西大坡水资源管理有限公司
工程质量管理计划
（内部资料）
西大坡水利枢纽工程ppp
项目
西大坡水资源管理有限公司编
目录
第一章项目法人质量管理的程序
一、前言
为统一领导、协调西大坡水资源管理有限公司水利工程建设期间的质量管理工作结合西大坡水资源管理有限公司水利工程具体情况，特制定本质量管理办法。
本规定由汪清西大坡水资源管理有限公司批准。
本规定由汪清西大坡水资源管理有限公司工程部归口管理。
本规定起草部门：汪清西大坡水资源管理有限公司工程部。
本规定由汪清西大坡水资源管理有限公司负责解释。
本规定首次发布。
本规定自发布之日起实行。
工程质量控制计划（试行）
西大坡水利枢纽工程建设中项目法人十分重视工程建设质量，强调参建各
方要以质量控制为中心，并建立了以项目法定代表为质量第一责任人的质量管理体系。按照国家有关规定，积极参与工程建设全过程和全方位的监控工作。
“百年大计，质量第一” 。本公司（汪清县西大坡水资源管理有限公司）把质量放在各项工作首位，全面贯彻国家强制性质标准，建立健全质量管理计划，有效控制工程质量。
鉴于本工程为ppp 项目，所以县政府成立了西大坡水利枢纽工程指挥部，具体主要参建单位和负责人如下：本工程有关单位及负责人：
主管单位：汪清县水利局申仁哲
汪清县交通局李云开
项目法人：汪清县西大坡水资源管理有限公司白光飞
设计单位：延边州水利水电勘察设计研究院张弘吉
监理单位：吉林省海天水利工程监理有限公司刘处臣
施工单位：中国水利水电第六工程局有限公司王韬
本办法适用于西大坡水资源管理有限公司水利主体工程。筹建期工程、大型临建工程可参照执行。
2 术语和定义
下列术语和定义适用于本标准。
质量管理委员会为统一领导、协调西大坡水资源管理有限公司水利工程建设期间的质量管理工作，由汪清西大坡水资源管理有限公司（以下简称发包人）、设计、施工、监理、物资供应、设备制造等参建各方共同组成“西大坡水资源管理有限公司水利工程质量管理委员会” （以下简称“质管会” ），发包人是质管会的主任单位，质管会办公室设在发包人安全质量环保部。
质量方针制定由项目法人单位组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。
质量目标确定
在工程质量方面所达到的目标。
3 工程质量方针、质量目标
要求参建各方按照既定的质量方针和目标，进行分解，参建单位根据各个单位合同等文件，制定各自的质量方针和目标。
第一条参建单位质量行为标准
为规范参建各方质量管理行为，规范工程管理人员管理行为及职责，确保建设工程质量，提高质量管理水平，实现工程质量目标，提高资金使用效益，根据中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》、《吉林省建设工
程质量和安全生产管理条例》等有关法律法规、标准规范，结合西大坡水库工程实际，特制定本制度。
第二条参建单位质量制度建立各参建方必须建立健全质量制度、质量保证体系（或自控体系），按照投标承诺和合同约定，配备项目负责人、技术负责人和质量负责人，设置现场质量管理机构，落实质量管理人员，明确质量责任，完善质量管理制度。质量管理岗位的从业人员应具备相应的执业资格。
第三条质量标准、方针与目标：（一）勘测、设计、施工、监理程序符合规定，质量管理达标、内业资料规范。
（二）工程实体质量必须符合国家和建设部有关标准、规定及设计文件要求，其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求：
1．按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达
到100% ；
2．单位工程一次验收合格率达到100% ；
质量方针：工程建设必须坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针。
工程质量总目标：不发生较大及以上等级的质量事故；分项（单元）工程合格率100% ；
建筑单元工程优良率＞50% ;
安装单元工程优良率＞50% ;
有效控制质量通病，提高施工工艺；
二、（发包人）办理水利工程开工、质量监督等文件
（一）工程建设项目审批文件（发包人办理）。
（二）工程建设项目初步设计说明书、工程主要设计图纸及审批文件。
（三）检验勘察设计单位、监理单位、施工单位的营业执照副本、资质等级
证书，项目主要人员复核。
（四）发包人与设计、监理和施工企业签订的设计合同、监理合同和施工合
同副本，中标单位投标文件。
（五）建设、监理、施工和设计单位的工程质量管理人员情况等资料。
三、水利工程材料/ 构配件检验频次及标准在开工前，承包人将涉及水利工程质量、安全、环保的水利工程专用材料、构配件到监理部登记，上报发包人工程部，经审核后审核并登记后方能使用。
（一）各混凝土配合比原材料
（二）混凝土外加剂
（三）土工合成材料
（四）素混凝土预制品
（五）钢筋混凝土预制构件
（六）输水管道（引水管线等）
（七）橡胶制品（止水等）
（八）钢筋
（九）分缝板
（十）闸阀管件
（十一）防腐涂料
（十二）金属喷涂材料
（十三）其他特殊专用材料、制品
第二章工程项目划分
一、项目划分程序
1、由项目法人组织监理、设计及施工等单位进行工程项目划分，并确定主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程。
2、项目法人在主体工程开工前，将项目划分表及说明以《关于x
x工程项目划分的函》的形式，报工程质量监督机构确认，
3、质监机构收到项目法人报送的工程项目划分文件后，根据
SL176-2007 《水利水电工程施工质量检验与评定规程》、SL239-1999 《大坝工程施工质量评定及验收规程》中“工程项目划分” 、“工程项目划分表”及《北京市水利工程施工质量评定标准》的规定，结合该工程的实际情况，对所报送的工程项目划分文件进行审核确认，以《关于“关于xx工程项目划分的函”的确认函》的形式通知项目法人，项目法人依据“项目划分确认”发文执行。
4、工程项目划分确定后，监督机构工程主监人依据批准的项目划分文件，会同建设、监理、施工单位确定工程的单元工程质量评定表格，明确表格填写要求。
二、项目划分原则
1、水利工程项目划分为：单位工程、分部工程、单元（工序）工程。
2 、同一个单位工程中，同类型的分部工程的工程量不宜相差太大；不同类型的各个分部工程投资不宜相差太大。
3、每个单位工程的分部工程数目，不宜少于5个。
三、碾压式石渣坝目划分原则
1、单位工程划分原则：按照施工部署，将本工程为五个个单位工
程。、溢洪道、输水隧洞、引水管线、其他附属。
