县级电视台经营创收

公共频道体制下县电视台职能转变的尴尬与出路作者：陈超来源：《新闻世界》2012年第01期【摘要】20世纪90年代，针对广电系统出现的“散、烂、乱、小”问题，具有中国特色的电视公共频道应时而生。

制度改革设计者的初衷是通过设立省级公共频道实现“四级办电视”到“三级办电视”的转变，实现县广播电视台自办频道向播出时段的调整。

然而伴随着我国广播电视事业的快速发展，县电视台的职能不仅未能按照预设的改革路径转变，而是自发式做大，追求频道数量上的扩张，这也使其陷入内在发展扩容与外在政策受限的尴尬处境。

只有地方党委、公共频道、行政主管部门三方合力，对县电视台在职能改革、播出平台和监管力度等方面给予关注重视，才能解决好县电视台在职能转变中出现的尴尬。

【关键词】县电视台四级办电视公共频道职能转变随着我国广播电视事业的不断发展，针对“四级办电视”中存在的“散、烂、乱、小”等问题，广播电视行政主管部门于1996年提出了对播出机构及其频道实行“控制总量，调整机构”的要求，从2002年7月1日开始，我国各省同时推出省级电视公共频道。

公共频道的开播，将原有的“四级办电视”改为“三级办电视”，这意味着县级电视台所办的自办节目频道将全部取消，把主要职能转为转播中央、省和市级电视台的节目。

时隔几年后的今天，当我们把目光再次投向我国县级电视台时发现，现实中，相当一部分数量的县级电视台并没有完成在公共频道体制下自身职能的转变，它们在现有政策的局限下尴尬生存。

一、县电视台现状1、县电视台转播公共频道节目的随意性大按照职能转变的要求，县级电视台除了在规定的时段内插播当地新闻、专题、本地特色文艺节目以及广告外，其它时間都必须完整转播本省公共频道节目。

就目前县级电视台实际执行转播工作的过程来看，效果却并不尽如人意。

以福建电视台公共频道2007年6月、8月先后两次对福建全省、县、市公共频道覆盖情况的调查为例，福建全省各地在调查期间有转播公共频道节目的电视台，85%以上都不能按规定要求插播①。

电视台创收活动方案English Answer：Revenue Generation Plan for Television Networks.Television networks face a changing landscape with the advent of streaming services and other digital alternatives. To thrive in this competitive environment, networks must diversify their revenue streams beyond traditional advertising models. Here is a comprehensive plan togenerate additional revenue for television networks:1. Branded Content:Partner with brands to create original content that seamlessly integrates their products or services into the narrative. This can be done through sponsored segments, product placements, or branded entertainment programs.2. Subscription Services:Offer premium content, exclusive behind-the-scenes access, and ad-free viewing through subscription-based services. This model provides a steady stream of revenue and fosters loyalty among engaged viewers.3. Live Events:Host or broadcast live events such as concerts, sporting events, and awards ceremonies. These events can generate significant revenue through ticket sales, sponsorship opportunities, and merchandise sales.4. Licensing and Merchandising:Develop and license branded merchandise, toys, apparel, and other products featuring popular characters and shows. This can generate passive income and extend the reach of the network's intellectual property.5. E-commerce Integration:Partner with online retailers to offer e-commerce integration within the network's programming. This allows viewers to purchase products directly from the show theyare watching, providing a convenient shopping experienceand additional revenue.6. Data Monetization:Collect and analyze viewer data to gain insights into audience preferences and behavior. This data can be sold to advertisers and other businesses for targeted marketing campaigns, generating revenue from a non-traditional source.7. Virtual Reality and Augmented Reality:Create immersive virtual reality and augmented reality experiences that enhance the viewer's engagement with the network's content. Offer these experiences as paid services or through partnerships with technology companies.8. Mobile Apps and Games:Develop mobile apps and games that extend the network's content beyond the traditional TV screen. These apps can feature exclusive content, interactive games, and in-app purchases, generating additional revenue streams.9. Social Media Monetization:Leverage the network's social media presence to generate revenue through sponsored posts, influencer marketing, and affiliate partnerships. Create valuable content that resonates with the audience and seamlessly integrates partner brands.10. Product Placement:Subtly integrate brand products into the network's original programming without interrupting the viewing experience. Charge brands for product placement opportunities, ensuring a discreet yet effective way to generate revenue.中文回答：电视台创收活动方案。

2024年电视台工作情况总结时光荏苒，岁月如流，又一年度匆匆而过，伴随着凛冽的寒风，我们迎来了冬季的序曲，同时也为过去一年充实而繁忙的工作画上了圆满的句号。

在广电局面临机构改革与节目改版的重要时期，全体职工以高度的责任感和使命感，积极投身于各项工作中，每日目睹同事们勤勉的身影，见证自办节目日益增长的关注度，我们深感欣慰与自豪。

技术部在局台领导的悉心指导与兄弟科室的鼎力支持下，全体五名成员秉持团结协作、精益求精的精神，通过不懈的努力与智慧的结晶，在各项工作中取得了显著成就与长足进步，圆满达成了局里赋予的各项任务。

现就技术部本年度主要工作成果总结如下：一、强化内部管理，健全管理制度体系，确保工作有序高效运行。

二、深化机房及录播剪辑设备管理，提升设备性能与运行稳定性。

三、重视内部培训，着力提升技术部人员专业素养与综合能力，为工作质量的持续提升奠定坚实基础。

四、在重大活动中，技术保障工作圆满完成，未发生任何技术故障，充分展现了技术部的专业实力与应急能力。

本年度，我们共完成全场录像任务____台次，移动广播服务____余次，协助周村台完成移动广播一次，电视电话会议____次。

还顺利完成了局内变压器安装、杜坡山发射机房配电箱施工改造等工程项目，并对局内各办公室线路进行了全面优化调整，累计架设网线____多米，电话线____多米，电源线____米，新增网络交换机____余个，有效改善了近____个办公室的办公环境与设施条件。

五、在总结成绩的我们也清醒地认识到存在的不足。

面对新情况、新问题，我们的工作方法尚显单一，处理问题的成熟度有待提升；在业务理论水平与组织管理能力方面，仍需不断加强学习与实践；个人综合素质与岗位要求之间尚存差距。

针对这些问题，我们将在新的一年里，采取更加有效的措施加以改进和完善，以更高的标准、更严的要求推动技术部工作再上新台阶。

2024年电视台工作情况总结（二）光阴飞逝，转眼又是一年。

回顾过去，我需要审视自己在广电的工作成果，以及个人的所得。

[对于栏目创收的八点思考]电视栏目创收模式思考一：栏目的威力何在？首先：栏目是电视台赖以存在的根本；其次：栏目是专业化媒体，内容定位明确，具备某一领域的深度知识性，在特定观众市场上获得高度认同，具备观众主动接触基础和收视的期待性，能够主动吸引住一批忠实观众。

再次：栏目因有了这一受众高关注度基础，广告商才能结合各种经济、有效、合理的投放方式，以高强度、高密度的渗透，让品牌浅表信息和深层理念通过栏目得以灌输给目标受众。

建议：让栏目威力实现最大化即成为提升栏目创收能力的根本途径！解析：如何实现栏目威力的最大化，这实质上是电视人工作的终极目标。

那就是千方百计把栏目内容做精，使之受到更多广告商的青睐，成为更多广告的载体；再谈栏目创收便是水道渠成。

思考二：广告的品质对栏目有何影响？电视台需要广告商出钱，社会也需要广告的信息。

广告商把广告做美，使之与精品栏目相得益彰，就会减弱广告对栏目收视率的负力。

但是，脏乱差�假广告害人匪浅，不仅坏了广告的名声，也坏了栏目的生命！因此，只有坚决杜绝脏乱差�假的广告，才是实现电视人与广告人利益的“双赢”的前提，反之，只能是同归于尽！栏目和广告同归于尽了，烂广告会再生于其他的栏目里，死去的栏目也就彻底烂掉。

其最终结果不言而喻。

建议：业务部坚决不接脏乱差�假广告！设计部坚决杜绝一无创意、二无美感、三无品牌灵魂的广告！让精美精短广告与精品栏目在相得益彰中实现双赢，并将此视作栏目经营的最高境界！解析：广告效果＝传播平台某传播效率某传播内容！思考三：栏目广告的创收优势何在？解析：电视广告是老大。

而老大家中，最有可能进行深度沟通的就是栏目广告。

栏目广告较时段广告、套播广告而言，更具条件将广告信息植入进节目内容。

因此做好栏目广告是栏目实现创收的重中之重。

建议：要出高品质的栏目广告！尽可能多频次，高频率播报强化栏目广告！思考四：如何做能有效提高栏目收视率？如果栏目在内容上，为观众所需、观众所想、观众所盼，在风格上，与受众情感需求一拍即合，在播放时间上充分考虑受众收视习惯，就能从根本上提高栏目收视率。

县级广播电视台如何做好节目安全播出作者：施骏来源：《办公室业务》2016年第09期安全播出作为广播电视的灵魂，是广播电视事业生存及发展的关键。

一直以来，县级广播电视台发展环境较为复杂，不同于城市广播电视台条件优越，在发展中面临着人才缺乏、资金紧缺等诸多问题，不利于广播电视台持续发展。

面对社会发展新形势，如何做好节目安全播出受到了广泛关注。

一、县级广播电视台存在的问题（一）资金投入较少，设备不配套。

目前，广播电视传输网络已经进行了整合，而整合后给县级电视台带来了巨大的压力，原本依赖收视费的县级台，由于自身创收能力相对较弱，渠道单一，因此经费来源主要来自财政拨款。

而广播电视行业作为一个高投入行业，设备更新速度较快的行业，在资金投入不足情况下，设备存在着诸多漏洞，直接影响了节目的安全播出。

节目安全播出与齐全、配套的设备存在非常密切的联系。

但当前实际情况并不乐观，受到资金等因素的影响，使得县级广播电视台设备难以达到先进水平，在运行过程中常常出现不稳定问题，使得电视节目播出安全性大打折扣。

（二）专业人员匮乏，制度不完善。

县级广播电视台处于基层，由于平台小，且待遇、工作条件不好，难以吸引并留住优秀的人才，使得从业人员学历层次较低，专业人才匮乏现状直接阻碍了节目的安全播出。

如某县广播电视台，职工队伍有42人，但是24名采、编、播人员中，几乎没有科班出身的人才，多数是经过简单的培训便上岗开始工作，在工作中政治敏感性不强，业务素质低，常常出现问题，埋下了诸多隐患。

受到计划经济体制的影响，县级广播电视台机关化程度较深，在日常管理中依旧采取传统管理制度，难以适应当前媒体发展新趋势，重宣传、轻管理现象普遍存在。

综上所述，影响县级广播电视节目安全播出的原因并非某一方面所致，而是资金、制度及人员等多项因素共同作用下的结果。

二、县级广播电视台做好节目安全播出的有效措施县级广播电视台作为我国精神文明建设的基层和基础，与广大人民群众存在非常密切的联系，因此确保节目安全播出非常必要，根据当前广播电视当前发展现状，笔者认为可以从以下几个方面入手：（一）加大创收力度，完善基础设施。

2024年广播电视台年度工作计划范文一、总体目标2024年广播电视台的总体目标是进一步提升广播电视媒体的影响力和竞争力，不断提高内容质量和创新能力，推动广播电视事业的发展，为观众提供更多更好的内容。

具体目标如下：1. 提高广播电视台的收视率和听众率，增加用户粘性；2. 提升广播电视媒体在社会舆论引导中的影响力和公信力；3. 推动广播电视节目产业的创新发展；4. 加强与网络媒体的融合发展；5. 健全广播电视台的管理机制，提高内部效能。

二、内容建设1. 深化内容创新，推出一批具有影响力和知名度的优秀节目；2. 建设更多的本土文化类节目，加强对本土文化的挖掘和传播；3. 强化新闻报道，提高新闻报道的专业性和权威性；4. 加强科学教育类节目的制作，提高观众的科学素质；5. 加强电视剧制作，打造一批优秀的电视剧品牌；6. 推出一批创新的综艺节目，增加观众的娱乐选择；7. 加强农村广播电视网络建设，提升农村地区观众的服务质量。

三、技术创新1. 推进高清播出技术的应用，提升广播电视节目的图像和声音质量；2. 推动4K超高清技术的发展和应用，提供更高质量的节目内容；3. 发展VR和AR技术，创新节目制作和播出方式；4. 推动5G时代广播电视的发展，提高传输速度和稳定性；5. 推进人工智能技术的应用，提高广播电视节目的个性化和智能化。

四、渠道建设1. 加强广播电视的网络传输能力，提高网络播出的质量；2. 加强卫星传输能力，提高卫星直播的质量和稳定性；3. 加强地面传输能力，提高数字电视的覆盖范围和质量；4. 推进OTT平台的发展，提供多样化的内容选择和观看方式；5. 加强移动终端的适配性，提供更好的移动观看体验。

五、品牌建设1. 推进广播电视台自身品牌的建设，树立品牌形象和口碑；2. 打造一批具有影响力的明星主持人和节目主持人；3. 加强与其他行业的合作，利用社会资源提高品牌影响力；4. 开展品牌推广活动，增加广播电视台的曝光度。

促进县级广播电视转型发展的对策建议作者：潘辉来源：《声屏世界》 2018年第7期摘要：传媒生态剧变的当下，要想发挥县级广播电视媒体的社会功能，就要在政府主导下促进其融合转型。

转型的要点首先在于强化政府主导的公益属性，其次在于分清事业和产业职能，深化管理体制改革，第三在于加快资源要素的整合，不断创新广播电视经营机制，形成“事业支撑、产业发展、一体两翼”的发展格局。

关键词：县级广播电视融合转型公益性经营性近年来，由于传媒生态剧变，县级广电传媒面临生存发展的严峻挑战，其传播力、影响力、引导力有所弱化，经营收入不断下滑，专业人才日益短缺，管理体制不畅、经营机制不顺等问题日渐突出，县级广电主流媒体面临的竞争更为激烈，融合转型发展的任务更为紧迫。

强化政府主导的公益属性媒体是有阶级属性的，什么样的阶级、什么样的政党，就会有什么样的媒体。

媒体是政府宣传的工具，是为政府服务的。

从这个意义上来讲，媒体具有天然的公益属性。

一、提高广播电视的政治站位。

党媒姓党，这是基层广电事业必须坚持的根本遵循，任何时候、任何情况下都不能动摇和改变，特别是在当前新媒体不断崛起、社会杂音不断增多、经营状况不断恶化的情况下，更应始终如一的坚守。

要秉持政治家办媒体的方针，强化党性修养，提升政治能力，提高政治站位，站稳政治立场，永葆主流媒体的政治本色。

县级广播电视媒体每个从业者必须清楚认识到自己的身份，找准自己的工作定位，要在工作中不断加强党性学习，用更加充实的理论知识武装头脑，始终与党中央保持高度一致，做到学做结合，言行一致，将学做教育与自身工作密切结合起来，真正做党的政策主张的传导者。

二、增强广播电视媒体公信力。

广播电视作为主流媒体之一，承担着信息传递、服务百姓的职责，其公信力直接关系到媒体形象和生死存亡。

随着各种新型媒体的兴起，在真伪难辨的海量资讯面前，在易受群体感染的公众情绪面前，更需要有公信力的主流媒体还原真相，众声喧哗的舆论，更需要充满正能量的媒体去引领。

县级广播电视台对农节目如何创新摘要县级广播电视对农节目在新农村建设中，要尽可能从农民的角度出发，为农民着想，服务于农民的生产和生活，鼓励和引导农民广泛参与到新农村建设之中，这样才能贴近农民，使广大农民乐意听、喜欢看，这样广播电视对农节目才能在新农村建设中更好地发挥作用。

本文分析了县级广播电视台对农节目现存的问题，探究了县级广播电视台对农节目现存问题的原因，提出了新时期创新县级广播电视台对农节目的对策。

关键词县级广播电视对农节目新农村农民我国是农业大国，农村地域辽阔，人口众多，忽视了这一体就等于忽视我国最大的国情。

随着社会的快速发展，广播电视已成为农村的主流媒体，是农民与外界接触的窗户，广阔的农村集中着广播电视最大的听众群体，可以说，对农节目成了党和国家联系农民群众的重要桥梁。

因而，广播电视媒体在建设社会主义新农村、培养新型农民的过程中非但不能袖手旁观，而且要发挥关键性的作用。

作为与农村和农民接触最紧密的县级广播电视台，把农民作为最主要的受众自是理所当然的。

但是聚焦荧屏和电台，我们发现新闻、财经、文体、娱乐等节目层出不穷、应接不暇，而对农节目则鲜有特色。

作为当今社会主流群体的农民，其收视习惯、收视心理、收视需求在很大程度上被忽视。

为此本文针对县级广播电视台对农节目的创新提出一点看法。

一、县级广播电视台对农节目现存的问题对照党的十六大、十七大关于推进农村全面建设小康社会、发展现代农业、繁荣农村经济的新要求，当前县级广播电视台对农节目存在的不尽如人意的地方，主要表现在以下几个方面：（一）对农宣传栏目节目缺失当前，一些县级广播电视单位只注重眼前利益，忽视社会效益，千方百计搞创收，能够创造经济效益的节目就办，反之就不办。

虽然与农村近在咫尺，其节目内容却很少顾及“三农”。

这样做的结果是：离“三农”最近的县级广播电视台的节目内容，离农村越来越遥远，与农业越来越生疏，对农民越来越陌生；农民听广播、看电视不是信号差，就是节目不对路。