5医院无形资产管理制度

医院无形资产管理制度一、引言在当今医疗行业的竞争环境中，医院的无形资产对于其持续发展和竞争力的提升起着至关重要的作用。

无形资产包括但不限于医疗技术、专利、品牌、声誉、医疗团队的专业知识和经验等。

为了有效地管理和保护这些无形资产，提高其利用效率和价值，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于医院内所有与无形资产相关的活动，包括但不限于无形资产的开发、获取、使用、保护、评估和处置等。

三、无形资产的分类与认定（一）医疗技术类无形资产指医院自主研发或引进的具有创新性和实用性的医疗技术、治疗方法、手术流程等。

（二）知识产权类无形资产包括专利、著作权、商标权等。

（三）品牌与声誉类无形资产如医院的知名度、美誉度、患者满意度等。

（四）人力资源类无形资产如医疗团队的专业知识、经验、技能等。

无形资产的认定应由医院的专门委员会进行，综合考虑其是否能够为医院带来经济利益、是否具有可辨认性、是否能够可靠计量等因素。

四、无形资产的开发与获取（一）开发医院应鼓励医疗团队进行新技术、新方法的研发，并提供必要的资源支持。

研发项目应经过严格的立项审批程序，明确项目的目标、预算、时间节点和预期成果。

（二）获取通过引进、合作、购买等方式获取无形资产时，应进行充分的调研和评估，确保其合法性、有效性和价值。

五、无形资产的使用（一）内部使用无形资产应在医院内部得到合理的分配和使用，以提高医疗服务质量和效率。

例如，医疗技术应在相关科室推广应用，专业知识应通过培训和交流在医务人员中共享。

（二）外部合作在与外部机构进行合作时，应明确无形资产的使用范围、方式和期限，并签订相关协议，保护医院的权益。

六、无形资产的保护（一）法律保护及时申请专利、商标注册、著作权登记等，依法维护医院的知识产权。

（二）保密措施对于涉及医院核心技术和商业机密的无形资产，应采取严格的保密措施，如签订保密协议、限制访问权限等。

（三）监控与防范定期对无形资产的使用情况进行监控，防范侵权和泄露行为的发生。

一、总则第一条为了加强医院无形资产管理，提高无形资产使用效益，防范无形资产流失风险，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国专利法》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度所称无形资产，是指医院在医疗、教学、科研、管理等方面所拥有的、不具有实物形态的资产，包括但不限于专利权、商标权、著作权、专有技术、土地使用权、特许经营权、商誉等。

第三条本制度适用于我院全体员工，各部门应严格按照本制度执行。

二、无形资产的管理职责第四条医院设立无形资产管理部门，负责全院无形资产的管理工作。

第五条无形资产管理部门的主要职责：（一）制定和实施无形资产管理制度，确保无形资产安全、合理、高效使用；（二）负责无形资产的登记、统计、评估、核算、保值增值等工作；（三）负责无形资产的审批、转让、许可、合作等事项的审核、监督；（四）负责无形资产纠纷的处理和协调；（五）定期向院领导汇报无形资产管理工作。

第六条各部门应明确无形资产管理的责任人和具体职责，确保无形资产管理的规范化和制度化。

三、无形资产的登记与评估第七条无形资产管理部门应建立无形资产登记簿，对医院拥有的无形资产进行登记，包括名称、类别、权属、取得方式、取得时间、使用情况等。

第八条无形资产管理部门应定期对无形资产进行评估，评估内容包括无形资产的市场价值、使用价值、预期收益等。

四、无形资产的使用与保护第九条无形资产的使用应当符合国家法律法规和医院的规定，不得侵犯他人合法权益。

第十条各部门在使用无形资产时，应当合理、节约、高效，充分发挥无形资产的价值。

第十一条无形资产管理部门应加强对无形资产的保护，防止侵权行为的发生。

五、无形资产的处置与收益分配第十二条无形资产的处置应当经过医院领导批准，并严格按照国家法律法规和医院的规定执行。

第十三条无形资产处置所得收益，按照国家法律法规和医院的规定进行分配。

六、监督检查与责任追究第十四条医院设立监督检查小组，负责对无形资产管理工作进行监督检查。

医院无形资产管理制度一、总则为了加强医院无形资产的管理，保护医院无形资产的合法权益，提高无形资产的使用效益，根据国家有关法律法规和财务制度，结合我院实际情况，特制定本制度。

本制度所称无形资产，是指医院拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等。

二、无形资产的取得（一）医院取得无形资产应当符合医院的发展规划和业务需求，经过充分的可行性研究和论证，并按照规定的程序进行审批。

（二）自行开发的无形资产，应当区分研究阶段和开发阶段。

研究阶段的支出，应当于发生时计入当期损益；开发阶段的支出，同时满足下列条件的，才能确认为无形资产：1、完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性。

2、具有完成该无形资产并使用或出售的意图。

3、无形资产产生经济利益的方式，包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产自身存在市场，无形资产将在内部使用的，应当证明其有用性。

4、有足够的技术、财务资源和其他资源支持，以完成该无形资产的开发，并有能力使用或出售该无形资产。

5、归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。

（三）外购无形资产，应当按照实际支付的价款作为入账价值。

购买价款超过正常信用条件延期支付，实质上具有融资性质的，无形资产的成本以购买价款的现值为基础确定。

实际支付的价款与购买价款的现值之间的差额，除按照《企业会计准则第 17 号——借款费用》应予资本化的以外，应当在信用期间内计入当期损益。

（四）投资者投入的无形资产，应当按照投资合同或协议约定的价值作为入账价值，但合同或协议约定价值不公允的除外。

（五）通过非货币性资产交换、债务重组、政府补助和企业合并取得的无形资产，应当分别按照相关会计准则的规定进行处理。

三、无形资产的核算（一）无形资产应当按照成本进行初始计量。

（二）医院应当设置“无形资产”科目，核算无形资产的取得、摊销和处置等情况。

（三）无形资产在取得时，应当按照取得时的实际成本入账。

医院无形资产管理制度无形资产是指不具有物质形态的资产，如专利权、商标权、著作权等。

对于医院而言，无形资产管理具有重要的意义和作用。

本文将探讨医院无形资产管理制度的重要性、目标和实施步骤。

一、重要性医院的无形资产包括专业技术、医疗品牌、患者资源等。

这些无形资产的有效管理可以帮助医院提升竞争力和核心竞争优势。

良好的无形资产管理制度可以确保医院充分发挥和保护这些资产的价值，从而实现医院的长期发展目标。

二、目标1. 保护无形资产的权益：医院需要建立相应的制度和规定，保护和维护无形资产的合法权益，防止他人侵犯和滥用。

2. 提升无形资产的价值：通过合理的管理和利用，提升无形资产的价值，使其成为医院的核心竞争力。

3. 提高创新能力：充分挖掘和利用无形资产，激发医院的创新潜力，促进医疗技术和服务的不断改进。

三、实施步骤1. 建立无形资产登记制度：医院应建立无形资产登记册，对医院拥有的无形资产进行登记和记录。

包括无形资产的名称、所属部门、负责人等信息。

2. 制定无形资产管理规定：医院需要制定具体的无形资产管理规定，明确无形资产的定义、权益归属、管理责任等。

规定需要详细列出医院各种无形资产的管理要求和措施。

3. 加强沟通与培训：医院内部应加强对无形资产管理制度的宣传和培训，使全体员工了解无形资产管理的重要性和操作流程。

4. 建立评估机制：医院可以制定无形资产评估的标准和流程，定期对无形资产进行评估，以掌握无形资产的价值和变动情况。

评估结果可用于管理决策和内部控制。

5. 建立合作机制：医院可以与相关机构、企业合作，共同开展无形资产的管理与交流。

通过合作可以共享资源和经验，提升无形资产的管理水平。

6. 建立审计机制：医院应建立相应的审计制度，对无形资产的使用情况进行审计，确保无形资产的合规性和有效性。

7. 定期检查和改进：医院应定期检查无形资产管理制度的执行情况，发现问题并及时进行改进。

通过持续改进，提升医院无形资产的管理水平和效能。

一、总则第一条为加强医院无形资产管理，提高无形资产使用效益，防范无形资产流失风险，根据国家相关法律法规及医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称无形资产是指医院所拥有的、不具有实物形态，但能为其带来经济利益或权利的资产，包括专利权、商标权、专有技术、著作权、土地使用权、特许经营权、商誉等。

第三条医院无形资产管理制度适用于医院各部门及全体员工。

二、无形资产分类及管理职责第四条医院无形资产分为以下类别：（一）专利权：包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利等。

（二）商标权：包括注册商标、未注册商标等。

（三）专有技术：包括技术秘密、配方、工艺流程等。

（四）著作权：包括文学作品、美术作品、摄影作品等。

（五）土地使用权：包括租赁、购买等方式取得的土地使用权。

（六）特许经营权：包括医疗服务、药品销售、医疗器械销售等。

（七）商誉：包括医院品牌、知名度、美誉度等。

第五条医院无形资产管理工作由以下部门负责：（一）财务部：负责无形资产登记、核算、报告等工作。

（二）科技部：负责专利、专有技术、著作权等无形资产的申请、维护、保护等工作。

（三）市场部：负责商标、特许经营权等无形资产的申请、维护、保护等工作。

（四）人力资源部：负责商誉等无形资产的管理和保护工作。

三、无形资产取得、使用及处置第六条医院无形资产的取得、使用及处置，应当遵循以下原则：（一）合法合规：取得、使用及处置无形资产，必须符合国家法律法规及医院相关规定。

（二）合理利用：充分发挥无形资产的使用价值，提高医院核心竞争力。

（三）保护权益：维护医院及员工在无形资产方面的合法权益。

第七条医院无形资产的取得、使用及处置，应当履行以下程序：（一）取得：各部门在取得无形资产时，应向财务部提交相关资料，由财务部进行登记、核算。

（二）使用：各部门在使用无形资产时，应按照规定进行登记、使用，并确保其合法权益。

（三）处置：各部门在处置无形资产时，应向财务部提交相关资料，由财务部进行审核、处置。

5医院无形资产管理制度第一章总则第一条为了规范医院对无形资产的管理和使用，提高无形资产的保护程度和利用效率，保障医院利益的最大化，制定本制度。

第二条本制度适用于医院内所有无形资产的管理和使用。

第三条无形资产是指具有价值但无形形态的资产，包括但不限于专利、商标、著作权、技术秘密、商业秘密、营业秘密、网络域名等。

第二章无形资产管理机构第四条医院设立无形资产管理机构，负责无形资产的管理和保护工作。

第五条无形资产管理机构由医院领导任命一位负责人，负责协调推进无形资产的管理和保护工作。

第六条无形资产管理机构的具体职责包括：（一）制定和完善无形资产管理制度。

（二）收集、整理和归档无形资产相关文档资料。

（三）定期进行无形资产的评估和审计工作。

（四）推动无形资产的合理运用和转化，提高无形资产的利用效率。

（五）加强对无形资产的保护措施，防范无形资产的侵权风险。

第三章无形资产登记和评估第七条医院所有无形资产需进行登记和评估，确保无形资产的所有权和价值得到保护。

第八条无形资产的登记和评估工作由无形资产管理机构负责。

第九条无形资产的登记包括但不限于以下内容：（一）无形资产名称和编号。

（二）无形资产所属部门和责任人。

（三）无形资产的取得方式和时间。

（四）无形资产的归属和权属状况。

第十条无形资产的评估工作包括但不限于以下内容：（一）确定评估方法和指标。

（二）制定评估程序和流程。

（三）进行无形资产的评估报告和评估价值的核实。

（四）评估结果的存档和备份。

第四章无形资产的保护和使用第十一条医院对无形资产的保护和使用应遵循以下原则：（一）严格保护无形资产的保密性，防止泄露。

（二）加强无形资产的安全防范措施，防止侵权。

（三）合理利用无形资产，提高资产的效益。

（四）依法使用和管理无形资产，防止非法使用。

第十二条医院应制定相应的保密制度和技术保护措施，严格限制无形资产的使用权限，防止泄密和盗用。

第十三条医院应加强对无形资产的市场监测和分析工作，及时调整和优化无形资产的使用策略，提高资产的使用效率。

医院无形资产管理制度一、总则为了加强医院无形资产的管理，保护无形资产的安全和完整，提高无形资产的利用效率，促进医院的发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合我院的实际情况，制定本制度。

本制度适用于医院拥有的、控制的、能以货币计量的各种无形资产的管理。

二、无形资产的定义和分类（一）无形资产的定义无形资产是指医院拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，如专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等。

（二）无形资产的分类1、知识产权类无形资产包括专利权、非专利技术、商标权、著作权等。

2、特许权类无形资产如医疗服务特许权、经营特许权等。

3、土地使用权4、其他无形资产如医院的声誉、品牌价值等。

三、无形资产的取得（一）无形资产的取得方式1、自行开发医院自行研究开发无形资产，应当区分研究阶段和开发阶段。

研究阶段的支出，应当于发生时计入当期损益；开发阶段的支出，满足一定条件的，确认为无形资产。

2、外购外购无形资产，应当按照实际支付的价款作为入账价值。

3、投资者投入投资者投入的无形资产，应当按照投资合同或协议约定的价值确定，但合同或协议约定价值不公允的除外。

4、捐赠接受捐赠的无形资产，应当按照捐赠方提供的有关凭据上标明的金额加上应支付的相关税费确定；没有凭据可供参照的，应当按照同类或类似无形资产的市场价格估计的金额加上应支付的相关税费确定。

（二）无形资产取得的审批程序1、需求部门提出申请，说明无形资产的用途、预计效益等情况。

2、相关职能部门进行可行性研究和论证。

3、财务部门进行资金预算和效益评估。

4、院领导审批。

四、无形资产的计价（一）无形资产的计价原则1、购入的无形资产，按照实际支付的价款计价。

2、自行开发并按法律程序申请取得的无形资产，按照依法取得时发生的注册费、律师费等费用计价。

3、接受捐赠的无形资产，按照捐赠方提供的凭据或者同类无形资产的市场价格计价。

4、投资者投入的无形资产，按照投资各方确认的价值计价。

一、总则为了加强医院无形资产的管理，提高无形资产的利用效率，确保医院无形资产的安全与完整，防止国有资产流失，根据《中华人民共和国资产法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

二、无形资产的范围本制度所指的无形资产是指医院所拥有的、不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产，包括但不限于以下内容：1. 专利权、商标权、专有技术、著作权、土地使用权、特许经营权、商誉等；2. 医疗技术、医疗设备研发成果、医疗管理制度、医疗服务标准等；3. 医院品牌、企业形象、企业文化等；4. 医院拥有的其他具有经济价值、使用价值、管理价值等方面的无形资产。

三、无形资产的管理职责1. 医院财务部门负责制定无形资产管理制度，组织实施无形资产管理工作，对无形资产进行分类、登记、评估、处置等；2. 相关科室负责本部门无形资产的管理，对无形资产的使用、保护、维护等工作进行监督；3. 人力资源部门负责无形资产相关的合同、协议等文件的签订和审核工作；4. 审计部门负责对医院无形资产的管理工作进行审计监督。

四、无形资产的管理流程1. 无形资产的登记与分类：对医院拥有的无形资产进行登记，按照专利权、商标权、专有技术、著作权等类别进行分类；2. 无形资产的评估：对无形资产进行评估，确定其价值；3. 无形资产的使用与保护：明确无形资产的使用范围、使用期限和保护措施，确保无形资产的安全与完整；4. 无形资产的处置：对不再使用的无形资产，按照规定程序进行处置；5. 无形资产的审计监督：审计部门对医院无形资产的管理工作进行定期或不定期的审计监督。

五、无形资产的管理要求1. 加强无形资产的宣传教育，提高全体员工对无形资产的认识和保护意识；2. 严格执行无形资产管理制度，确保无形资产的安全与完整；3. 加强无形资产的评估工作，提高无形资产的利用效率；4. 加强无形资产的审计监督，确保无形资产管理的规范性和有效性。

六、附则本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

医院无形资产管理制度一、总则无形资产是指医院具有所有权或使用权，但不具有实物形态的资产，包括专利权、商标权、著作权、软件资产、商誉等。

医院为了保障无形资产的合法权益，为其发挥最大价值，特制定此管理制度。

二、无形资产的管理主体和责任1.医院管理层：负责制定无形资产管理制度的相关规定和政策，并组织实施。

2.相关部门：负责医院无形资产的申报、登记、归档、管理和维护工作。

各相关部门要按照制度规定，合理利用、保护无形资产。

3.医务人员：应加强对无形资产的保护意识，不得使用未经授权的无形资产。

三、无形资产管理的原则1.合法性原则：无形资产的管理应遵守相关法律法规，不得侵犯他人合法权益。

2.简明实用原则：无形资产管理制度应简洁明了，易于操作，能够实际运用。

3.综合管理原则：无形资产管理应结合全院管理工作，统筹安排，充分发挥资源优势。

四、无形资产的申报和登记1.无形资产的申报（1）无形资产的申报应由相关部门负责，申请人应提供无形资产的相关证明材料。

（2）申报时应明确无形资产的名称、类别、所有权或使用权情况，以及其他必要的信息。

（3）医院管理层应审核申报材料，确认申报的无形资产确实属于医院，并确定无形资产的管理责任单位。

2.无形资产的登记（1）无形资产登记应由专门的无形资产管理部门负责。

（2）登记时应将无形资产的详细信息记录入册，包括资产编号、名称、所有权或使用权情况、取得方式、折旧或摊销情况等。

（3）无形资产登记后，应颁发相应的证明文件，作为无形资产管理和使用的凭证。

五、无形资产的保护和维护1.无形资产的保密（1）无形资产涉及商业秘密的，应加强保密管理，防止泄漏。

（2）未经授权，不得将无形资产的相关信息提供给外部人员或机构。

2.无形资产的授权管理（1）医院无形资产的使用和授权应遵循相关规定。

（2）未经授权，不得擅自使用无形资产，不得侵犯他人的知识产权。

3.无形资产的定期评估（1）对无形资产进行定期评估，确保其价值的准确反映和合理利用。

第一章总则第一条为加强医院无形资产管理，确保医院无形资产的安全、完整和高效利用，提高医院核心竞争力，根据国家相关法律法规和《医院财务制度》，结合医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度所称无形资产是指医院拥有或控制的，不具有实物形态，能为医院带来经济利益或潜在经济利益的非货币性资产，包括但不限于专利权、商标权、专有技术、著作权、土地使用权、特许经营权、商誉等。

第三条本制度适用于医院各部门、各科室及全体员工。

第二章管理原则第四条坚持统一管理、分级负责的原则，明确各部门、各科室的职责权限。

第五条坚持权责一致、奖惩分明原则，对无形资产管理实行责任制。

第六条坚持公开透明、规范操作原则，确保无形资产管理的合法、合规。

第三章职责分工第七条医院无形资产管理部门负责制定、修订、解释和实施本制度。

第八条医院财务部门负责无形资产的财务核算、评估和监督。

第九条医院技术部门负责无形资产的研发、引进和推广应用。

第十条医院行政部门负责无形资产的登记、备案和档案管理。

第十一条医院各科室负责本科室无形资产的使用和管理。

第四章无形资产取得与处置第十二条无形资产的取得，应遵循国家法律法规和医院相关规定，确保取得过程的合法性。

第十三条无形资产的处置，应按照国家法律法规和医院相关规定进行，确保处置过程的合规性。

第十四条无形资产的取得与处置，需经医院无形资产管理部门审核、批准。

第五章无形资产评估与核算第十五条医院应定期对无形资产进行评估，评估方法应符合国家相关标准。

第十六条医院财务部门应按照国家会计准则和医院相关规定，对无形资产进行核算。

第十七条医院应建立健全无形资产台账，确保无形资产信息的准确、完整。

第六章无形资产使用与保护第十八条医院应加强对无形资产的使用管理，确保其发挥最大效益。

第十九条医院应建立健全无形资产保护制度，防止无形资产流失。

第二十条医院应加强对无形资产的保密管理，防止技术泄露。

第七章监督与考核第二十一条医院应建立健全无形资产监督机制，确保本制度的有效实施。

医院制订无形资产管理制度第一章总则第一条为规范医院无形资产的管理工作，提高无形资产的使用效率和价值，保护医院无形资产的权益，制定本制度。

第二条本制度适用于医院内部各部门对无形资产的管理和使用，包括但不限于医院的专利、商标权、著作权、软件等无形资产。

第三条医院无形资产管理应遵循国家相关法律法规和政策要求，充分发挥无形资产的作用，提高其效益和价值。

第四条医院无形资产管理应坚持规范化、科学化、专业化、系统化原则，加强对无形资产的保护和管理。

第五条医院无形资产管理应强化知识产权保护意识，提高员工对无形资产价值的认识，防范无形资产侵权行为。

第六条医院无形资产管理应实行分类管理、专人管理原则，划分无形资产使用权限和责任清晰。

第七条医院无形资产管理应建立健全无形资产保护和利用机制，推动无形资产的转化和运用。

第二章管理机构和职责第八条医院设立无形资产管理委员会，负责医院无形资产的保护和管理工作。

第九条无形资产管理委员会成员由医院领导班子成员和相关职能部门负责人组成，由医院领导班子成员担任主任。

第十条无形资产管理委员会职责包括但不限于：（一）制定医院无形资产管理规定和工作方案；（二）审核和批准医院内各部门的无形资产管理计划；（三）协调医院无形资产之间的利益关系和冲突；（四）研究解决无形资产管理中的重大问题；（五）督促医院各部门全面贯彻执行无形资产管理制度；（六）定期对医院的无形资产进行评估和核查。

第十一条医院内设立无形资产管理部门，负责具体的无形资产管理工作。

第十二条无形资产管理部门主要职责包括但不限于：（一）制定无形资产管理具体办法和规定；（二）指导并监督各部门对无形资产的管理和使用；（三）开展无形资产评估和核查工作；（四）协助无形资产管理委员会处理相关事务。

第三章管理流程和制度第十三条医院无形资产的管理流程应包括但不限于申报、审批、使用、维护和处置等环节。

第十四条无形资产管理的申报环节应由使用部门向无形资产管理部门提出书面申请，并提交相关资料和证明。

一、总则第一条为了规范医院无形资产管理，提高无形资产使用效率，保护医院合法权益，根据《中华人民共和国无形资产法》及相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院所拥有的、不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产，包括专利权、商标权、专有技术、著作权、土地使用权、特许经营权、商誉等。

第三条医院无形资产管理制度应遵循以下原则：（一）统一管理、分级负责；（二）合理使用、有效保护；（三）规范流程、明确责任；（四）强化监督、确保安全。

二、职责分工第四条医院设立无形资产管理领导小组，负责制定无形资产管理制度，监督、指导、协调全院无形资产管理。

第五条无形资产管理领导小组下设无形资产管理部门，负责具体实施无形资产管理工作，包括：（一）制定无形资产管理制度及实施细则；（二）组织开展无形资产登记、评估、审批、转让等工作；（三）对无形资产进行日常监管，确保其安全、有效使用；（四）组织开展无形资产清理、处置等工作。

第六条各科室、部门应按照职责分工，配合无形资产管理部门开展相关工作。

三、无形资产登记与评估第七条医院无形资产实行登记制度，所有无形资产均应进行登记。

第八条无形资产登记内容包括：（一）无形资产名称；（二）无形资产类别；（三）无形资产取得方式；（四）无形资产权利人；（五）无形资产价值；（六）无形资产使用期限；（七）其他相关事项。

第九条医院无形资产价值评估，按照国家相关法律法规和行业标准执行。

四、无形资产使用与保护第十条医院无形资产使用，应遵循以下原则：（一）合法合规；（二）合理利用；（三）有效保护。

第十一条医院无形资产使用过程中，应确保其安全、完整，防止侵权、泄露等风险。

第十二条医院无形资产使用，需经无形资产管理领导小组审批。

五、无形资产转让与处置第十三条医院无形资产转让，应遵循以下原则：（一）公开、公平、公正；（二）合法合规；（三）保护医院合法权益。

第十四条医院无形资产转让，需经无形资产管理领导小组审批。

第1篇一、引言随着我国医疗行业的快速发展，医院无形资产在医院资产总额中的比重逐年上升，无形资产已成为医院核心竞争力的重要组成部分。

为了规范医院无形资产的管理，提高医院财务管理水平，保障医院资产的安全、完整和有效利用，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

二、无形资产的范围本制度所指的无形资产是指医院拥有或者控制的，不具有实物形态，能为医院带来经济利益或者服务潜力，且其成本能够可靠计量的资产。

具体包括：1. 专利权、商标权、著作权等知识产权；2. 非专利技术、专有技术等非知识产权；3. 医院拥有的土地使用权、特许经营权等；4. 医院品牌、商誉等。

三、无形资产的计量1. 无形资产的取得成本包括：购买、自行开发、接受捐赠、投资等形成的成本；2. 无形资产按照取得成本进行初始计量；3. 无形资产在使用过程中，因改良、更新等原因发生的支出，计入无形资产的成本；4. 无形资产的使用寿命按照其实际情况合理确定，一般分为有限使用寿命和无限使用寿命；5. 有限使用寿命的无形资产，按照其预计使用寿命分期摊销；6. 无限使用寿命的无形资产，不进行摊销。

四、无形资产的核算1. 无形资产取得时，按照取得成本借记“无形资产”科目，贷记“银行存款”、“长期应付款”等科目；2. 无形资产在使用过程中，按照预计使用寿命分期摊销，借记“管理费用”、“销售费用”等科目，贷记“累计摊销”科目；3. 无形资产出售、报废或对外投资时，按照账面价值借记“累计摊销”科目，贷记“无形资产”科目，差额计入当期损益；4. 无形资产减值时，按照减值后的价值借记“累计摊销”科目，贷记“无形资产”科目，差额计入当期损益。

五、无形资产的管理1. 建立无形资产管理制度，明确无形资产的取得、使用、处置等环节的管理要求；2. 加强无形资产台账管理，确保无形资产的完整性和准确性；3. 定期对无形资产进行评估，及时了解无形资产的价值变化；4. 加强无形资产的保密工作，防止技术泄露；5. 加强无形资产的市场推广，提高医院品牌知名度和影响力。

医院无形资产管理制度一、总则为了规范医院无形资产管理，保护医院的无形资产权益，提高医院的整体竞争力，制定本管理制度。

二、范围适用本管理制度适用于医院所有无形资产，包括但不限于专利、商标、著作权、软件等各类无形资产。

三、管理原则1.确保无形资产的合法合规性，遵守相关法律法规，保护医院无形资产的合法权益。

2.进行科学合理的评估和管理，提高无形资产的价值和利用效益。

3.建立完善的无形资产保护体系，确保无形资产的安全性和稳定性。

4.增强员工的无形资产管理意识，强化无形资产管理责任意识。

四、无形资产的评估1.医院应定期对无形资产进行评估，包括但不限于评估其市场价值、技术含量、使用状况等。

2.对于重要的无形资产，医院可以委托专业评估机构进行评估，确保评估结果的客观性和准确性。

3.根据评估结果，医院应制定相应的管理方案，提高无形资产的价值和利用效益。

五、无形资产的保护1.建立健全的无形资产保护制度，包括但不限于对无形资产的保密、备案、备份等措施。

2.针对不同类型的无形资产，医院可以采取不同的保护措施，确保无形资产的安全性和稳定性。

3.对于发生丢失、损坏等情况的无形资产，医院应及时采取补救措施，减少损失。

六、无形资产的管理1.医院应建立无形资产档案，包括但不限于无形资产的基本信息、使用情况、变动记录等。

2.设立专门的无形资产管理部门，负责对无形资产进行统一管理和监督。

3.制定无形资产管理流程，明确无形资产的管理责任和流程，确保无形资产的有效管理和利用。

七、无形资产的监督1.医院应建立无形资产监督机制，对无形资产的管理和使用情况进行定期检查和评估。

2.对于发现的问题和隐患，医院应及时整改并建立问题反馈机制，确保问题不再出现。

3.建立无形资产管理的信息化系统，实现对无形资产的实时监督和管理。

八、违规处理1.对于违反无形资产管理规定的员工，医院应严肃处理，并追究相关责任人的责任。

2.对于造成医院无形资产损失的行为，医院应追究相关责任人的法律责任。

第一章总则第一条为加强医院无形资产的管理，规范无形资产的取得、使用、处置和评估，保障医院合法权益，提高医院经济效益，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称无形资产，是指医院所拥有的、不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产，包括但不限于以下内容：1. 专利权、商标权、专有技术；2. 著作权、计算机软件著作权；3. 土地使用权、特许经营权；4. 商誉、商号；5. 其他不具有实物形态的资产。

第三条医院无形资产的管理应遵循以下原则：1. 规范管理，确保资产安全；2. 依法合规，维护医院权益；3. 科学评估，合理使用；4. 加强监督，防范风险。

第二章无形资产的取得第四条医院无形资产的取得应遵循以下程序：1. 需求提出：各部门根据业务发展需要，提出无形资产取得申请；2. 评估论证：由财务部门、资产管理部门和相关专家对无形资产取得进行评估论证；3. 报批审批：经评估论证后，由相关管理部门提出审批意见，报院长审批；4. 合同签订：取得批准后，与资产提供方签订相关合同。

第五条无形资产的取得方式包括：1. 自行研发；2. 购买；3. 受让；4. 合作开发；5. 其他方式。

第三章无形资产的使用第六条无形资产的使用应遵循以下规定：1. 合理使用：根据业务发展需要，合理使用无形资产，充分发挥其价值；2. 保密管理：对涉及商业秘密、技术秘密的无形资产，采取保密措施，防止泄露；3. 监督检查：资产管理部门对无形资产的使用情况进行监督检查，确保使用合规；4. 评估更新：定期对无形资产进行评估，根据评估结果进行更新。

第七条无形资产的使用期限不得超过其法定有效期限。

第四章无形资产的处置第八条医院无形资产的处置应遵循以下程序：1. 提出申请：需处置无形资产的部门提出申请，经相关管理部门审核；2. 评估论证：由财务部门、资产管理部门和相关专家对无形资产处置进行评估论证；3. 报批审批：经评估论证后，由相关管理部门提出审批意见，报院长审批；4. 实施处置：取得批准后，按照规定程序实施处置。

医院无形资产管理制度（医院财务管理制度）医院无形资产管理制度随着近年来医院的改革发展，积极引进高科技设备，同时相应配备新技术、引进科技含量较高的软件，为加强我院对无形资产的购入、使用、转让等环节的管理，从而提高无形资产的使用效益，根据《事业单位财务规则（修订）》（财政部令第68号）、《医院财务制度》（财社【2010】306号）、《医院会计制度》（财会【2010】27号）、《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》（卫规财发【2006】227号）相关制度要求，结合医院特点制定本规定。

第一章总则第一条医院无形资产是指不具有实物形态而能为医院提供某种权利的资产。

无形资产没有物质实体，但具有经济价值，使单位获得收益。

第二条无形资产应同时具备三个条件：第一，不存在实物形态；第二，在较长时期（一年以上）内使用单位拥有较强的获得能力；第三，价值较大，且成本能够可靠地计量。

第三条医院的无形资产包括专利权、著作权、版权、土地使用权、非专利技术、商誉、医院购入的不构成相关硬件不可缺少组成部分的应用软件及其他财产权利等。

第四条本院无形资产的管理，采用财务科统一建账管理，信息科配合的原则。

第二章确认第五条无形资产在同时满足以下两个条件时，医院才能加以确认：（1）该资产产生的经济利益很可能流入医院；（2）该资产的成本能够可靠地计量。

第六条医院应能够控制无形资产所产生的经济利益，比如，医院拥有无形资产的法定所有权，或医院与他人签订了协议，使得医院的相关权利受到法律的保护。

第七条在判断无形资产产生的经济利益是否很可能流入医院时，医院管理部门应对无形资产在预计使用年限内存在的各种因素做出稳健的估计。

第八条医院自创商誉不能加以确认。

第三章计价第九条购入的无形资产按下列规定计价：1、购入无形资产的计价：以取得的成本入账，包括实际支付的购买价款、相关税费以及可归属于该项资产达到预定用途所发生的其他支出；2、自行开发并依法申请取得的无形资产的计价：医院自行研制，经有关部门审核批准而形成的无形资产，按依法取得时发生的注册费、聘请律师费等支出计价。

无形资产管理制度
为加强医院无形资产管理，维护医院利益，规范无形资产的使用，防止无形资产的流失，根据国家相关规定，特制定本制度。

1. 无形资产的取得
（1）外部取得无形资产，包括外购无形资产、通过非货币性交易换入无形资产、投资者投入无形资产、通过债务重组取得无形资产等。

（2）内部自创无形资产，指医院自行研究与开发取得的无形资产。

2. 无形资产的请购流程
（1）各部门根据年度预算提出请购申请。

对重大的无形资产采购项目进行可行性论证，且论证结果为可行。

对请购的无形资产的性能、技术参数做出明确且详细的要求。

编制“无形资产购置申请表”并上报审批。

（2）法律部门或法律顾问审核合同的合规性。

（3）财务部门审核合同的适用性。

3. 无形资产的日常管理
无形资产的日常管理由财务科、固资办、信息科和各相关管理部门共同负责，必须做到以下几点：
（1）无形资产的相关管理部门负责根据无形资产的使用情况，及时维护本部门无形资产台账。

（2）财务部门要定期与各相关管理部门核对账簿、记录和文件，如发现问题及时向院领导报告和处理，以确保无形资产账务处理和资产价值的真实性。

（3）财务部门对无形资产进行定期摊销。

第一章总则第一条为了规范医院无形资产管理，保护医院无形资产的安全和完整，提高无形资产的使用效率，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院范围内所有无形资产的管理。

第三条本制度所称无形资产是指医院所拥有的、不具有实物形态，但具有经济价值和使用价值的资产，包括但不限于以下内容：（一）专利权、非专利技术、专有技术等知识产权；（二）商标权、著作权等商标和版权；（三）特许经营权、土地使用权等权利资产；（四）商誉、客户资源、人力资源等非货币性资产。

第二章管理原则第四条医院无形资产管理应遵循以下原则：（一）依法管理原则：严格遵守国家有关法律法规，确保无形资产管理的合法性；（二）效益最大化原则：充分挖掘无形资产潜力，提高无形资产的使用效益；（三）权责分明原则：明确各部门、各岗位在无形资产管理中的职责和权限；（四）公开透明原则：无形资产管理过程公开透明，接受监督。

第三章职责分工第五条医院成立无形资产管理部门，负责全院无形资产的管理工作。

其主要职责包括：（一）制定和实施无形资产管理制度；（二）组织开展无形资产清查、评估、登记等工作；（三）监督、检查各部门无形资产管理情况；（四）处理无形资产纠纷、损害赔偿等事宜。

第六条医院各部门应按照职责分工，共同参与无形资产管理工作。

各部门的主要职责包括：（一）专利、商标、著作权等知识产权部门：负责知识产权的申请、维护、转让等工作；（二）财务部门：负责无形资产的核算、评估、摊销等工作；（三）人力资源部门：负责人力资源的管理，提高员工素质，提升医院核心竞争力；（四）其他部门：按照各自职责，配合无形资产管理部门做好相关工作。

第四章管理程序第七条无形资产管理工作按照以下程序进行：（一）申请：各部门在购置、开发、引进无形资产时，应向无形资产管理部门提交申请报告；（二）审批：无形资产管理部门对申请报告进行审核，报请医院领导审批；（三）登记：审批通过后，无形资产管理部门对无形资产进行登记，并建立档案；（四）使用：各部门在履行职责过程中，应合理使用无形资产，提高使用效益；（五）评估：定期对无形资产进行评估，了解资产价值和使用情况；（六）处置：根据实际情况，对不再具有使用价值的无形资产进行处置。

一、总则第一条为了规范公立医院无形资产管理，保护医院无形资产的安全和完整，提高无形资产的使用效率，促进医院可持续发展，根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院拥有的无形资产，包括但不限于：专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。

第三条无形资产管理制度应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格按照国家法律法规和政策规定进行无形资产管理。

（二）统一管理原则：医院设立无形资产管理部门，负责无形资产的管理工作。

（三）权责明确原则：明确各部门、各岗位在无形资产管理中的职责和权限。

（四）效益优先原则：充分发挥无形资产的价值，提高医院经济效益。

二、无形资产的管理第四条无形资产管理部门负责以下工作：（一）制定无形资产管理制度，并组织实施。

（二）负责无形资产的登记、评估、使用、维护、处置等工作。

（三）组织开展无形资产清查、盘点，确保无形资产账实相符。

（四）监督、指导各部门对无形资产的使用和管理。

第五条无形资产的登记、评估：（一）无形资产管理部门对医院拥有的无形资产进行全面登记，建立无形资产台账。

（二）无形资产管理部门定期对无形资产进行评估，评估结果作为无形资产管理的依据。

第六条无形资产的使用：（一）医院各部门使用无形资产，应向无形资产管理部门提出申请，经批准后方可使用。

（二）使用无形资产时，应确保无形资产的安全、完整和有效使用。

第七条无形资产的维护：（一）医院应建立健全无形资产维护制度，确保无形资产处于良好状态。

（二）无形资产管理部门负责监督、指导各部门对无形资产进行维护。

第八条无形资产的处置：（一）无形资产处置需经医院领导批准，无形资产管理部门组织实施。

（二）处置无形资产应遵循公开、公平、公正的原则，确保无形资产价值最大化。

三、职责分工第九条无形资产管理部门职责：（一）负责无形资产的管理、使用、维护、处置等工作。

（二）组织开展无形资产评估、清查、盘点等工作。