专科管理学基础复习题及答案

  • 格式:doc
  • 大小:40.50 KB
  • 文档页数:8

下载文档原格式

  / 19
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中南大学现代远程教育课程考试(专科)复习题及参考答案

管理学基础

一、填空题:

1、管理的载体是(),管理的目的是()。

2、管理者的角色包括()、()和()。

3、管理者的技能包括()、()和()。

4、管理学是一门系统地研究管理活动的()和()的学科。

5、1911年,《科学管理原理》一书出版,标志着科学管理理论正式诞生,同时确定了泰勒的()的地位。

6、管理过程学派的创始人是(),代表人物有()和奥唐纳尔。

7、决策学派的主要代表人是(),该学派认为管理的关键是()。

8、按照计划的对象,可将计划分为()、()和()。

9、按计划要解决的问题的重复程度,可将计划分为()和()。

10、从管理的角度看,目标具有()、()和()的特性。

11、按规模,可将组织分为()、()和()。

12、按组织目的,可将组织分为()和()。

13、领导活动包括()和()两个方面。

14、领导的权力来自两个方面:一是来自()的权力,二是来自()的权力。

15、领导者的作用有()、()和()。

16、有效的领导者,应具备的素质包括()、()、()和身体素质。

17、激励的心理基础是()和()。

18、按激励的内容,可将之划分为()和()。

19、按激励的性质,给予奖励是(),给予惩罚是()。

20、决定激励力(行为动机)的因素有两个,即()和()。

21、按照团体组成的目的,可将团体分为()和( )。

22、团体的作用体现在保证()的实现和满足()的需要。

23、按照冲突的性质,可将之划分为()和()。

24、按沟通的反馈性,可将之划分为()和()。

25、按沟通的渠道性质,可将之划分为()和()。

26、按控制的手段,可将控制分为()和()。

27、制定控制标准的方法有()、()和()。

28、有效控制的原则有()、()、()和()。

29、预算是()的计划,是用数字表示的组织在未来某一时期的预计结果,预算是

使用最()的控制方法。

30、按控制的时机,可将控制分为()、()和()。

二、单项选择题

1、管理对象是指组织中的()。

A 人员

B 技术

C 设备等资产

D 人、财、物、信息等一切资源

2、管理者是指()。

A 组织的高层领导

B 组织的中层领导

C 从事管理活动的人员

D 组织的所有员工

3、管理者平息客户的怒气,对员工的争端进行调解,扮演着()角色。

A 代表人

B 组织联络者

C 故障排除者

D 谈判者

4、基层管理者所需的技能中,最重要的是()。

A 技术技能

B 人际技能

C 组织技能

D 思维技能

5、中国古代的万里长城是()思想的实践典范。

A 系统管理

B 科学管理

C 一般管理

D 组织管理

6、()认为劳动分工可以提高生产率,对专业化进行了深入研究。

A 詹姆斯·斯图亚特

B 亚当·斯密

C 查尔斯·巴贝奇

D 罗伯特·欧文

7、泰勒科学管理的研究是以()为中心展开的。

A 分配制度

B 生产效率

C 组织结构

D 人际关系

8、以法约尔的观点,劳动分工原则()。

A 仅适用于技术工作

B 不仅适用技术工作,也适用于管理工作

C 分工越细越好 D分工越粗越好

9、梅奥认为工人是()。

A 经济人

B 自我实现人

C 复杂人

D 社会人

10、战略计划是组织的()制定的。

A 高层管理者

B 中层管理者

C 基层管理者

D 各层次管理者

11、使计划数字化的工作是()。

A 规划

B 决策

C 预测

D 预算

12、计划是控制的()。

A 纽带

B 保证

C 前提

D 展开

13、计划工作的核心是()。

A 确定目标

B 分析机会

C 确定方案

D 确定前提

14、某企业设有电脑部、空调部、冰箱部、电视机部,这是按照()部门化。

A 职能

B 顾客

C 产品

D 区域

15、某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长一人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。此厂长的管理幅度是()人。

A 4

B 7

C 22

D 23

16、在直线职能制中,()。

A 职能人员可以对下级发号施令

B 直线人员可以对下级发号施令

C 直线人员不可以对下级发号施令 D职能人员和直线人员都可以对下级发号施令

17、在管理方格理论中,确定管理风格的两个因素是()。

A 关怀和定规

B 关系行为和任务行为

C 独裁和民主

D 对工作的关心和对人的关心

18、根据领导生命周期理论,()应采用低关系、低工作的领导方式。

A 刚进公司的新员工

B 一般的员工

C 已进入企业两年的大学生

D 专业上很有造诣的老专家

19、通常所说的领导“拍板”,是指()。

A 决策的过程

B 决策解决的某个问题

C 决策中的一个步骤

D 决策的一种方法

20、()假设认为人的需要是多元化的,人在同一时期会有多种的需要和动机。

A 经济人

B 社会人

C 自我实现人

D 复杂人