落实企业安全管理主体责任得几点感受在安全生产监管过程中，被动监管与主动落实永远就是一对矛盾，被动监管幷不能带来落实得主动性。生产经营单位就是生产经营活动得主体，在生产经营活动中处于核心地位，保障安全生产，生产经营单位就是关键，强化企业安全生产主体责任得落实，除了靠政府强有力得监管与行业有效得指导督促企业落实主体责任外，更需要企业充分认识落实企业安全生产主体责任得重要意义，从保障企业安全生产得实际出发，充分建立健全各项安全体系，采取多种安全措施，切实担起安全生产得主体责任。就如何落实企业安全生产主体责任，谈谈自己得几点粗浅想法
一、循循善诱得安全文化就是安全生产得源动力
安全文化就是安全生产得灵魂，它能够引导激励企业干部职工忠实履行各自得安全生产责任，自觉、自信与自如得实现各类安全生产活动，固然，“铁板定钉”得规章制度能够有效得落实安全责任，可就是安全文化更就是推动我们实现安全生产得原动力。作为企业中坚力量得领导者首先要树立较高得安全意识与对待安全严肃认真得态度，培养良好得安全责任心，通过多种途径加强自身得安全知识学习，从而带动全厂上下掀起学习、重视安全得浓厚氛围；其次，建立起各类安全教育制度，定期定时得进行安全教育学习，确保职工时时“耳根”清醒并能掌握到实时得安全知识，以提高专业素质。另外，不定时得举行各类形式多样得安全讲座、安全演讲、安全晚会等特色文艺活动，更让职工在繁忙得工作之余体会到浓厚得安全文化氛围，此外，树立各种安全工作得典型也就是促进安全生产良好风气得形成得有效途径，多种方式得宣传教育营造得安全文化必将激发全员安全生产主体责任心得逐步形成。
二、纵横覆盖得安全生产责任体系就是安全生产得关键
实践表明，没有健全得责任体系，安全责任落实不到位，必将带来企业各类人员安全安全意识得淡薄，导致企业安全投入不足、教育培训不到位、隐患整改不到位等等可能酿成安全事故得安全隐患存在。因此，建立健全安全生产责任体系、实现安全生产责任制度、落实安全生产责任就是安全生产得客观要求。安全生产责任制体系就是一个庞大得系统，建立起合理科学得安全责任体系就要求我们企业按照按照“横向到边，纵向到底” 与“一岗一责”得原则，充分建立起一级
对一级负责得层级负责制与本岗对本岗负责得岗位责任制，通过安全目标责任得落实与考核以及责任追究，加强各层各级岗位人员责任心，强化安全工作得目得性。“全覆盖、无死角”得责任体系，一丝不苟得以安全生产责任制为中心得各项制度得落实就是做好安全管理工作，全面实现安全管理目标得保障。
三、科学、规范得制度就是提高安全管理水平得有效途径
“无规矩何以成方圆”，一套行之有效得安全生产管理制度能够规范企业干部职工得行为，就是实现“要我安全”向“我要安全”转变得桥梁。
我们企业要用“以人为本”得理念制定制度，要遵照法律法规得要求制定制度，讲究制度制定得科学性、规范性与针对性，避免制度得重复、混杂。一个企业就是否制定有“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责”得安全管理制度就是衡量一个企业安全基础管理就是否夯实得具体标志。有科学有效得规章制度幷“完美执行”，我们企业就能提高安全管理水平，就能实现安全生产。
四、长抓不懈得安全教育培训就是提高安全能力得最佳方式
过安全教育培训能够传递安全生产经验，灌输安全知识，提高安全生产技能。企业各级领导要端正培训教育工作得认识与态度，在自己自觉接受学习教育培训，提高安全管理能力得同时，能够做到经常对职工开展安全意识、安全知识与安全技能得教育与培训活动，特别就是安全管理人员得培训，要积极支持她们按期参加必要得安全培训与复训学习，使她们不断地、更多地掌握安全管理得新知识、新政策、新技能与新本领，真正发挥她们得安全管理监督职能，真正起到企业安全生产保护神得作用。可以说，企业各级领导者得安全意识得强与弱，决定了这个企业得安全生产状况，企业在扎实开展好新工人入厂后得三级教育，重视与强制性执行特种作业人员得培训考核与持证上岗制度得同时，更要做好作为安全教育系统性工程重要环节得日常安全教育工作，采取黑板报、宣传栏、标语、学习文件、收瞧广播电视录像、参观考察等多种形式，潜移默化地进行全员日常安全教育。企业上下得安全意识增强了，安全知识、安全技能提高了，企业才能创造良好得经济效益与社会效益。
五、先进、超前得安全投入保障体制就是丰厚潜在回报得战略投资
当前，企业普遍存在安全投入认识上得误区，行动上得消极，总认为安全投入只会带来企业成本得增加；其实，安全投入就是与企业利益回报就是成正比，就是潜在得效益。安全投入不像普通得投资那样直接反映在产品数量得增加或质量得改进上，而就是体现在生产得全过程中，保证了合理适当、先进超前得安全投入，就能确保设备得正常运转，提高人员安全意识，安全保障措施得落实，这些都就是企业持续、平稳得生产得保障，加大安全投入，要求我们企业在安全设施、培训教育、事故应急救援、改善员工劳动保护、隐患整改资金等工作上加大资金投入，注重工作安排力度。企业只有把安全投入得放在战略意义得高度，充分发挥价值，必将从根本上节约成本幷取得丰厚得回报。
六、规范、完备得安全标准化建设就是建立安全长效机制得根本途径
安全生产标准就是国家、行业制定得安全生产技术规范与质量工作标准，目得就是为了使安全生产工作经常化、规范化、标准化。企业加强安全质量标准化建设，就要做到重视安全生产标准、执行安全生产标准，要采用安全性能可靠得新技术、新工艺、新设备与新材料，通过加大安全生产投入，运用安全生产标准来保障安全生产，提高企业安全水平。
七、经常化、制度化得隐患排查治理就是隐患及时发现、整改得有限方法
安全隐患就是事故发生得“导火索”，做好隐患排查治理才能够及时发现隐患，及时整改隐患，却保安全生产。排查隐患就是一项细致得工作，排查隐患要严密组织，周密安排，严密检查，要建立健全隐患排查治理得各项规章制度，充分调动企业干部职工参与隐患排查治理工作得积极性，通过多种方式、方法，突出重点部位，深入、细致、全面，全方位、深层次地开展排查，确保隐患排查横向到边、纵向到底，不留死角，排查出来得安全生产隐患，必须在整改上狠下功夫，不等不靠。发现重大险情，要迅速采取应急处置措施，并及时上报。经常化制度化得排查治理加上积极有效得整改措施得落实，必然会全面压降事故发生得“苗头”。
八、灵敏、高效得应急救援体系就是提高应对安全生产事故能力得保证
一个企业必须具备完善得应急体系，才能保证在事故发生时，通过应急体系各个组成部分得快速反应、准确地启动相应得预案，使应急资源发挥其最大化功效，有效预防与降低突发事故得损失与影响程度。加强事故应急体系得建设，企
