仓库废旧物资管理制度

公司废旧物资存放管理办法为了建立良好的物资存放秩序，加强废旧物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，特制定本办法。

一、废旧物料分类：第一类：暂存生产工艺中转物料：桶装、袋装物料可回收利用的桶、包装袋、箱、药剂瓶第二类：生产性废物：可回收包括：报废的桶、包装袋、箱瓶、废弃碎铁、废弃金属或非金属零部件。

通过维修可重新利用的废旧设备、机电设备、备件等需处理的危险废物包括：废活性炭、废盐、废棉纱、污泥、高浓度废液等。

第三类：不可回收的生产、生活垃圾设备维修过程中产生的废弃非金属零件、办公生活垃圾、车间及仓库杂物垃圾等二、处理对策及相关要求：第一类1、桶类物料存放前应明确内装物料性质、类别，检查物料标签、桶外观、桶盖是否完整，按规定区域存放，并码放整齐。

2、袋装开口物料，应先困扎牢固后，方可存放。

3、可回收利用的桶、包装袋、箱、瓶等应归类放置。

箱、袋尽量展开，绑成捆，码放整齐，最大限度的节省存放空间。

第二类：可回收由仓库进行统计，存储够一定数量后，统一出售。

需处理的危险废物由安全部进行统计，制定危险废物转移计划，联系具有处理资质的危废处理单位，统一清运并焚烧处理。

第三类：行政部负责不可回收的生产、生活垃圾处置管理。

三、管理规定：1、可回收的废旧物资，由仓库建立台账，每处理完一批，需填写《废旧固体处理表》。

2、所有废旧物资车辆出门时，需由经办人办理出门证手续，变卖的废旧物资，需加盖财务专用章，方可出门。

3、生产过程中使用后的废包装袋、废弃纸箱等，在生产过程中随时收集，由行政部定期处理。

4、食堂产生的剩余的固体废弃物（剩饭）必须在当天清理出厂。

5、各部门办公用品所产生的固体废弃物能及时处理掉的则及时处理出厂，能再次利用的则存放在规定的地点。

6、成立专项检查小组，小组成员：王强、李双峰、党永飞职责：各车间废旧物资存放点进行检查废旧物资回收、处理情况检查各车间中转物料存放检查检查结果处理、通报四、本制度自下发之日起执行。

废旧物资及修旧利废管理实施细则蒲县昊锦塬煤业有限公司煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一，为加强公司废旧物资管理，明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，逐步降低设备维修物料消耗，实实在在做到节约增产，特制定本管理办法。

一、适用范围本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。

二、修旧利废的定义（一）旧设备1.因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。

2.库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。

（二）废设备1.经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。

2.设备老化，技术性能落后，耗能高（超过定额标准____%以上），效率低，经济效益差的。

3.维修费用过高（一次大修超过原值____%以上），继续使用经济上不合算的。

4.机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。

5.主要零、部件无法补充而长期失修的。

6.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。

（三）废旧零部件1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。

2.库存时间太长的零部件。

三、修旧利废针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。

（一）修旧利废的范围1.旧设备、旧零件的恢复使用。

2.检修过程中拆换下来的总成件的修复（包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成）。

3.报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。

4.各类阀门的修复再利用。

5.各种液压元件的修复。

6.各类控制元件、操作元件的修复。

7.各种基础件、结构件、过流件修复。

8.各种齿轮、轴的修复。

9.各种托辊、滚筒的修复。

10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。

11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。

12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。

13.废旧电缆、电线的回收利用。

废旧物资管理办法（共5篇）第一篇：废旧物资管理办法废旧物资管理办法第一章总则第一条为了加强废旧物资管理,规范废旧物资处置程序，提高公司经济效益,特制定本办法.第二条本办法所称废旧物资是经批准报废的各类物资，包括由于正常磨损,不能再继续使用,或由于技术落后,且无使用价值,或由于不可抗拒等因素造成物资的非正常毁损等原因形成的虽无利用价值但残值可出售，或修复后具备一定使用价值的物资。

第三条公司各部门要及时回收废旧物资，鉴定部门要认真客观鉴定，杜绝浪费闲置现象。

第四条公司各部门及个人不得私自处理废旧物资。

第二章废旧物资回收第五条各使用部门负责对本部门产生的废旧物资进行分类和收集管理。

第六条公司仓库为废旧物资的存储管理部门，仓库主管有权对厂区内无人管理使用物废旧物资清回仓库办理报废手续。

第七条各使用部门要本着节约的原则，具有修复利用价值的旧物资必须进行修理。

第八条各使用部门物资报废应填写报废申请表，根据不同分类办理相应的报废手续。

一、生产和维修过程中产生的无利用价值的边角废料及其他低值易耗品可以直接报废，交仓库回收。

公司另行制定直接报废物资目录。

二、固定资产或需要技术鉴定的报废申请由公司技术、设备、工程部门进行现场鉴定，经鉴定有修复利用价值的物资进行维修，无修复利用价值的交分管副总审批做报废处理。

原值在五万元以上的报废申请需总经理审批。

第九条对于废旧物资，公司实行交旧领新制度，交旧时仓库应根据批准的报废申请单填写废旧物资入库单。

入库单一式三份，使用单位一份，计划财务部一份，仓库留底一份。

因技术等原因领用时暂不能交旧物资确需领用的，可先打欠条后领用，一周内必须交旧。

第十条仓库、计划财务部、使用单位要建立废旧物资台帐，认真登记核算。

第三章废旧物资利用与处理第十一条收回后的废旧物资归类存放，可调剂使用的办理领用登记手续。

第十二条仓库根据废旧物资库存情况每月填制《废旧物资处理申请表》，交计财部部长、分管副总审批后办理废旧物资出售事项，对于金额较大固定资产的处理申请还需根据公司章程及相关制度的规定办理相应的审批手续。

物资保管、保养制度一、物资入库时要根据物资的物理和化学性质分别存放，大型钢材、生铁可露天存放，仪表、仪器等必须库内存放，易燃易爆物品、有毒物品要隔离存放。

二、仓库物资存放布置要便于保管、便于发放，并符合有利面积使用率，料架上的物资本着上轻下重、中间常动的原则存放。

三、对库存物资要不定期进行检查，采取必要的防锈、防腐、防霉等措施。

四、中、小型物资要做到经常活动，防止挤压，变形等。

五、露天物资发放时要先下后上，先进先出，防止腐蚀、浸水。

六、库存物资要做到码放有序、标牌整齐、按规格大小顺序提放。

物资保管、保养制度（2）是指一个组织为有效管理和保护其物资资产而制定的一系列规范和程序。

以下是物资保管、保养制度的主要内容：1. 责任申明：明确物资管理人员的职责和权限，确保他们能够有效地管理和保护物资资产。

2. 采购和接收：规定了物资采购的流程和标准，包括指定的供应商、评估标准、文件要求等。

同时，制度还规定了接收物资的程序，包括验收、入库登记和档案管理等。

3. 入库管理：确保物资入库时进行准确的记录，包括物品名称、数量、规格、质量等信息。

同时，为了确保物资安全，制度规定了入库人员的身份核实和入库区域的监控要求。

4. 出库管理：规定了物资出库的程序和要求，包括申请单的填写、审核和核准流程，以及出库清单的记录和领用人的签字确认等。

5. 盘点管理：制定了定期盘点物资的要求和标准，以确保库存准确无误。

制度还规定了盘点频率、盘点方法和盘点报告的编制要求等。

6. 保养和维修：规定了物资的保养和维修要求，包括定期检查、维护记录和故障处理等。

制度还要求在需要维修时及时联系维修人员，确保物资的正常运作。

7. 废旧物资处置：规定了废旧物资的处置程序和要求，包括废旧物资的鉴定、评估和处理方法等。

制度还要求制定废旧物资处置计划，定期清理和处置废旧物资。

8. 安全管理：制定了物资管理的安全要求，包括物资存放区域的安全措施、防火措施和防盗措施等。

公司仓库管理制度范文仓库管理规定总则第一条为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特制定本规定。

第二条仓库管理工作的任务：1、根据本规定做好物资出库和入库工作，使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。

2、做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查盘点库存物资，做到账、卡、物相符。

3、积极开展废旧物资、采购余料的回收、整理，利用工作协助做好积压物资的处理工作。

4、做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。

第三条仓库管理人员由主管经理统一管理，仓库管理员由仓储部长统一安排和调配。

仓库物资的入库第四条外购物资(包括外购材料与商品等，到达后由采购部门经办人填制“商品验收单”，一式三份(经仓管员签字后的“商品验收单”一联由采购部留底，一联交财务部，一联交仓库作为开具“入库单”依据)。

仓管员根据“商品验收单”填写的品名、规格、数量、单价，将实物点收入库后，在“商品验收单”上签名，并根据点验结果如实填制“入库单”一式三份，送货人须就货物与入库单的相互理解应项目与仓管员核对，确认无误后在“入库单”上签名，做到货、单相符。

仓管员凭手续齐全的“商品验收单”(仓库联)和“入库单”的存根，登记库存实物账，一联交财务部，一联交采购部。

第五条对于商品物资验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象，仓管员有权拒绝办理入库手续，并视其程度报告采购、财务部门与经理处理。

仓库物资的出库第六条公司仓库一切商品货物的对外发放，一律凭着盖有财务专用单和有关人士与领导签章的“商品调拨单”(仓库联)，一式三份，一联交采购部，一联交财务部，一联交仓库作为注明“出库单”依据。

由公司跟单员输出库手续。

仓管员根据“商品调拨单”注明业务跟单承办人，一联由仓库作为登记实物账的依据，一联交财务部。

第七条对于一切手续不全的提货、出货，仓管员有权拒绝发货，并视其程度报告财务部和公司经理处理。

物品报废管理制度模板一、目的为规范物品报废工作的管理，确保物品的正常使用寿命，努力降低公司的运营成本，特制定本制度。

二、适用范围适用于本公司各部门物品报废管理的控制过程三、报废流程由物品使用部门管理人员进行申报并填写《物品报废申请单》后由各级领导签字同意后方可进行报废处理。

报废处理时要求物资、财务和使用部门同时在场才可进行报废处理。

四、各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资由物资管理部统一进行管理。

2、使用部门、物资部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。

3、物资部负责报废物资的回收、整理、分类、建档、处理并配合财务部处理资金。

五、报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司物资采购部统一回收存放。

2、库房管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向部门经理呈报报废数量，部经理要及时向分管副总《废旧物资明细表》，物资部依据规定做出处理。

3、在回收各类物品前，物资部应组织有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。

4、执行以旧领新的物资交旧时需使用人员进行确认签字后，库房管理才可办理以旧换新。

保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。

5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。

6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由工程部结合财务部估价后按报废材料处理。

7、各类废旧物资报废后，如确认无外卖价值后，物资采购部必须记录其处理情况（处理日期、去向等）。

六、报废物资的审批1、各部门废旧物资必须经过各专业人员确认，部门经理核实后，报公司物资采购部复检回收。

2、专业人员（使用者或外请业人员）对拟报废物资进行复检鉴定，确认不可修复利用后，由分管副总批准报废。

3、物资采购部编制报废物资明细清单及价值表，报总经理办公会讨论批准后实施报废。

2024年废旧物资及修旧利废管理实施细则范本蒲县昊锦塬煤业有限公司煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一，为加强公司废旧物资管理，明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，逐步降低设备维修物料消耗，实实在在做到节约增产，特制定本管理办法。

一、适用范围本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。

二、修旧利废的定义(一)旧设备1.因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。

2.库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。

(二)废设备1.经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。

2.设备老化，技术性能落后，耗能高(超过定额标准____%以上)，效率低，经济效益差的。

3.维修费用过高(一次大修超过原值____%以上)，继续使用经济上不合算的。

4.机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。

5.主要零、部件无法补充而长期失修的。

6.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。

(三)废旧零部件1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。

2.库存时间太长的零部件。

三、修旧利废针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。

(一)修旧利废的范围1.旧设备、旧零件的恢复使用。

2.检修过程中拆换下来的总成件的修复(包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成)。

3.报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。

4.各类阀门的修复再利用。

5.各种液压元件的修复。

6.各类控制元件、操作元件的修复。

7.各种基础件、结构件、过流件修复。

8.各种齿轮、轴的修复。

9.各种托辊、滚筒的修复。

10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。

11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。

12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。

13.废旧电缆、电线的回收利用。

五金仓库管理制度1、总则1．1 为规范五金仓库物资管理，本着节俭使用，杜绝浪费，控制成本的原则，特制定本规定。

2、入库管理2．1 入库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续，杜绝只见单据不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2．2 入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。

未经办理入库手续的物资一律作待入库物料处理放在待入库区域内，不得与已入库物资混合放置。

2．3 已办理入库手续的物资，必须及时分类整理上架，严禁随意堆放。

3、日常管理3．1仓库保管员必须合理设置各类物资的明细账簿和台账，按时报送各类规定的报表。

3．2 仓库保管员必须严格按ERP系统和有关管理规程进行日常操作，对当日发生的业务必须及时处理，做到日清日结，确保ERP系统中物料进出及结存数据正确无误。

3．3做好各类物资的日常核查工作，每个月盘点一次。

库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

如发现物料失少或因质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等）需报废处理的，必须填写专门报告经主管领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。

3．4 仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，按季度编制报表，报送相关职能部门领导及财务人员，各职能部门对各类不良存货提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。

3．5 仓库保管员必须按物资的不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

b）三清：物料清、数量清、规格标识清。

c）四定位：按区、按排、按架、按位定位。

3．6 仓库内严禁烟火，离岗时锁好门窗，做好防火防盗。

4、耗用出库管理4．1 五金标准件和低值易耗品等耗用类物资必须凭领料单方可办量出库，任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资。

物品报废管理制度为了加强公司对物资的统一管理，维护公司的利益，现对各部门物品的报损、报废程序和处理办法做如下规定：（一）物品报损、报废程序1.各部门使用的经营用设备、家具、用具及用品、过期商品，在经营期内，发生破损、磨损等原因无法使用的（或影响经营的），可以书面形式，集中上报财务。

2.物品确需报损、报废时，先由使用部门的负责人填写“物品报损、报废单”，交本部门经理签批。

3.部门经理在审批时，要把握原则。

如果是人为原因造成的损坏，要按规定赔偿，不得由公司承担；如果是正常使用过程中造成的破损、磨损属正常报废范围。

4.使用部门经理签字后的“物品报损、报废单”上报财务后，由财务部管理人员到现场核实数量及部门台账。

5.经财务部管理人员核对属实后，由财务主管签字并上报公司总经理处签批。

6.总经理签批后，由财务部统一、集中进行处理，并作相应的账面数冲减和部门台账的调整。

要区别是固定资产报损或低值易耗品或过期商品报损，作相应的账务处理。

（二）报损、报废物品的处理____公司所有报损设备、家具、工具、过期商品等物品的处理，全部统一由财务部负责，各部门不得私自处理。

2.各部门破损的设备、家具、用具、过期商品等物品本着修旧利废的原则，该报修的报修，能调用的调用、能低价处理的低价处理。

实在无法使用或无使用价值的，再以书面形式按报损程序上报财务部。

3.对于批准报损、报废的物品，由财务部统一集中堆放，联系废品回收人员，对可以变卖的变卖，无法变卖的集中清理。

4.废旧物品的处理，由财务部管理人员、使用部门负责人和部门经理一起处理。

5.保安部必须严格把关，决不允许不属于报废物品或经营用完好的物品趁机流失，保证公司资产的安全。

6.废品处理过程中，不得中饱私囊，互相串通，谋取钱财，一经发现作开除处理。

7.对于各种包装物（易拉罐、纸箱、报纸、画报等）的废品处理所得款项，可由总经理同意，对使用部门给予一定数额的留存。

____公司经营用的家具、用具和资产的报损、报废物品，经处理变卖后，所得款项必须全额入账，做好相应的减账处理，不得下设账外账和小金库管理。

库房管理制度第一章总则1、为了更好地规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算，特制定本制度。

2、本制度中所指的库房管理包括：物资的验收、保管、发放、回收（退货）、不能录入系统的出入库物资登记手工台账等工作。

第二章物资运行流程1、入库程序：采购员申报采购申请单一在系统生成采购合同一推到采购订单一推到采购收货单库管员清点物质数量，按物资验收制度进行现场验收，在系统填写采购入库单。

设备与大宗材料必须在择要中注明参与验收人员，质量情况一将打印的系统入库单与商家的发货清单交驻矿财务f财务稽核，在系统中审核通过。

凡系统未推到采购收货单的物资到矿或紧急采购的物资到矿，必须建立手工台账，并在一周时间内补录入系统。

2、领料程序：需领料单位填写《领料审批单》，各煤矿库管将本单位及时库存信息打印一册交领料单位，要求领料审批单上物资名称、规格型号、计量单位与系统信息对应，领料审批单必须有领料单位、部门、分管领导签字一库管人员按领料审批单数量发料，数量不足或没有在领料审批单上注明f将领料审批单实际领用信息录入E即系统并打印系统出库单，系统出库单由领料人签字确认一将出库审批单与系统出库单交驻矿财务稽核，在系统中审核通过。

凡系统未推到采购收货单的到矿物资或紧急采购的到矿物资，系统无法出库必须建立手工台账，在该物资录入系统当日，补办完出库手续。

3、退库程序：凡到矿物资验收不合格，库管员在系统填写采购退货申请单，必须在系统中填明供应商、退货原因等信息，在择要中填写参与验收的人员f打印系统退货单与同批供应商发货清单交驻矿财务稽核，凡系统未推到采购收货单的到矿物资退货，必须在一周内补录入系统。

退货物资由供应商随车带走或由采购员送到供应商处，供应商补发合格物资在系统中填采购退货申请单新增，业务类型选普通采购退补货，填写相关信息，打印交驻矿财务稽核。