优秀设备维修班组先进事迹

电机维修班组事迹材料
《电机维修班组事迹》
在工厂生产线上，电机是非常重要的设备，它们的正常运转直接影响着生产效率和产品质量。

因此，电机维修班组的工作显得格外重要。

下面就来介绍一下某工厂电机维修班组的事迹。

该电机维修班组由十名技术经验丰富的维修工程师组成，他们每天都要检查、维护和修理大量的电机设备。

在过去的一年里，他们共处理了数百个故障电机，成功率高达95%以上。

这些
维修工程师们足以称得上是电机维修领域中的高手。

在某次生产关键节点时，一台重要的电机突然出现了故障，影响了整条生产线的正常运转。

维修班组立即响应，第一时间赶到现场，通过准确的故障定位和快速的维修处理，将电机故障修复正常，顺利恢复了生产线的正常运转，为公司避免了巨大的生产损失。

这次突发事件的成功处理，不仅展示了维修班组的专业能力，也展现了他们团结协作的精神。

此外，电机维修班组还注重技术的传承和培训，定期组织技术交流和培训课程，让每一位维修工程师都能不断提升自己的维修技能。

他们还撰写了一本《电机维修手册》，详细记录了日常维修过程中遇到的各种情况和解决方法，为后来者提供了极大的便利。

综上所述，电机维修班组在平时的维修工作中展现出了高超的技术水准和团结协作的团队精神，为工厂的生产稳定和持续发
展做出了重要贡献。

他们的事迹也值得广大维修工作者学习和借鉴。

先进班组申报材料（优秀8篇）先进班组事迹材料篇一电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助，感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。

在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下，克服了设备老化、缺陷较多，人员思想不稳定等多种困难，圆满地完成了厂领导安排的各项任务，并多次受到公司的奖励。

为了顺利完成厂里下发的各项任务，保证我电厂电网及电气设备安全经济运行，年伊始，电气班组针对可能出现的问题及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。

在班组安全教育方面，班组每位成员要从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络，经常对班组人员进行安全教育，在设备检修作业及运行值班中，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好安全知识培训，班组人员积极参加各项安全活动，按时保量的进行安全日活动，布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向，敢抓、敢管，对其安全负主要责任，分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。

对发生的障碍、异常等现象，要立即组织抢修和处理，按照“三不放过”的原则，认真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导，认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度，协助值长检查安全措施的落实并监督贯彻执行，监管有关人员消除缺陷和隐患，经常向领导反映安全生产中存在的问题，改进安全生产和劳动条件，提出合理化建议，对重点作业的设备现场、或在较危险的作业之前，提出安全技术措施。

认真执行“安全规程”中的有关规定，上班前按规程要求穿戴好工作服，不准酒后上岗，在工作岗位上自觉遵守劳动纪律，不准离岗、串岗、闲谈，睡觉，对各管辖设备严密监视，不准违章操作，并随时制止他人的违章操作，对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作，有权拒绝并制止，并向有关负责人及安监部门反映，班组成员在工作时，发现意外不安全情况时，立即采取措施，并汇报上级使其及时得以处理，使电气班组劳动纪律不断进步。

先进班组汇报材料集锦（21篇）先进班组汇报材料集锦（精选21篇）先进班组汇报材料集锦篇1浆粕厂二车间保全二组担负着二车间一半设备的维修工作，现有10名员工，先进班组事迹材料。

一年来，该岗员工在保全组长王焕登的带领下，以公司总工部、分厂指导下，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的作风赢得了厂及全公司员工的称赞。

一、兴学习之风、练业务素质，全面提升技术水平。

该组以厂“绿色管理”创优活动为契机加强日常技术培训，通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”，建立岗位练兵台，互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动，营造一个崇尚学习的良好氛围，全面提升岗位人员的技术水平。

保全工不但资料报表的填写和读书笔记记录有了很大进步，实际操作的技术水平，尤其是维护修理水泵的技术也有了突飞猛进的发展。

他们还经常利用工作空闲时间，召开班组技术座谈会，大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来学习。

时间长了，员工们熟能生巧，个个独挡一面。

大大小小十几台设备，每台设备的运行参数都不是一成不变的，一般情况下都会在基础数据范围内上下波动，岗上员工经过长时间摸索，通过“听、看、摸、闻”就可判断并调节每台设备的最佳运行参数。

二、细心加专心、巧干加实干，做好设备维护工作。

一车间设备使用已近20余年，老化的设备要维持正常的生产运行，就要付出双倍的劳动，事迹材料《先进班组事迹材料》。

在设备日常管理中，每个保全工始终坚持“检查及时，保养到位，维修合格，记录准确”十六字管理方针，取得了很好的效果。

设备的保养是设备管理的重点，他们严格执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，设备承包到个人，实行专人管理和目标考核；在维修上，一方面不等不靠，加大维修力度，另一方面，不断进行技术培训和经验交流，提高维修水平；在反映设备运行状况的数据录取上，更是一丝不苟，真实反映每台设备的实际情况，为维修保养，提高可靠的依据。

暖通维修先进班组事迹材料暖通维修先进班组事迹材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

暖通维修先进班组事迹材料一、班组概况暖通维修班组成立于XXXX年，现有成员XX人，其中高级工程师X名，工程师X名，技师X名，技术员X名。

该班组承担着公司各类暖通设备的维修、保养及技术支持工作，是公司保障生产顺利进行的重要力量之一。

二、主要业绩和亮点1. 高效率、高质量完成维修任务班组成员具备丰富的维修经验和专业技能，能够迅速准确地判断故障原因，采取有效措施解决问题。

在过去的一年中，该班组共完成各类维修任务XXX 余项，保证了公司生产设施的正常运转。

2. 节能减排、绿色环保班组成员积极响应国家节能减排的号召，在维修过程中注重采用新技术、新工艺，提高设备能效，降低能耗。

同时，该班组还定期对设备进行环保检测和维护，确保排放达标，为公司的绿色发展做出了积极贡献。

3. 强化培训、提升技能班组注重团队建设和技术培训，定期组织内部培训和外部交流活动，提高成员的专业技能和服务水平。

通过不断学习和实践，班组成员在暖通领域取得了多项技术突破和创新成果。

4. 规范管理、安全生产班组建立健全了各项规章制度和操作规程，严格遵守国家和行业标准，确保维修工作的规范化和标准化。

同时，该班组还加强了安全教育和培训，提高成员的安全意识和防范能力，有效预防和减少了安全事故的发生。

三、总结与展望暖通维修班组在公司的发展中发挥了重要作用，为公司的生产稳定和节能环保做出了积极贡献。

未来，该班组将继续秉承“精益求精、创新发展”的理念，不断提高维修技术和服务水平，为公司的发展做出更大的贡献。

检修班先进事迹（共3篇）检修班先进事迹（共3篇）第1篇：机械设备检修班先进事迹综采机械设备"医生"综采机械设备检修班先进事迹在我们的煤海深处，有着这样的一群人，他们是"妙手回春"医生，他们不光负责医治自己的"病人"，让自己的"病人"在最短的时间内恢复正常，同时负责他们的日常的保养，维护，让他们能够正常运行。

他们就是我们的机电设备检修工人，机电设备的"医生"，正是他们这一群人，用自己精湛的医术，确保着井下机电设备的正常运行，为公司的正常生产运作提供最基础的保障。

-就是这个医生团队的一员。

-，男，32岁，现是长平综采三队检修班班长。

参加工作以来，一直从事井下一线机电工作，在机电工作岗位上一干就是十四年，十四年如一日，辛勤耕耘，兢兢业业，把自己全部精力默默奉献给了矿山，但他总是无怨无悔，从来没有过一句怨言，用青春谱写着绚丽的篇章。

-__年7月，从技校毕业，同年12月参加工作被分配到了具有光荣传统的"综采一队"检修班工作，参加工作以来，他认真努力工作，不断提高自己的操作水平，先后干过清煤工、支架工、皮带司机、电工，都在各个岗位上积累了宝贵的工作经验。

后由于工作需要调配到了综采三队，到了综采三队后，地质条件恶劣，对综采机械设备的要求更高，他面对困年没有退缩，而是更加努力工作，用心专研各类机电设备的工作原理，遇到不会的难题，一方面虚心的向老师傅们请教，学_老师傅们的工作经验，另一方面，把不会的问题带到井上，自己查阅资料，翻阅机电专业书籍，提高自己的专业技能。

在年度-综采维修电工专业技术比武中取得了综采维修电工第一的优异成绩，并在本年度被-授予"岗位技术能手"的称号。

年又取得技术比武第二名的好成绩，被-授予"岗位技术能手"和"自学成才"先进个人称号。

优秀班组事迹材料15篇优秀班组事迹材料1班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。

班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。

自项目7月份开工之后，我班组于11月就置身于项目的建设，项目施工高峰期时最高投入了三十余名仪表专业施工技术人员。

仪表班始终以坚持质量、安全、现场三结合的管理体系。

一年来，在项目领导的正确指引下顺利完成了各项施工生产任务，以公司开展的各项安全生产活动为契机，立足岗位，严细管理，夯实创新。

坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章的安全理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。

此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。

一、从源头抓好质量，实现可持续发展坚持“创新求优质，诚信铸品牌”的质量方针，狠抓产品质量，把产品质量做作为车间工作的重中之重。

一是抓好过程管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要让职工掌握工艺，更要让职工理解工艺。

坚持开展帮带活动，对新员工进行重点帮扶，做到带一个成熟一个。

二是注重质量信息反馈，加强与后道工序的联系，把后道工序当成客户。

三是严明奖罚制度，对于干活积极、表现良好的员工，及时予以奖励，使员工之间相互激励、相互促进。

二、紧靠施工计划，保障项目施工进度中国石油泰安60万吨/年LNG装备国产化项目是迄今为止国内第一个具有完全自主知识产权、单套生产能力最大的天然气液化项目，整个项目建设工期十分紧张，尤其是施工期跨越冬季，造成施工程序和安排的不连续，难度加大。

特别是现场场地条件差，需要各方积极配合，最大限度地满足项目总进度的需求。

在工期紧张，施工难度大的情况下，我仪表班先后完成了电缆桥架16547。

5米的安装，电缆329163米的敷设，接线、保温箱551台的安装，各类表器安装893台/支，回路联校4265个。

优秀班组申报事迹材料优秀班组申报事迹材料（通用22篇）在日常生活或是工作学习中，大家对事迹都再熟悉不过了吧，事迹以先进对象的先进事迹为主要内容，以叙事为主要表达方式。

到底应如何拟定事迹呢？以下是小编精心整理的优秀班组申报事迹材料，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

优秀班组申报事迹材料篇1浆粕厂二车间保全二组担负着二车间一半设备的维修工作，现有10名员工。

一年来，该岗员工在保全组长王焕登的带领下，以公司总工部、分厂指导下，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的作风赢得了厂及全公司员工的称赞。

一、兴学习之风、练业务素质，全面提升技术水平。

该组以厂“绿色管理”创优活动为契机加强日常技术培训，通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”，建立岗位练兵台，互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动，营造一个崇尚学习的良好氛围，全面提升岗位人员的技术水平。

保全工不但资料报表的填写和读书笔记记录有了很大进步，实际操作的技术水平，尤其是维护修理水泵的技术也有了突飞猛进的发展。

他们还经常利用工作空闲时间，召开班组技术座谈会，大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。

时间长了，员工们熟能生巧，个个独挡一面。

大大小小十几台设备，每台设备的运行参数都不是一成不变的，一般情况下都会在基础数据范围内上下波动，岗上员工经过长时间摸索，通过“听、看、摸、闻”就可判断并调节每台设备的最佳运行参数。

二、细心加专心、巧干加实干，做好设备维护工作。

一车间设备使用已近20余年，老化的设备要维持正常的生产运行，就要付出双倍的劳动。

在设备日常管理中，每个保全工始终坚持“检查及时，保养到位，维修合格，记录准确”十六字管理方针，取得了很好的效果。

设备的保养是设备管理的重点，他们严格执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，设备承包到个人，实行专人管理和目标考核；在维修上，一方面不等不靠，加大维修力度，另一方面，不断进行技术培训和经验交流，提高维修水平；在反映设备运行状况的数据录取上，更是一丝不苟，真实反映每台设备的实际情况，为维修保养，提高可靠的依据。

机电班组先进事迹（共6篇）第1篇：先进班组事迹材料机电模块先进班组事迹材料——机电信息保障部机电分队2021年1月1日起，由于博维公司的突然撤离，新航站楼内所有的弱电、机电、空调设备设施全部交由机电信息保障部负责管理、维修及保养，而当时机电信息保障部共有5名老员工，其中还包含1名经理和1名副经理，技术力量严重缺乏。

鉴于此情况，机场公司结合工作实际及时为机电信息保障部补充了部分相关专业的新员工。

现在，逐步壮大的队伍和有序推进的管理，使机电信息保障部初步具备了完成各项保障工作的能力。

可以说机电信息保障部不负集团和机场公司各位领导的期望，经受住了方方面面的多重考验，成功立足保障一线，成为了机场公司不可或缺的一个保障单位。

题目中提到的机电分队是机电信息保障部三个业务模块之一，负责候机楼内13部廊桥、5套行李系统、51部电扶梯、46趟自动门这些大型机械设备设施的维修、维护及保养工作，原有老员工1人，经过两个批次的人力资源调配，工作人员逐步增至9人。

但由于新到岗的8人都是新员工，均无民航相关工作经验，且大部分为应届毕业生，所以在保障过程中仍存在很多的问题和困难，鉴于上述实际情况，为确保安全生产，避免不安全事件发生，部门领导及时调整了工作思路，合理分配业务模块，并通过开展“老带新、师带徒”，“党员示范岗”，“白加黑、五加二”等专项行动，促进了新老员工的成长，积极推动了具体业务的开展。

机电分队所有工作人员也可谓不负众望，踏踏实实开展了以下各项工作，为保障旅客和飞机的安全出行倾尽了全力。

第一、系统的岗前思想教育，提高了员工的安全意识，夯实了机电分队的管理基础。

安全是民航永恒的话题也是民航工作的重中之重，在新员工入职后，部门立即按流程组织相关部门工作人员及部门管理人员为其进行了系统全面的安全教育及机场相关安全和业务知识介绍，使其在充分认识机场和学习相关规章制度的同时，也有意识的认识到了机场安全的重要性。

截止目前，机电分队员工不但未发生过一起责任原因工作差错和不安全事件，而且大家精诚合作，群策群力，为部门乃至机场公司的安全发展提出了不少的意见和建议，这些建议也通过分队全员加班加点的工作付诸了实践。

班组质量先进事迹8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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国网公司先进班组和优秀班组长事迹材料国网洛阳供电公司一次检修二班軥录疾力敦技励能打造技能型班组----做设备的忠实“守护兵”（一）班组简介：国网河南省电力公司洛阳供电公司检修试验工区变电一次检修二班成立于1998年1月，现有员工10人，负责洛阳地区17座110千伏及以上变电站一次设备的检修维护工作，承担着洛阳电网核心区域变电设备的日常检修维护和缺陷处理工作。

（二）荣誉榜：2022年，被评为河南省青年文明号、全国优秀质量管理小组；2022年，被评为全国优秀质量管理小组；2022年，被评为河南省电力公司标杆班组、国网公司达标班组；2022年，被评为河南省共青团系统创先争优活动先进青年安全生产示范岗集体；2022年，被评为全国质量信得过班组、班组技能建设及班组长素质提升劳动竞赛先进班组、国网河南省电力公司郑雷劳模工作室；2022年，被评为国网公司先进班组、国网公司工人先锋号。

（三）班组事迹通讯文章：国网河南省电力公司洛阳供电公司检修试验工区一次检修二班自成立以来，面对各项工作任务，始终抓落实重责任、抓标准化促规范、抓班组建设促管理、抓学习重积累、抓技术重创新，形成了“軥录疾力,敦技励能”的良好班组文化氛围，全力打造技能型班组，全心全力确保洛阳电网的安全与稳定。

防微杜渐强化安全教育一次检修二班始终坚持把安全教育作为班组管理和培训的重中之重，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，遵循“时时抓、事事抓”的工作方法。

在日常工作中，以安全事故为警戒，并结合自身实际，制定了班组安全管理制度，与班组成员签订安全目标责任书，积极营造“安全生产无小事，班组工作无违章，时时处处重安全，人人心中有安全”的工作氛围，牢固树立“我要安全，我会安全”的意识和责任心，切实把安全工作放在各项工作的首要位置，为人身和设备安全提供了可靠的保障。

互帮互助营造和合氛围“班和万事兴”，班组建设是员工素质文明的重要体现，班组风气决定发展的结果。

一次检修二班把日常工作与班组建设有机结合起来，以记录为载体，督促日常工作深化细化，以实际工作充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰。