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目标协议书目标协议书5篇在现实社会中，协议书使用的频率越来越高，签订协议书能够保证双方合作愉快。
大家知道协议书的格式吗？下面是店铺为大家收集的目标协议书5篇，欢迎大家分享。
目标协议书篇1一、目标责任时间：自20xx年8月1日起至20xx年8月1日止，为期二年。
二、目标责任任务1、双方共同办好第二学生食堂，使饭菜质优、价廉，热情服务全校师卞；2、每年上交管理费用66000元；3、水电、涉外(如:体检、防疫、卫生、工商、税务等等）费用自理。
三、甲方的责任和义务1、甲方提供楼房一座，餐厅三层12间(六个摊位）以及相关设备供乙方使用；2、目标管理期内，乙方归属总务处领导，其工资、晋级、评先等待遇与学校教职工一样；3、甲方应随时检査屑导第二学生食堂工作，在言语/经营不善的情况下，甲方随时存权终止协议。
四、乙方责任和义务1、乙方需要遵守自己制订的学生第二食堂目标管理方案(详见方案2、乙方在协议期内，每年8月1日一10日内一次性上交费用66000元，不拖不欠，现金支付；3、乙方在食堂发包时，每年不得超过72000元（即平均每个摊位不得超过12000元，押金除外）。
超工作量补助80元停发；4、乙方必须分别与食堂摊主、担保责任人签订合同。
合同要严肃，公正，责、权、利分明，切实可行。
合同条文必须经甲方审核、批准；5、乙方随时检査、指导、管理学生第二食堂工作，全面负责，全权处理日常运营事务；6、乙方要定期向学校汇报经营、管理、财务等方面情况，接受学校检査与督导；’7、乙方必须做好安全工作，特别是饮食安全，保证不出现饮食事故。
若出现事故，事故直接责任人、乙方均要负责，甚至承担法律责任；8、乙方和学生第二食堂全体炊管人员要认真执行国家法规、政策，遵守学校规章制度，一切违法、违规、违纪行为自行负责；9、乙方负责各摊位水电费一学期一清交。
五、本协议未尽事宜，双方另外协商。
六、本协议一式三份，甲方、乙方、档案室各一份。
自签字之日起生效。
第1篇一、协议书编号【协议书编号】____________________二、协议书名称【工作任务协议书】三、协议双方甲方（委托方）：名称：____________________地址：____________________联系人：____________________联系电话：____________________乙方（受托方）：名称：____________________地址：____________________联系人：____________________联系电话：____________________四、工作任务1. 工作内容：____________________2. 工作目标：____________________3. 工作时间：____________________4. 工作地点：____________________五、工作要求1. 乙方应按照甲方要求，在规定的时间内完成工作任务。
2. 乙方在执行工作任务过程中，应严格遵守国家法律法规，遵循职业道德。
3. 乙方应确保工作质量，达到甲方要求的标准。
4. 乙方在执行工作任务过程中，如遇特殊情况，应及时与甲方沟通，共同协商解决。
5. 乙方应保护甲方商业秘密，不得泄露给任何第三方。
六、工作报酬及支付方式1. 工作报酬：____________________2. 支付方式：____________________3. 支付时间：____________________4. 乙方在完成工作任务后，甲方应在【支付时间】内支付乙方工作报酬。
七、违约责任1. 甲方未按时支付乙方工作报酬的，应向乙方支付违约金，违约金为【违约金比例】。
2. 乙方未按时完成工作任务的，应向甲方支付违约金，违约金为【违约金比例】。
3. 乙方泄露甲方商业秘密的，应承担相应的法律责任。
4. 双方如因不可抗力导致协议无法履行，应相互理解，不承担违约责任。
绩效目标协议书甲方（用人单位）：____________________乙方（员工）：____________________鉴于甲方为实现公司战略目标，需要明确员工的绩效目标，乙方作为甲方的员工，愿意接受甲方的绩效目标管理，双方本着平等自愿、协商一致的原则，就绩效目标达成如下协议：第一条绩效目标的设定1.1 甲方根据公司的年度经营计划和部门工作计划，结合乙方的岗位职责，设定乙方的绩效目标。
1.2 绩效目标包括但不限于工作质量、工作数量、工作效率、团队协作、创新能力等方面。
1.3 绩效目标应具体、量化、可衡量，并与乙方的岗位职责和工作内容相符合。
第二条绩效目标的确认2.1 甲方应在每个绩效周期开始前，与乙方共同确定绩效目标，并以书面形式确认。
2.2 乙方对绩效目标有异议的，应在接到绩效目标通知后三个工作日内提出，双方应协商解决。
2.3 经双方确认的绩效目标，作为本协议的附件，与本协议具有同等法律效力。
第三条绩效目标的执行3.1 乙方应按照确认的绩效目标，认真履行岗位职责，努力完成工作任务。
3.2 甲方应为乙方完成绩效目标提供必要的工作条件和支持。
3.3 乙方在执行绩效目标过程中，如遇不可抗力或其他特殊情况，应及时向甲方报告，并提出解决方案。
第四条绩效考核4.1 甲方应根据本协议确定的绩效目标，对乙方进行定期或不定期的绩效考核。
4.2 绩效考核结果作为乙方薪酬调整、职位晋升、培训发展等的依据。
4.3 绩效考核应公平、公正、公开，考核结果应以书面形式通知乙方。
第五条绩效目标的调整5.1 因公司战略调整、组织变革、市场变化等原因，甲方有权调整乙方的绩效目标。
5.2 甲方调整绩效目标的，应提前与乙方协商，并以书面形式通知乙方。
5.3 乙方对调整后的绩效目标有异议的，应在接到调整通知后三个工作日内提出，双方应协商解决。
第六条违约责任6.1 甲方未按本协议约定设定、确认、调整绩效目标的，应承担违约责任。
6.2 乙方未按本协议约定完成绩效目标的，甲方有权根据公司规章制度和本协议的约定，采取相应的管理措施。
编号： ______________ 分公司管理责任合同甲方： ________________________乙方： ________________________签订日期： ___ 年___ 月__ 日甲方：乙方：上述各方经平等自愿协商，签订本合同以共同遵守。
一、目的及准则1、为了进一步开拓国内市场，扩大市场份额，树立集团公司品牌形象，强化管理，明确公司内部责、权、利关系，特制定本目标管理责任书。
2、本责任书适用于经集团公司总经理办公会研究报董事会批准的分公司(以下或称分公司) 的设立、管理、解散等事宜。
二、分公司设立条件1、申请设立分公司需具备以下条件。
(1) 管理团队中最少具备壹级建造师(项目经理)名，贰级建造师(项目经理)名。
经济和技术管理人员不低于15 名，且项目经理及主要经济技术管理人员与分公司签定劳动合同，相关证照必须转入集团公司统一备案管理。
所聘用的员工名单、工资发放记录、保险缴纳记录上报集团公司人力资源部备案。
(2) 申请人在建筑行业中具有一定公共资源，有可持续发展能力的。
(3) 经公司考察及综合评审后认为确有必要设立分公司的。
(4) 如申请人不具备本责任书规定的设立条件，但经公司考察后认为确有必要为其设立分公司的，公司可给予申请人年的整改期。
整改期满后仍未达到设立条件，公司有权解除本协议书并撤销该分公司。
2、申请人需要提供如下资料(1) 独立法人营业执照、资质证书、安全施工许可证及组织机构代码证复印件，并加盖公章；(2 ) 拟设立分公司的情况报告，主要内容包括申请人简历、经济实力和施工经验主要经济和技术管理人员组成名单，建造师(项目经理) 资质等级和施工业绩等。
3、公司组织相关部门对上述资料的合法性、适用性进行评审后报公司董事会研究决定批准后，申4、经公司决策请人与集团公司签订目标管理责任书和正式劳动合同，成为拟设立分公司的责任人，并下发岗位聘任书。
5、分公司办理工商、税务登记、法人代码证、公章、财务章的刻制等事宜，由集团公司企管部统一负责办理，拟成立之分公司责任人予以协助配合，由此所发生的费用由分公司责任人承担。
目标管理责任书范本目标管理职责书(卫生院)为认真贯彻落实科学发展观，统筹解决人口问题，按照盟委、行署对人口和计划生育工作的有关要求，特签订本职责书。
一、与有关部门密切配合制定打击“两非”行动规划，落实打击“两非”行动工作职责。
二、制定相应的规范和制度及考核评估办法，加强盟、县及县以下医疗机构、个体诊所“b”超和性别鉴定技术、药械、人员管理。
三、按照国家有关规定，做好证照颁发和计划生育技术服务机构执业(助理)医师、乡村医生、职业护士等资格的考试和注册工作。
四、按照部门职责，做好避孕节育优质服务、出生缺陷干预、生殖道感染干预等工作。
五、各医疗保健机构，与人口计生部门协调配合，做好出生婴儿登激作，严禁医生私自收留转移遗弃婴儿。
六、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和贴合政策放下生育户。
按人口和计划生育年度，由镇党委、政府对职责书完成状况进行考核。
卫生院职责人：镇党委、政府职责人：___年____月___日目标管理责任书范本（2）尊敬的XXX领导：您好！我写这封信是为了向您展示我在目标管理方面的责任承诺和计划。
作为一名员工，我深知目标管理的重要性，它对于组织的成功以及个人的职业发展起着至关重要的作用。
因此，我希望通过明确的目标和有效的管理来提高我的绩效和贡献。
首先，我要明确我的长期目标。
我希望在未来五年内能够成为一个在我的领域内领先的专家，能够为公司的发展和增长做出重大贡献。
为了达到这个目标，我将努力提高我的专业知识和技能，不断学习和创新，并与同事们分享经验和见解。
其次，我要制定一些短期目标，以保证我在日常工作中的表现和绩效。
为了保持高效率和高质量的工作，我计划每周为自己制定具体的工作目标，并跟踪和评估自己的进展。
我将尽力充分利用我的时间和资源，以确保我能按时完成任务并达到预定目标。
我会与我的领导和同事保持良好的沟通，及时汇报工作进展，并请教他们的意见和建议。
在目标管理方面，我要采取以下行动来确保自己的责任和绩效。
施工安全目标管理协议书8篇篇1本协议于XXXX年XX月XX日签署，由以下两方达成：甲方（工程管理部门）：____________地址：____________联系人：____________联系电话：____________电子邮件：____________乙方（施工单位）：____________地址：____________联系人：____________联系电话：____________电子邮件：____________鉴于甲方委托乙方进行工程施工，为明确双方在施工过程中的安全管理责任，确保施工安全，经双方友好协商，达成如下协议：一、协议目的双方共同制定并遵守本协议，旨在明确施工安全目标，规范施工管理，确保施工过程中人员安全、设备安全和环境安全。
1. 零事故目标：双方共同努力实现施工过程中的零事故，确保人员安全。
2. 安全文明施工：施工过程中严格遵守安全规定，保证施工现场的整洁、有序。
3. 风险防控：建立健全风险识别、评估和防控机制，确保施工过程中的安全风险可控。
三、双方责任与义务1. 甲方责任与义务：（1）甲方负责提供符合安全要求的施工现场，确保施工现场的安全设施完善。
（2）甲方有权对乙方的施工安全管理工作进行检查和监督。
（3）甲方应提供必要的安全交底和安全培训，提高乙方的安全意识。
2. 乙方责任与义务：（1）乙方应建立健全安全管理体系，制定并落实安全施工措施。
（2）乙方应派遣具备相应资质和经验的施工人员参与施工，确保施工质量与安全。
（3）乙方应定期进行安全自查，及时发现并消除安全隐患。
（4）乙方应配合甲方的安全检查和监督，及时整改安全隐患。
四、安全管理措施1. 双方应共同制定施工安全方案，明确施工过程中的安全要求和措施。
2. 乙方应严格按照施工安全方案进行施工，确保施工现场的安全。
3. 双方应建立安全信息沟通机制，及时传递安全施工信息。
4. 对于施工过程中发生的安全事故，双方应积极配合调查处理，确保事故得到妥善处理。
质量管理协议书范本6篇篇1质量管理协议书范本质量管理协议书是指为了确保产品或服务的质量，明确相关责任和义务的文件。
本文将为大家提供一份质量管理协议书范本，以帮助企业或组织制定符合标准的质量管理协议书。
质量管理协议书甲方：（单位名称）乙方：（单位名称）为了保证产品（或服务）的质量，甲、乙双方经友好协商，达成如下协议：一、质量目标1. 产品（或服务）的质量标准：按照国家标准（或行业标准）要求执行。
2. 产品（或服务）的质量目标：保证产品（或服务）符合客户需求和预期。
二、质量管理体系1. 甲方负责制定和实施质量管理体系，并提供培训计划。
2. 乙方要积极配合甲方的质量管理体系，并保证产品（或服务）符合要求。
三、质量检验1. 甲方有权对乙方提供的产品（或服务）进行质量检验。
2. 乙方要确保产品（或服务）符合甲方的要求，否则需要按规定进行整改。
四、质量责任1. 如产品（或服务）出现质量问题，造成损失的，乙方需承担相应的责任。
2. 甲、乙双方要建立质量追溯机制，追踪产品（或服务）的质量问题原因并加以改正。
五、质量改进1. 甲、乙双方要定期召开质量管理会议，分析质量问题，提出改进措施。
2. 乙方要积极配合甲方开展产品（或服务）的质量改进工作，共同提高产品（或服务）的质量水平。
六、保密责任1. 双方在履行本协议过程中涉及的商业秘密和技术资料应予以保密。
2. 泄露商业秘密和技术资料的，应当承担法律责任。
七、协议变更1. 本协议的任何变更须经双方友好协商一致，并经双方单位负责人签字确认。
2. 变更后的协议应对双方具有同等法律效力。
八、争议解决1. 本协议执行过程中发生争议的，双方应尽量通过友好协商和谈判解决。
2. 若协商不成，可向有管辖权的仲裁机构申请解决。
本协议签订日期：年月日甲方（单位名称）：（盖章）乙方（单位名称）：（盖章）以上即为质量管理协议书的范本，希朝能为企业或组织在制定质量管理协议书时提供参考。
同时，还需要根据实际情况和所涉及的具体行业要求进行必要的调整和完善。
编号：河南宏业光大建设有限公司目标管理责任书考核方：河南宏业光大建设有限公司（以下简称甲方）被考核方：金德利“帝壹城”二期（15#、18#楼）工程项目部（以下简称乙方）为加强内部管理，降低工程成本，增加公司效益，根据国家有关现行建筑法律法规及公司规章制度，结合本工程的具体情况，本着公平合理的原则，经双方协商一致，签订本目标管理责任书，以资共同遵守。
第一条管理目标：包工包料包交工。
第二条工程范围：甲方与建设单位《建设工程施工合同》约定的全部工程。
第三条成本目标：成本降低 1.5%单体合同成本降低率在首次工程款进账时三次性扣除，工程安全质量农民工保证金20000元，在首次进款时扣留于财务部。
第四条工期目标：本工程投标承诺工期为天，开工时间以建设方批准的开工报告日期为准。
第五条质量目标：乙方必须严格按照图纸及现行规范标准施工，达到工程标准。
如与建设方签署的合同有明确质量等级要求，则项目部应无条件满足。
乙方获得“市级优质结构”工程称号，甲方奖励乙方5000元”。
乙方获得“省级优质结构”工程称号，甲方奖励乙方10000元。
（以上奖励均不累计，以获得的最高荣誉为准。
）第六条安全文明施工目标：乙方应严格按照国家现行安全规范及安全操作规程施工，争创“市级文明工地”及“省级文明工地”。
并确保实现双方签订的《项目部安全生产目标》。
在施工期间因乙方原因引发的一切安全事故由乙方自行承担，甲方还将根据情节轻重对项目负责人进行处罚。
乙方获得“市级文明工地”荣誉，甲方奖励乙方3000元。
乙方获得“省级文明工地”荣誉，甲方奖励乙方6000元。
乙方获得“中州平安杯”荣誉，甲方奖励乙方12000元。
（以上奖励均不累计，以获得的最高荣誉为准。
）第七条工程付款：按建设方付款额扣除税金、成本降低额及奖罚后支付。
第八条工程决算：乙方应在工程竣工并经验收合格后20日内按建设方合同要求将完整的工程结算、结算资料编制完毕报给甲方，甲方在收到决算后8日内向建设方递交。
编号：_____________目标管理合同甲方：___________________________乙方：___________________________签订日期：_______年______月______日甲方：乙方：经双方协商一致，签订本协议，协议内容如下：一、工程概况甲方委托乙方管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：工程名称：工程地点：工程规模：建安投资：二、乙方管理范围、内容及服务期限1.管理范围：2.管理工作内容：3.管理服务期限：三、工程管理目标1.质量控制目标：合格工程2.进度控制目标：年月日竣工3.投资控制目标：严格按各单项施工承包合同控制项目总价4.安全控制目标：杜绝安全事件四、适用的法律、法规、规章、制度需要明示的法律、法规、规章、制度的名称：1.国家及地方现行有关法律法规、行业规定；2.公司有关规章制度等。
五、适用标准、规范的名称国家现行的施工质量验收统一标准及对应的系列规范。
六、本工程管理费及支付方式工程管理费包含项目管理部全部人员的工资、福利、津贴、各种保险及项目管理部的办公经费、业务招待费、交通费、通信费等群补费用及税金。
（公司派驻人员的工资等不能低于公司现行标准，可先由公司代支付派驻人员工资及福利，再从项目管理费中扣除）。
（一）管理费总金额：因本工程为高级别墅建筑，难度较大，上浮系数为1.2，则管理费总额万。
（二）管理费率支付方式1.预付款：甲方在协议签订后7个工作日内向乙方支付管理费总额的%作为预付款（即约万元），完成工程进度款%后，分三期扣回预付款；2.管理费：项目管理费与工程施工进度款同步支付，按实际支付施工单位的工程价款乘以管理费率支付（最高不超过已完成合格量的%），最后%管理费待工程备案移交后一个月内一次性付清。
3.承包人应凭项目管理费税务发票申请款项，发票需复核公司相关财务制度及税法规定。
4.自年月日起，公司所派项目管理人员（项目经理、资料员、造价员等人员工资、福利从项目管理费中支出）七、履约保证金乙方按管理费的%上交风险保证金，计万元，于协议签订前交到公司财务部，风险保证金共由八部分组成，各部分所占比例为：1.人员到位占%；2.项目进度占%；3.项目安全占%；4.项目质量占%；5.项目成本控制占%；6.项目资料管理占%；7.项目文明施工占%；8.项目廉政建设%；在实施过程中如乙方某一指标考核不合格，该部分的风险保证金暂扣甚至不予退回，项目目标考核合格，在工程完工后退还50%，在工程竣工验收后退还30%，在工程结算审核后退还20%。
尊敬的领导：您好！我是贵单位的一名员工，今天我来给自己定下一份目标管理责任书。
目标管理责任书是一份非常重要的文件，它是个人进行目标管理的一种方式，通过书面的形式，明确自己的目标，同时落实好责任，让自己更加有信心和动力去完成工作。
巩固责任意识，强化感官意识，是非常必要的。
下面，我将具体列举出我的目标管理责任书范文，以便督促自己更好地完成自己的工作和任务。
一、提高工作效率在工作中，我们需要不断提高自身的工作效率，提高生产效益。
而我通过多方考虑，确定了以下几方面的目标：1.严格按照时间表执行工作计划，不拖延和浪费工作时间。
2.学会更多高效率的工作方法，利用好各种工具和资源，提高工作效率。
3.提高个人能力，增强自身的专业技能和知识储备，实力更强，工作效率更高。
二、为企业谋发展在企业的发展中，每位员工都有自己的责任和作用，而我也有自己的目标：1.积极参与公司的各项项目和活动，为企业传递正面的能量。
2.充分发挥自身能力，为企业提出更多可行的建议和方案，为企业的发展提供更多支撑。
3.积极宣传和贯彻企业文化，让企业更好地与外界交流，提高企业的知名度和美誉度。
三、提高服务水平提高服务水平是我们的一项必要工作，而我的目标有以下几方面：1.加强团队协作，互相学习和交流经验，提高服务质量和效率。
2.增加在服务方面的投入，提供更多符合客户需求的服务，为客户创造出色的用户体验。
3.积极响应客户反馈，及时解决客户遇到的问题，让客户更加信赖和满意。
总结目标管理责任书对于个人和企业都是非常必要的，只有明确了目标，才能更好地完成工作。
而作为一名员工，我将会认真贯彻和落实好自己的目标，不仅能提升自身能力，更能为企业的发展和服务水平作出自己的贡献。
让我们一起努力，共同落实好每一个目标，为企业发展和员工成长创造更多可能。
谨此，敬礼！此致敬礼！XX年XX月XX日个人签名：XXX。
重庆中科建设（集团）有限公司建筑施工工程内部目标管理协议书项目名称：项目地址：签定地点：重庆中科建设（集团）有限公司涪陵办公室签定时间：二○○年月日施工单位：重庆中科建设（集团）有限公司（以下简称甲方）内部承包人：身份证号码：（以下简称乙方）为了认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,为了进一步规范施工单位建设工程现场管理秩序,进一步加强工程质量、安全监管，进一步确保施工单位各项管理总体目标的实现，为了由内部承包人项目部全面及时履行甲方于年月日与公司签定的《建设工程施工合同》及相应补充协议，甲乙双方在遵循平等自愿、诚实信用的原则的基础上，就该工程的相关施工事宜的内部目标管理责任协商一致，特订立本协议书。
第一条、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、结构形式：4、基础类型：5、建设规模：平方米（以实际结算审核面积为准）6、施工条件：7、建设方：第二条、工程内容及范围1、工程内容以甲方与公司（以下称建设方）签定的《建设工程施工合同》及其《补充协议》承包范围，以及按该公司提供的施工图及图说、设计交底、施工界面、施工图会审纪要、施工组织设计、技术变更核定单和指令等所包括的所有土建、水电安装工程及相关的基础、附属工程（除电梯安装工程、消防工程、智能化设备安装外）为准。
第三条、工程内部目标管理责任制度1、目标责任工程结算方法：内部承包人自行组织结算人员，按甲方同建设方签定的《建设工程施工合同》及其《补充协议》结算方法与建设方进行结算，甲方派专业造价人员进行协助。
本工程结算资料经甲方盖章后报送建设方确认，相应结算资料在建设方盖章确认以前，对甲乙双方均不产生任何法律效力。
甲乙双方只办理财务结算，双方不单独办理工程结算，相应工程结算以甲方同建设方办理的且已生效结算资料为依据。
2、甲方提取的利润：甲方按本工程总造价提取 %的利润。
3、内部承包人项目部成本的范围按税务部门核定的税率承担的本工程应缴税金（包括个人所得税）列入内部承包人项目部成本。
工程的直接费用（包含但不限于材料、人工、管理、安全、建筑机械租赁、机具、钢管、模具租赁等费用、管理人员（含内部承包人）、库人员、保安等人员工资）列入内部承包人项目部成本。
内部承包人项目部借用公司资金，每月应按照内部承包人项目部所借资金的2%计取资金占用费，列入内部承包人项目部承本。
其他根据规定应列入内部承包人项目部成本的费用按甲方公司制度执行。
4、内部承包人待遇：内部承包人每月工资按公司规定计算，工资每月按时发放，工资计入工程成本，年终奖金根据项目赢利情况由公司发放。
第四条、工程款项、资金及保证金1、内部承包人应及时负责为甲方收回建设方应付的工程进度款、工程结算款。
内部承包人每月25日向甲方上报完成工程量，甲方按审定工程量于次月五日内划拨已完成工程量的 %工程款，但是内部承包人如果没能及时为甲方收回建设方应付的全部或部分工程进度款，则甲方支付给内部承包人的工程进度款只以乙方为甲方收回的工程进度款为限，差额部分在内部承包人为甲方收回后便支付。
内部承包人若因自身原因未完成当月计划内工程量，甲方不支付当月工程款，待次月达到工程进度计划后，再划拨已完成工程量80%的工程款。
2、甲方首期提供给内部承包人项目部启动资金万元，不计利息供内部承包人项目部使用半年。
内部承包人工程款实行帐户独立，专款专用。
若甲方提供的首期项目启动资金不足使用时，内部承包人项目部可向甲方借支资金，同时，内部承包人项目部应按本协议第三条第款约定向甲方缴纳资金占用费。
3、责任保证金：内部承包人在本工程开工前须向甲方缴纳万元（大写：）责任保证金。
第五条、甲方的职责1、贯彻传达有关方针、政策及下达的各项施工任务，并组织实施。
2、协调各部门之间的业务往来和经济往来关系并办理相关手续。
3、依法维护集团公司的合法利益，监督工程质量、进度、安全文明施工、施工成本，严格按照公司制度对浪费原材料、擅自提高人工单价和材料费及各种徇私舞弊、弄虚作假的行为进行处理。
第六条、内部承包人项目部的责任1、在规定时间内提交工程施工组织设计、进度计划，每月23日前上报工程报表、下月工程进度计划、材料需用计划等。
2、承担施工中安全保卫工作，若出现安全事故由内部承包人项目部独立承担。
由此发生的安全事故责任及赔偿费用及其它损失全部由内部承包人项目部承担，甲方不承担任何责任。
3、承担施工现场交通、环卫和夜间施工噪音的管理职责，若因此造成的罚款由内部承包人项目部承担，公司仅负责协助解决相关问题。
4、每单项工程施工完后应做到工完场地清，交房前必须保持清洁，并下达到交房要求。
交房时间必须按建设方规定按时交房。
5、完善施工项目部的各种原材料的试验、试压报告、隐蔽资料、竣工资料、竣工图、施工总结，全面负责项目范围内的各单位工程、室外相关工程的工程进度、质量、安全、成本的监督管理和考核验收工作。
6、自觉维护公司和职工的利益，确保全面完成公司下达的各项经济指标和施工任务。
7、承担工程所需的材料、人工、管理、安全、建筑机械、机具、钢管、模具等全部费用。
8、人工和材料、设备租金等单价由双方制订执行，如内部承包人项目部擅自提价、其提价部分由内部承包人自行负责承担，不计入工程成本。
9、内部承包人项目部按相关法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对交付使用的工程在保修期内承担保修责任（参见甲方与建设方签订的《保修协议》），其保修费用按甲方与东城公司的约定执行。
10、内部承包人项目部必须保证其相应班组长在甲方领取的民工工资全额及时地发放到相应民工手里，否则由此造成甲方的一切经济损失和其它间接损失均应由内部承包人承担连带赔偿责任，甲方有权在内部承包人的工资、奖金及责任保证金中予以优先扣除。
上述情况如发生一次，即使没有给甲方造成损失，内部承包人也应向甲方支付2000元罚款。
11、内部承包人项目部如因自身原因未按月完成进度计划工程量，甲方将视情况扣罚内部承包人当月工资2000—3000元。
12、内部承包人项目部因质量事故造成的返工费用及业主赔偿责任，由内部承包人独立承担（不计入工程成本）。
13、在施工中，若发现造成材料浪费，按浪费总价扣罚内部承包人。
14、内部承包人项目部必须遵守甲方各种管理制度和质量要求，参加甲方前期执行的关于进度、安全、质量、成本等各方面的评比考核，并承担评比、考核结果的奖罚决定。
第七条、工程要求1、工程质量：必须符合国家现行建筑施工规范、省/市的建筑工程有关规定及建设方的考核要求。
2、进度要求：内部承包人必须按确认的进度计划组织施工，接受对进度的检查、监督。
实际进度与经确认的进度计划不符时，内部承包人必须按要求提出改进措施，经确认后实行。
3、安全文明施工要求：内部承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按JGJ59—99标准和工会安全标准的要求组织施工，坚决制止违章指挥和违章作业，消除事故隐患，确保安全文明施工。
第八条、工程内部管理目标责任（一）、项目管理目标的内容：保证项目在确定的时间内完成、达到规定的质量标准、成本控制（详见附表项目管理目标）在批准的限额以内等。
在工程的建设过程中，按项目管理办法施工组织实施，充分发挥技术、管理等方面的优势，加强管理，以优质、高效、低耗建成该工程，目标管理分述如下：1、施工进度进行分阶段管理：布线工程；网络安装、调试；测试、卫生、自检；总工期。
2、安全、文明施工：安全生产做到无重大安全事故发生；安全文明施工达标，创优良现场。
3、施工过程管理：技术管理；进度管理；质量管理；成本管理；安全管理；环境管理；CI管理（详见附件）（二）、项目管理目标的制定实施：1、项目经理应将管理目标向项目部有关人员传达，并将指标分解落实到责任部门或人员和分包方，在部门工作标准、分包合同、供货合同中向项目有关部门人员及分包方、供应商提出，有关部门、项目部在项目实施过程中监控其执行情况。
2、项目管理目标的考核：按公司KPI指标考核制度执行。
九、奖惩（一）奖励：1、内部承包人通过自己的努力，实现了本工程的管理目标，并经决算完毕，在提取甲方利润和扣除本协议书规定的相关管理费、税费、其它应扣成本后，若项目还有盈利，甲方将把盈利金额的70%作为额外奖励发放给内部承包人项目部，其余30％盈利归甲方所有，同时甲方还应按公司规定发放内部承包人年终奖，并返还其责任保证金。
项目结算后盈利部分的分配比例如下（公司提取30%后，剩余部分以100%的比例进行分配）：项目经理分40%，技术负责人分12%，工长及施工员分15%，质检员分5%，安全员分5%，预算员分5%，行政及后勤2%，库管分2%，保卫分2%，电工、机操工分2%，剩余10%作为项目经理特别奖用作奖励现场特别优秀员工。
由项目经理定分配方案，报公司领导审批。
以上奖金由公司财务部统一发放。
2内部承包人通过自己的努力，实现了本工程的管理目标，并经决算完毕，在提取甲方利润和扣除本协议书规定的相关管理费、税费、其它应扣成本后，若项目不亏损也不盈利，甲方也应按公司规定发放内部承包人年终奖金，并退还其责任保证金。
（二）处罚1、内部承包人不能实现工程管理目标，甲方有权单方面终止本《目标管理协议书》，且内部承包人自愿同意甲方不予退还保证金，给甲方造成的损失，内部承包人自愿承担赔偿责任。
2、《目标管理协议书》主要内容包括各项管理目标，奖罚标准等，作为对乙方考核、奖罚兑现的依据。
内部承包人未实现本工程的管理目标，自愿接受甲方按公司制度进行考核，承担相应的罚款。
在本项目决算完毕，提取甲方利润和扣除本协议书规定的相关管理费、税费、其它应扣成本后，若项目亏损，甲方将有权不发放内部承包人年终奖金，也不退还其责任保证金，同时，内部承包人自愿同意按扣除上述费用后的亏损额向甲方承担赔偿责任。
第十条、其他约定：1、本协议书一式两份，双方各执一份。
2、本工程施工图、图说明、变更单、签证单（均须有关人员签字盖章）以及甲方公司制度，均作为本协议书附件，与本协议书具有同等法律效力。
3、本协议书经甲方盖章乙方签字后即生效，《建设工程施工合同》及补充协议履行完毕后自动失效。
第十一条、特别说明1、本协议书的主要管理思路是强化中科集团的工程管理水平，公司与内部承包人权利与义务明确，目的是充分调动项目经理及内部承包人的工作积极性，能更快更好的完成各项工作。
2、本目标管理协议书与甲方同建设方签定的《建设工程施工合同》、《施工合同补充协议》同具法律效力。
本目标管理协议书未涉及内容以甲方同建设方签定的《建设工程施工合同》及其《补充协议》为准。
甲方：重庆中科建设（集团）有限公司乙方(内部承包人)：委托代理人：身份证号：年月日。
