《建设工程项目管理》模拟试题第3套
一、单项选择题
1．建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。A．调查研究
B．确定项目的定义
C．经济分析
D．项目立项
B
2．业主方项目管理的进度目标指的是（）。
A．项目动用的时间目标
B．项目竣工的时间目标
C．项目立项的时间目标
D．项目结算的时间目标
A
3．对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。
A．项目管理职能分工表
B．项目管理任务分工表
C．项目工作流程图
D．项目结构图
D
4．下列关于施工任务委托模式的说法中，正确的是业主（）。
A．可以合法委托多个施工单位承担施工任务
B．可以委托施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位
C．不能委托施工合作体作为施工总包单位
D．不能委托施工联合体作为施工总包管理单位
A
5．在施工组织总设计的编制程序中，编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为（）。
A．编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
B．编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划
C．编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行
D．编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行
A
6．在下列各项项目目标动态控制工作中，属于项目目标控制准备工作的是（）。
A．收集项目目标的实际值
B．将项目的目标进行分解
C．将实际值与计划值比较
D．找出实际值与计划值的偏差
B
7．建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．董事会
B．股东代表大会
C．总经理
D．法定代表人
D
8．工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（）。
A．委托代理服务
B．监督管理
C．中介代理
D．有偿技术服务
D
9．建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。
A．体现效益中心的管理职能
B．确定施工成本管理目标
C．对生产成本进行管理
D．达到责任成本目标
C
10．施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（），以作为项目经理的责任成本目标。
A．竞争性成本计划
B．指导性成本计划
C．实施性成本计划
D．考核性成本计划
B
11．编制实施性施工成本计划，应以（）作为编制依据之一。
A．施工结算
B．施工图预算
C．施工预算
D．施工图决算
C
12．采用我国施工合同示范文本，合同实施过程中承包人提出工程变更，须经（）批准。
A．承包人上级机构
B．设计方
C．工程师
D．项目经理
C
13．在人口稠密区，强噪声作业一般（）应停止施工。A．晚10点到次日早6点
B．晚8点到次日早5点
C．晚10点到次日早8点
D．晚6点到次日早6点
答案:A
14．指令源有两个组织机构的是( )组织机构。
A．职能
B．线性
C．矩阵
D．事业部
答案：C。
15．既作为施工成本控制的依据，又是施工成本控制的指导文件的是（）。
A．工程承包合同
B．施工成本计划
C．进度报告
D．工程变更
B
16．施工成本控制的核心和实质性工作分别是（）。
A．预测、分析
B．比较、检查
C．分析、纠偏
D．纠偏、检查
C
17．施工成本中人工费的控制通常实行（）方法。
A．定量放价
B．放量定价
C．量价分离
D．定量定价
C
18．在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保（）
的前提下，控制工程的进度。
A．工程质量
B．投资规模
C．设计标准
D．经济效益
A
19．建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，次事故中有一个伤员休息两个工作日，这次事故属于（）。A．轻伤事故
B．重伤事故
C．死亡事故
D．重大伤亡事故
答案:A；
20．根据下表给定的逻辑关系绘制的某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据双代号网络计划的绘图规则，其作图错误是（）。
A．节点编号不对
B．逻辑关系不对
C．多个起点节点
D．多个终点节点
D
21.建设工程项目总承包的基本出发点是( )。
A．总价包干
B．交钥匙
C．控制投资
D．实现建设生产过程的组织集成化
答案：D。
22．建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。
A．定义项目范围
B．确定项目目标
C．定义开发或建设的任务和意义
D．确定WBS
答案：C。
23．施工成本管理的任务主要有六项，首先是成本预测，其次是成本计划，成本计划后的紧后工作应为( )。
A．成本分析
B．成本控制
C．成本核算
D．成本考核
答案：B。
24．在施工项目完成后，按照施工成本目标责任制的有关规定，评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚，这项工作是( )。
A．成本预测
B．成本计划
C．成本核算
D．成本考核
答案：D。
