目录
第一节安全生产管理组织机构 (1)
1、项目部施工组织机构 (1)
2、项目施工安全目标 (2)
3、项目部安全组织机构 (3)
4、项目部安全管理体系 (5)
5、项目安全施工管理程序 (6)
第二节项目部领导层安全管理工作职责 (7)
安全领导小组工作职责 (7)
2、安全小组组长（项目经理）安全工作职责 (8)
3、安全小组副组长（分管安全副经理）安全工作职责 (9)
4、项目党支书记安全工作职责 (10)
5、项目总工程师安全工作职责 (11)
6、项目生产副经理安全工作职责 (12)
7、项目行政副经理安全工作职责 (13)
8、项目工会主席安全工作职责 (14)
第三节项目部各部门安全工作职责 (15)
1、安全环保部工作职责 (15)
2、综合办公室安全工作职责 (16)
3、工程技术部安全工作职责 (17)
4、计划合同部安全工作职责 (18)
5、物资设备部安全工作职责 (18)
6、财务部安全工作职责 (19)
7、工地实验室安全工作职责 (19)
第一节安全生产管理组织机构
1、项目部施工组织机构
行政副经理安全副经理
生产副经理项目经理
项目总工
综合办公室
财务部
计划合同部工程技术部质量检测部安全环保部物资设备部工地实验室
专业施工队机械施工队
加工车间修理车间
预制场
XX 工区XX 工区
…
2、项目施工安全目标
1、伤亡控制指标
合同期内事故控制：死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰以下，杜绝死亡事故的发生。
２、安全生产、文明施工目标
施工现场管理必须符合部颁标准（JGJ59—99）的要求，得分率必须达到85% 以上。
3、施工现场参施人员
1）安全管理人员持证率100%，
2）特殊工种持证上岗率100％，
3）施工现场安全各项设施合格率100%，
4）安全防护设施使用率100％，
5）劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。
4、施工现场文明施工合格率100%。
5、安全达标措施
层层分解，生产必须安全
安全直接影响生产，为了保证施工的顺利进行，在安全工作上，首先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责
任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终
落实到位每一个人。其次是在实际工作中要坚持原则，并且做到事事
讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的
作用。
3、项目部安全组织机构
1.建立安全领导小组
项目经理任组长，分管安全副经理（或分管生产副经理）任副组长，成员有项目总工，其他副经理，各部门负责人，专职安全工程师，工
区长等。
2、应急领导小组职责
1）、发生突发事件时，向各有关应急处置机构和单位传达指挥部指令，启动突发事件应急机制。
2）、当发生较大事故时，组织开设应急处置现场指挥部并负责现场
救援的组织工作。
3）、组织相关人员对突发事故应急处置工作提供技术支持。
3、应急领导小组人员职责
领导小组组长：负责对公司各项应急制度的审定，发生紧急情况时负责对所采取的应急措施进行决策。
领导小组副组长：负责日常安全制度的监督执行，在公司出现紧急情况时负责制定具体的应急措施。
专职安全员：协助现场总指挥作好事故报警、情况通报、外部通讯
及事故处理工作。
基层生产单位负责人：负责本单位紧急预案的宣传、培训、预演，出现紧急事故时作为事故发生现场的第一责任人，负责协调和指挥现
场的初级处理并及时向上级汇报。
基层生产单位兼职安全员：日常的安全监督及防范、消除事故隐患，在出现紧急情况时服从现场负责人领导执行紧急方案。
4、应急抢修队
应急抢修队队长：抢修队队长在应急指挥办公室的领导下，出现紧急情况时负责组织抢修队执行紧急情况下的抢修工作。
应急抢修队员：抢修队员在抢修队长的领导下，出现紧急情况时负责抢修的具体工作的实施。
5、安全组织机构框图
安全组织机构框图
专职安全员
工区安全小组工区安全员
班组安全员项目部
安全领导小组
项目部安保部
专职安全工程师
项目部安全管理体系和安全生产职责
5
4、项目部安全管理体系
项目部安全管理体系
项目经理
安全副经理
安全领导小组
制度保证措施项目部安保部
施工保证措施组织保证措施思想保证措施安全文件传达学习
三级安全教育安全操作培训
安全技术交底
特
种作业安全培训
三
级安全教育安全技术交底安全文件传达学习安
全操作培训制
定安全制度
拟定安全操作规程制定安全奖罚条例制定安全应急预案
定期不定期安全检
查安全工作总结整改
开展创平安工地活
动应急预案演练
项目部安全领导小组
各工区安全小组
安全工程师专职安全员
总目标：达到“三无”：无交通、火灾、人员伤亡事故；“一杜绝”：杜绝较大安全责任事故；“一创建”：创建平安文明施工工地
