酒店大堂经理工作流程图

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酒店大堂经理工作流程

规定及程序

P&P

标题:大堂副理工作时间编号:

执行部门:前厅部大堂副理报/送:董事会、总经理生效日期:页数:1页

发文人:xxx 批准人:

容:

大堂副理为24小时值班,分为三个班次,其中:

早班:07:30—16:00

中班:15:30—24:00

夜班:23:30—08:00

另可以根据工作情况安排其他班次,根据本酒店的客流量的高峰期进行适当的安排。

规定及程序

P&P

标题:处理客人投诉程序编号:XXX

执行部门:前厅部大堂副理报/送:董事会、总经理生效日期:页数:1页

发文人:xxx 批准人:

容:

一、所有投诉,无论真假,都表示理解、接受和安慰。

二、注意聆听和记录客人对酒店意见的具体容(包括发生的时间、地点、经过、

涉及人员),如客人情绪激动,应将投诉者与其他客人分开,设法将其请到合适的地方进行交谈。

三、在听取客人意见时,不要怀有敌视情绪或与客人争论,让客人感到酒店是同

情、理解他的,是在认真听他投诉;

四、要保持头脑冷静,事件原因和经过未查明前,不可随便代表酒店承担责任,

切勿轻易向客人做出权力围外的许诺。

五、摆出事实,明确指出投诉者的问题所在,恰到好处地回答客人的投诉,如有

可能,提供客人选择的机会。

六、将客人的投诉意见及时通知各相关部门,联同相关部门处理,使问题得到及

时妥善的解决,并尽快给客人予以明确的回复。

七、在接纳投诉后,代表酒店采取补救措施,如赠送鲜花、果篮、致歉信或房价、

餐饮折扣等给投诉者作为礼貌性的致歉,使客人感到酒店的诚意,变不满意为满意。

八、对一些无理取闹的客人,在处理中要做到不卑不亢,坚持原则,但态度、语

言、举止要有礼貌,并根据情况采取有效措施。

九、将客人意见通知相关部门输入客史档案,以便下次入住时,提供针对性服务,

避免再次投诉。

十、将客人的投诉和处理经过详细记录在大堂副理日志上,向上级主管反映,并

监督补救措施的实施。

规定及程序

P&P

标题:公共区域巡视程序编号:

执行部门:前厅部大堂副理报/送:董事会、总经理生效日期:页数:1页

发文人:xxx 批准人:

容:

一、进行公共区域巡视时,需留意大堂的正常秩序、摆设(包括照明是否按规定

开关、大堂光线是否充足、背景音乐是否已按时播放、大堂国际时钟走时是否准确、广场照明、喷泉及国旗是否符合要求等)、车道的畅通情况、员工通道、消防通道及花草树木等。

二、在大堂出现衣衫不整或带有不雅行为,大声喧哗等,大堂副理有权提醒客人,

对情况严重而又不听劝告者则劝告其离开酒店。

三、酒店普通职员如无特殊情况或工作需要,不允许在酒店公共区域逗留,不允

许使用客用电梯,洗手间等,一经发现,大堂副理记下工号,知会其所属部门处理。

四、大堂副理夜间与行政总值、保安主管巡视整个酒店,包括各班到岗值班情况,

对存在问题应立即解决。如是权力围之外的,可知会有关部门处理,将事情发生详情及结果记录在大堂副理日志上。

五、夜班与行政总值、保安主管、客房主管巡视楼层,并抽查空房,包括坏房,

并将详情记录在大堂副理日志上。

P&P

标题:贵宾接待程序编号:

执行部门:前厅部大堂副理报/送:董事会、总经理生效日期:页数:1页

发文人:xxx 批准人:

容:

一、当值大堂副理需每天查看预订记录,看当天是否有VIP客人抵达。

二、与前台接待处确定贵宾将要入住的房间等,并立即通知客房部、餐饮部做好

在贵宾抵达前的准备工作。

三、检查房间的准备情况,包括鲜花、果篮、欢迎茶等房间供应品。

四、准备贵宾入住登记专用文件夹、登记卡、入住欢迎卡、总经理名片等。

五、在接到贵宾正在抵达途中的报告后,大堂副理应立即通知管理层(总经理或

管理层指定的迎送人员)及公关营销部在酒店门口迎接,同时通知客房部将房门打开。

六、当贵宾抵达时,大堂副理上前迎接,并引荐代表酒店方面的人员与贵宾认识,

随后陪同贵宾上客房办理登记手续。

七、完成登记手续后,大堂副理应向贵宾详细介绍房间设施及酒店的各项服务。

八、大堂副理在贵宾入住后要立即通知总机、接待处、餐饮部、保安部有关贵宾

住店事项。

九、若贵宾住店有之需要时,大堂副理应通知酒店各部门。

十、将贵宾之有关资料,包括:住店/离店时间、特别要求等记录在大堂副理日

志上,以便各班清楚地了解各项需跟办事宜,并随时督查。

P&P

标题:贵宾离店程序编号:

执行部门:前厅部大堂副理报/送:董事会、总经理生效日期:页数:1页

发文人:xxx 批准人:

容:

一、贵宾准备离店前一天,大堂副理致电向贵宾咨询有关其离店的时间、行领取、

叫醒时间及交通安排等情况。

二、如果贵宾要求给予交通安排,大堂副理应通知前台礼宾部准备车辆。

三、大堂副理负责与前台总机具体落实贵宾之叫醒服务。

四、大堂副理负责与餐饮部落实有关贵宾用餐事宜。

五、通知礼宾部,落实有关贵宾的行收取时间。

六、通知前台收银有关贵宾离店的确切时间,同时落实贵宾费用的解决办法。

七、在贵宾准备退房时,大堂副理前往协助,并安排行生提前十分钟准备专用电

梯及安排行生收取行,以便贵宾顺利离店。

八、通知管理层是否欢送贵宾,同时通知营销部、保安部及前台部准备工作。

九、大堂副理负责引导贵宾步出酒店并欢送贵宾离店。

十、将贵宾之详细资料及宾客意见表等特别情况呈交酒店管理当局。