制粉系统维护三措二案(施工方案)

华能瑞金发电有限责任公司2×350MW机组锅炉制粉系统设备维护三措二案

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编制单位：江西省丰城市丰华设备安装有限公司

日期：2011-01-01

本卷目录

一、施工方案 (1)

1.1前言 (1)

1.2由业主组织做好设备的交接工作。 (1)

1.3在进驻现场后的首要工作 (1)

1.4值班制度 (1)

1.5维护台帐 (2)

1.6设备维护及检修计划 (2)

1.6.1由甲方提供技术资料 (2)

1.6.2维护承包工作要求 (2)

1.7文明检修维护施工管理规定 (5)

二、技术质量保证措施 (6)

2.1质量保证体系 (6)

2.1.1质量承诺 (6)

2.1.2质量方针 (6)

2.2质量保证措施 (6)

三、安全保证措施 (9)

3.1安全管理方针和目标 (9)

3.1.1安全管理方针： (9)

3.1.2安全管理目标： (9)

3.2安全管理措施 (9)

3.2.1安全资质 (9)

3.2.2安全环境制度管理 (10)

3.3安全控制措施 (11)

3.3.1安全生产纪律 (11)

3.3.2 安全保护措施 (11)

四、组织措施 (15)

4.1组织机构 (15)

4.2人员素质 (15)

五、应急预案 (17)

5.1应急预案内容 (17)

5.2 危急事件的预防 (17)

5.3必要物资准备 (18)

一、施工方案

1.1前言

根据招标文件所提供的制粉系统维护内容和范围，我公司经过认真分析后，制定如下几项施工组织计划，报请贵公司主管领导审阅，如有不周之处请贵公司及时提出，我方将重新修订和完善。

我公司根据近年来新建电厂制粉系统自动化程度逐年提高，设备维护检修涉及的工种较多且范围庞大的特点，拟定成立设备维护检修项目部，项目部决定由八名多年从事检修维护工作经验，技术比较成熟的人员组成，技术人员占项目部组成人员的80%以上，至合同生效之日起实施日常的系统维护消缺工作。

1.2由业主组织做好设备的交接工作。

1、移交系统和设备的设计说明书、使用说明书。

2、提供前期的系统维护和施工记录。

3、说明目前系统的运行情况，以及业主对系统运行的指导性意见和建议。

4、移交所有相关设备的台帐和系统专用工具。

5、移交整个系统的竣工图纸和系统在役设备的详细地址编码表。

6、协助我方再熟悉现场的向导和介绍工作。

1.3在进驻现场后的首要工作

组织维护人员熟悉现场环境，了解设备性能和工作状况，在最短时间做出书面的设备工况报告，以及对所发现的设备存在缺陷做出整改计划报请主管领导审核。

1.4值班制度

至进厂之日起，建立24小时值班的工作制度，建立与业主或第三方的沟通联系信息网络，以便尽快接受业主的管理和指导，更能够及时对设备进行消缺与维护。

1.5维护台帐

建立设备的日常维护和消缺台帐、备品备件的使用台帐，每月对维护消缺工作情况加以总结，以便业主的监督和指导。

1.6设备维护及检修计划

1.6.1由甲方提供技术资料

包括：

（1）系统竣工图；

（2）制粉系统设计系统图；

（3）原有设备档案；

（4）给煤机、磨煤机设备设计图；

（5）给煤机、磨煤机使用说明书；

（6）联动控制柜及各联动控制设备使用说明书；

（7）保养档案；

（8）给煤机、磨煤机设备的调试及运行记录。

将原有各系统的缺陷消除，并做到维护保养时按章查询，有条不紊。

1.6.2维护承包工作要求

1、日常工作要求

（1）公司每天按时派人参加甲方主持的生产调度会议，每天登录MIS网，查阅设备运行情况和缺陷记录，及时安排消缺；

（2）公司成立该项目的组织机构，在合同签订后一周内将项目管理人员及检修维护人员名单及电话号码提交给设备管理部备案；

（3）检修班组配备的人员人数满足1#、2#炉制粉系统设备维护检修工作的需求。同时甲方根据生产需要可对配备人员人数进行调整，检修人员上岗经过设备管理部组织的专业检修技能考试合格后上岗，否则不能上岗；

（4）检修人员的招聘和辞退，征求设备管理部的意见，对于人员调整情况及时反馈设备管理部；

（5）公司根据甲方要求安排夜间和节假日值班人员，值班人员及时到集控室报到，留下联系方式；

（6）承包范围内各设备系统能正常投用，设备完好率100%，消缺及时率达96%以上（以周统计），缺陷总数量逐年下降10%，降到最低限为止；

（7）各设备系统无明显漏灰、漏油、漏气、漏水现象，泄漏率≤1/1000；

（8）制粉系统满足机组正常运行要求，不得影响机组出力和正常启停；

（9）设备卫生干净见本色，无油垢、积灰现象，检修维护工作做到“工完、料尽、场地清”；

（10）设备月度消缺率≥98%，年度设备消缺率≥99%；

（11）严格控制人身轻伤以上事故和重大设备事故。

2、维护消缺要求

（1）设备消缺工作应遵照甲方的“设备消缺管理制度”执行。除每天根据MIS网登录缺陷安排消缺外，在接到甲方人员包括设备负责人、运行人员等的缺陷通知，限时到达现场进行消缺抢修，后补齐缺陷登录手续；

（2）若要降低机组负荷或可能影响设备及人身安全的消缺作业，向甲方设备负责人汇报，由甲方设备负责人向公司分管领导报告，并得到批准后方可进行；

（3）发现二类缺陷需要抢修，按照设备负责人员的要求及时赶到现场，迅速及时处理。对公用设备或影响机组稳定安全运行的缺陷，应及时连续处理；

（4）设备消缺本着“小缺陷不过值、大缺陷不过天”的原则，三类缺陷必须及时消除，二类缺陷要连续处理；

（5）在处理缺陷涉及到承包范围以外的相关设备时，及时提出请甲方（设备管理部负责）协调，避免延误消缺；

（6）确因系统不能隔绝或其他原因必须降负荷或停机处理的缺陷，经设备管理部认可后,由管理人员在缺陷登录栏签署意见，转类处理，并落实后续消缺；

（7）因各种原因不能立即处理或处理不彻底的缺陷，按不合格处置规定采取处置措施，对可能影响设备安全经济运行的遗留缺陷，制定安全防范和反事故措施，以保证设备的正常运行；

（8）设备消缺完成后，维护人员及时在MIS网“消缺登记”栏目按要求作好记录说明；

（9）机组需停运时，承包单位应根据机组停运期限，根据设备状况提前安排设备