供应商大会主持发言稿
首先感谢公司提供这个机会能和各位坐在一起，我谨代表手套有限公司物资部的全体员工对各位这一年对我们的支持表示感谢!整个，我们物资部在公司领导的正确领导和各供应商的友好协作下取得了长足的进步，圆满的完成了各项计划。
回顾，我想就我们的合作谈以下几点看法：
1、交货
过程中的问题
我们物资部员工相对较少，因此工作量相对就较大，所以在平时的工作和交流中，难免有不到位的情况，以后我们会针对问题，完善工作环节，为各位提供更好的服务：
首先，为了更好的节约时间和提高效率，希望各位在送货的时候能够更加合理的安排时间，最好是能和我们相关部门提前沟通，错开各位送货的时间。
再者，在目前现状下，为了全力做好我们的物资仓储和管理工作，可能在收货环节我们彼此缺少有效的沟通，形成了一定的工作误解。一方面，我们一定会在后期的工作中和各位加强有效沟通;另一方面希望各位供应商能够理解，在20xx年给予更大的支持。
2、双赢和互信使我们共同进步的基础
供应商关系要求达到双赢关系，注重双方的合作及技术上的交流。优质的供应商提供优质的物质，能够更好的提高我们的产品质量和形象，也是我们长期合作的基础。
在我们优质合作的基础上，希望各位能够给予我们更大的支持，给予我们物资部更好的协作，同时，我们也将本着更加开放和友善的态度，和各位供应商共同进步。
3、沟通是更好合作的有效方式
有效的沟通不仅能够消除彼此的误会，我们在每个仓库建立了管理看板，作为我们与各位供应商交流的重要窗口，另外加强直接的沟通，夯实互信合作的基础，促进相互的进步。
在以后的合作中，希望各位能够给我们指出我们工作中的不足，同时把好的经验传递给我们，我们不胜感激。同时，我们也会及时将我们的看法和问题反馈给各位，以促进我们的合作更加高效务实的展开。
我们物资部在即将到来的20xx年中，将一如既往的给各位提供更好的服务，展开更加有效的合作。同时，相信我们在20xx中，在公司领导的指导下，在公司制度和方针的指引下，我们将严格履行公司的各项规章制度，尤其每位库管员要做到廉洁勤政，正确处理好与各位供应商的关系，正确处理好公司利益和各位供应商的利益关系，为公司把好关，为各位供应商服好务。在公司全体部门员工的共同努力下，取得更加优异的业绩，当然，这也离不开各位供应商的大力支持。
谢谢!再次祝与会的各位领导和合作伙伴在新的一年中阖家欢乐，事业兴旺。
尊敬的*总、*总、*总和各位供应商朋友：
大家好!非常荣幸能邀请到各位供应商朋友来参加此次盛会，我代表***品质部向全体同仁对你们的到来表示热烈的欢迎。
**公司的发展离不开在座各位朋友多年来的大力支持，在发展的坎坷道路上，是你们陪同着**公司走过了这么多年的风风雨雨，与我们**人一起见证了**公司的成长。岁月匆匆，我们不仅拥有的是合作伙伴关系，更沉淀了一份深厚的友谊。
在日趋激烈的市场竞争中，质量是企业安身立命的基础，是企业发展的奠基石，所以，做好质量是我们大家势在必行的任务，是我们作为质量管理人员的使命。
大家都知道，质量是具有时效性的，就拿我们发光字发展使来说吧，在20xx年的时候，发光字标识还不为人们所熟知，当时很多专卖店的门头装饰都以铁皮字，不锈钢字和泡沫字，水晶字，PVC字为主，发光字标识更多的是霓虹灯，日光灯灯箱;不过渐渐地也能在大中城市看到发光字的影子，但现在我们发光字稳稳地站在了广告招牌市场的前沿，取代了旧有广告产品结构;发光字既能起到广告宣传的作用，同时又给了黑夜光明，给人们各种不同的视觉冲击，但是目前发光字随着客户要求的日新月异，客户要求也在不断提高，给我们的质量管理带来了日益严峻的考验。
为了满足市场需要，也为了做强做大，回顾20xx年，我们**在质量管理方面也在不断的改革和发展，现在也已经初步形成和持续完善质量管理体系，在质量控制点方面我们配置有来料检验、制程检验、成品检验、实验室等检测环节，这些均是为了保障我们生产为了
按质按量按时完成生产任务而设立的;但是在我们努力的期间，也遇
到过各种各样的原材料质量问题，给予了**正常生产带来很大的阻碍和麻烦，比如灯珠BIN数区分和标识问题，字壳外发焊接不牢固问题，电源寿命问题等等，因本次会议来的供应商较多，我也就不点名了，但是我期望各位伙伴回到公司后要安排专人清查下贵司供货的质量
情况，因为异常时我们采购均有报告传递给予贵司分析和纠正预防;
在座的均是一个公司的负责人，和我们**合作的时间也不短了，也应知道，我们**一直秉持着一种理念，即我们**在进步，我们希望我们的供应商也能协同进步，我们希望跟我们的合作火伴们共同发展状大;为了来年**和我们的合作伙伴在质量方面能够持续改进和进步，我提如下几点建议：
一.20xx年我们将行动上加大我厂来料检验力度，说白点就是
我们品质部对各位供应的物料质量要狠抓，针对我们IQC检验判定不合格的产品，该退货的就必须退货，我们**会把异常反馈单传给予各位，针对重大异常，我们**会发出纠正预防措施单给予各位，并要求你们正式回复我们;我们要求贵我双方抓质量就要狠，不管是**发现
你们的问题，还是贵司本身自己发现的问题，任何一个质量事故，都要一跟到底，不能半途而废;要做到原因不清楚不放过，无整改措施
不放过，未落实责任人不放过。为什么要这样做呢?因为我希望我们
**不会因为我们合作伙伴的质量问题而造成批量返工，因为我们希望我们的合作伙伴通过自身的质量的提升而给我们的合作伙伴节省更
多的成本，因为我们希望当我们**的客人来我厂观摩问起这是谁家供
应的物料时，我们可以骄傲的跟我们的客户说，这是我们的合作伙伴供应的，质量安全可靠，是可以放心使用的，我们在为我们合作伙伴骄傲的同时，我们**也在不同的角度为我们的合作伙伴在做广告，为我们合作伙伴推广更多的生意，毕竟一个企业在追求客户满意度，员工满意度，供应商满意度的同时，它们是建立在利润最大化的基础上;
二.20xx年我们**的标准将会更加完善，目前针对特殊的产品，我们是以联络单的方式把标准要求和注意事项传递给予供应商，来年我们将覆盖主材类的产品作成原材料检验指导书作为贵我双方共同
参照的标准，以此达成双方标准一致性，判定一致性;
三.20xx年针对外协厂，我们将会出现更多的上门检验，当供
应商有需要时，也可以主动邀请我们到贵司现场进行沟通，互相取经;只要有利于双方企业质量提升的事情，我认为都可以互相提醒和协助的;
四.企业在不断发展状大，我们质量提升的脚步不可能停下来，为了提升供应商品质，
为了通过品质提升来降低供应商的成本，同时也是为了促进供
应商整个质量体系的不断完善，20xx年在适宜时机，我们将推出供
应商管理的办法，供应商质量和交期排名办法，供应商考核办法以及质量协议等等措施来约束供应商供货质量和淘汰一些质量差的供应商;俗话说“方便出下流，慈悲出祸害”，在质量原则方面就是不要
给我们的合作伙伴们那么方便，只有这样制度约束才能提升伙伴们的质量提升空间和成本节省提升空间，以此办法来推进供应商满意度;
