三基三严”为要求，强化基础，提
高护理人员操作技能，将人文关怀融入到护理工作的每一个环节，以
全面提高全院护理人员的基础理论和操作技能水平。
1、培训考核内容：
要以2013年12月中旬下发的“XXX医院2014年技能考核小组
成员及考核项目”要求，做好相关的培训、练兵及考核工作。其中重
点培训及考核项目17项，序号为：5、7、9、11、12、15、17、18、20、21、22、24、25、26、27、28、29。医院新增治疗项目时，随时添加培训项目。
技能培训考核小组成员及考核项目（见附表2）
技能培训考核小组成员及考核项目（2014年修订）
2、培训考核方式：
（1）科室培训考核：各项操作责任护士长及本科室护士长按照培训要求，对全院及本科护士进行培训和考核。助理护士每月考核一次，每次四项内容，年内全部完成，初责护士每季度考核一次，抽考其中两项内容，高责护士每半年考核一次，抽考其中两项内容。操作考核项目以2014年护理部重点培训项目内容为主。考核原始记录要求正规填写，科室存档，统计考试成绩上报护理部，成绩与护士晋级结合。（2）护理部考核：
每半年分组对全体40周岁以下护士进行操作考核一次，考核原始记录要求正规填写，护理部存档，统计考试成绩上报护理部，成绩与护士晋级结合。
护士长技能考核：心肺复苏、心电监测、电除颤、复苏气囊、输血、注射泵、吸痰。由技能考核小组组长负责，每年抽考其中一项，成绩计入个人技术档案。
3、奖惩：技能考核85分为及格，每次考试不及格者扣50元，补考不及格者加扣100元，不参加考核者扣除当月绩效工资的50%。年内两次考核不及格者到门诊咨询台或供应室轮岗。
第三部分专科操作培训考核计划
医院搬迁后，将增设“重症医学科”“新生儿科”，届时，我院会有各内科专业组、各外科专业组、新生儿专科、产科专科，在搬迁之前，专科技术培训练兵尤为重要。具体培训考核计划如下（见附表3）
专科操作培训考核计划表
一、ICU
备注：未成立ICU之前，急诊科培训并考核以上项目，洗胃操作必考。
二、新生儿专科
备注：未成立新生儿专科之前，儿科护士每月培训并考核以上项目。护理部每半年进行抽考专科操作，新生儿窒息复苏、徒手心肺复苏、复苏气囊的使用必考；基础操作按月参加护理部的统一考试。
三、手术室专科
备注：专科操作科室每月进行培训考核，成绩上报护理部。护理部每半年进行抽考专科操作，基础操作按月参加护理部的统一考核。
四、产科专科
备注：专科操作科室每月进行培训考核，成绩上报护理部。护理部每半年进行抽考一次，新生儿窒息复苏、徒手心肺复苏、复苏气囊的使用必考。
五、内科片区专科
六、外科片区专科
第四部分护士长培训考核计划
为提高护士长管理能力，更好的掌握医院护理管理制度、职责、预案，除按2014年护理业务培训考核计划和2014年护理技术操作培训
考核计划执行外，特制订护士长培训计划。培训内容为《二甲评审标准实施细则》管理部分内容的相关学习、《护理制度、职责、预案汇编》；培训时间为每季度最后一个月的第三周，周一-周五16：00-17:00；地点为三楼小会议室。培训计划如下（见附表4）：
2014年护士长培训考核计划表
备注：护士长培训考核内容除以上外，均有《二甲评审标准实施细则》管理部分内容的相关学习。
