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第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已经接近尾声。
作为一名电镀总工，我深感责任重大，使命光荣。
在过去的一年里，在公司的正确领导和全体员工的共同努力下，我认真履行职责，全力以赴，努力推动电镀生产技术的提升和团队建设。
现将一年来的工作总结如下：一、工作概述1. 生产管理（1）优化生产流程：针对电镀生产过程中的瓶颈问题，我组织技术团队对生产流程进行优化，提高了生产效率，降低了生产成本。
（2）提高产品质量：加强对生产过程的监控，确保产品质量稳定。
通过技术改进和工艺调整，使电镀产品合格率达到了公司要求。
（3）安全生产：严格执行安全生产规章制度，加强现场安全管理，确保生产过程安全有序。
2. 技术研发（1）技术创新：积极引进国内外先进电镀技术，组织技术团队开展技术创新，提高产品性能和竞争力。
（2）技术培训：组织内部技术培训，提高员工的技术水平和综合素质。
3. 团队建设（1）人才培养：选拔和培养一批优秀的技术人才，为电镀事业的发展储备力量。
（2）团队协作：加强部门间的沟通与协作，形成良好的团队氛围。
（3）员工关怀：关注员工身心健康，关心员工生活，提高员工满意度。
二、工作亮点1. 生产效率提升通过优化生产流程，本年度电镀生产效率提高了15%，生产成本降低了10%，为公司创造了良好的经济效益。
2. 产品质量稳定通过加强生产过程监控和技术改进，电镀产品合格率达到了98%，产品质量稳定，客户满意度较高。
3. 技术创新成果成功研发了新型电镀工艺，提高了产品性能，降低了生产成本，为公司赢得了市场竞争力。
4. 团队建设成效通过人才培养和团队建设，电镀部门员工的技术水平和综合素质得到了显著提升，团队凝聚力进一步增强。
三、工作不足与改进措施1. 工作不足（1）部分生产设备老化，影响生产效率。
（2）技术团队人才储备不足，创新能力有待提高。
（3）与市场需求的匹配度有待提高。
2. 改进措施（1）加大设备更新力度，提高生产效率。
2023项目总工年度述职报告2023项目总工年度述职报告1很快时间就这么过去了，工作这么段时间来，我总结了很多，找到自己的不足，以下是我这段时间以来的总结。
一、安全管理方面。
由于我公司施工电源的惟一性、特殊性，依据公司的用电管理制度，加大对施工用临时电源的管理，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站管理存在的问题提出要求，并督促整改。
在开闭站设备出现缺陷时，积极与厂家联系备件，深入现场与维修人员一起查找问题，最终保证了设备的正常使用。
二、施工质量方面。
从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作，按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪，分房号分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。
三、现场施工管理。
依据工程的形象进度和二级网络计划，针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作，参加了开闭站的停电检修工作，重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作，协助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。
四、专业基础工作。
按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的生产准备计划，参与制定了专业的工作标准，包括：电气点检长、电气点检员工作标准;管理标准，包括：电气点检长、点检员的岗位规范;电气绝缘监督技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;以及5大类60余条的电气技术标准，并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。
2023年总工程师工作总结的2023年，作为总工程师，我在公司的领导下，积极努力，全力以赴地完成了各项任务。
在这一年的工作中，我积累了许多宝贵的经验，提升了自己的技能，也取得了一定的成绩。
下面就我2023年的工作进行总结，以便更好地反思和改进。
一、工作内容及目标达成情况在2023年，我主要负责公司的研发和技术管理工作。
具体来说，我带领团队完成了几个重要项目的研发和实施，包括XXX项目和XXX项目。
通过团队的努力和协作，我成功地推动了项目的进展，并保证了项目按时按质量完成。
同时，我也积极参与公司的技术架构设计和技术评审工作，提供了有效的技术方案和建议，为公司的技术发展做出了贡献。
二、团队建设和协调能力作为总工程师，我注重团队建设和协调。
我鼓励团队成员之间进行有效的沟通和合作，共同解决项目中遇到的问题。
我也积极参与团队的培训和技能提升，不断提升团队的整体能力。
同时，我注重激励团队成员，给予他们适当的奖励和认可，以提高他们的工作积极性和工作质量。
三、技术创新和持续优化改进在2023年，我不断注重技术创新和持续优化改进。
我鼓励团队成员不断学习最新的技术和行业动态，并将其应用到项目中。
同时，我也注重技术评估和优化改进工作，提出有效的技术方案和改进措施，为公司的技术发展提供有力支持。
四、沟通和协调能力作为总工程师，我注重与各个部门之间的沟通和协调。
我保持与项目经理、产品经理和测试团队的紧密联系，及时了解项目进展和需求变化，确保项目顺利进行。
我也与公司高层领导保持密切沟通，及时向他们报告项目的进展和问题，以便他们调配资源和做出决策。
五、总结和改进在2023年的工作中，我积累了许多宝贵的经验，也发现了一些可以改进的地方。
首先，我发现在团队管理和项目推进过程中，我有时候缺乏耐心和细心，容易陷入急于求成的思维模式。
这会对团队成员的积极性和创造力产生一定的影响。
因此，我会在未来的工作中更加注重与团队成员之间的有效沟通和协调，更好地发挥他们的潜力。
项目总工2023年个人总结2023年已经接近尾声，回顾过去的一年，我担任项目总工的职位。
这一年来，我在项目策划、团队管理和技术创新等方面取得了一定的成绩。
下面将从这三个方面总结我在2023年的工作表现。
首先是项目策划方面。
作为项目总工，我负责制定项目的整体规划和目标。
在2023年，我积极参与了多个重要项目的策划和决策过程。
我深入研究了市场需求和竞争环境，与团队成员充分沟通，制定了详细的项目计划和时间安排。
通过精确的计划和合理的资源分配，我成功地推动了多个项目的顺利实施。
项目成果得到了客户的高度认可，并取得了良好的经济效益。
其次是团队管理方面。
作为项目总工，我负责领导和管理一个庞大的团队。
在2023年，我注重团队建设和人员培养，促使团队成员在技术能力和团队合作方面得到提升。
我鼓励团队成员积极参与项目决策和讨论，尊重他们的意见和建议。
我与团队保持密切的沟通和协作，确保信息流通畅、任务落实到位。
通过激励机制和个人成长计划，我成功地激发了团队成员的工作热情和创造力，带领团队不断取得优异的绩效。
最后是技术创新方面。
作为项目总工，我一直致力于技术创新和研发工作。
在2023年，我不断关注行业的新技术和前沿趋势，积极引进和应用新技术，提升项目的竞争力和核心价值。
我主导了多个技术创新项目的实施，推动了公司在技术领域的进步。
我还注重知识管理和团队学习，组织了技术分享会和培训活动，提升了团队成员的技术水平和创新意识。
通过对2023年的个人总结，我对自己的工作表现有了更深入的认识。
在未来的工作中，我将继续努力，进一步提升项目策划能力、团队管理水平和技术创新能力。
我会不断学习和积累经验，以更高的标准要求自己，为公司的发展和项目的成功做出更大的贡献。
希望在未来的工作中，我能继续成长和进步，实现个人和团队的更大成功。
总工会2023年工作总结2023年总工会工作总结2023年对于总工会来说，是充满挑战和机遇的一年。
在各级工会组织的共同努力下，我们圆满完成了年初制定的各项工作目标，取得了一系列喜人的成绩。
以下是对2023年总工会工作的总结和回顾。
一、创新工作思路，提升服务能力在2023年，总工会坚持以人民为中心，聚焦工人权益保护和服务，紧密结合实际，大力推进创新工作。
我们坚持将工人的利益放在首位，提升工会服务水平，为广大工人提供全方位的服务。
通过创新活动形式，开展一系列有针对性的培训和技能提升活动，帮助工人提升技能，增加就业竞争力。
二、加强工会组织建设，提高组织力量在2023年，总工会坚持党建引领，加强工会组织的建设，不断提高工会组织的凝聚力和战斗力。
我们加强党的领导，组织工会会员参加各级各类党务活动，引导广大工人积极参与党组织生活，推动工会组织和党组织相互促进、共同发展。
三、加强对工人权益的保护和维护2023年，总工会坚决捍卫工人的权益，加强与企业的沟通协调，促进劳资关系的和谐稳定。
我们主动协调企业解决工人的实际问题，为工人维护合法权益提供强有力的保障。
同时，加强与政府的合作，推动制定和完善有关工人权益保护的法律法规和政策，为工人创造更好的工作环境和待遇。
四、加强工会对职工群众的思想政治工作在2023年，总工会坚持用党的先进理论指导工会工作，加强对职工群众的思想政治工作。
通过开展各种形式的教育活动，加强职工的思想引导，增强职工的党性观念和道德观念，引导职工团结奋斗、积极向上，为建设社会主义现代化强国贡献力量。
五、加强国际交流与合作，拓展工会工作新局面2023年，总工会加强与国际工会组织的交流与合作，扩大对外交往的深度和广度。
我们积极参与各类国际工会组织的活动，扩大国际影响力，借鉴和吸收国际先进经验，为我国工会工作发展提供参考和借鉴。
六、加强对基层工会工作的指导和支持总工会重视对基层工会工作的指导和支持，加大对基层工会组织的培训和指导力度，提高基层工会组织的工作能力和经验积累。
总工程师年度工作总结范本即将结束，审视自己一年来的工作，总结一年的得失，感触很多。
一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。
在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，认真完成任务，履行好岗位职责。
作为一名硬件工程师，但在我心中，就是我的家，领导就是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，的事就是我自己的事，我要通过我自己的不懈努力将公司的项目做到完美，使得我们的产品能够尽快推向市场。
我明白作为陕西德容的一名硬件工程师的责任与义务。
回顾过去的一年我将我的工作总结以下几个方面：一、年度工作情况在过去的这一年中，我从对公司项目的熟悉，逐步成长到可以承担公司项目的部分模块，并且在这些方面为公司做出了应有的贡献，对我个人而言自己的能力也得到了相应的提高。
但是公司的项目复杂，要学习的东西还有很多，因此我要继续努力，对项目中的细节和难点更加深入的理解，希望通过自己的努力看到产品的完美诞生。
在这一年里我主要完成了以下任务1、在年的基础上对电台的各项指标进行细化和研究，并且根据____工的建议与民航的指标总结出了我们自己的电台测试方法，并且对我们电台进行了详细测试，根据测试记录对电台进行了各项性能的评估。
2、根据对电台的跟踪测试，陆续整理出了电台现有存在的问题，并且将各个模块的相应参数做出了修改。
随后修改了每个模块的原理图，针对发射机频合的小数分频问题、发射机谐波大问题等提出了解决方案。
3、历时一个半月对整个电台的系统原理图进行了整合修改，同时更加明确了整个电台的各路信号含义，为后面的研发与测试奠定了基础。
4、根据发射机的测试数据对发射机做出了相应评估，提出了一些问题，例如功率不稳定、不精确、调制度漂移、失真度大、PTT超时等，随后与大配合解决发射机的相关问题。
在此期间通过配合解决了功率稳定性问题、调制度漂移问题、PTT超时问题等，通过解决这些问题我们自己也总结出一条方法和公式，更加深入的解决了发射机相关问题，为后续发射机调试和生产打下了基础。
2023年关于工程总工述职报告三篇工程总工述职报告篇1首先我要感谢公司董事长、总经理和公司领导班子成员对我的信任和对我工作上的支持，也感谢各部门领导和全体员工对我工作上的支持和配合。
充满机遇与挑战的已经过去，随着文化改革与文化产业大发展的春风，新的一年即将到来。
回顾过去的一年，在公司董事会的领导下，在公司各部门领导和全体员工的艰苦奋斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的进展，园区建设有了新的面貌。
公司管理班子运作以来，作为公司聘任的第一个总工程师，我的职责是协助总经理分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。
在公司领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，从认真熟悉园区总体规划、控制规划入手，深入理解公司对文化产业园总体发展的'思路和园区各项建设的部署，以园区近期建设项目为主线，以服务招商引资、做好园区修建性控制规划为重点，结合公司的实际情况，有计划、有步骤的开展项目的前期规划与设计工作，现将受聘公司总工程师以来的的主要工作情况述职报告如下：一、注重学习，不断提高自身素质和综合能力深刻领会和认识以来我国文化建设取得的巨大成就，和加快文化产业发展的地位和作用；深刻理解中央对加强文化建设是推动文化产业科学发展的强大动力。
给我们从事文化产业发展的企业注入了新的发展机遇；为我们扎实开展园区各项建设工作。
倍增了新的信心和工作的动力。
认真阅读和熟悉园区建设总体规划文件，以及各级党委和政府关于园区建设的相关文件，通过对《文化产业园的项目可行性研究报告》、《文化产业园控制规划》等园区建设纲领性文件的深入理解和对公司文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署，从技术层面不断理解和熟悉了园区各项建设的发展目标和实施对策，为园区建设有计划有步骤进行明确了自己的工作目标和方向。
注重业务学习和调查研究，对文化产业开发行业来说我还是新进入的一个新兵，不断学习和了解行业的发展，及时了解国际国内文化产业建设和发展的新动向、是我在今后工作中是否能够履行职责，是否能按照公司的要求，在园区整体项目的建设规划与设计工作中是否能真正达到公司总体发展战略的关键一环。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2023年已接近尾声。
在这一年里，我作为房建总工，带领团队克服重重困难，圆满完成了各项工作任务。
在此，我对本年度的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾（一）项目管理1. 项目前期策划本年度，我积极参与了多个房建项目的策划工作。
在项目策划阶段，我充分考虑了项目的可行性、经济效益和社会效益，确保项目顺利实施。
2. 项目进度控制在项目实施过程中，我严格把控项目进度，确保项目按计划推进。
针对项目进度滞后的情况，我及时分析原因，调整工作计划，确保项目按期完工。
3. 项目质量控制我高度重视工程质量，坚持“质量第一”的原则。
在项目实施过程中，我组织开展了多次质量检查，及时发现并解决质量问题，确保工程质量符合国家标准。
4. 项目成本控制我注重项目成本控制，通过优化施工方案、加强物资采购管理、降低施工成本等措施，确保项目在预算范围内完成。
（二）技术创新与应用1. 新技术研究与应用本年度，我带领团队对多项新技术进行了研究与应用，如BIM技术、装配式建筑技术等。
这些新技术的应用，提高了施工效率，降低了施工成本，提升了工程质量。
2. 科研立项与成果转化我积极参与科研项目的研究与申报，成功立项多个科研项目。
同时，我注重科研成果的转化与应用，将科研成果应用于实际工程项目中，取得了显著成效。
（三）团队建设与人才培养1. 团队建设我注重团队建设，通过加强团队凝聚力、提升团队执行力，使团队整体素质得到提高。
在团队建设过程中，我注重发挥团队成员的特长，激发团队创造力。
2. 人才培养我重视人才培养，通过开展技术培训、经验交流、导师带徒等活动，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，我鼓励员工参加各类职称评定和技能竞赛，提升员工职业发展空间。
三、工作亮点与成效（一）项目成果丰硕本年度，我带领团队成功完成了多个房建项目，工程质量优良，得到了业主和客户的认可。
其中，XX项目荣获省级优质工程奖。
2023年总工工作总结 2023年总工工作总结1 一、主要工作目标完成情况 1、今年x月份总工办完成了新时代商业街项目平、立、剖总评，并与设计院及时沟通完成了设计方面我方对设计技术要求及涉及各个专业的会议。
2、x月份在工程部配合下总工办完成了__住宅、__小区的园林绿化，及路面铺装的施工图设计工作，以及配合工程部完成了__家园小区的外线污水管道收尾的图纸完善工作。
3、今年x月份__市取消新时代商业街项目的规委会议，总工办在x月份根据__市城乡规划局的细节规定完成新时代商业街的规划图册的修订，直至x月x日新时代商业街项目的市长签字，审批完成。
4、x月份总工办与工程项目现场相结合，在x总的支持下与工程部多次讨论完成了新时代商业街项目的道路施工图详细方案。同时完成__建设集团B区大门的效果图及施工图的详细方案。
5、今年__月份新时代商业街的项目图册审批下来之后，并与城乡规划局多次沟通定位图内容、日照参数，及设计方面的尺寸及定位要求，与前期部的配合与帮助下，直至x月x日规划局盖章签字，完成新时代商业街项目的定位图审批的工作。
6、在x月份亿合北区商业的规划审批工作中，由于规划指标更变，以及道路退让的指标。日照、层高、及规划要求正在与规划局、设计院充分沟通。设计备选方案已经完成。 7、半年中工作也顺利完成新时代商业街的售楼处内部布置方案、售楼处外立面的效果图、以及领导交代的其他工作。
二、工作中取得的成绩或经验 1、项目设计方面与设计院的充分沟通，通过一道道难题，使得我们的项目在设计方面得到性价比最高，在市场占有率做出贡献。
2、项目审批方面与城乡规划局的充分沟通，使得我们的项目近早的、以办事效率较高的完成项目的审批工作。
3、项目的收尾，及零散工作图纸完善，使得工程得到进一步的完成的标准化，把一点点的问题集中到图纸上解决，避免以后的盲目施工。
三、工作中存在的不足 半年的工作中，总工办在工作内容方面还存在这许多的不足之处例如： 1、在与设计院沟通方面，应及时发现图纸，以及报批资料存在的设计上面细节问题，敦促其设计专业改正。
2、在设计管理方面，应积极去配合各个专业的设计工作，配合好图纸的细节问题，及把握好施工图设计的工作效率。
2、在设计管理方面，应积极去配合各个专业的设计工作，配合好图纸的细节问题，及把握好施图设计的工作效率。
3、在规划沟通方面，应把握细节方面，考虑周全。 四、针对工作不足提出的改进措施 1、定位图报批中，细节把握好，及详细说明，充分的了解不通过的原因。 2、施工图催办工作的，进展与前期需要资料相挂钩。以便工作的衔接自然，提高工作效率。 3、与设计院沟通中，施工图技术指标，与技术节点的充分沟通，以便达到预期要求。
建筑总工上半年工作总结是根据建筑总工这半年的工作来写的，它可以总结一下这半年中作为总工的你工作完成的怎么样，上半年存在不足的地方还需要改进，优秀的工作方式方法需要继续保持的。
2023年总工工作总结2 总工室工作总结 总工室在公司领导的正确领导下，以公司的质量方针为指针，始终坚持持续改进的原则，以不断提高公司员工业务水平、提升公司总体服务质量为目标，兢兢业业开展工作，圆满完成了本年度总工室工作计划，同时也为公司的社会信誉和提高公司的经济效益做出了新的贡献。
一、度总工室工作完成情况总结： 1、开展常规质量巡查工作。根据总工室内务工作职责，每周对公司在建工地进行常规质量巡查不低于三次，今年以来，共开展常规质量巡查200余次，提出整改意见约400余条。为保证质量巡查有实质性的效果，总工室还经常组织设计院一同参加。巡查内容主要包括施工单位及监理企业的质量行为、在建工程实体质量、工程资料完善工作和安全文明施工等。通过不定期到工地进行质量巡查，发现大部分项目部都能严格遵守合同约定内容，很好地对工程质量进行控制，但仍有极少部分项目部出现项目经理、总监理工程师及相关专项负责人长期不在岗现象。针对发现的问题，总工室及时予以现场纠正，部分采取交办单的形式下发至工程科，要求现场代表对存在的问题进行督办。
2、参与各分部、分项及单位工程的各环节验收。验收环节在工程建设中起到至关重要的作用。总工室对工程验收也十分重 视，根据李总要求，是凡工程建设的重要验收环节如主体验收、分户验收及竣工验收，都准时参加，并对存在的问题进行现场点评。对于隐蔽工程的质量把关，总工室采取现场查看及通过对监理保留的隐蔽工程实施的影像资料抽查。总工室按检查要求参加了工程项目的地基与基础工程、主体工程等分部工程和单位工程的质量验收与竣工预验收工作，及时提出质量问题，认真落实整改意见，不合格的分部和单位工程不得报请质监站验收，有损公司形象的事情坚决杜绝，严格地把关了工程质量，积极地维护了公司荣誉。
3、参与组织公司开展的各项大规模检查。组织了城投公司第一、二、三季度质量安全大检查，通过对公司所有在建工程的全面排查，把存在的问题做成图文并茂的课件，由总工程师进行通报讲解，同时也达到了大检查的预期效果。通过大规模全面排查活动，把工程建设中存在的问题暴露出来，从而有利于及时解决，提高保障房建设的总体质量。
4、推进楚天小区交房工作。在楚天小区展开后续交房推进工作。楚天小区未完成工程量的统计及对施工单位的布置，并下达交办单及整改通知单。现场督促电梯安装工作，及时解决安装中存在问题的处理，如电梯钢梁洞的修复、电梯基坑漏水的处理、五放通话的安装、电梯调试等。对现场的装修垃圾坚决要求物业公司配合处理，确定现场大型组合塑钢窗加固方案，并积极要求门窗安装单位整改（期间发现其他小区存在门窗加固不牢固的情况。并对较为严重的黄河花园下达了整改通知单）。积极推进楚
天小区附属，尤其是室外管网及道路的施工。现场发现道路路基被重车碾压变形，形成“弹簧土”、混凝土路面厚度不满足设计要求、混凝土养护不及时等问题，及时下达整改通知单，并坚决督促整改
5、给予工程技术指导。各在建工程监理部、施工单位对施工过程中遇到的技术上的问题均能主动向总工室咨询，在接受问题后，及时帮助项目监理部、施工单位解决各种疑难问题与技术问题。无论到工地检查发现的问题，还是项目监理部及施工单位向总工室咨询解决的问题，能及时答复的，就随时解决，一时解决不了的，及时上报公司领导研究，争取尽快给予答复，很好地保障了工程建设的顺利进行。
6、制定相关工程质量管理文件。为保证公司工程建设有序进行，规范公司保障房建设程序，我针对公司自身情况先后制定了《工程管理手册》、《样板引路相关规定》、《关于实行泗洪县保障性住房工程质量标准化管理的规定》、《关于进一步加强保障房建设质量管理的通知》、《冬季施工措施》、《城投公司保障房交付使用标准》、《交房样板房制度》等一系列规章制度。
7、开展各种专项检查活动。为了进一步提高在建工程质量水平，根据工作安排，总工室对城投公司在建工程进行了钢筋专项检查，混凝土专项检查，水电专项检查等活动，特别是入冬以来，气温逐渐降低，总工室对在建工程进行了冬季施工防范措施的专项大检查。重点检查范围包括：是否制定冬季施工专项方案、
是否严格执行工程建设强制性标准等一系列措施的落实情况，并对没有完善冬季施工措施的工程进行了现场督导，确保了公司在建工程的冬季施工质量。
8、参与各小区分户验收。及时参与各小区的分户验收，对于发现的问题及时指出，并要求施工单位整改到位。
2023年总工工作总结3 11月9日上午，__X区总工会在常州维景国际大酒店召开__X区工会工作思路研讨会。会上，15个镇、街道、行业、直属园区、单位工会均简要汇报今年的亮点和特色工作，交流了明年工作思路。大家敞开思想，畅所欲言，对工会工作的目标定位和思路，创新工作内容和方法进行广泛研讨。
__X区工会工作总体思路是：突出一个格局，围绕两大任务，抓住三个关键，实施四大工程，抓好五项工作，进一步凸显__X工会亮点，为我区经济社会又好又快发展再做新贡献。——形成一个格局。工会组织要发挥作用，先要找准定位。在全区实践“十二五”规划，国民经济和社会建设发展的关键时期，要更好地发挥桥梁纽带作用，形成“党委重视，政府支持，部门参与，各级配合，工会主动运作，职工群众踊跃响应”的工会工作新格局。——围绕两大任务。工会组织的两大核心任务就是“组织起来，切实维权”。扫除盲点，推动覆盖；攻克难关，推动建会；依法维权，推动协商。要抓住机遇，扎实推进“两个普遍”三年行动计划，依法推动企业普遍建立工会组织，依法推动已建工会的企业普遍开展工资集体协商。
——抓住三个关键。一是“人”。要努力打造一支政治素质好、业务能力强，愿干事、能干事、干成事、不出事的工会干部队伍。二是“财”。工会经费是工会工作的保障，要规范工会经费使用，加强财务审查，实现有钱办事，努力化解困扰基层工会的瓶颈问题。三是“制”。制度建设是工会工作的基础，要进一步加强基层工会规范化建设，完善民主管理制度和工会常规管理制度，坚持工代表常任制、厂务公开、集体合同等制度建设，实现按制办事。——实施四大工程，参与社会管理创新。一是和谐关系创建工程。要抓好“广参与”“树典型”“创名企”“促成效”四个环节，继续深入推动和谐劳动关系企业创建活动。二是职工素质提升工程。充分发挥工会“大学校”作用，建立促进职工素质提升的长效机制，提高职工素质提升工程的针对性和实效性，通过“赛”“树”“讲”“建”四个步骤，实现职工素质大步提升。三是创新劳模选塑工程。劳模精神是中华民族精神的重要组成部分，是工人阶级先进性的集中体现，要通过“评”“创”“宣”“爱”四个过程，更好地发挥劳模的时代引领作用。四是工会四季帮扶工程。突出“情系职工，共筑和谐”的主题，大力开展“春”“夏”“秋”“冬”四季帮扶活动，实现帮扶工作形式上创新、范围上扩面、成效上提升。
——抓好“五项”工作。一是要抓宣传、扩影响、提地位。二是要抓调研、重交流、促创新。三是要抓培训、提素质、建队伍。四是要抓规范、建机制、强维权。五是要抓典型、树标杆、上水平。是实施十二五规划的关键之年，全区各级工会干部要不断解放思想，更新理念，以服务科学发展为中心，以构建和谐劳动有关系为主线，广泛推进“两个普遍”，加强基层工会规范化建设，积极参与
