项目经理竞聘实施办法
第一章总则
第一条为进一步规范各二级单位对项目经理的管理和使用，培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的项目经理队伍，提高工程建设项目管理水平，特制定本实施办法。
第二条竞聘原则
（一）公平、公开、公正、择优原则；
（二）任人唯贤、德才兼备原则；
（三）群众公认、注重实绩原则；
（四）公开竞聘与组织考察、选拔任用相结合原则。
第二章竞聘条件
第三条具有符合要求的注册建造师执业证书、安全B 证；相关专业大专及以上学历；助理工程师及以上专业技术职称。
第四条具有工程项目3年及以上施工管理经历或参加过至少1个项目的施工并担任技术负责人或以上职位。
第五条具有组织领导才能，事业心强，有责任感及良好的职业道德和团结协作精神，善于进行组织协调沟通。
第六条符合项目及相关单位的其他要求。
第七条本人无违法违纪行为，廉洁奉公。
第三章竞聘时间和程序
第八条竞聘时间
原则上二级单位应在中标或签订合同后进场前组织项目经理竞聘。
第九条报名要求
（一）各二级单位应建立与项目分类分级对应的项目经理（后备）库。
（二）凡符合竞聘岗位条件的在库人员，以书面形式报名。
第十条资格预审
根据拟订的基本条件和相应职位的任职资格，由二级单位人力资源部、工程管理部对报名者进行资格预审。
第四章考评办法
第十一条二级单位项目管理委员会委员任评委，合作人参与投资的项目，合作人可做为评委。
第十二条评分标准
（一）竞聘成绩采用综合打分法确定：
考核总分=竞聘答辩成绩*70%+平时考核成绩*30%
（二）竞聘答辩成绩占比70%：
竞聘演讲每人限定10分钟，演讲结束由评委对演讲者进行现场提问，答辩完毕，由评委对演讲者进行现场打分（打分表详见附件），去掉一个最高分和一个最低分，汇总后取平均得分作为演讲成绩。
（三）平时考核成绩占比30%：
1、入职一年及以上的，平时考核成绩以上年度年终绩效考核成绩为准。
2、入职不足一年的，平时考核成绩以近一年内入职期间绩效考核结合背调业绩综合考评。
第十三条竞聘演讲内容
（一）个人简历、主要工作业绩；
（二）个人承诺。主要内容包括：严格执行集团公司项目股份经营实施意见；上缴管理费率；竞聘人及管理团队股金额度；结合建设方及集团要求自定的项目管理目标如工期、质量、安全、文明工地、科技创新等，如未达到承诺目标愿意承担如何责任。
（三）竞争优势和劣势；
（四）对竞聘岗位的认识；
（五）施工现场的布置、施工计划的安排及实施；
（六）紧密结合工程实际和技术特点编制项目管理方案，内容包括：阐述项目策划，包括施工准备，施工过程各种资源的控制，成本控制措施，质量、安全、进度、预期利润目标，项目回款措施，若出现偏差时如何应对、补救等；；
（七）项目团队的建设；
（八）其他。
附件
项目经理评审打分表
