7.管理度假区的旅游业务、对外经济技术合作 和其他涉外经济活动；
8. 处理度假区涉外事务； 9. 统一规划管理度假区内的市政公用基础设
施； 10. 保障度假区内的企业依法自主经营； 11. 协调管理有关部门设在度假区的派出机构
的工作； 12. 杭州市人民政府授予的其他职权。
试根据这12条权限，拟订管委会的机构设 置方案。
组织的类型
按组织的形成方式是否人为设定分类，可以将组织 划分为正式组织与非正式组织
正式组织。是指经过计划设计的，遵循有关的制度、 章程或其他文件而人为地建立的组织。正式组织具 有目标明确、专业分工、等级鲜明、相对稳定、有 统一的制度、规则等特点。
非正式组织。是指伴随着正式组织的运转而形成的， 是基于组织成员的情感和心理需要，自发建立起来 的，而非按照有关的规章制度人为建立的组织。
首先，岗位说明书清晰地列出了员工的职责范围，在年初的 时候，看看自己的岗位说明书，就可以大致了解一年的工作目 标；第二，岗位说明书囊括了岗位所需要的能力，员工可以对 照，自己在这些方面发展得如何，哪些能力还需要进一步提高； 第三，岗位说明书令上下级关系一目了然：谁向你汇报，你又 向谁汇报？
<岗位职责说明书>举例
管理幅度的确定：C=N（2 N-1+N-1） 管理幅度与管理层次的关系：反比关系 影响管理幅度的因素：
管理组织规模与问题的复杂程度 领导与下属的的能力 授权程度 组织沟通渠道的状况
组织结构设计的原则
权责一致原则 强调权责对等，因为权力和责任是相辅相 成的，权大责小或责大权小对组织来说都 是很危险的。
在管理学中，组织有两方面含义：
1.作为名词即实体(Entity)的组织 (Organization)是指人们为了一定目标的实 现而进行合理的配置和协调,并具有一定边界 的社会团体.
