党政领导干部选拔考试面试模拟题及答案解析

公开选拔副科级领导干部面试题及答案一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题？这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。

在工作中我们要有团队意识，团结出凝聚力，团结出战斗力，在工作中相互之间理解、尊重，相互沟通，充分发挥每个人的长处和优点，齐心协力共同把工作做好。

另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同，在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。

总之参加工作以来，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中发挥每个人的积极性和创造性，弥补不足，取人之长容人之短，齐心协力把工作做好。

二、当你看到本区的地图是你想到了什么？这个题没有固定的答案。

主要体现以下几点：本地区的基本情况。

本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样?首先这个领导集体充满活力，具有团队精神。

主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养，能够起到组织、激励、沟通的作用，能够把大家拧成一股绳，发挥集体的能量，充分调动广大人员的积极性和创造性，全身心地投入工作。

作为副职，找准自己的位置，作好参谋助手，为领导排忧解难，做好自己分管的工作。

相互之间相互理解、相互沟通，学习彼此的长处和优点，同心协力把工作做好。

6.有人认为“善意的说谎是对的”，您怎么看待这句话？为什么？我认为这句话应该辩证的来看。

一方面，在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的，也是可以理解的，比如，对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话，这对于病人的康复是有好处的。

另一方面，作为一名公务员，在工作中应该坚持原则、实事求是，只要是涉及工作的问题就应该有一说一、有二说二，让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况，这样才能有助于树立党政干部在公众中的形象，提高我们的行政效率，更好的为人民服务。

当然，如果涉及到国家机密的内容可以除外。

领导干部选拔结构化面试题及参考答案当领导发现下属处理问题不当时，应及时指出问题并耐心帮助下属找出解决问题的办法。

同时，要给予下属体谅，并推功揽过。

作为领导，知人善任是重要的内在功能。

称职的领导角色应尊重人才、任人XXX，并善于任用有缺点的能人。

同时，应冷静对待内部领导成员之间的矛盾和分歧，从团结的愿望出发，采取恰当的方式陈述自己的意见，求同存异，并顾全大局，增强领导成员之间的团结和友谊。

家风的良好建立对于领导干部尤为重要。

领导干部应严于自省自律，率先垂范，使家人在潜移默化之中建立改革开放时代的价值尺度和行为规范，并逐步内化为道德观念结构，从而有助于推进社会的精神文明建设。

2）要爱护家人，但也要对他们严格要求，这是形成良好家风的前提。

关爱和要求是相辅相成的，需要平衡。

孝敬老人是家风的重要内容，但必须是真正的孝敬，而非愚孝。

不孝敬父母的人即使是领导干部，也不能被称为清官良吏。

3）家风或家庭美德应该包含敬老爱幼、夫妻恩爱、男女平等、勤俭持家、诚实守信、好学深思、邻里和睦等方面。

孝敬老人最为重要，不孝敬父母的人实为衣冠禽兽。

家庭美德需要具有时代特点和民族特色。

4）家庭和睦是万事兴的基础，而家庭不和会导致百业废。

这一点可以通过直接或间接的经验进行对比分析，得到证明。

5）作为会议主持人，我会记录下双方争论的问题，并建议大家冷静下来或休会一段时间。

等大家平静下来后，我会再次强调会议的目的，并要求双方各派代表总结自己方的意见，通过表决决定最终结果。

6）遇到主要领导不支持自己的工作时，应该冷静分析原因，并及时调整工作思路，与领导保持一致。

如果是领导失误，应该向领导说明情况并寻求支持。

在特殊情况下，可以向上级领导反映。

7）在新的领导岗位上，应该坚持民主集中制原则，服从分工，深入实际调查研究，提出工作规划，调动大家的积极性，密切联系群众，严格要求自己，维护班子团结。

8）“上有政策下有对策”意味着领导者面对的问题很复杂，需要不断调整自己的工作策略。

公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答1.你是新上任的副镇长，根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办?【回答要点】：正确的做法是虚心听取群众的不同意见，认真调查和了解各方面的情况。

如所提问题确实有道理，可暂不实行，切忌强调面子，一时冲动，一棍子打死，这是正确对待群众意见的大问题。

2.作为领导干部在工作中你碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理?【回答要点】：考生思考准备时可明确三点：一是对上级批示精神要认真学习研究，领会实质，把好政策关；二是树立全局观念，部署工作，服从大局，立足于同党中央保持一致，做到令行禁止；三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题，可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。

3.作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理?【回答要点】：考生在思考时，应明确以下思路：一要处以公心，冷静对待；二要再全面分析自己意见的正确性和可行性；三是如确认自己的意见切实可行，则可以向主要领导进一步反映陈述；四是经过反映陈述，仍得不到赞同和支持，可保留意见，若属重大问题可向上级反映。

回答时，一步一步，将自己的观点逐层展开，使之环环相扣，从而增加答问陈述的逻辑性。

4.当前对有些单位实施的“末位淘汰制”，有不同争议，你怎么看待这种用人措施?【回答要点】：客观的答案应该是：“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施，可以试行；但要因情况而异，不能一刀切。

再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。

对于规模大、人数较多的单位最初实行，然后实施竞争机制，未尝不可。

如果规模小、人数少的单位，效果就不一定好，因为也确有些单位人数不多，几乎所有人员都很努力，成绩都不错，甚至难分上下，如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

5.你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你?（你为何要报考这个职位?你的择业观?）【回答要点】：（1）每个人都有自己的职业期望，这个期望值：首先是和自身的爱好和兴趣联系在一起的。

结构化副科级面试题集，共四题，20 分钟第一题：你觉得乡镇副职需要哪些能力，报考这个职位你有哪些优势和不足。

第二题：我县正在大力推进生态旅游建设，请你就如何推进生态旅游作五分钟讲话。

第三题：你所在乡管辖的一个村委会正在进行选举，发生了纠纷，有人把选举箱给砸了，让作为乡镇领导的你去处理。

你该怎么办？第四题：现在有些干部，对于省里的一些项目，落实不是很到位。

现在省里给你们乡镇2000 万元从事高山蔬菜项目，让你来落实。

你该如何开展工作？湖南某市公选副科级干部面试真题题目大致意思如下：1、有的干部抱怨工资太低、权利和责任不一致，如果你是乡镇领导干部，你会怎么做？2、你和单位主要领导闹了矛盾，这时你的一个下属跟你说，这位领导一直很专横跋扈，建议你告诉上级部门。

你会怎么做？2、你正在陪同上级领导视察一个村子的新农村建设情况，突然领导说想到他以前建设扶贫过的一个村子去视察一下那个村子的新农村建设情况，而那个村子事先没有准备，你该怎么做？第三道题9 月份吉林白山乡镇科级公选考试考过类似题目，附上答案：调查研究是党的优良传统和重要的工作方法，有利于科学地认识和正确地解释纷繁复杂的社会现象，有利于科学地作出决策。

因此，各级领导为了了解实际情况，推进决策的科学化，经常会到基层调研。

作为基层领导，陪同各级领导调研是一项重要的工作任务，如果我遇到题目中出现的这种情况，我会这样处理：第一、向领导提出合理化建议。

调研的目的就是要掌握实际情况，所以，基层应该创造条件让调研领导到最具有代表性的地方，和最有代表性的群众进行交流，掌握现实情况。

为保障调研取得好的效果，基层干部往往要进行充分的准备，如果临时改变行程，可能不利于工作的开展。

所以，如果领导提出到该村调研，我会委婉地向领导提出自己的建议，请领导继续到准备好的村调研，同时，向领导坦白，由于自己刚上任，对该村情况不太了解的实际情况，为保证调研的效果，还是请领导按计划到该村调研。

公选面试（领导决策类）模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有：1.1．联系实际，谈谈领导干部应该怎样正确对待监督。

正确答案：领导干部虽然处在领导的岗位上，但是本质上还是为人民服务。

接受群众的监督也是理所当然之事。

领导干部应该正确看待群众的监督。

历史和现实无数触目惊心的事例一再表明，不受监督，必然腐败，或者是作风腐败，或者是全面腐败。

领导干部应从理论高度上搞清为什么必须自觉接受监督，高层领导更应从建设社会主义民主政治的高度上领会接受群众监督的重要性。

第一，明确监督的重要性。

依法治国是党领导人民治理国家的基本方略，而依法治国的关键在于依法行政。

对公务员特别是党政领导干部是否依法执行公务的监督就成为依法行政的根本保证。

第二，领导干部要接受具有监督权力的部门的监督。

监督主体包括权力机关、司法机关、上级行政机关、纪检监察部门等。

这种监督具有法律意义，领导干部必须自觉接受这种监督。

第三，领导干部还必须接受群众监督，包括政协和民主党派的民主监督和舆论监督。

朱镕基同志接见《焦点访谈》工作人员时公开表示主动接受监督，其应该成为各级领导者的榜样。

而杨达才之所以成为众矢之的，就是受到了百姓的监督。

只有敢于接受群众的监督，经受住群众的考验。

才能成为合格的领导干部。

第四，领导者要摆正自己的位置。

社会主义民主的本质是人民当家作主，领导就是服务者，是人民的公仆，主仆关系不能颠倒。

当然，领导者也是主人，他们也有权监督别人。

在一个文明的社会里，不可能也不应该有凌驾法律的超人，人人都是监督的主体，也都是监督的客体。

涉及知识点：领导决策类2．“一言九鼎”“一诺千金”“一言既出，驷马难追”等成语，意思都是说讲话要算数。

纵观历史，为将者对部属言而有信，则上下同心；反之，则上下离心离德，大事难成。

若你是领导者，在与部属的相处过程中。

怎样才能做到言而有信昵?正确答案：领导者在部属中间是否具有威信至关重要，这关乎团队的团结和工作的顺利开展。

而领导者威信的建立体现在多方面，说话算话、言而有信就是其中最重要的条件之一。

领导⼲部⾯试问题及答案【精选】领导⼲部⾯试问题及答案公选领导⼲部⾯试题及参考答案1、⽬前竞争性选拔领导⼲部已成为⼲部选拔的重要形式之⼀，请你结合实际谈谈参加这次公开选拔的态度，你有何优势。

【参考答案】①竞争性选拔党政领导⼲部成为⼲部选拔的重要形式，标志着我国⼲部⼈事制度改⾰的⼤趋势。

通过竞争性选拔能够拓宽选⼈视野，也为更多年轻有为的⼲部提供了脱颖⽽出的机会和平台。

②这次我之所以参加公开选拔，出于两点考虑：⼀是以⾃⼰的实际⾏动⽀持公开选拔，⼆是通过公开选拔检验⾃⼰的能⼒素质。

如果我有幸能够⼊选，我将不辜负组织和⼈民的厚望，权为民⽤、情为民系、利为民谋。

③参加这次竞争性选拨，我有三个⽅⾯的优势：⼀是具有较⾼的⽂化理论素养;⼆是具有较强的组织协调能⼒;三是具有为⼈民服务的精神。

2、如果你这次竞争性选拔成功，⾛上领导岗位后，却发现⾃⼰并不适应，甚⾄不能胜任新的领导岗位的⼯作，⾝边的同志也对你有些看法，你如何办?你⾯对这种情况，以后将如何打开⼯作局⾯。

【参考答案】通过竞争性选拔，我⾛上了领导岗位，既是对我能⼒的肯定，也是组织和⼈民对我的信任。

上任后，肯定有⼀个适应的过程。

如果发现⾃⼰长时间不适应、甚⾄不胜任，我将从以下三个⽅⾯着⼿：①反思⾃省，迅速找出不适应、不胜任的原因。

②努⼒学习专业知识，虚⼼向单位的⽼领导、⽼同志学习，弥补⾃⾝专业和能⼒上的不⾜，尽快进⼊⾓⾊，为党和⼈民⼯作。

③如果经过⾃⼰的努⼒仍然不能适应、不能胜任的话，我将主动向组织和领导说明情况，请他们对我重新进⾏考察安排。

3、如果你⾛上新的领导岗位，由于你的部下⼯作失误，给当地群众造成⼀定的经济损失，当地群众对此不理解，到政府⼤门⼝组织了⼤规模的上访活动，情绪激动。

领导让你去处理此事，你如何办。

[答案要点]作为⼀名领导⼲部上要对党负责，下要对⼈民群众负责。

如果我的部下因为⼯作的失误，给⼈民群众造成了⼀定的经济损失，我难辞其咎，负有不可推卸的责任。

领导干部选拔结构化面试题及参考答案一、当发现下属处理问题不当时，作为领导应该及时指出问题，并耐心帮助下属分析处理问题的原因，总结教训，并找出解决问题的办法。

同时，领导也要给予体谅，主动为下属承担责任，推功揽过。

二、称职的领导角色应该尊重人才、任人唯贤，真正了解人才的素质和优缺点，因而用其所长，避其所短。

而不称职的领导角色则无法做到这一点。

领导者必须善于任用有缺点的能人，同时也不能以偏概全。

陈云曾说过：“在革命队伍里，无一人不可用。

对能力一般或能力不强的同志，也应量才任职，做到从事相宜”。

三、在处室内部领导成员之间，由于对问题的认识不同，往往会产生某些矛盾和分歧。

作为副处长，应该以公心正确认识，冷静对待，并从团结的愿望出发，采取恰当的方式陈述自己的意见，求同存异。

同时，也要顾全大局，坚持疏导，多做化解矛盾的工作，增强领导成员之间的团结和友谊。

四、领导干部应该严于自省自律，率先垂范，使家人在潜移默化之中建立改革开放时代的价值尺度和行为规范，并逐步内化为道德观念结构，从而有助于推进社会的精神文明建设。

同时，爱护家人的情感必须与严格要求紧密结合，两者的对立统一是形成良好家风的前提。

3）家风或家庭美德应该包括敬老爱幼、夫妻恩爱、男女平等、勤俭持家、诚实守信、好学深思、邻里和睦等方面。

其中，孝敬老人最为重要，成为焦点。

孝顺父母是百善之首，非愚孝。

不孝敬父母者，实为衣冠禽兽；如果这样的人混进领导干部队伍中，定然不是清官良吏。

4）家庭和睦是万事兴的基础，而家庭不和会导致百业废。

我们可以通过直接或间接经验进行对比分析，得出这一结论。

5）作为会议主持人，我会记录下双方争论的问题和据点，并建议大家冷静下来，或者休会一段时间。

等大家平心静气后，我会再次阐述会议的目的，即商量某一问题并提出解决办法，而不是争论。

然后，我会要求双方各派一名代表将自己方的意见、观点、计划总结出来，并通过阐述自己的理由，让大家举手表决，少数服从多数，最后将结果写进会议记录中备查。

领导干部选拔结构化面试试题及参考答案领导干部选拔结构化面试试题及参考答案2011年12月29日四川省遴选公务员面试题1、考上了本职位后你准备怎么干好工作？主要从四个方面逐步开展工作，一是坚决贯彻落实上级的指示精神，履行好承上启下，上下贯通的职责。

二是深入开展调研工作，了解当地经济发展，人文生活等基本情况，分析当地经济发展的优略势，找出一条使农牧民持续支付的路子出来。

三是紧抓乡镇社会和谐稳定，开展对党员党性教育、干部爱民教育、群众爱党、爱国、爱家园教育；及时了解社情民情，将矛盾化解在基层，解决在基层；完善处臵突发事件应急系统，确保应急工作高效。

四是管理好乡镇干部队伍、村党支部书记队伍和大学生村官队伍，确保乡镇党的各级组织团结一致，发挥效能，开展为人民服务的工作。

2、领导让单位一职工配合你工作，但是他不认真配合，怎么办？一是增加与该同志的交流，多倾听他对工作的意见建议，了解他所遇到的困难和想法，主动帮助他解决当前面临的问题；二是向他说明当前工作和他本人对这项工作的重要性，晓之以理，动之以情，化解分歧误会。

三是在生活中多关心他，为他解决后顾之忧，使之更好更安心的开展工作。

3、一段描述，中国经济金融问题的资料，问对贫困有什么看法？贫困对于社会来说是一个极不稳定的因素之一，是一枚定时炸弹，我们党执政以来，人民当家作主，最主要的工作就是消除贫困，提高生活水平，增强百姓幸福感。

消除贫困首先是促进平等，拉近距离，和群总打成一片，得到群众的认可和支持。

二是审时度势，了解当地优略势，集中力量发展优势产业。

三是维护人民群众的根本利益，完善社会保障体系，最终消除贫困。

2011年12月18日安徽省公务员遴选面试题2、你是办公室秘书，领导都不在家，你也联系不到任何人，你的上级领导托人留了张便条给你，希望你在上午时间内做好以下三件事：（1）房管局上交的职工议案，你要看完后，写500字的总结上报；（2）你下属有篇文章要发表希望你帮她修改，改好后要及时上媒体信息，作为单位本年度信息上报工作量，（3）其他单位某一局长给房管局局长一封信，希望你代为处理并回函。

领导干部面试问题及答案公选领导干部面试题及参考答案1、目前竞争性选拔领导干部已成为干部选拔的重要形式之一，请你结合实际谈谈参加这次公开选拔的态度，你有何优势。

【参考答案】①竞争性选拔党政领导干部成为干部选拔的重要形式，标志着我国干部人事制度改革的大趋势。

通过竞争性选拔能够拓宽选人视野，也为更多年轻有为的干部提供了脱颖而出的机会和平台。

②这次我之所以参加公开选拔，出于两点考虑：一是以自己的实际行动支持公开选拔，二是通过公开选拔检验自己的能力素质。

如果我有幸能够入选，我将不辜负组织和人民的厚望，权为民用、情为民系、利为民谋。

③参加这次竞争性选拨，我有三个方面的优势：一是具有较高的文化理论素养;二是具有较强的组织协调能力;三是具有为人民服务的精神。

2、如果你这次竞争性选拔成功，走上领导岗位后，却发现自己并不适应，甚至不能胜任新的领导岗位的工作，身边的同志也对你有些看法，你如何办?你面对这种情况，以后将如何打开工作局面。

【参考答案】通过竞争性选拔，我走上了领导岗位，既是对我能力的肯定，也是组织和人民对我的信任。

上任后，肯定有一个适应的过程。

如果发现自己长时间不适应、甚至不胜任，我将从以下三个方面着手：①反思自省，迅速找出不适应、不胜任的原因。

②努力学习专业知识，虚心向单位的老领导、老同志学习，弥补自身专业和能力上的不足，尽快进入角色，为党和人民工作。

③如果经过自己的努力仍然不能适应、不能胜任的话，我将主动向组织和领导说明情况，请他们对我重新进行考察安排。

3、如果你走上新的领导岗位，由于你的部下工作失误，给当地群众造成一定的经济损失，当地群众对此不理解，到政府大门口组织了大规模的上访活动，情绪激动。

领导让你去处理此事，你如何办。

[答案要点]作为一名领导干部上要对党负责，下要对人民群众负责。

如果我的部下因为工作的失误，给人民群众造成了一定的经济损失，我难辞其咎，负有不可推卸的责任。

面对群众因为不理解而组织的上访，我准备采取如下措施进行处理：①沉着冷静，耐心细致地做好群众工作，安抚群众情绪。

公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答1.你是新上任的副镇长，根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办?【回答要点】：正确的做法是虚心听取群众的不同意见，认真调查和了解各方面的情况.如所提问题确实有道理，可暂不实行，切忌强调面子，一时冲动,一棍子打死，这是正确对待群众意见的大问题.2。

作为领导干部在工作中你碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理？【回答要点】：考生思考准备时可明确三点：一是对上级批示精神要认真学习研究，领会实质，把好政策关；二是树立全局观念，部署工作，服从大局，立足于同党中央保持一致,做到令行禁止；三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题,可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。

3。

作为副职,在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？【回答要点】：考生在思考时，应明确以下思路：一要处以公心，冷静对待；二要再全面分析自己意见的正确性和可行性；三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述；四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题可向上级反映。

回答时，一步一步，将自己的观点逐层展开，使之环环相扣，从而增加答问陈述的逻辑性。

4。

当前对有些单位实施的“末位淘汰制”,有不同争议,你怎么看待这种用人措施？【回答要点】：客观的答案应该是：“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行；但要因情况而异,不能一刀切。

再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。

对于规模大、人数较多的单位最初实行，然后实施竞争机制,未尝不可。

如果规模小、人数少的单位,效果就不一定好，因为也确有些单位人数不多，几乎所有人员都很努力，成绩都不错，甚至难分上下，如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

5。

你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你？（你为何要报考这个职位?你的择业观?)【回答要点】：（1）每个人都有自己的职业期望，这个期望值：首先是和自身的爱好和兴趣联系在一起的.作为一名公务员是我从小的梦想。

公开选拔领导干部副职面试真题及要点解析第一篇：公开选拔领导干部副职面试真题及要点解析公开选拔领导干部副职面试真题及要点解析问：你是新上任的副镇长，根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办【回答要点】：正确的做法是虚心听取群众的不同意见，认真调查和了解各方面的情况。

如所提问题确实有道理，可暂不实行，切忌强调面子，一时冲动，一棍子打死，这是正确对待群众意见的大问题。

作为领导干部在工作中你碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理【回答要点】：考生思考准备时可明确三点：一是对上级批示精神要认真学习研究，领会实质，把好政策关；二是树立全局观念，部署工作，服从大局，立足于同党中央保持一致，做到令行禁止；三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题，可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。

作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理【回答要点】：考生在思考时，应明确以下思路：一要处以公心，冷静对待；二要再全面分析自己意见的正确性和可行性；三是如确认自己的意见切实可行，则可以向主要领导进一步反映陈述；四是经过反映陈述，仍得不到赞同和支持，可保留意见，若属重大问题可向上级反映。

回答时，一步一步，将自己的观点逐层展开，使之环环相扣，从而增加答问陈述的逻辑性。

当前对有些单位实施的“末位淘汰制”，有不同争议，你怎么看待这种用人措施【回答要点】：客观的答案应该是：“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施，可以试行；但要因情况而异，不能一刀切。

再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。

对于规模大、人数较多的单位最初实行，然后实施竞争机制，未尝不可。

如果规模小、人数少的单位，效果就不一定好，因为也确有些单位人数不多，几乎所有人员都很努力，成绩都不错，甚至难分上下，如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答1.你是新上任的副镇长，根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办?【回答要点】：正确的做法是虚心听取群众的不同意见，认真调查和了解各方面的情况。

如所提问题确实有道理，可暂不实行，切忌强调面子，一时冲动，一棍子打死，这是正确对待群众意见的大问题。

2.作为领导干部在工作中你碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理?【回答要点】：考生思考准备时可明确三点：一是对上级批示精神要认真学习研究，领会实质，把好政策关；二是树立全局观念，部署工作，服从大局，立足于同党中央保持一致，做到令行禁止；三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题，可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。

3.作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理?【回答要点】：考生在思考时，应明确以下思路：一要处以公心，冷静对待；二要再全面分析自己意见的正确性和可行性；三是如确认自己的意见切实可行，则可以向主要领导进一步反映陈述；四是经过反映陈述，仍得不到赞同和支持，可保留意见，若属重大问题可向上级反映。

回答时，一步一步，将自己的观点逐层展开，使之环环相扣，从而增加答问陈述的逻辑性。

4.当前对有些单位实施的“末位淘汰制”，有不同争议，你怎么看待这种用人措施?【回答要点】：客观的答案应该是：“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施，可以试行；但要因情况而异，不能一刀切。

再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。

对于规模大、人数较多的单位最初实行，然后实施竞争机制，未尝不可。

如果规模小、人数少的单位，效果就不一定好，因为也确有些单位人数不多，几乎所有人员都很努力，成绩都不错，甚至难分上下，如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。