现场处置方案
1 事故特征....................................................
2 应急组织及职责...............................................
2.1 应急组织体系 (2)
2.2 指挥机构及职责 ........................................
3 应急处置.....................................................
3.1 事故应急处置程序 ......................................
3.2 现场应急处置措施 ......................................
3.2.1 泄漏事故现场处置措施.............................
3.2.2 火灾事故现场处置措施.............................
3.2.3 中毒窒息事故现场处置措施.........................
3.2.4 灼烫事故现场处置措施.............................
3.2.5 其他事故现场处置措施.............................
3.2.6 报警电话及上级管理部门、相关应急救援单位联系方式和
人员...................................................
3.3 事故报告的基本要求和内容 ..............................
4 注意事项.....................................................
4.1 佩戴个人防护器具、使用抢险救援器具、采取救援对策方面注意
事项.......................................................
4.2 现场自救和互救注意事项 ................................
4.3 应急救援结束后的注意事项 ..............................
本现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。
1 事故特征
结合本单位使用、储存的化学品情况，并综合考虑生产工艺、配置的设备和原料、产品进出厂的方式，类比项目生产的实际情况，经分析，主要的危险有害因素有物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、电气事故、火灾和爆炸、中毒、窒息、噪声、灼烫、高低温作业及其他爆炸等11类危险因素。其中火灾、爆炸、灼烫、中毒和窒息是主要的危险有害因素。
经分析本单位主要的安全生产事故包括易燃、有毒液体泄漏，火灾和爆炸事故，酸、碱灼烫事故以及中毒窒息事故。
2 应急组织及职责
现场应急处置工作由本公司安全生产事故应急指挥部担任：设总指挥1名，副总指挥1名，成员25名。在事故应急救援行动中，组织和指挥事故应急救援工作。应急指挥部办公室设在生产技术部办公室，特殊情况下设在调度室或门卫室。
其组织架构图如下：
2.1 应急组织体系
总经理--总指挥；
生产运作副总监--任副总指挥；
指挥部成员：
行政及人力资源总监：--
研发总监：--
财务总监：--
质量总监：--
生产部经理：--
工程设备部副经理：--
应急小组成员：----等22人
应急小组机动成员：----等26人
表3.1-1 安全生产事故应急小组成员
表3.1-2 安全生产事故应急小组机动成员
2.2 指挥机构及职责
1. 指挥部
1）负责本单位“预案”的制定、修订；
2）组建应急救援小组，并组织实施和演练；
3）检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
4）审定重大事故处理预案；
5）负责公司重大事故应急救援工作的指挥、组织调动各抢险对、救灾抢险；
6）随时研究救援情况与出现的问题，对重大问题做出决策；
7）组织有关部门做好善后处理及事故统计报告工作；
8）发生事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号；
9）向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位救援；
10）组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。
2. 指挥部人员分工
1）总指挥：指挥部的领导核心，负责指挥、组织协调灾难性事件应急救援工作，对重大问题决策，下达救援抢险命令。
2）副总指挥：在总指挥领导下，组织指挥应急救援抢险工作的实施，指挥协调各抢险队的抢险工作。向上级有关部门报告，组织搞好善后处理。
①负责事故处置时生产系统开、停调度等应急处理工作；
②事故现场通讯联络、信息传递和对外联系。
3. 指挥部成员
1）行政及人力资源总监：协助总指挥负责工程抢险、抢修的现场指挥，组织对事故现场的电气、水源、蒸汽、产品、原料等的应急问题的处理。
2）行政及人力资源部经理：协助副总指挥，做好事故报告、事故应急救援工作的实施，了解各抢险队的抢险情况和存在问题；了解事故的危害范围，协助抢险队对危险范围内的人员疏散和保护，了解环境污染情况和人员伤亡情况，安排部门及时做好对危害范围的环境监测；接待好上级安全生产综合管理部门和有关领导，做好事故调查。
3）质管部总监：负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作（医院距厂区两公里），负责抢救受伤中毒人员的生活必需品供应，负责事故救援工作的总后勤，组织和安排后勤工作，协助指挥部做好一切对外发布信息和接待工作，车辆安排等，协同工会及有关部门做好事故善后处理。
