市场营销学课考试试题

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一、单项选择题(在下列各题中,选择一个最合适的答案,20分)1.市场营销的核心是

A. 生产 B .分配 C. 交换 D. 促销

2.顾客总价值与顾客总成本之间的差额就是______。

A.企业让渡价值 B.企业利润C.顾客让渡价值 D.顾客利益3.与企业紧密相联,直接影响企业营销能力的各种参与者,被称为

A. 宏观营销环境

B. 微观营销环境 C . 营销环境 D. 营销组合

4.指同一行业或同类产品生产经营者的数目。

A 产品组合

B 产品组合的密度 C.产品组合的宽度 D.卖方密度5.威胁水平高而机会水平低的业务是

A. 理想业务 B . 冒险业务 C. 成熟业务 D. 困难业务

6.个人为了人身安全和财产而对防盗设备、保安用品、保险产生的需要是

A .生理需要

B .社会需要

C .尊敬需要

D .安全需要

7.消费者购买过程是消费者购买动机转化为的过程。

A .购买心里 B. 购买意志 C.购买行动 D. 购买意向

8.同一细分市场的顾客需求具有

A .绝对的共同性 B. 较多的共同性 C .较少的共同性 D .较多的差异性

9.市场营销渠道与分销渠道的区别在与,后者不包括

A.生产者与用户 B .生产者和中间商 C. 中间商和辅助商 D. 供应商和辅助商

10.企业对其营销活动及管理的基本指导思想就是_________。

A.市场营销观念 B.社会营销观念

C.市场营销管理哲学 D.生产或销售观念

11.以“顾客需要什么,我们就生产供应什么”作为其座右铭的企业是________企业。

A.生产导向型 B.推销导向型

C.市场营销导向型 D.社会营销导向型

12.企业只推出单一产品,运用单一的市场营销组合,力求在一定程度上适合可能多的顾客的需求,这战略是

A.无差异市场营销战略

B.密集市场营销战略

C.差异市场营销战略

D.集中市场营销战略

13.“酒香不怕巷子深”是一种观念

A.生产

B.产品

C..推销

D.社会营销

14.生产消费品中的便利品的企业通常采取的策略。

A.密集B.独家分销C.选择分销D.直销15.产品改良、市场改良和营销组合改良等决策适用于产品生命周期的A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期

16.从企业价值链及其构成看,下游环节的中心是_______。

A.创造产品价值 B.创造顾客价值 C.技术创新 D.产品创新17.成本领先的核心是争取最大的________,似达到单位产品成本最低,从而以较低的售价赢得优势。

A.市场增长 B.市场份额 C.市场盈利 D.市场机会18.消费者的购买单位是个人或。

A.集体B.家庭C.社会D.单位19.——在人格诸领域中最后形成,反映社会的各项准则,由理想、道德、良心等组成。

A.本我B.超我C.自我D:含我20.采用无差异性营销战略的最大优点是。

A.市场占有率高B.成本的经济性

C.市场适应性强D.需求满足程度高

二、多项选择题(请准确选出全部正确答案,20分)

1.市场细分的原则有

A.差异性原则

B.可衡量性原则

C.可进入性原则

D.效益性原则

E.稳定性原则

2.影响分销渠道设计的因素有。

A.顾客特性B.产品特性

C.竞争特性D.企业特性E.环境特性

3.顾客总价值包括__________.

A.商品品牌 B.服务价值

C.人员价值 D.产品价值 E.形象价值

4.市场营销环境的特征是__________。

A.客观性 B.差异性

C.多变性 D.稳定性 E.相关性

5.市场增长率/市场占有率矩阵将经营单位划分为几种类型。A.明星类B.金马类C.奶牛类D.问号类E.瘦狗类6.在人员推销活动中的三个基本要素为。

A.需求B.购买力C.推销人员

D.推销对象E.推销品

7.细分消费者市场的标准有。

A.地理环境因素B.人口因素

C.心理因素D.行业因素E.行为因素

8.从顾客作出购买决策的过程分析,企业在市场上所面对的竞争者,大体上可分为________。

A.愿望竞争者 B.随机型竞争者 C.屑类竞争者

D.产品形式竞争者 E.品牌竞争者

9.佛洛伊德的无意识动机理论建立在等体系的基础之上。

A.本我B.忘我C.自我D.超我E.有我10.市场定位战略包括战略

A 产品差别化B人员差别化 C 服务差别化

D 形象差别化E价格差别化

三、问答题:(共44分)

1.试比较消费者市场与生产者市场的区别。(10分)

2.差异化竞争战略有什么优点?(8分)

3. 对习惯性购买者应采取什么营销策略?(8分)

4. 影响企业产品定价的因素有哪些?(8分)

5. .试比较报纸、杂志、广播和电视四大广告媒体的优劣势?(10分)

四、案例分析(16分)

王永庆的营销观念

台湾台塑公司创始人王永庆,从经营米店起家,现在已发展成为拥有百亿美元资产的大型跨国公司。他的成功离不开先进的经营观念指导,当年王永庆开米店时因为生意的对象是每个家庭,而他们都已经有了固定的米店供应,所以当初他在米店开张时经营很困难,他平时只得挨家挨户地去拜访推销,好不容易才争取到几家愿意试用。

面对这种艰难的处境,王永庆心里暗暗的想:“如果我所卖米的品质与服务不比别人好的话,那么这几家好不容易争取来的使用客户也得留不住,更谈不上再去争取其他新客户了。”