西点烘焙店创业计划书
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文章一:蛋糕店创业计划书一、营业执照资料营业执照名称:XXX糕点坊法定代表人:XXX注册资本:XXX万元地址:XXX市XXX区XXX街道XXX号统一社会信用代码:XXX二、市场分析1.市场前景自古以来,糕点就是深受人们喜欢的零食之一。
现代社会,随着人们对生活品质的要求不断提高,糕点也不再满足于填饱肚子的功能,而更多地成为了一种文化和时尚的象征,更加注重营养、美味和外观,因此糕点市场前景广阔。
2.目标客户群体本店的主要目标客户群体为中高端客户,他们有以下几点特点:有消费能力、注重健康营养,追求优质生活品质,自主选购能力强。
3.竞争对手分析本地市场上,糕点店已都是备受瞩目的商家之一,也面临着激烈的市场竞争,主要竞争对手有:XXX、XXX、XXX等。
三、产品特色1.产品定位本店主要产品为各类糕点、布莉、QQ糖等甜品,传承经典风味,同时也融入了时代的潮流元素,致力于满足客户需求,提供个性化、多样化的产品。
产品均选用优质原材料,经过精细制作,口感和外观丰富多样,价格合理。
2.产品特色本店的产品主打精致、低糖、低脂、低盐的健康甜品,再加上纯手工制作,口感绝佳,是其他糕点店没有的特色。
四、商业模式及营销策略1.商业模式本店采取早中晚三个时段的模式。
其中,早餐时段以各类面包、豆浆、咖啡等为主,中餐时段以精致的糕点、甜品、奶茶为主,晚餐时段则以饮品为主,满足不同消费需求。
2.营销策略庆祝活动:开业庆典、节日促销、“朋友推荐”优惠、会员优惠、微信营销等活动,拉新、留客。
五、经营管理1.人员架构本店共包括一名店长、两名业务员、一名厨师、一名面包师傅、三名服务员、一名财务。
2.成本预算(1)租金:XXX元/月(2)装修:XXX元(3)设备采购:XXX元(4)原材料采购:XXX元(5)工资:XXX元/月共计:XXX元注:以上预算数据为预估值,具体数额以实际情况为准。
六、经营预期在未来,XXX糕点坊将依托我们的专业技术和贴心服务,以客户满意度为核心,创造出更多元化的产品,打造出更加高品质的口感,赢得更多的市场认可度,助力其成功发展,实现良好的品牌口碑。
西点烘焙的创业计划书ppt怎么做目录:1. 项目概述2. 市场分析3. 经营方案4. 营销策略5. 财务预算6. 风险控制7. 总结一、项目概述西点烘焙店是一个专门经营各类西式甜点的烘焙店,主营产品包括蛋糕、饼干、面包等甜点类食品。
店内提供优质的服务和美味的糕点,让顾客享受无忧的购物体验。
我们致力于打造一个优质的烘焙品牌,为顾客提供高品质、美味可口的糕点。
二、市场分析随着人们生活水平的提高,消费需求也变得多样化,烘焙产品成为了现代人生活中不可或缺的甜点。
目前市场上的烘焙店数量庞大,竞争激烈,但是好的产品和服务总会受到顾客的青睐。
因此,我们相信在合适的位置和有竞争力的产品,一定能吸引更多的消费者。
三、经营方案1. 产品:定期研发创新产品,增加产品种类,提高产品口感。
2. 服务:提供高品质的服务,让顾客感受到舒适和满意。
3. 价格:合理定价,优惠活动吸引消费者,提高销售额。
4. 质量:确保产品质量,采用优质原材料,保证食品安全。
5. 管理:建立科学管理制度,提高工作效率,降低成本。
6. 团队:招聘专业人才,提升员工素质,增强服务水平。
四、营销策略1. 线下推广:在商业区、学校、社区等人流密集的地方布置宣传单页,提高品牌知名度。
2. 社交媒体:建立微信、微博、抖音等平台宣传账号,发布产品信息和优惠活动,吸引关注者。
3. 合作推广:与其他行业合作,举办活动、赞助比赛等,扩大品牌影响力。
4. 客户关怀:定期举办客户活动、会员优惠,增加回头客和口碑传播。
五、财务预算1. 人力成本:员工薪酬、社会福利、培训费用。
2. 材料成本:原材料采购、包装费用、运输费用。
3. 租金水电:店铺租金、水电费、物业管理费。
4. 营销费用:广告宣传、推广活动费用、促销费用。
5. 其他费用:装修费用、设备维护费用、税费等。
六、风险控制1. 市场风险:竞争激烈、消费者需求变化、市场波动。
2. 资金风险:资金周转不畅、成本上升、投资回报不理想。
西点屋创业计划书烘焙店具体创业计划书一、创业项目概述1.1 项目名称:西点屋烘焙店1.2 项目背景:随着人们生活水平的提高,消费需求日益多样化,烘焙食品市场逐渐兴起。
西点屋作为以烘焙食品为主营业务的连锁店,具有广阔的市场前景和潜在的盈利空间。
二、市场分析2.1 目标市场:本项目的主要目标客户群体包括年轻人、儿童、家庭主妇等,且市场容量较大。
2.2 市场需求:西点屋烘焙店可以提供各类烘焙食品,如面包、蛋糕、饼干等,满足不同人群的口味需求。
2.3 市场竞争:虽然市场竞争激烈,但提供的产品质量和服务质量决定了企业的竞争力。
三、经营模式3.1 产品定位:西点屋烘焙店将以高品质、创意独特的烘焙食品为卖点,通过不断创新和改良产品,满足客户的不同需求。
3.2 供应链管理:与优质供应商合作,确保原料的质量和稳定供应,同时优化供应链的管理流程,提高运作效率和降低成本。
3.3 售后服务:提供专业的售后服务,包括退换货政策、产品质量问题的解决等,以提升客户满意度和口碑。
四、运营管理4.1 店铺选址:选择在人流量较大、消费潜力较大的商圈附近,以提高店铺的知名度和客流量。
4.2 人员配置:按照市场需求和店铺规模合理配置人员,包括烘焙师傅、销售人员、后勤人员等,确保店铺的正常运营。
4.3 财务管理:建立科学的财务管理制度,实施严格的财务控制和风险预警机制,确保财务状况的稳定和经营风险的可控性。
五、财务预测5.1 投资估算:根据店铺规模、租金、装修、设备采购等因素,进行投资的全面估算,并制定相应的筹资方案。
5.2 利润预测:根据市场需求、产品定价和销售预测等因素,编制财务预测表,预测项目的收入和利润情况。
5.3 资金回报:根据财务预测结果,计算资金回报周期和回报率,评估项目的收益和投资风险情况。
六、风险分析6.1 市场风险:市场竞争激烈,需不断创新和提高产品质量和服务质量,以保持竞争力。
6.2 供应风险:与供应商的合作稳定性有一定风险,需建立多个供应商合作关系,以降低供应链的风险。
烘焙店创业计划书我,就想开个烘焙店。
您可别小瞧这烘焙店,这里头学问可大了去了。
我就想把这店开在一个小巷子里,那巷子得有点年头,两边的墙都透着股子老味道,墙皮有些脱落,就像老人脸上的皱纹似的。
这巷子口有棵老槐树,夏天的时候,槐花开得满树都是,风一吹,那香味就和我店里烤出来的面包香混在一起,美滴很。
我,长得普普通通,就是个普通人模样。
头发有点乱,眼睛不大,但是透着股子机灵劲儿。
每天早上我就像个勤劳的小蜜蜂一样,早早地来到店里。
打开店门的时候,那门轴还“吱”一声,就像在跟我说“早上好”。
我店里的布置,得是那种让人一进来就觉得特别舒服的。
桌子椅子都不用太新,有点旧旧的感觉才好,就像在老朋友家里一样自在。
墙上我得挂些画,画的都是面包、蛋糕啥的,看着就馋人。
我请的师傅,那可是个厉害角色。
这人长得胖胖的,脸圆圆的,一笑起来眼睛就眯成一条缝。
他的手,就像有魔法一样。
有一回,我看着他做蛋糕,他把那些面粉、鸡蛋、奶油就那么一搅和,动作又快又稳,一边做还一边跟我说:“这做蛋糕,就跟做人一样,得实实在在的,料不能少放,火候也得刚刚好。
”我就在旁边一个劲儿点头。
我做的面包,那都是用心做的。
我就想让大家吃了我的面包,能感觉到幸福。
我用的面粉,都是我精挑细选的,就像选媳妇一样仔细。
那面粉摸起来,细细的,滑滑的,放到鼻子底下闻一闻,有股子淡淡的麦香。
有时候店里来个小孩子,那眼睛直勾勾地盯着那些蛋糕,小鼻子一吸一吸的,小嘴巴还唧唧的,那模样可招人稀罕了。
我就会拿个小蛋糕送给他,看着他吃的满嘴都是奶油,我就忍不住乐。
孩子他妈妈还一个劲儿地说:“这咋好意思。
”我就摆摆手说:“不碍事,看孩子吃得多开心。
”这烘焙店,就是我的梦想。
我每天就盼着顾客来,听着他们说:“你这面包真好吃。
”我这心里,就跟吃了蜜一样甜。
有时候生意不好,我就坐在店里发呆,看着那些面包和蛋糕,就像看着自己的孩子一样,心里想:“你们咋就不招人喜欢了?”但是我也不气馁,第二天我又像打了鸡血一样,重新捣鼓新的口味。
西点开店策划书3篇篇一《西点开店策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对高品质生活的追求,西点市场具有广阔的发展前景。
我们计划开设一家独具特色的西点店,提供美味、精致的各类西点产品,满足消费者的味蕾需求。
二、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心附近、写字楼集中区或居民区周边,以确保有足够的人流量和消费群体。
三、店铺风格与装修打造温馨、时尚、舒适的店铺风格。
采用暖色调的装修,摆放舒适的桌椅,营造出轻松愉悦的就餐氛围。
展示柜要设计精美,突出西点的精致。
四、产品与服务1. 产品种类:包括面包、蛋糕、饼干、蛋挞等各类西点。
2. 产品特色:注重品质与口感,采用优质原料,推出特色口味和创意款式。
3. 服务:提供优质的服务,如热情接待、专业的产品介绍、定制服务等。
五、人员招聘与培训招聘经验丰富的西点师、服务员和收银员。
对员工进行专业技能培训和服务意识培训,确保提供高品质的产品和服务。
六、营销与推广1. 开业优惠活动,吸引顾客。
2. 利用社交媒体进行宣传推广。
3. 与周边企业、学校等合作,推出团购、优惠套餐等。
4. 定期举办新品试吃、主题活动等,增加顾客粘性。
七、经营管理1. 建立严格的质量控制体系,确保产品质量。
2. 制定合理的价格策略,兼顾利润与市场竞争力。
3. 加强库存管理,控制成本。
4. 定期进行财务分析,调整经营策略。
八、盈利预测根据市场调研和成本分析,制定合理的盈利目标和计划。
初期可能以吸引顾客、树立品牌为主,逐步实现盈利。
九、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险:不断提升产品和服务质量,突出自身特色。
3. 经营风险:加强管理,提高运营效率,降低成本。
十、资金需求与来源明确开店所需的资金总额,包括装修、设备采购、原材料采购、人员工资等。
考虑通过自筹资金、银行贷款或寻找合作伙伴等方式筹集资金。
篇二《西点开店策划书》一、项目概述计划开设一家以西点为主的烘焙店,提供高品质、多样化的西点产品,打造一个温馨、舒适的消费环境,吸引周边居民及过往顾客。
烘焙店创业计划书swot分析一、概况烘焙店是一个提供热乎乎、香甜美味面包、蛋糕和咖啡的场所。
它是现代社会中人们休闲、社交和享受美食的理想去处。
烘焙店以其新鲜的烘焙食品和优质的服务受到了广泛的喜爱。
针对本地区人们对美食的需求,我们计划开设一家烘焙店,为社区居民提供优质的热食和饮品,并提供友好、舒适的就餐环境。
二、SWOT分析1. Strengths(优势)(1)地理位置优越:我们选择在人流密集、商圈繁华的地段开设烘焙店,便于吸引更多的顾客。
(2)丰富的产品种类:我们将提供各种口味的面包、蛋糕和咖啡,满足不同顾客的口味需求。
(3)优质的服务:我们将雇用经验丰富、热情周到的服务人员,为顾客提供优质的用餐体验。
(4)品牌知名度:我们将通过广告宣传和市场推广提升品牌知名度,提高竞争力。
2. Weaknesses(劣势)(1)初期投入大:烘焙店开业需要较高的投资,包括店面租金、设备采购、员工招聘等。
(2)竞争压力大:烘焙店竞争激烈,需要不断提升产品质量和服务水平以吸引更多顾客。
(3)人员管理难度大:餐饮行业人员流动率高,员工培训和管理成本较高。
3. Opportunities(机会)(1)市场需求增长:随着人们生活水平的提高,对美食品质和服务质量要求也越来越高,烘焙店有较大发展空间。
(2)消费升级趋势:消费者对美食的需求不断升级,愿意花更多的钱购买优质的食品和服务,为烘焙店创造更多商机。
(3)外卖市场增长:随着外卖市场的快速发展,烘焙店可以通过外卖平台开拓新的销售渠道,吸引更多顾客。
4. Threats(威胁)(1)成本上涨:原材料、人工成本和租金等上涨会增加烘焙店的运营成本。
(2)恶劣天气影响:恶劣天气会影响顾客前来烘焙店消费,降低营业额。
(3)新竞争者进入市场:餐饮市场竞争激烈,新的竞争者进入市场会对烘焙店造成竞争压力。
三、经营目标1. 创立一家以新鲜烘焙食品和优质服务为卖点的烘焙店。
2. 提升品牌知名度和美誉度,吸引更多顾客前来消费。
烘焙店创业计划书客户分析一、客户分析1. 目标客户群体首先,我们需要确定我们的目标客户群体,以便在开设烘焙店时能够更有针对性地进行经营。
经过市场调研和分析,我们的目标客户群体主要包括以下几类:- 年轻人:年轻人是烘焙店的主要消费群体之一。
他们通常喜欢新奇、时尚的产品,喜欢在社交网络上分享自己的生活,对品质和口感要求较高。
- 亲子家庭:亲子家庭是一个重要的消费群体,他们通常喜欢带着孩子一起来烘焙店体验制作甜点的乐趣,也会购买一些儿童食品。
- 白领工作族群:白领工作族群通常工作繁忙,没有太多时间准备食物,因此会选择外出购买早餐、下午茶或晚餐。
他们对方便、美味的食品有一定需求。
- 喜爱烘焙的人群:具有烘焙爱好或对手工烘焙有一定兴趣的人群,他们通常会购买烘焙工具、原料等。
通过针对不同客户群体的需求,我们将能够提供更具吸引力的产品和服务,从而吸引更多的顾客。
2. 客户需求分析在了解了目标客户群体后,我们还需要对客户的需求进行深入分析,以便更好地满足客户的需求,提高客户满意度,从而提升店铺的口碑和经营业绩。
客户的主要需求包括以下几点:- 品质保证:客户对食品的品质和口感有很高的要求,他们希望能够购买到新鲜、美味的烘焙产品。
- 多样选择:客户喜欢多样性的选择,包括各种口味的蛋糕、面包、甜点等。
- 服务质量:客户在购买产品的过程中希望能够得到良好的服务体验,如礼貌热情的服务员、干净整洁的环境等。
- 价格合理:客户在购买产品时也会考虑价格因素,他们希望产品价格合理,性价比高。
- 创新产品:客户对新颖、创新的产品有一定兴趣,他们愿意尝试一些新奇的烘焙产品。
通过对客户需求的分析,我们将可以更有针对性地提供产品和服务,以满足客户的需求,提高客户满意度,增强客户忠诚度,从而促进店铺的稳定发展。
3. 竞争对手分析在制定烘焙店创业计划时,我们还需要对竞争对手进行充分的分析,以便在市场竞争中能够更好地把握市场定位和竞争策略。
主要竞争对手包括其他同类型的烘焙店、速食店、咖啡厅等。
的蛋糕店创业计划书范文(集锦12篇)的蛋糕店创业计划书范文第1篇一、市场分析新鲜食品是现代人们的最爱,开家甜蜜蛋糕店,投资额不高,操作简单,占地面积小,非常适合小本经营者。
只要你的蛋糕和甜点口味新鲜独特,价格又能获得众人信赖的口碑,很容易吸引各个阶层消费者。
那么开家蛋糕店,需要多少投资并注意哪些在蛋糕的消费过程中,顾客都会有“先入为主”的心理。
如果第一次购买后,觉得这家蛋糕店的产品不错,就会认定这家。
因此,对新开张的蛋糕店而言,必须要留住顾客。
特别注意,现在人们都追求健康,不太喜欢高热量的食品。
所以,打造健康蛋糕概念,会增加对顾客的吸引力,我们可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生产日期以及对健康的好处等。
二、设备投资:模拟方案以10平方米左右的小店为例。
启动资产大约需9.5万元。
1、房租5000元2、门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱)3、货架和卖台投入约1500元4、员工(2名)统一服装需500元5、机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)三、首期进货款:1、面粉、奶油等原材料,约6000元。
2、设备购买过程中,要特别注意质量,因为是长久使用。
蛋糕的制作方法可购买光盘自学,这样可以节省不少成本费用。
目前市场上《全套蛋糕制作教学光盘》一般17盘含70项目技术共200元/套。
四、济效益估算1、月销售额(平均):21010元据有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21010元。
2、每月支出:14033元房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场附近),约5000元。
3、货品成本:30%左右,约5000元人员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计20xx元。
4、水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元5、月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。
的蛋糕店创业计划书范文第2篇一、项目简介背景:目前中国经济发展迅速,生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣,全国各地的面包房遍地开花,而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌,虽然竞争激烈,但普通的面包店还有不少弱势和缺陷,因此给了我们占领市场的机会。
烘焙店创业计划书烘焙店创业计划书一、项目概述:本项目旨在开设一家烘焙店,提供各种高品质的糕点和咖啡饮品,满足人们对美味糕点的需求,同时为顾客创造一个舒适、宜人的休闲空间。
二、市场分析:随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,糕点和咖啡已经成为现代城市居民生活中不可或缺的一部分。
目前,城市中已经出现了不少烘焙店,但大部分仍是连锁品牌,局限了消费者的选择。
因此,开设一家独特、高品质的烘焙店,具有很大的市场潜力。
三、经营内容:1. 主要经营各种糕点,如蛋糕、饼干、面包等,以及咖啡、茶等饮品。
2. 提供订制服务,根据顾客要求制作生日蛋糕、婚礼蛋糕等特殊定制产品。
3. 提供室内用餐环境,为顾客创造一个舒适、宜人的休闲空间。
四、优势分析:1. 选择独特的原材料和配方,保证产品的高品质和口味。
2. 提供个性化的订制服务,满足顾客对特殊产品的需求。
3. 注重室内装饰和环境舒适性,营造出与众不同的消费体验。
五、经营策略:1. 选择优质的原材料,确保产品的品质和口感。
2. 保持不断创新,推出新品种和新口味的产品,吸引顾客的关注。
3. 加强与供应商的合作,确保原材料的稳定供应和价格优势。
4. 提供个性化的订制服务,满足顾客对特殊产品的需求。
5. 注重宣传推广,通过社交媒体、线下活动等方式提升知名度和影响力。
六、投资估算:1. 初始投资:- 租金和装修费用:10万元- 设备设施购置费用:5万元- 初始原材料采购费用:2万元- 品牌形象设计费用:3万元2. 运营费用(每月):- 人员工资:1万元- 原材料采购费用:1万元- 水电物业费用:0.5万元- 宣传推广费用:1万元七、预期收益:根据市场调研和经营预测,预计烘焙店每月销售额为20万元,利润率为30%,预计每月净利润为6万元。
八、风险分析:1. 市场竞争风险:烘焙行业竞争激烈,需要制定有效的市场竞争策略。
2. 原材料价格波动风险:原材料价格波动可能影响成本和利润。
3. 顾客需求变化风险:顾客需求变化可能使产品失去竞争力,需要及时调整经营策略和产品规划。
蛋糕店的创业计划书(通用5篇)蛋糕店的创业计划书篇1随着社会经济的迅猛发展,人们对精神和物质文化的要求也随之越来越高。
但是现在都市生活质量的提高和生活节奏的不断加快,加之多元化文化的迅速渗透,迫使许多传统行业面临传承求新的阶段,也使得消费者追求着更高更好的精神与物质的享受。
然而分析当今社会,人们追求的主题不外乎绿色、健康、时尚。
纵观当今社会,人们对吃越来越讲究,一日三餐也越发品类繁多,尤其早餐,更讲究起一个简约而不简单。
这在众多的现代白领身上尤为体现。
藉此,我们需要开一家集传统与革新以一体的现代化开放的时尚蛋糕店。
让顾客在繁忙或闲暇消费时候,抛却激烈的社会竞争背后的“烦躁”。
也让他们对餐饮有更多的理解与选择。
而对于蛋糕这个传统行业,本身就面临着巨大的行业性竞争。
我们需要在竞争中脱引而出,需要一个品牌的慢慢建设,和一系列具有口碑的产品。
我们的产品涵盖:中、日、西式蛋糕,各种中西点、甜品、奶酪制品,时鲜蔬果饮和茶。
我们所有的产品将必须主打新鲜绿色、健康和时尚的理念。
在产品上实现现代消费者“求异”的心态。
此外,我们还将建立一个电子商务的平台,通过努力推广,方便了顾客,也巩固了自身,实现双线赢利,以达最终效益。
我们将力争围绕一个理念创造出更多的社会价值,以满足不同消费者的需要。
在消费者满意的同时,赢得更多的口碑,以期达到自身品牌的建设并推广,实现盈利。
公司描述本公司是一个涉足餐饮行业的公司,其本身围绕健康休闲的服务而建设,徐图慢慢打造自身品牌,并占有市场的份额。
公司涉足的是一个传统行业,但公司是一个站在传统行业的基础上,不断求新、求发展、求生存的公司。
公司必将面临激烈的行业竞争,但公司不会以一个新人的弱者姿态去要求分一杯羹。
而是以一个求学求新求成功的姿态去占领拥有这个市场的部分份额,以求不断壮大。
公司主营:中日西式蛋糕,各种风格口味的甜品、点心、奶酪制品,以及新鲜现榨的健康果蔬饮品,和各式的茶品。
公司的产品将秉承新鲜绿色、健康、时尚的理念不断推陈出新,以期符合顾客的各种需要,实现双赢。
创业计划书---西点奶茶店
一.项目介绍
西点烘焙店资金投入低、消费人群广、利润高,回收成本快。
我们店名为“甜滋滋”, 消费者多为年轻人,名字顺口好记,便于广泛传播。
二.行业分析
目前西点店在一二线城市深受广大消费者的喜爱,但往往被认为是城市人的专属,在县级市尚未
广泛传播开来,若价格实惠,口味好肯定会收到广大群众的喜欢,且以奶茶相辅,提高四季的顾客消
费率。
产品根据口味和成本定位价格,比一二线价格略低,以产品的质量,良好的服务和消费者的新鲜
感抢占市场份额。
三.产品/服务介绍
本店主要经营各种泡芙,葡式蛋挞,各式奶茶,为了满足顾客的消费需求夏季可制作港式甜品。
本店会根据消费者喜好和市场趋势推出新品,若市场反响良好成为将定为本店特色产品。同时不
断地推出节日产品和周年产品,如国庆节,情人节,元旦,春节,周年庆。
本店技术员需熟练掌握西点制作流程,推销员需掌握沟通技巧,开店前完成相关作业标准流程的
文本制作。
四.店面选址
人流量,人流量,还是人流量!
西点和奶茶是快速消费的产品,人流量为盈利关键要素,繁华地段是最佳选择。如商业步行街,
学校群,年轻女性为重大客户群。
五.装修与设备购买
店面装修的风格:外观简洁,内部整齐卫生,招牌有特色。可根据产品需求和设备配备情况进行
设计,便于生产制作产品的同时尽可能考虑未来产品的更进和设备的添加所需空间,也需要符合水电
的布局要求。
设备按产品菜单采购,高质量的设备更能做出好品质的产品,而且能提高效率。设备同时需要和
店面的空间布局及水电匹配。
西点类设备
1.电烤炉(操作简单,预热快,成本低)
2.搅拌机(搅拌鸡蛋,奶油,面糊,面团)
3.裱花袋,裱花嘴(不锈钢,多为扁形,圆形,锯齿形)
4.模具(不锈钢,圆形,方形等)
5.案台
6.刀具:锯齿刀,分刀,抹刀,刮刀
7 .辅助工具:擀面杖,调料盒,衡器,平底锅,软刷,耐高温纸
8.展示柜
奶茶类设备
1.封口机
2.封口膜
3.冰柜
4.杯子
5.吸管
6.搅拌机
7.饮水机
8.容器
六.人力资源规划
采购员:采购日常材料,控制材料质量和库存
西点师:制作泡芙,蛋挞并推新品
奶茶师:制作奶茶并推新品
收银员:收银,推销,协调作业,保证产品供应速度
每日工作结束后,可小聚餐提高士气,汇总当日收入和支出,账目透明,避免纠纷。
七.本店主营产品
营业时间(10:00~18:00),可根据季节调整。
本店需保持创新,提高产品和服务质量,并定期进行大城市同行视察,研发新产品提高竞争力。
本店西点产品:草莓泡芙,香芋泡芙,香草泡芙、巧克力泡芙棒,葡式蛋挞
本店奶茶产品:布丁奶茶,珍珠奶茶,红豆奶茶, 原味奶茶,椰果奶茶
未来可增加甜品,咖啡
八.营销策略
广告投入
1.设置海报,试营业半价,新产品促销,网络论坛自荐。
2.工作人员穿着印有本店Logo的工作服。
3.使用印有本店logo的包装袋和纸杯,特色吸管。
4.后期可考虑电视、网络等投入专业广告。
促销计划
1.办理会员,一次性消费满20元可免费办理,会员卡9折,生日当天可免费领取一份食品。
2.各种节日推出节日特别产品及活动。
3.店门口摆几张桌椅供客人休息和品尝产品,制造客户重复消费的机会。
4.试营业和新产品的试吃阶段半价优惠,正常营业后调为市场价,特色产品可适当提价。
队伍管理
店长负责协调管理并决策,队伍成员有疑问请尽快提出并协商解决。
良好的服务是回头客的重要因素,每天保持良好心情,礼貌耐心对待每一位顾客。
九.财务需求与运用
前期投资预算:
1. 生产设备:
a) 电烤箱:
b) 裱花袋,裱花嘴
c) 案台:
d) 刀具
e) 展示柜
f) 辅助工具
g) 冰柜
h) 封口机
i) 搅拌机(两台)
j) 饮水机
k) 封口膜
l) 杯子、吸管
m) 各种容器
2. 装修:
a) 招牌、
b) 门墙
3. 营销物品:
a) 会员卡工本费、
b) 小礼物费用
4. 4.办公设备:
a) 电话机
b) 空调
c) 收银机
5. 5.开业费用:
a) 开业传单,海报,花篮
b) 技术培训
6. 店租费:
7. 月运营成本
a) 水电费:
b) 电话及上网费:
c) 材料费:
d) 交通费:
e) 员工工资:
f) 员工宿舍:
g) 员工伙食:
运营第一年将按月制作现金流动表与资金损益表,稳定后可按季制作报表。
十.??风险与风险管理
招聘有经验的员工,制定员工赏罚制度。
为防止人为的破坏与偷盗可考虑安装监控摄像。
随着店面的扩张或营业额的增加可考虑参保。
十一. 中、长期规划
若一年获利可进行复制性的扩展分店,或者建立品牌连锁店。
若两年内持续亏损则调整策略或停业整顿或者寻找新项目。