中国手机产业竞争能力分析报告
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3c数码行业分析报告3C数码行业分析报告随着科技的不断进步和人们生活水平的提高,3C数码产品逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
3C数码行业指的是计算机、通信和消费电子三大领域的产品,包括电脑、手机、数码相机、智能家居等。
一、市场规模3C数码行业市场规模庞大,持续增长。
根据统计数据显示,2019年我国3C数码行业的市场规模超过1.5万亿元人民币,同比增长超过10%。
其中,手机市场占据了3C 数码行业的最大份额,电脑市场和消费电子市场也呈现出稳步增长的趋势。
二、行业竞争3C数码行业竞争激烈,市场份额集中度较高。
主要竞争者包括国内外知名品牌和科技巨头,如华为、小米、苹果、三星等。
这些企业拥有强大的研发能力和创新能力,在产品设计、技术研发和市场推广方面具有优势。
同时,由于3C数码行业的进入门槛相对较低,也涌现出一大批新创企业,如OPPO、vivo等,它们通过以价换量和营销手段等方式争夺市场份额。
三、消费升级随着人们生活水平不断提高,消费者对3C数码产品的需求也呈现出升级趋势。
首先,消费者对产品性能、品质和用户体验要求更高,对功能更加强大、外观更加时尚、操作更加便捷的产品更感兴趣。
其次,消费者对于智能化、个性化的需求不断增长,智能手机、智能穿戴设备、智能家居等产品得到了广泛应用。
此外,随着人们对健康和生活品质的重视,健康监测、智能家居和智慧出行等领域的产品需求也在不断扩大。
四、产业趋势1. 5G技术将推动3C数码行业的发展。
5G技术的商用化将带来更高的网络速度和更低的传输延迟,为智能手机、物联网和人工智能等应用提供更好的基础设施,推动产业升级和创新。
2. AI人工智能将成为3C数码行业的核心竞争力。
人工智能技术在3C数码领域的应用将越来越广泛,通过语音识别、图像识别和机器学习等技术,提供更智能、更个性化的产品和服务。
3. 绿色环保将成为行业发展的重要关键。
随着消费者对环境保护的关注度不断提高,3C数码行业将更加注重产品绿色环保的设计和生产,推动可持续发展。
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手机市场调研报告华为公司情况简介华为技术有限公司是一家生产销售设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市。
华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。
华为于1987年在中国深圳正式注册成立,注册资本2.1万元。
现任总裁为任正非,董事长为孙亚芳。
华为手机作为全球第三大手机制造商,其在全球有着较高的知名度。
据IDC(国际数据公司)报告,2012年华为智能手机在北美乃至全球的市场份额都位居全球手机品牌第四名且其发展趋势十分迅猛,然而华为手机仍然与其市场的三星和苹果有一段距离。
调查分析(1)国际手机市场分析当今国际手机市场可谓是群雄逐鹿。
苹果三星两家相争,各大手机品牌比拼激烈。
中国的手机厂商虽然几年来国际化进程加快,对外出货量越来越大,但是在产品创新和用户使用上显得能力不足,进一步扩大市场份额,加大产品创新,才能有可能在激烈的竞争中与传统豪强们分一杯羹。
(2)手机消费者购买习惯分析人们的需求都是依赖于市场,都要通过具有支付能力的特定购买行为得到满足,所以消费者是市场的主人,市场营销的核心就是满足消费者的要求。
现在手机已经遍布全球,哪怕是在中国和印度这样的发展中国家,人们也几乎人手一部手机。
然而不同国家的人们使用手机的习惯截然不同。
在尼尔森公司发布的ZUI新研究报告《全球手机用户调查》中,研究者观察了美国,英国,澳大利亚,中国,韩国,土耳其,巴西,意大利,俄罗斯和印度10个国家的消费者对手机型号的喜好和使用习惯,得出结论:“不同国家不同人群的手机使用习惯大不相同”。
关于手机的市场调研报告手机已成为现今个人必备的电子产品之一,凸显出快速消费品的特性,正在改变着以及已经改变了人们的日常生活。
目前手机市场竞争异常激烈,各手机品牌在竞争中正全力以赴,力求生存和发展。
学习啦小编为大家整理了一些关于手机的市场调研报告,希望对你有用!关于手机的市场调研报告篇1 华为公司情况简介华为技术有限公司是一家生产销售设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市。
华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。
华为于1987年在中国深圳正式注册成立,注册资本2.1万元。
现任总裁为任正非,董事长为孙亚芳。
华为手机作为全球第三大手机制造商,其在全球有着较高的知名度。
据IDC(国际数据公司)报告,2012年华为智能手机在北美乃至全球的市场份额都位居全球手机品牌第四名且其发展趋势十分迅猛,然而华为手机仍然与其市场的领导者三星和苹果有一段距离。
调查分析(1)国际手机市场分析当今国际手机市场可谓是群雄逐鹿。
苹果三星两家相争,各大手机品牌比拼激烈。
中国的手机厂商虽然几年来国际化进程加快,对外出货量越来越大,但是在产品创新和用户使用上显得能力不足,进一步扩大市场份额,加大产品创新,才能有可能在激烈的竞争中与传统豪强们分一杯羹。
(2)手机消费者购买习惯分析人们的需求都是依赖于市场,都要通过具有支付能力的特定购买行为得到满足,所以消费者是市场的主人,市场营销的核心就是满足消费者的要求。
现在手机已经遍布全球,哪怕是在中国和印度这样的发展中国家,人们也几乎人手一部手机。
然而不同国家的人们使用手机的习惯截然不同。
在尼尔森公司发布的最新研究报告《全球手机用户调查》中,研究者观察了美国,英国,澳大利亚,中国,韩国,土耳其,巴西,意大利,俄罗斯和印度10个国家的消费者对手机型号的喜好和使用习惯,得出结论:“不同国家不同人群的手机使用习惯大不相同”。
基于钻石理论的中国手机产业国际竞争力研究钻石理论是著名的经济学家迈克尔·波特提出的一种产业竞争力的分析模型,可以揭示一个国家或地区在某一产业中的竞争优势和劣势。
本文将基于钻石理论对中国手机产业的国际竞争力进行研究。
钻石理论认为,影响一个国家或地区产业竞争力的因素包括四个方面:需求条件、生产要素条件、相关产业的支持与补充以及企业竞争与合作。
我们将分别从这四个方面来探讨中国手机产业的国际竞争力。
需求条件是指本国市场对该产业产品的需求情况。
中国是全球最大的手机市场,消费者对手机的需求旺盛。
这为中国手机产业提供了巨大的发展机遇,也推动了中国手机厂商对产品品质和创新的要求。
生产要素条件包括劳动力、资金、土地和自然资源等。
中国人口众多,拥有丰富的劳动力资源,劳动力成本相对较低。
中国政府还提供了大量的基础设施和资源支持,为手机产业的发展创造了良好的条件。
相关产业的支持与补充是指产业的上下游以及相关产业对该产业的支持与影响。
在中国手机产业中,相应的上游产业包括电子元件、芯片和显示屏等,下游产业包括电商渠道和售后服务等。
中国拥有庞大的电子零件产业,供应链完整,为手机产业提供了稳定可靠的供应链支持。
企业竞争与合作是指企业之间的竞争关系以及与其他相关企业的合作关系。
中国的手机市场竞争激烈,国内手机品牌众多。
这种竞争促使中国手机厂商不断提升产品质量和创新能力。
中国手机产业也积极与国际手机厂商进行合作,吸取和学习国际先进技术和管理经验。
基于钻石理论的中国手机产业国际竞争力研究表明,中国手机产业具备一定的竞争优势。
我们也需要意识到中国手机产业仍面临一些挑战,如技术创新能力相对不足、品牌价值还不够突出等。
中国手机产业需要进一步加大技术创新和品牌建设的投入,提升自身的国际竞争力,在全球手机市场上取得更大的份额。
手机市场竞争调查报告手机市场竞争调查报告希望知晓一个情况、一个事件时,我们就需要好好地展开调查,并根据调查情况撰写调查报告。
一起来参考调查报告是怎么写的吧,以下是小编为大家整理的手机市场竞争调查报告,希望对大家有所帮助。
手机市场竞争调查报告1一、前言进入信息时代,科学技术发达的今天手机换代的时间越来越短,手机的功能也层出不穷,让人眼花缭乱,心花怒放,手机无疑是科学技术进步的一面镜子反映出当科学技术给人们带来的便利,手机更是一种年轻人争相攀比的一种载体,也是自己品味的一种表现形式。
手机的功能也是由最初的只能带电话发展到发短信彩信,飞信,摄像,录音,字典,上网等等,手机通过各种功能完全的俘虏了我们,让我们不敢想象没有手机的日子会变成什么样子。
当我们站在手机广场面对数不胜数的手机种类品牌的时候手机款式的时候我们不能不承认在这个世界上总有那么一款手机在适合我们在等待着我们。
二、市场调查活动总结(一)调查目的1、了解大学生的消费习惯(消费档次、品牌偏好、购买关心要素、选购意向,影响购买决策的因素)。
2、了解大学生对手机产品的心理需求,获取有关消费者对手机产品的重要信息(看法、建议)。
3、手机产品市场现状与潜力分析,了解手机销售市场竞争的情况,潜在市场的客量(潜在消费者的接受程度和挖掘市场的空白份额)(二)调查方法及基本情况为了真实地反映出大学生的手机消费状况,确保调查结果的真实性、客观性,从而使我们准确地推出大学生市场的潜力方面的情况,本次调查确定方法和原则如下:1、调查方式:(1)观察调研(获取相关的信息)(2)问卷调查(定点访问)(3)焦点小组访谈(收集经验,看法)2、调查对象:(1)在校大学生:问卷调查(60份)(2)手机经销商:访谈提纲(3份)3、调查日期:xx年xx月xx日4、调查区域:东莞职业技术学院5、调查实施:(1)小组成员聚集在选定的校园人流量比较大的几个点,对大学生进行问卷形式的拦截调查。
中国手机出口面临的挑战及对策分析【摘要】中国手机出口面临着激烈的市场竞争,技术水平相对落后、品牌知名度不高、价格竞争激烈、质量控制问题等挑战。
为了应对这些挑战,中国手机生产企业需要加强技术创新,提升品牌知名度,加强质量管理,寻找新的出口市场,提高产品附加值。
只有通过不断的努力和改进,中国手机出口才能在全球市场上获得更大的份额和竞争优势。
【关键词】手机出口、挑战、对策、市场竞争、技术水平、品牌知名度、价格竞争、质量控制、技术创新、品牌知名度、质量管理、出口市场、产品附加值。
1. 引言1.1 背景介绍中国手机产业近年来取得了长足的发展,成为全球手机生产和出口的重要力量。
中国手机制造商凭借着成本优势和规模效应,在国际市场上占据了一定的份额。
中国手机出口仍然面临诸多挑战,需要及时采取有效的对策应对。
本文将围绕市场竞争激烈、技术水平相对落后、品牌知名度不高、价格竞争激烈和质量控制问题等方面展开分析,旨在探讨如何加强技术创新、提升品牌知名度、加强质量管理、寻找新的出口市场以及提高产品附加值等措施,提升中国手机出口的竞争力和影响力。
通过深入分析和对比,为中国手机产业的可持续发展提供有益的借鉴和参考。
1.2 研究目的手机作为我国重要的出口产品之一,面临着诸多挑战。
本文旨在分析中国手机出口所面临的各种挑战,并提出相应的对策措施,以帮助我国手机行业更好地开拓海外市场,提升竞争力。
具体研究目的如下:1. 分析中国手机出口市场竞争激烈的原因,探讨如何在激烈的市场竞争中脱颖而出;2. 探讨中国手机技术水平相对落后的现状,提出提升技术创新水平的对策;3. 研究中国手机品牌知名度不高的原因,提出提升品牌知名度的策略;4. 分析中国手机出口价格竞争激烈的情况,讨论如何在价格竞争中保持盈利能力;5. 探讨中国手机出口中存在的质量控制问题,提出加强质量管理的措施。
通过对以上问题的深入研究,本文旨在为中国手机出口行业的发展提出可行的对策建议,促进我国手机产品在国际市场上的竞争力提升。
国产手机市场的PEST分析一、P EST模型简介PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。
是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。
对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、技术(Technological)和社会(Social)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
简单而言,称之为PEST分析法。
二、P EST分析的内容(一) 政治法律环境(Political Factors)政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。
不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。
即使社会制度不变的同一国家,在不同时期,由于执政党的不同,其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。
重要的政治法律变量:执政党性质、政治体制、经济体制、政府的管制、税法的改变、各种政治行动委员会、专利数量、专程法的修改、环境保护法、产业政策投资政策、国防开支水平、政府补贴水平、反垄断法规、与重要大国关系、地区关系、对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点、民众参与政治行为。
(二) 经济环境(Economic Factors)经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。
宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。
微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。
这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。
重要监视的关键经济变量:GDP及其增长率、中国向工业经济转变、贷款的可得性、可支配收入水平、居民消费(储蓄)倾向、利率、通货膨胀率、规模经济、政府预算赤字、消费模式、失业趋势、劳动生产率水平、汇率、证券市场状况、外国经济状况、进出口因素、不同地区和消费群体间的收入差别、价格波动、货币与财政政策。
基于钻石理论的中国手机产业国际竞争力研究引言随着科技的飞速发展,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
中国手机产业在国际市场上逐渐崭露头角,并与国际巨头展开了激烈的竞争。
本文将基于钻石理论来探讨中国手机产业的国际竞争力,并通过对产业内外部条件的分析,深入剖析中国手机产业的竞争实力和发展趋势。
一、钻石理论的概述钻石理论是由麦可·波特提出的产业竞争理论,该理论认为产业的竞争力来源于其所在国的生产要素、需求条件、相关支持产业和企业策略、结构与竞争力。
这些要素共同形成了一个“钻石模型”,决定了产业的竞争优势和竞争力。
在这个模型中,要素相互作用,共同决定了产业的竞争力和国际地位。
二、中国手机产业的生产要素中国手机产业的竞争力首先来自其丰富的生产要素。
中国拥有庞大的劳动力资源,为手机产业提供了充足的生产力。
中国政府大力支持科技创新和产业升级,推动了手机产业的技术发展和创新能力。
中国地处全球制造业中心,拥有完善的工业基础和便捷的交通网络,为手机产业提供了良好的生产环境。
三、中国手机产业的需求条件中国庞大的国内市场为手机产业提供了良好的需求条件。
中国作为全球最大的手机消费市场之一,拥有数亿的手机用户群体,对创新、多样化和高品质的手机产品有着巨大的需求。
中国消费者对手机品牌、功能和性能的要求日益提高,这促使中国手机厂商不断提升产品质量和服务水平,增强了产业的国际竞争力。
四、中国手机产业的相关支持产业中国手机产业的国际竞争力还得益于其健全的相关支持产业体系。
中国的电子零部件产业、通信技术研发机构和电子市场等相关产业和机构,为中国手机产业提供了良好的技术支持、供应链和市场保障。
这些相关支持产业与手机产业形成了紧密的产业链,共同推动了中国手机产业的发展和国际竞争力的提升。
五、中国手机产业的企业策略、结构与竞争力中国手机产业的企业策略、结构与竞争力也是其国际竞争力的重要组成部分。
中国的手机企业在近年来不断加大对研发创新的投入,提升产品品质和技术水平,以及扩大国际市场份额,加速了手机产业的国际化进程。
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中国智能手机产业现状分析中国智能手机产业分析报告一.引言近年来,随着科技的不断进步,人们之间的沟通与交流变得越来越频繁,全球的通信技术飞速发展,尤其在我国,通信技术的飞速进步带动了手机通讯行业的蓬勃发展。
随着我国通信技术的发展,尤其是4G网络的普及,智能手机越来越成为人们生活的一部分。
根据“互联网女皇”、美国KPCB风险投资公司互联网分析师玛丽•米克尔最新报告显示,2018年,中国智能手机用户数量已达3.54亿,超越美国成为世界上智能手机用户量最多的国家。
而根据国家统计局网站最新数据,截止到2019年2月,我国4G手机用户已经超过了11亿人口。
自从2014年5月13日三星电子宣布其已率先开发出了首个基于5G核心技术的移动传输网络以来,5G时代逐步向我们靠近,届时智能手机产业必定会发生天翻地覆的变化。
综上,本文主要分析近些年来中国智能手机产业的发展现状,运用SCP框架对智能手机产业的市场结构、市场行为和市场绩效三个方面进行分析。
一、引言近年来,全球移动通信业迅速发展,尤其是在我国,移动通信增长的态势迅猛,这带动了智能手机行业的高速发展。
据统计,2015年全球智能手机的出货量为14.3亿部,和2014年的13.017亿部相比增长了10.1%,中国智能手机出货量为4.341亿台,约占到了全球出货量的30.4%,但同比增长却仅有2.5%。
作为一个发展迅猛的新兴市场,中国智能手机市场虽规模巨大,但是年增速已经由2013年的同比增长42.86%、2014年的同比增长20.7%大幅下滑至仅有个位数,这其中部分受中国经济增速放缓以及人口红利结束等外部因素影响,其行业自身也值得从产业经济学角度深入分析。
美国经济学家贝恩等人创立的SCP分析范式,是现代产业经济学一种重要的分析方法,其核心是以市场结构——市场行为—市场绩效为分析框架,以此来揭示市场中某一行业的发展现状,并推断其未来的发展趋势。
本文运用这一经典理论,对中国智能手机市场现状进行分析,并试图寻求解决问题的有效手段。
中国手机产业竞争能力分析报告到2002年,我国手机生产厂商已经发展到37家,已形成年产手机1.5亿部的生产能力。
初步形成了以北京、天津等9家生产企业为主体的北方基地,以广东地区9家企业为主体的南方基地和以长江三角洲地区6家生产企业为主体的华东基地。
根据信息产业部公布的相关数据,国产品牌手机在2002年取得了群体性突破,除去出口的市场占有率已近40%。
究其原因,除了国内手机厂商的本土优势外,恰当的把握了国内消费者追逐的流行趋势应该说功不可末。
本次彻底调查选用的该竞争力报告从手机产品策略、品牌营销及渠道建设等几个方面详述了国内手机产业的竞争态势。
(彻底调查/曹增辉)全文如下:作者:汤刚/世界电信市场竞争格局1.中国手机产业结构与生产规模(1)中国手机产业的结构在巨大市场需求的牵引下,在移动通信专项的推动下,我国移动通信产业已经成为最具吸引力的投资领域。
仅就信息产业部组织调研的35家企业来看,总投资额达50.5亿元,其中87%为企业自筹、银行贷款和地方政府配套资金。
近几年外商对移动通信整机及配套的基础产品的投资达到170多亿美元。
摩托罗拉、诺基亚进一步加大了在中国的投资计划;爱立信、西门子、飞利浦纷纷关掉本国的工厂,转移到中国。
与此同时,摩托罗拉、诺基亚、爱立信、阿尔卡特等跨国公司纷纷在我国投资设立面向全球、高水平的移动通信技术开发中心,不断增加研发投入,提高在中国企业的技术水平。
我国已经成为移动通信产品的生产加工研发基地。
移动通信产业的快速发展促进了国内企业加大研发力度,引导了投资主体的多元化,带动了企业结构的调整和升级。
为加快国内企业发展,增强国际竞争力,国家加强了对国内通信市场的监管,国务院5号文件规定任何厂商在中国境内生产手机须经信息产业部发放许可证方可生产手机。
国内手机市场在国家政策的扶持和保护下,我国手机生产企业从1997年的5家发展到2002年的37家,已形成年产手机1.5亿部的生产能力。
我国手机生产企业初步形成了以北京、天津等9家生产企业为主体的北方基地,以广东地区9家企业为主体的南方基地和以长江三角洲地区6家生产企业为主体的华东基地。
北方、南方和华东三大手机生产基地的年产量分别占全国总产量的44.9 %、22.6 %和23.4 %,生产总量占全国总产量的91%。
目前已取得信息产业部GSM手机生产许可证的国产手机企业有12家,这12家企业是:中科健、康佳、中兴通讯、南方高科、厦华电子、东方通信、波导、海尔、TCL、首信、南京熊猫、厦新;生产CDMA手机的企业有19家,除了摩托罗拉外,其余18家都是国产手机生产企业。
它们是波导、中科健、中兴、首信、TCL、海尔、东信、康佳、南方高科、中电通信、大唐、振华科技、浪潮、海信、大显集团、普天通信、天津电话设备厂、厦华。
(2)中国手机产业的生产规模表1显示出2002年中国手机企业生产、销售和出口情况。
2.国外厂商主导手机市场发展潮流未来的市场必然是创新者领导的市场。
国外厂商将领先品牌的核心优势、出色的运作和不断创新的产品转化为强劲的赢利。
·国外厂商应对行业增长态势的变化的综合实力能力强。
其新产品系列将带来增长的潜力,尤其在游戏、图像和企业市场方面,国外厂商能够充分发挥他们在技术研发、品牌形象、技术实力、产品定位和生产规模方面的优势从而确定了其主导地位。
·国外厂商通过不断推出具有MMS、Java和浏览器功能的彩屏手机等新款手机,继续凭借技术创新的优势加强行业领导者的地位。
·国外厂商一直采取高中低档系列产品的全面覆盖策略,以低价位手机争夺市场份额;用中高档及高档手机的高利润来平衡低价位手机的利润空间。
·跨国公司在华生产规模不断扩大,国内手机产业市场竞争加剧。
2000年以来,国际手机市场需求不旺,大批OEM企业以为跨国公司代为加工、产品全部出口的名义欲在我国境内设立手机装配厂,实则欲借中国国内市场消化其巨大的富余产能。
这些企业计划在华新建的手机产能达4000万~5000万部,如果这些企业的产能都转移到中国,考虑到现有37家手机厂的正常扩产,2003年国内手机产能将超过1.8亿部,是国内市场规模的3倍多,供求严重失衡。
面对世界经济下滑、国际市场需求低迷、出口压力增大的不利局面,很多生产手机的跨国公司为规避市场风险、降低成本、实现利润最大化,加快将其手机生产向中国等低成本地区转移的步伐。
3.国产品牌手机厂商实现群体突破信息产业部统计数据(见表1)显示,国产品牌手机在2002年取得了群体性突破,除去出口的市场占有率已近40%。
2002年全年国内手机(含GSM和CDMA)产销两旺。
国产手机在迅速崛起后,保持了平稳的增长态势。
自从2002年2月份,TCL 开始和波导共同挺进手机产销前十名之后,国产手机这种强劲的发展势头得到了进一步的稳定和扩大。
按中国手机产销量的品牌占有率来看(见图1),波导和TCL 仅次于三大国际巨头诺基亚、摩托罗拉和西门子。
国产手机在迅速崛起后,保持了平稳的增长态势。
自从2002年2月份,TCL 开始和波导共同挺进手机产销前十名之后,国产手机这种强劲的发展势头得到了进一步的稳定和扩大。
按中国手机产销量的品牌占有率来看(见图1),波导和TCL 仅次于三大国际巨头诺基亚、摩托罗拉和西门子。
图1:2002年GSM手机产销量品牌占有率前5名2002年,无论是在产量还是销量方面,国产手机所占份额不断提高。
2001年底,国产手机产量所占份额为12%,截至2002年12月,该比例已上升至22.77%;销量所占份额由11.9%上升至21.66%。
见图2、图3。
图2:2002年国产手机产量所占份额图3:2002年国产手机销量所占份额国产手机取得如此好的销售业绩原因之一是国产手机企业具有本土优势,善于把握中国手机的流行趋势,能够快速准确地迎合中国市场流行的感觉。
目前,国内厂商推出新款手机的速度已经明显快于洋品牌。
同样,在性能价格比上,国产手机也毫不逊色。
因此,国产手机种类和外形的多样化、越来越过硬的质量和相对低廉的价格大大地吸引了消费者,促进了国产手机的热销。
国产手机产销所占份额增长的另一原因是个别国产手机企业的快速增长带动了整个国产手机的增长。
从2002年的情况来看,有3家国产手机生产企业的产销量同比增长率相当高,都在300%以上。
其中,TCL的产量同比增长率达到353.2%,销量同比增长率达到375.6%;厦新电子公司手机的产销量同比增长分别达到了772.7%和889.3%;中电通信科技有限责任公司的手机产销量为765.6%和954.9%。
同时,国产手机企业的手机生产规模也在不断扩大,2002年手机产量达100万部的国产手机企业已达8家,分别是波导、TCL、厦新、中国科健、康佳、海尔、普天东方和南方高科。
技术研发情况对于在核心技术上没有自主知识产权的国产手机厂商而言,都必然需要经历从整机进口、半散件进口(SKD)、全散件进口(CKD)过渡到自主研发这几个阶段。
一些国产品牌手机生产企业无法回避在整机进口和散件进口阶段中所面临的产品高度同质化的尴尬,同时受到品牌力薄弱的限制,产品设计成为严重限制国产手机快速发展的瓶颈。
目前我国主要国产品牌手机生产企业已开始加强在手机研发,投入了一定的人力、财力,力图改变受制于国外厂商的命运,提高产品的竞争能力,保证企业的长远发展。
加强研发已成为我国手机企业在激烈的竞争中占据主动的主要战略选择。
TCL、波导、首信等企业为打破技术壁垒,已经开始或计划从事一些手机主板及功能软件等方面的开发工作。
中兴通讯每年将销售收入的10%以上投入研发,TCL在研发上的年投入将超过3亿元,海尔正着手在欧洲和美国以及我国香港地区设立研发分支,波导已在南京专门设立研究所,正力争在CDMA手机核心技术方面取得突破。
与此同时,国产品牌手机生产企业为加快提升自身的技术能力也加强了与国外技术提供商的合作。
总体看来,国产品牌手机生产企业在技术研发领域已经初步掌握手机结构和外观设计、应用层软件开发、射频模块的设计技术和大批量生产技术,在核心芯片和底层协议的开发方面也取得了较大进展。
国产品牌手机生产企业已完成射频电路、基带电路、内置MP3、PDA及数码相机的研制生产。
国内部分配套元器件企业也实现突破。
SIM卡、砷化镓开关电路、片式元器件、液晶显示屏、锂离子电池、镍氢电池、片式阻容元件、片式电感、多层印制板等关键配套元器件和部分测量仪器均具有了自主知识产权,部分已通过了摩托罗拉、诺基亚、西门子、阿尔卡特等国际着名企业的认证,开始批量供货。
国内手机市场竞争态势1.产品策略的变革国内手机厂商在产品策略方面虽然与国外知名品牌存在差距,但与二线的国外厂商相比较已显现出优势。
产品策略包括了产品设计、做工、产品线的覆盖、质量控制、价格定位、对产品推出时机的把握等方面。
由于手机产业链分段专业化的形成,国外跨国公司在设计方面的许多传统优势,已逐渐被灵活高效的中小公司替代。
因此,即便是国外跨国公司基于自身能力的手机解决方案开发也日益减少,引入机型成为其快速应对市场之急的有效对策。
目前在产品的外观设计方面,国产手机已有了长足进步,适应了市场需求并逐渐被用户所接受。
业内对手机的主流风格已经由原来欧洲流行的“直板型”进化为定位中、高价位的日韩风格“折叠型”的结论已经非常一致。
在中国本土市场,将日益流行彩色双屏、40和弦、彩信MMS、多媒体MP3等,体现手机发展另外一个不容忽视的潮流——功能应用。
手机的应用将和外观一样更加趋于风格化,新潮流将不断出现。
中国手机市场的竞争将主要围绕手机的四大卖点展开:·在功能趋于雷同的前提下,外观推动新机型的变化,成了国产手机发力的主方向;·彩屏、新通道GPRS、cdma 1x;·未来的平台Java、MMS、蓝牙;·图像功能摄像头、图片无线传输等。
但现阶段,在国产手机企业技术储备不足的情况下,只有新机型有提高价格的可能性才可保持高利润,外形设计无疑是凌驾于四大卖点之上的首要任务。
2.手机市场竞争趋向大众消费领域随着我国手机普及率的逐年上升,今后推动手机市场增长的主要动力源于大众消费阶层的普通消费者。
大众消费品的显着特征为消费需求呈多元化、低价位。
购机信息主要来源于媒体广告、零售商店堂广告和销售人员的推介宣传。
信息产业部最近发布的手机消费趋势调查显示,60%的消费者对价位在1 000元~2 000元的手机最感兴趣,能接受3 000元以上的不到6%。
其中,绝大部分消费者在青睐低价位手机的基础上更追求手机的新款式。
可见,我国的手机市场正呈现出低价新款的新消费趋势:·通信消费超前是我国低价位手机需求增加的主要原因。
·消费者的需求正日益多样化和个性化也是手机新趋势的原因之一。