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工程概况： (5)
建筑概况： ................................................. 错误!未定义书签。结构概况...................................................... 错误!未定义书签。安装工程...................................................... 错误!未定义书签。
1、给排水专业： .............................................. 错误!未定义书签。
2、暖通专业 ............................................... 错误!未定义书签。
3、电气专业 ............................................... 错误!未定义书签。第一章确保工程质量的技术组织措施 (6)
1.1.1质量总目标 (6)
1.1.2质量方针 (6)
1.1.3质量控制体系 (6)
1.1.4质量职责 (7)
1.1.5质量保证体系 (10)
1.1.6工程施工依据 (11)
1.1.7质量评定标准 (11)
1.1.8 保证工程质量主要措施 (11)
第二章确保安全生产的技术组织措施 (14)
2.1 安全生产保证措施 (14)
2.2.2 安全管理总目标 (14)
2.2.3.安全生产责任制 (14)
2.3.4 安全管理措施 (16)
2.3.4.4 装饰施工安全防护措施 (21)
2.3.4.5 机械设备安全管理措施 (22)
2.3.4.6 卷扬机 (25)
2.3.4.7.安全用电： (26)
2.3.4.8 安全防火 (27)
2.3.4.9 电气防火措施设计 (28)
2.3.4.10 安全防雷接地： (29)
2.3.4.11 其他安全措施 (29)
第三章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 .. 31（一）保证安全生产措施 (31)
（二）现场文明施工 (34)
1、施工现场治安保卫组织 (34)
2、施工现场文明施工 (34)
（三）消防及环境保护 (37)
1、施工现场消防措施 (37)
2、施工现场环境保护措施 (38)
⑴、防止大气污染 (38)
⑵、防止水污染： (38)
⑶、防止施工噪声污染： (38)
第四章确保工期的技术的组织措施 (40)
4.1 施工计划管理 (40)
4.2 施工组织管理 (41)
4.3 工序管理 (41)
4.4 劳动力及施工机械化对工期的保证 (42)
4.5 资金材料对工期的保证 (42)
4.6 施工技术对工期的保证 (43)
4.7 良好外围环境对工期的保证 (43)
第五章施工方案和项目经理部组成人员 (44)
一、施工准备 (44)
二、工程测量控制 (44)
(一) 施工测量总体方案的选择和确定 (44)
(二) 总体平面控制基准点的测设 (46)
(三) 高程基准点的测设 (47)
(四) 控制点的保护 (48)
(五) 测量工作控制程序 (49)
三、主要分部、分项工程施工顺序及回填土施工方案 (49)
(一)地下结构施工顺序 (49)
(二) 回填土方施工方法 (50)
三、钢筋工程 (51)
四、模板工程 (56)
五、混凝土工程 (60)
六脚手架工程 (66)
七、砌筑工程： (69)
(一)、普通实心砖墙砌筑 (69)
（二）空心砖砌体砌筑 (77)
八、抹灰工程 (82)
（一）、适用范围 (82)
（二）、引用标准 (82)
（三）、术语 (82)
（四）、材料要求 (82)
（五）、施工准备： (83)
（六）、操作工艺： (83)
（七）、成品保护 (88)
（八）、施工注意事项： (89)
九、屋面工程 (90)
一、材料： (90)
二、工具及屋面处理： (91)
三、施工方法： (91)
第六章施工机械配备和材料投入计划 (122)
第七章施工进度表或施工网络图 (124)
第八章劳动力安排计划及劳务分包情况表 (125)
第九章施工总平面布置图 (126)
第十章新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (127)
10.1 新技术、新工艺 (127)
10.2 新材料 (127)
工程概况：
剪力墙结构多层住宅楼
第一章确保工程质量的技术组织措施
1.1.1质量总目标
目标值：分项工程优良率95%以上；
分部工程优良率90%以上
1.1.2质量方针
追求质量卓越信守合同承诺
保持过程受控交付满意工程
1.1.3质量控制体系
由建设单位、质检站、工程监理、项目经理部质安部门共同完成对工程质量的施工过程控制。
根据质量控制体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工，实行施工质量控制责任制。质量控制体系图如图1-1 所示。
图1-1 质量控制体系
1.1.4质量职责
项目经理职责：
（1）履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标。
（2）组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制。
（3）组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作。（4）组织制定项目其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、
安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责。
