效能工作整改措施(精选多篇)

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效能工作整改措施(精选多篇)

市政市容科关于政风行风及效能建设工作的

整改措施

根据《雅山片区2014年上半年政风行风及效能建设工作督查评议通报》(沙雅党发[2014]61号)文件精神的要求,并结合《区机关效能建设领导小组关于政府机关干部工作纪律执行情况通报》(沙纪发[2014]27号)及管委会《督察通报》,我科室组织全体工作人员认真学习领会,查找问题,针对科室出现的思想认识不到位,工作热情不高;管理制度不严,工作纪律不严;工作作风不踏实,工作责任心不强等共性问题,加大学习力度,以实事求是的态度,虚心学习,服务群众,以解决民生问题为抓手,严肃工作纪律,强化制度管理,具体从以下几方面做起:

一、加强领导,落实责任。科室领导以高度重视的态度,积极组织科室全体工作人员学习效能建设的意义和重要性,严格遵守工作限时办结制、强化工作透明度,在工作中主动热情、礼貌服务,文明用语。加强行风建设,提高服务意识。进一步落实机关效能建设工作责任制,在管理工作中维护政府形象、服务态度和蔼,以实事求是的态度,饱满的工作热情,服务民众。

二、组织科室工作人员对照自查,针对个别工作人员无视工作制度,精神不振,在岗不在位,在岗不出力,我们将加大力度落实整

改,奖勤罚懒,切实解决在职工素质、作风纪律、制度建设、工作业绩、工作效率等方面存在的突出问题,大力倡导、学以致用,心系群众、服务人民,真抓实干、务求实效,艰苦奋斗、勤俭节约,顾全大局、令行禁止等方面的良好风气,以良好的工作作风促进行业风气蒸蒸日上。

四、完善财务管理制度,加大监督力度。严格票据管理,加强票据领取、核销登记制,谁领取谁签字。严格执行管委会有关财务规定,收缴费用程序规范化、透明化。收费工作是直接与现金接触的一项较为复杂的工作,针对收费工作的特殊性,我科制

定严格的收费工作制度,要求收费人员严格按照程序办事,收费中持证上岗,收费时必须有2人以上在场,方能开展收费工作。

5、严格遵守雅山片区管委会工作纪律和考勤纪律,工作按时按点。严格管理,杜绝工作期间做与工作无关的事情,不迟到,不早退,有事请假,随时保持联络工具的畅通,保持政令畅通。

在今后的工作中,我们将强化监督,务求实效,强化制度管理,综合运用行政监督、社会监督、舆论监督和群众监督方式,畅通投诉受理渠道,加大调查处理力度。打造一支思想解放、纪律严明、作风清正、工作高效、能干事干成事的干部队伍,从而树立执政为民,廉洁高效的机关形象。

雅山片区管委会市政市容科

2014年6月28日

效能风暴行动整改措施关于加强“效能风暴”行动自查自纠、整改方案的报告为把我院“效能风暴”行动推向深入,进一步提高我院整体工作效能,根据全县效能风暴行动动员大会精神及县卫生局效能风暴行动动员大会要求,按照我院效能风暴行动实施方案及组织实施阶段意见的部署,全面查摆了我院存在的问题,深入分析了问题存在的原因,认真研

究了整改措施,努力达到实现“四个提高”的总体目标,现将具体整改方案报告如下:一、查摆问题、剖析根源坚持全面查摆与重点查摆相结合、班子查摆与个人查摆相结合的方式,进行了认真查摆和剖析,重点从业务学习、思想建设、制度建设、工作作风、医疗安全等五个方面存在的具体问题进行查摆。切实做到查找问题不怕丑,听取意见不怕刺,解剖自己不怕痛。

(一)在业务学习方面一些同志对业务学习的重要意义和目的缺乏正确认识,学习的自觉性不够高,学习取得的成绩不够理想;学习方式单一,多以书本为主,知识老化,在临床工作中死搬硬套,新知识接受能力差,跟不上时代的步伐。

(二)在思想建设方面思想解放不够,“创新”意识不强,只图过得去、一般化,亮点少、特长少;工作主动性差,不能按时完成领导交办的各项工作任务。个别干部职工自身素质不高,不讲党性,不

讲原则,做不来事,办不好事,个人业务技术水平较差,不求上进,思想僵化。

(三)在制度建设方面各项工作制度、机制的规范化、标准化、科学化程度不够,需要进一步加强制度建设,努力完善岗位责任制、首诊医师负责、疑难病例讨论制、转诊转院审批制,建立健全财务管理制度、值班督查制度、上班考勤制度、工作失职、失误责任追究制度、院务公开制度、医德医风考核制度、有奖投诉举报制度等,加强考核监督,确保制度落实到位。

(四)在工作作风方面政令不畅,执行力不强,存在一些影响工作效能的不良现象:工作打折扣,软拖硬抗,推诿病人,个别职工自私自利,无大局意识,对自己有利的就执行,不利的就不执行,不把心思放在工作上,一谈工作就是困难多、问题多,搞应付,把工作当副业,没有把精力放在如何想办法去完成工作任务上,工作激情不高,只想拿工资,不想多干事,就事论事,钻空子。

(五)在医疗安全方面医疗安全是医院发展的生命线。为了确保医疗安全,提高医疗诊治水平,进一步规范操作程序,杜绝差错事故发生。对我院个别职能科室采取随机抽查,对相关业务人员进行现场提问,发现个别科室工作人员无菌观念不强,简化技术操作流程,个别大夫临床用药不够合理,诊断病人不够细心、认真,追问病史不够

详细。针对以上查摆出来的问题,院委会积极组织召开了专题会议,进行认真分析,认为产生以上问题的根源主要原因是:

一是对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习还不够深入,没有深刻地去理解其思想内涵和精神实质,导致理论水平不高,认为凭自已掌握的业务知识能够胜任本职工作,用新知识、新理念武装自己的意识不强;

二是全心全意为人民服务的宗旨意识不够强,思想上有所松懈,进取意识不够强。认为工作慢慢做是普遍现象,办事麻烦是体制的问题,不是个人的原因,降低了工作标准和要求,缺乏拼搏奋进和精益求精的精神,造成了工作效率低下。

三是内部的各项管理制度还不够完善,抓制度落实的力度不够,对制度的执行情况缺乏有效的监督与考核。

二、强化责任、深入整改

针对以上查摆出来的问题及其存在的根源,院领导高度重视,进行了认真分析、讨论,决定从以下几方面入手进行整改。

(一)、加强政治、业务学习,提高理论、技术水平。首先要从提高干部、职工人员的综合素质入手,建立健全政治、业务学习制度,制定学习计划,精心组织,周密安排,每月开展专题学习会不少于2次,营造“时时讲学习、处处比学习,人人都学习”的良好氛围。其次要积极选送干部、职工参加市、县举办的各类培训班,尤其