内部管理制度系列
防洪度汛安全管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-31156防洪度汛安全管理制度
Model of flood prevention and flood safety management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
为切实做好项目部防洪度汛工作，确保本项目部生活和施工区施工人员生命安全、生产安全及财产安全，根据本项目部施工的地形、环境、气象等具体情况制定如下制度:
1、项目部成立以项目部经理为组长的防洪领导小组，并组成防洪抢险队。
2、组长为防洪工作的第一责任人，负责防洪领导小组的全面工作，负责在每一年汛期到来之前组织编制《防洪度汛方案》和《防洪度汛应急预案》，亲自审定并报送监理部审批，组建防洪度汛应急抢险队伍，落实防洪度汛设备、物资、器材。
3、副组长全面配合组长的工作，合理安排、控制施工进度，负责防洪度汛设备、防洪物资和救援物资的储备、管理和发放。
3、防洪度汛领导小组组员负责:
(1)在每一年汛期到来之前根据工程进度及面临的防洪度汛风险编制《防洪度汛方案》和《防洪度汛应急预案》;
(2)开展防洪度汛安全教育，落实相关安全技术交底;
(3)检查、落实防洪度汛工作的各项措施;
(4)负责防洪度汛工作的日常管理工作，建立24小时值班制度，保持和业主、监理单位、地方政府的联系，及时收集汛情信息;
(5)负责防洪度汛资料的整理，记录防洪度汛台账。
4、汛期临近时，项目部设立专人负责收集气象动态和地方气象单位建立密切联系，及时了解汛情，以便对防洪度汛工作做整体布置。
5、项目安全员定期巡查施工现场及生活区、设备停放地点、材料储存场等周围的防排水情况，保证排水系统畅通。同时进行汛前预警报告，一旦发生险情，立即报告防洪领导小组，赶到现场查看，根据现场情况决定是否启动《防洪度汛应急预案》，并及时将详细情况书面报告业主和监理单位。
6、防洪领导小组定期或不定期对项目部营区及施工现
场、设备停放地点、材料储存场等位置进行检查，主要是查隐患、查险情，对检查中发现的问题必须认真对待，采取必要的整改。
7、汛前组织防汛度汛抢险队及相关施工队进行演练，确保抢险队伍熟练执行抢险方案。
8、汛后向公司、业主及监理部汇报损失，对于抗洪不力、失职人员追查责任，对防洪度汛工作中表现突出的团体及个人给予奖励。
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