企业组织结构基本形式及各自公优缺点、适用条件(表格)

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矩阵结构

直线职能结构和事业部结构的结合，主要特点是即有按职能划分的垂直管理系统，又有按工程或项目划分的横向管理系统，纵横结合，形如矩阵。每个管理人员同时受纵横两方面管理人员的指挥。

灵活性、适应性强； 有利于加强各职能部门之间的协

作配合； 每个工作人员的整体观念得到加强，有利于小组任务的完成。 稳定性差；机构比较臃肿，有人较多，管理费用高。

适用于技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强，管理复杂如军工、航天工业企业。

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