化妆品公司三年发展战略规划
一、公司业务发展战略和计划一发展战略
1、长期发展战略
公司自创业之初即以弘扬民族中医、本草文化为己任致力于本草护肤品的研究、开发、生产和销售努力成为广受信赖、永续发展的民族品牌化妆品企业。公司长期的发展战略是坚持“本草”为核心以本草护肤品为基础打造多个高影响力、高认知度的品牌为消费者提供优质的产品和服务最终成为一个多产品线、多品牌、多渠道的集团企业。
公司自 2013 年开始以五年作为一个规划周期制定未来15 年发展的目标和战略在第一个五年规划里公司利用中国经济及化
妆品市场快速发展的良好机遇在夯实相宜本草护肤品牌基础的
同时积极建设新品牌深化并拓展渠道覆盖实现公司的快速增长
争取在2015 年成为本土的最大的化妆品公司之一。在第二、三个五年计划里公司除继续以“本草”为核心扩大竞争优势扩大品类及品牌群外在品牌上开始打造新有机化妆品品牌等在渠道
上开始构建品牌专卖店从而推动公司成为以品牌组合管理为核
心的企业集团。
2、近期发展目标
公司的近期发展目标为
1/加大研发投入在原料、配方以及生产工艺等方面形成核心竞争力
2/提升品牌知名度和美誉度进一步扩大在护肤品市场的份额
3/丰富、优化产品系列有序拓展品牌进一步满足消费者的诉求4/巩固加强现代渠道同时加大对新兴的网络渠道和专营店渠道的投入提高产品覆盖率提升单店产出水平
5/进一步完善生产、运营及营销管理体系
6/加强企业文化建设。
二、整体经营目标
公司的整体经营目标为继续保持销售规模和盈利能力的持续、健康增长进一步提升公司在国内护肤品市场的市场份额。
三、主要发展计划
1、品牌、产品拓展计划
在品牌发展方面公司将以“本草”为出发点积极拓展产品品牌建立起多品牌的本草品牌群。对相宜本草品牌本身持续升级产品系列、开发产品线同时创建子品牌进入新的细分市场。此外公司也将投资发展独立的、更高端的本草品牌为企业注入持续的发展动力。在产品拓展方面公司将围绕“红景天”、“四倍蚕丝”等明星系列产品进一步改良配方并丰富保湿、抗衰老、男士、面膜等产品系列加强产品储备和推广力度。公司还计划进一步发展针对不同渠道的定制化产品通过精准营销满足目标消费群体的需求。
2、营销渠道建设计划
公司将继续巩固加强在现代渠道、网络渠道和专营店渠道的既有优势以现代渠道为业务核心精耕细作、继续创新发展网络渠道、同时加强对专营店渠道的投入。公司将进一步推动与大的连锁集团的战略合作加强公司的行业竞争力。公司将借助本次上市的契机进一步拓展营销渠道加强终端建设在巩固公司原有城市和地区市场占有率的基础上进一步开拓新的领域。公司计划利用本次募集资金在未来三年新增5000 个现代渠道销售终端以及3330 个专营店渠道销售终端以抢占和巩固各城市和地区的目标消费者资源加强公司品牌形象的辐射和渗透力。未来公司亦将进一步拓展新的销售渠道配合高端品牌推出打造品牌专营店从而实现公司多品牌多渠道的增长模式。
3、供应链系统优化升级计划
1/生产研发基地建设计划
公司已在上海宝山城市工业园区新建约3 万平米的现代化生产研发基地且目前已按批准文件完成试生产。新厂自动化程度将大大提高设计产能达7500 多万件可在一定程度上满足公司未来几年的生产需求。公司通过扩大产能和提升生产效率满足公司日益增长的销售规模。
2/仓储物流升级计划
公司未来会更进一步优化公司仓储及物流模式将通过全面实施区域分发中心RDC租赁模式降低仓储物流运营成本。目前公司已在广州、武汉、天津设立了中转仓库未来还计划在沈阳、成都等
地设立中转仓库以进一步改善库存管理提高物流效率。同时公司还将结合物流公司的优化筛选进一步提高物流配送效率缩短货物周转时间加强客户响应度。
3/信息管理系统升级计划
公司将全面加强信息化建设不断提高公司信息化水平。公司将以实现公司战略为主导思想在产品开发、生产计划、物资采购、市场营销、产品质量控制、设备管理等主要环节和关键领域积极应用并持续升级信息管理系统实现业务的高效运营和管理的宏观掌控从而提升公司的综合竞争优势。信息化平台计划分三年建设完成第一年为核心建设阶段第二年为深化应用阶段第三年为全面落实阶段。
4/研究开发计划
公司将继续注重化妆品基础研究进一步深入对本草有效成分及功效的研究推进行业关于本草护肤相关标准制定的工作。公司将完成既有的“化妆品中中草药有效成分的检测试剂研制”、“化妆品中多种禁限用成分检测用标准物质的研制”等上海市科委项目还将在保持与多方学术及科研机构紧密合作关系的基础上继续寻求新的合作伙伴和合作项目。为进一步提升产品功效和安全性公司将加强与上游的合作。公司将建立本草研究基地借助科研机构的科研及本草种植技术力量提升原料品质并逐步提高本草原料质量、标准和研发的门槛进一步提升品牌形象。公司还将投资 5000 多万元建设研发中心从产品标准的制订、本草植物
功效的研究和筛选、有效成分的检测方法、配方研究和储备等方面进一步强化公司的研发能力。
5、人员发展计划
为实现公司未来的发展目标公司制定了如下的人员发展规划
1)建立合理的人才引进制度聘请行业内的优秀人才。随着业务的发展公司将陆续聘请具有丰富行业经验的中高层管理层和技术人员加入公司。公司将建立合理的录用制度寻求最适合企业发展的优秀人才并努力为人才搭建发挥才干的平台。
2)对现有人员进行系统培训提高员工的综合素质。公司将以全员培训为基础、分层培训为重点实现全公司从高级管理层到美容顾问的一整套培训计划包括岗前培训、内部交流、外聘讲师授课等多种方式。同时鼓励员工参加各种继续教育优化员工知识结构、培养和提高全体员工的工作能力、技能水平和品质意识。
3)完善公司员工激励机制与考核制度。一方面通过建立合理的激励机制提高员工待遇激发员工的创造性和主动性最大限度地发挥每个人的潜能另一方面通过公平的内部考核制度实现公平竞争、量化考核促进人员结构的优化。
4)继续积极与专业学术及科研机构、专家学者及行业权威人士等进行项目合作强化员工的专业素养与业务能力。
6、文化建设
公司历来重视企业文化建设认为企业文化和公司发展密切相关并决定着公司发展的方向和质量。为此公司制定了全面的企业文
